导读德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?最佳答案引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲主席游戏版权垄断,希望能帮助到您找到想要的答案。

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

最佳答案引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人，比如曼联；而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名，比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助，德甲出卖了自己的冠名权，而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息：“德甲把自己卖了。”这是《图片报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后，实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商，他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价，德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《图片报》刻薄，因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权，还有丰厚的互联网市场，他们可以通过网络转播德甲的比赛，而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解，德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判，双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约，包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是，德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”，但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字，对于德甲球迷而言都不是什么好事情，他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象，比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了，如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商，汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”？汉堡球迷对此早已厌倦，如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知，在基尔希集团倒闭后，德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年，德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致，那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外，还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗？

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出，德甲早已不是球迷的宠儿，德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前，火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元，其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超，每年的转播费竟高达1.5亿欧元！联赛委员会主管塞菲尔特就表示，“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军，是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力，塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因，由此人们不难看出，对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言，4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因，当然是Arena（德国电信）集团的垄断。在基尔希集团倒闭后，Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商，他们不仅获得了包括有线电视和卫星电视在内的独家转播权，还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下，德甲联盟的选择越来越少，不得已只能对Arena委曲求全，区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实，但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降？为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了？德甲球队究竟都在干什么？这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比，德甲球队或许不是最弱的，但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时，德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的，德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是，球迷在冬季根本没有重要比赛可看，必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下，德甲球队并没有把精力集中在欧战上，而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例，冠军杯16强中只有一支德甲球队，而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲，外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼：“扩大海外宣传，在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今，拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队，但他们的却顾此失彼，昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三，由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是，德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁，更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时，也在引诱拜仁前锋皮萨罗，“我们要保住克洛泽，他是球队的财富，而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅，皮萨罗应该明白，拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断，这是其他中小俱乐部愿意看到的，然而仅仅将目光集中在国内球队上，就有些说不过去了。近年来每到转会期，德甲就习惯了内部解决问题，相互挖角成为了习惯。殊不知，诸如英超、西甲这类联赛，早已将目光投向全世界。

无论是在球场上，还是在转会市场上，德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上，德甲联盟继续“挖掘自身潜力”，终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西，西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是：为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时，其实只要找到了“钱途”，自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是，德甲球队如今似乎也看到了这一点，他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如，拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑，中东之旅不仅是冬季的训练课，更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说，“联赛委员会必须加强对海外市场的开发，我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了，而且还取得了一定成效。去年12月，负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度，与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说：“我们正在进行磋商，希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任，他的工作卓有成效：2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%，2006年提高了25%，到2009年为止，预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲，其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明，参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益，更能扩大球队在世界范围的影响力，从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外，皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气球队提升人气，这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢？挣钱最多的拜仁进入21世纪后，买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯，而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员，对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥，德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是，德甲这些年几乎就没什么球星，去年巴拉克走后，德甲就再没有拿得出手的世界级球星，敢问这样的德甲如何赚钱呢？

不仅要走“钱途”，还要走“星途”，这或许就是德甲真正的前途。

法甲的大巴黎跟德甲的拜仁统治力有多恐怖

最佳答案当前法甲和德甲的冠军基本没悬念，大巴黎和拜仁在联赛中的统治力难以撼动，其它球队强弱分化明显，能形成威胁力的寥寥无几，2支球队在各自联赛中独一档的存在，大巴黎这些年依靠中东资本在国际上大肆购入顶级球星，在国内也将姆巴佩买下，综合实力垄断法甲；拜仁在德甲也是如此，自身的豪门底蕴本具极大的吸引力，再加上超强的经济实力，联赛中表现出色的球员以及有潜力的年轻球员基本被其轻松招致麾下，成就其一直以来在德甲的霸主地位。

拜仁德甲8连冠称霸欧洲，原来是有这样的老板，不服不行

最佳答案过去的2019/20赛季，拜仁是欧洲足坛当仁不让的绝对赢家。俱乐部赢得了德国杯、联赛杯及欧洲冠军杯三个冠军。拜仁俱乐部主席鲁梅尼格为此对球队和教练大加赞赏，不过也表达了自己的期望。鲁梅尼格说：“新的赛季我们是否还能继续保持这样的竞争力。我认为我们不应该犯错误，我们本赛季必须实现重复三连冠！到目前为止，只有皇家马德里在欧冠中实现三连冠，您可以看到这有多么困难。”

拜仁老板强调说：“作为德国冠军球队，我们害怕没有任务，我们必须做好充足的准备，以取得冠军联赛的胜利。在新赛季开始时，所有的过去都将设为零。尽管有许多欣喜之情，我们也不能忘记对于球员来说，我们面临的压力比以往任何时候都要大。”尽管如此，鲁姆尼格表示：“我们拥有一支由汉斯·弗里克及周围的教练组成的优秀团队，我们为未来做好了准备。我坚信我们将继续在这支团队中取得成功。”

拜仁慕尼黑经历的这个赛季不算完美，不过结果非常让人欣慰。自汉斯·弗里克接任以来，拜仁的改变显而易见，从联赛争冠劣势的情况下逆转，欧冠联赛更是十连胜，大比分击败对手，这是一个巨大的成功故事。鲁梅尼格告诫拜仁的成员不能安于过去的荣耀，关键是采取可持续的行动。他们将不懈地继续前进。

鲁梅尼格将弗里克描述为成功的主要构建者，这位教练起着绝对关键的作用，他总是显得谦虚。他的团队踢出了赏心悦目的足球。他们热衷于足球并乐在其中。这就是他们的DNA,弗里克在这支球队中对球员们有积极的影响。此刻整个俱乐部都洋溢着幸福，我们有共同的价值观和荣誉感。

不过，他从来不希望在拜仁足球俱乐部听一句话：“我已经实现了一切，不再需要证明任何东西。”他希望球员及教练组有一个归零心态，以一个争夺者而不是捍卫者的角色迎接新的赛季。对于他们来说德甲联赛及欧洲联赛都将重新设为他们的目标。

拜仁慕尼黑连续8年获得德甲联赛冠军，以强悍的实力垄断德甲，同时在欧洲赛场也有不俗的成绩。拜仁的成功得益于球员与教练的努力，另外管理层对球队的监督也起到关键作用。德甲球队比赛竞技素养非常高，球队稳定性比较强，另外德甲也是五大联赛转会市场花费较少的一个联赛。

欧超48小时瓦解实录：美国资本和文化输出的罕见败局

最佳答案文|付政浩

从歃血为盟、缔约立誓到背约负盟、分崩离析，这一过程需要多久时间？欧洲超级联赛给出的答案是不足48小时，彻底刷新了世人对乌合之众这一词语的认知。

北京时间4月18日深夜，皇马等12家欧洲足球豪门俱乐部宣布成立欧洲超级联赛。这一消息随即引发全球热议，欧超支持者甚至信誓旦旦地宣称，欧洲足球 历史 进程从此将被改写。

但仅仅在不足48小时后的北京时间4月20日深夜，曼城等6支英超俱乐部就宣布退出欧超联赛。欧洲超级联赛对此无奈地表示，将暂停现有的赛事计划，重新考虑如何规划这一项目。

而截至发稿前，意甲的国兰、AC米兰、尤文和西甲的马竞也陆续宣布退出，欧超12家俱乐部瞬间仅剩西甲的巴萨和皇马两家。欧足联主席切费林发出最后通牒：当地时间21日下午5点前，剩余的欧超球队必须退出，否则将受到处罚。

鉴于欧超在欧洲范围内遭遇了多国政府、 体育 协会、足球联赛、媒体、球迷群体的集体反对，所以，欧超进展不顺乃至流产实属大概率事件。但真正令人意外的是，这一结盟关系如此脆弱无力，不堪一击。欧超土崩瓦解的如此之快，也折射出欧超此前筹办过程中的混乱无序。

正所谓来也匆匆去也匆匆，如无意外，欧超将很快胎死腹中、沦为闹剧。一场闹剧，一地鸡毛，抬望眼，恐怕也只剩下传说中的美国金融巨头摩根大通的50亿美元空头支票在空中飘荡，美国投行意图依仗美元大放水的优势大举掠夺欧洲足球资产的美梦也就此被打破。在欧洲足球与美国资本这场没有硝烟的战争中，欧洲足球传统文化暂时取得了胜利。

那么，在过去这48个小时内究竟发生了什么？皇马主席弗洛伦蒂诺信誓旦旦称“没有人会退出”，却惨遭打脸，欧足联究竟采取了哪些举措，才让那些原本已被美元资本深深诱惑的豪门很快就幡然悔悟、甘当叛徒？而促使欧超12家豪门迅速分化瓦解的深层原因究竟又是什么？其实，纵观全球体坛，俱乐部结盟造反、挑战现有成熟赛事体系的案例屡见不鲜，但除了欧洲篮球联赛外，几无成功案例，个中原因耐人寻味。

政府+协会+赞助商联合施压，十家俱乐部退群

毋庸讳言，足球豪门退出欧超的理由恰恰也是他们当初加入的理由，那就是两个字：利益。

欧超这一概念由来已久，长期以来，欧洲足球豪门就对欧冠的运营思路尤其是商业收入分配机制颇为不满，所以每隔数年就商议如何抱团来自己做大蛋糕，用固定豪门球队参加的欧超联赛来取代欧足联主导的欧冠。而如今在得到美国金融巨鳄的支持后，这一计划才真正开始落实。

根据欧超此前的方案显示，联赛将使用“15+5”的构成机制，15家创始球队将拥有永久参赛权，剩下5个名额将通过资格赛决出。美国摩根大通承诺出资至少50亿美元来支持欧超的筹建，所有这15家创始俱乐部将共享35亿欧元的启动资金，此外，数字媒体平台DAZN也有意用一年35亿欧元的天价购买欧超联赛版权。

据估算，欧超的每年营收将轻松突破100亿美元大关，各家创始球队第一年就有望最多分到3.5亿欧元。这些天文数字的诱惑力之大不言而喻。尤其是考虑到疫情导致欧洲足球俱乐部亏损巨大，面对美国巨鳄抛出的支票，各家豪门难以自持实属正常。

但短短两天之内，这些豪门突然觉得美国支票不香了，因为他们原有的利益可能会遭遇重创。一个只是画大饼的未来前景，一个则是实打实的眼下利益，当必须做出抉择时，大多数人恐怕还是会选择稳妥可靠的眼下既有利益。

在欧超宣布成立后的第一时间，欧洲的政府高官、欧足联以及各国足协协会、本俱乐部名宿、球迷群体、兄弟足球俱乐部均旗帜鲜明地表达了强烈反对，相关赞助商也选择对参加欧超的俱乐部进行施压。其中，欧足联联合英、意、西三国足协表示，参加欧超的球员将会被禁止参加任何国内、欧洲或者世界级别的比赛，并有可能被禁止代表各自的国家队。

当政府、协会、联赛、球迷、媒体、赞助商一起施压时，这意味俱乐部的赞助收入、票房收入、联赛分红都可能会遭遇损失，面对这些潜在的损失，俱乐部自然能感受到切身之痛。因为英国有曼城、利物浦、曼联、阿森纳、热刺、切尔西这六家足球俱乐部加入欧超，占据欧超的半壁江山，所以英国的反对声音也最激烈。

英超多家俱乐部的球迷群体明确表示抵制欧超，在利兹联对阵利物浦的比赛期间，现场打出大幅标语“向欧超说不”。利兹联俱乐部球员更是身穿呼吁抵制欧超的T恤，T恤上印着醒目的标语“足球是为了球迷”。赞助商们则威胁将暂停和六家英超俱乐部的相关合作，而潜在的新赞助商则有意暂停谈判。

此外，西班牙的《世界 体育 报》透露，欧足联向英超六家俱乐部做出承诺，只有他们退出欧超，欧足联后续将向他们提供了一笔巨款作为补偿。前有威逼，后有利诱，英超六家俱乐部自然被分化。

俱乐部造反鲜有成功案例，但终能推动职业化进程

在职业 体育 领域，最大的痛点就是赛事初创阶段发愁如何做大蛋糕，以及在赛事取得阶段性成果后如何分好蛋糕。围绕着做大蛋糕和分好蛋糕这个永恒的矛盾，这些年下来，纵观国内外体坛，其实经常出现豪门俱乐部私下结盟造反、另立门户的案例，但大多数时候，这些组织都会自行解散、无疾而终。

必须指出的是，俱乐部造反的目的往往并不是真的要从零开始创立一项新的IP，更像是以此为谈判资本，迫使规则制定者做出利益妥协。从这一角度出发，这些造反往往都在一定程度上实现了诉求。

如前文所言，欧超这一概念早在上世纪60年代就已浮出水面，一些豪门俱乐部希望能够通过自己组织办赛来获得更多收益。1998年，意大利媒体大亨、AC米兰老板贝卢斯科尼连和传媒大亨默多克等人提出，希望像打造一个像北美四大职业 体育 联赛一样的封闭联赛，之邀请欧洲最顶级的豪门俱乐部参赛，但这一构思随即遭到了欧足联的反对。

同一年，AC米兰、巴萨等14家欧洲足球豪门在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议，酝酿成立G14组织，希望能让豪门球队在欧冠中获得更多的利益分红，随后欧足联同意了他们提出的欧冠赛制改革建议。

2000年9月，G14正式在布鲁塞尔完成注册，此后成员扩大到18家，不断探讨成立欧洲超级联赛的设想。同时，这些豪门以G14的名义连和与国际足联、欧足联进行谈判，成功迫使欧足联和国际足联同意在世界杯和欧洲杯后向参赛的足球选手支付薪水，并向其间受伤的球员所在的俱乐部提供经济赔偿。2008年，在俱乐部与欧足联达成相关协议后，G14宣布解散，但转而又成立了性质相似的欧洲俱乐部协会并继续就欧冠的不合理机制向欧足联施压。

除了欧超的前身G14外，国内体坛比较熟悉的俱乐部造反案例有中超七家俱乐部在2004年发起的G7革命、CBA七家俱乐部在1998年成立的“职业篮球俱乐部联盟筹委会”以及18家俱乐部在2016年成立的中职联公司。如你所知，这三个组织在各自的协会介入后均很快宣布解散，但也在一定程度上实现了自己的诉求，推动了联赛的职业化进程，虽败犹荣。

2004年10月，国安等七家足球俱乐部达成战略同盟，向中国足协提出“行政退出、资本决定、政企分开、管办分离、公司化经营”。但在中国足协的强力干预下，G7随后就宣布解散，但此后中国足协也推出中超联盟的架构，承诺要尊重投资人利益，用公司化方式运营中超联赛，这为日后的中超公司成立奠定基础。

1998年12月，CBA的上海男篮等七家俱乐部的老总在上海联合成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”。这七家俱乐部希望篮管中心允许CBA各队参与联赛规则制定，比如允许俱乐部可以自行洽谈装备赞助商，并呼吁把CBA推进为“共存共荣、共同发展、共享成果”的利益统一体，这被视为是在向“领导权、经营权、管理权”三权集于一身的篮管中心公开挑战。（详情请参看拙作《CBA的两度结盟造反和一次另立中央》）

从1998年12月18日成立到1999年2月18解散，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”这个以推进CBA职业化为己任的筹委会仅仅只存在了两个月。但也并非一无所获，在1999-2000赛季到2003-04赛季期间，篮管中心曾允许CBA球队可以自行寻求装备赞助商。

2016年，时任上海男篮俱乐部董事长的姚明呼吁所有CBA20家俱乐部一起成立公司来自己运营CBA联赛，结果有两家俱乐部拒绝加入，而这18家俱乐部一起成立了中职联篮球俱乐部股份有限公司（简称“中职联”），并以公司的名义向中国篮协提出要求，由中职联公司来获得CBA联赛的商务运营和竞赛管理权。

中国篮协否决了这一要求，但随后提出，中国篮协将联合所有20家俱乐部成立中篮联公司来运营联赛。最终，在2016年9月，中篮联公司（俗称“CBA公司”）成立，时任篮管中心副主任的李金生担任董事长，姚明担任副董事长，中国篮协持股30%，20家俱乐部平均每家持股3.5%。

此后在上层的支持下，姚明成为篮协主席，并接替李金生担任CBA公司董事长，中国篮协从CBA公司退股，二十家俱乐部每家持股5%。与此同时，18家俱乐部成立的中职联自始至终没有真正运营，在CBA公司正式运营后很快就被悄然注销。

虽然有人戏称，中职联更像是一个与中国篮协谈判的筹码，并且，在率众造反的过程中，成为篮协主席的姚明不啻于被招安，此外，中国篮协在CBA公司有一票否决权，重大事务仍然由中国篮协幕后拍板，但相比以往，CBA公司的成立已然是一个巨大的进步。而中职联公司也算是变相实现了其成立时的初衷。

在看了这些虽败犹荣的案例后，你会发现，俱乐部们联合成立的造反平台更多是逼迫协会做出妥协让步的一个谈判条件。所以，此番，欧超非常巧合地抢在欧足联大会正式表决欧冠扩军计划的前一天官宣成立，这种巧合着实耐人寻味。

豪门长期以来就对欧冠不断扩军非常不满，此番欧足联开会要正式表决此事，欧超联赛匆匆宣布成立，无疑是在向欧足联明确说不，未来欧足联大概率要通过欧冠的一些改革向豪门做出补偿，欧超流产不可能全无收获。

至于为何说欧超是匆匆成立？有两个佐证：

其一，欧超的成员构成机制是15+5，但目前仅仅凑了12个，不仅剩余三个固定席位尚未确认，而且剩余五个灵活席位具体如何筛选也没有很详细的规则，在这种情况匆匆选择对外官宣，可见有些着急；

其二，12家豪门俱乐部联合成立欧超联赛，但短短两天，已经有10家俱乐部宣布退出，可见此前他们缔结的盟约并不那么牢靠，这也是沟通不畅、匆匆官宣的体现，难免给人留下临时搭建草台班子的印象。匆匆官宣成立，又匆匆宣布退出，何其草率！

欧洲足球暂时击退美国资本，球迷十分警惕足球寡头化

欧超联赛的设想已经存续数十年，堪称几代豪门俱乐部掌门人的梦想，如今好不容易有摩根大通这样的美国投资巨鳄肯出资支持，为什么却轻而易举地就被瓦解？

面对这块价值百亿美元的超级蛋糕，如果说那些没有加入欧超的俱乐部和球迷群体反对可以归结为羡慕嫉妒恨的话，那这些豪门俱乐部的球迷群体为何也如此旗帜鲜明地反对呢？更何况，这些豪门之所以成立欧超联赛，也是因为长期以来对欧足联经营欧冠的策略和利益分配机制不满，既然欧超旨在推陈出新、革除弊病，为什么世人却都不欢迎这些革命者呢？

直接原因就是，欧超联赛只吸纳豪门球队，中小俱乐部被摒弃在外，其本质是金元足球的进一步寡头化，资本机构强行垄断足球市场，进一步切割大块蛋糕，欧超将独享天价转播版权合同和最顶级的赞助商资源。而现有的各国联赛则难以获得核心资源扶持，豪门球员为了踢好欧超大概率会选择在本国联赛中轮休，所以本国联赛的收入锐减是大概率事件，而中小球队的分红则进一步萎缩。

要知道，欧洲足球的根基命脉恰恰是大量并不广为人知的中小足球俱乐部，是他们深入全国社区，覆盖和培养了广阔的足球人口，而豪门往往直接从中小俱乐部购买潜力明星。一旦资本让足球寡头化，中小俱乐部和豪门之间将被进一步割裂，中小俱乐部入不敷出，迟早会趋于消亡。

当然，美国投资大鳄们斥巨资来创建一个全新的欧超联赛，最终，这些投资都要通过赛事收回成本并实现盈利，而这些盈利注定要从球迷身上获取，毕竟羊毛始终要出在羊身上。一旦欧超形成垄断地位，足球迷的看球成本将大幅提升，这也是欧洲球迷近年来频频抗议的一大现象。

有鉴于此，英国首相鲍里斯·约翰逊说，“欧超将冲击国内比赛的核心赛事，并将影响英国球迷群体的核心利益。”而曾在皇马、罢赛等豪门效力过的传奇球星菲戈也明确反对欧超，斥责其会毁掉欧洲足球的根本：“这个所谓的‘超级联赛’一点也不超级，这一贪婪而冷酷的行为，会给我们的草根足球、女足以及更广阔足球体系的建立带来灾难。而其目的仅仅是为了满足那些自私的资本家的利益，他们早就不在乎球迷的想法了，而且藐视 体育 道德。真可悲。”

或许对于国人而言，资本大鳄垄断足球后将高昂成本转嫁给欧洲球迷的种种后遗症，很难感同身受，毕竟足球在中国可有可无，并不是一种不可或缺的生活方式。但假设，有资本突然将中国所有的985高校买断并私有化，然后重新组建“中国超级名校联盟”，只有价高者方可入校就读。或许，届时，国人才能理解欧洲人为何如此憎恶资本垄断足球。

欧超成欧美 体育 文化之争，欧盟立法更支持欧足联

当然，欧超注定流产的深层次原因则是，这是美国 体育 文化和欧洲 体育 文化的正面较量。欧美两者之间谁的 体育 文化更发达更成熟很难有定论，但强龙难压地头蛇，效仿美国封闭赛事机制的欧超在欧洲遭遇全民抵制实属正常。

自二战后，美国不断向全世界输出自己的价值观和文化产品，在 体育 领域，NBA堪称是国际化程度最强的 体育 赛事，同时也是当今全球最强的美国 体育 文化输出产品。不过，世界的第一大 体育 运动却是足球，而足球世界的重心则是欧洲。这些年，美国投资机构不断前往欧洲进行足球俱乐部投资，这被欧洲人视为文化 体育 领域的马歇尔计划。

此次欧超的背后金主是美国的投资大鳄摩根大通，而欧超的三位副主席——曼联主席格雷泽、阿森纳主席克伦克、利物浦主席约翰·亨利均是美国大亨。所以，欧洲对欧超的阻击更多被视为是欧洲足球文化对美国资本大鳄的抵制。

此外，恩德斯分析公司的弗朗索瓦·戈达尔认为，美国职业 体育 都是封闭式的 体育 联赛，而欧洲 体育 则是更富竞争性的升降级赛制，美国投资人对此并不习惯。“升降级就意味着俱乐部的营收可能会非常不稳定，这给投资人会带来不安全感，为什么职业 体育 要让投资人有这种不安全感？在美国，一切都要对投资人负责。”

而欧洲球迷最不满意的恰恰就是欧超是封闭赛事。没有升降级，这违背了欧洲足球生态系统的 体育 价值和开放竞争原则，是对欧洲足球长久以来竞争精神和公平原则的公然藐视。德甲球队勒沃库森CEO沃勒尔直言：“封闭的赛制是对足球的犯罪。”

在这两种逻辑的背后，则是欧美对职业 体育 和业余 体育 金字塔串联的机制明显不同：欧洲 体育 组织的金字塔结构将职业 体育 和非职业 体育 融合，出于公益的目的由协会和联盟垂直一体化的分层管理，所以实行升降级制度，给中小俱乐部一个上升通道。但北美 体育 模式严格区分“业余” 和“职业” 体育 ，两者之间是完全不同的两套管理机构和运营逻辑，美国职业 体育 谋求的就是用寡头垄断来获取最大利益，不承担 社会 责任，而NCAA在以往是不允许 体育 运动员有任何收入，是纯粹的业余球员。

即便欧超没有美国资本插手，欧超也很难在现行的欧洲 体育 文化中存活。因为欧洲现行的 体育 法律赋予了欧足联相应的行业高度自治权和反垄断豁免权，这意味着只要没有欧足联的支持，很难有一项顶级IP可以堂而皇之地压过欧冠而独立存在。

早在2000年，欧盟各国就达成一个共识，那就是欧盟竞争法不能全部适应于 体育 领域，要尊重 体育 领域的独特性，允许 体育 协会高度自治和享有部分反垄断豁免权，比如国际篮联就规定，在一个国家只允许有一个顶级篮球联赛，不能出现两个并列级别的篮球赛事，否则就有权对该国进行禁赛，而这一规定就脱胎于欧洲法律授权单项 体育 协会的行业反垄断豁免权。

2000年，欧盟发布《欧洲 体育 的 社会 功能及其特殊性宣言》，也被称为《尼斯宣言》，该宣言要求，欧盟竞争法适用于 体育 领域时，需要遵循的三个基本原：一、充分考虑到 体育 运动的独有的特点；二、竞争法的适用不影响 体育 运动组织者纯粹为了比赛的顺利进行而行使的那些管理职能三、尽量保持 体育 运动的 社会 和文化功能。

2009年，欧盟专门发布《欧盟 体育 白皮书》，明确提出，欧盟尊重 体育 的特殊性，在 体育 相关案例中，欧洲法院遵循逐案审查原则，要谨慎地使用欧盟竞争法，充分尊重国际 体育 组织和单项 体育 协会对于 体育 组织的管理权利。

基于此，欧盟允许 体育 联赛和 体育 协会拥有一定的反垄断豁免权，在具体赛事管理中拥有高度自治权。尽管欧超明确强调欧超的成立不违背欧洲任何的法律，但一旦真的双方对簿公堂，届时欧盟法律恐怕还是会更倾向于欧足联这个行业协会。更何况，英国首相和法国总统此番都已明确表示，他们不排除会采取立法举措来保护欧洲足球。所以，从法律角度而言，欧超流产也实属正常。

超级大黄蜂！如果多特还留着这些人，能否打破拜仁的垄断？

最佳答案多特蒙德是欧洲顶级俱乐部之一，多年来，许多世界级的球员在球队中出现，然而大多数人在俱乐部呆的时间都不够长。

这与多特精明的转会政策有很大关系，德甲豪门在整个欧洲大陆都有一个出色的球探网络，他们可以发现有潜力的球员。

多特抢购他们，并将这些原始钻石培养成世界级的选手。多特蒙德经常从他们的转会中获得可观的利润。

这会让人想知道：如果多特蒙德不让这些天才球员离开球队会怎样？他们本可以成功地打破拜仁在德甲长达十年的统治。

让我们来看看如果多特留住了这些球员，他们会是什么样子。（这11人中的一些球员仍然在俱乐部，而另一些人去了新的球队）

门将——格雷戈·科贝尔(3500万欧元)

科贝尔今年夏天从斯图加特转会到多特蒙德，科贝尔为他的新俱乐部在比赛中保持了5场零失球。

这位前霍芬海姆的门将已经取得了重大进步，成为世界级的球员。他帮助多特蒙德在德甲联赛中排名第二，但多特被淘汰出了欧冠。

左后卫——拉斐尔·格雷罗(4000万欧元)

多特蒙德左后卫在2016年夏天来到多特蒙德，他在170多场比赛中贡献了65个进球(32个进球，33次助攻)。上个赛季他享受了职业生涯最好的赛季，取得6个进球和11次助攻。

由于他的表现，多特在德甲联赛中获得第三名，赢得德国杯冠军，并进入欧冠四分之一决赛。目前格雷罗已经贡献了4个进球(3个进球和1次助攻)，不过都是在德甲。

中后卫——吕迪格(3500万欧元)

这位前多特蒙德球员在上个赛季的冠军联赛中发挥了关键作用，有趣的是，这位德国国脚十几年前就在多特蒙德开始了自己的足球生涯。

自从2017年夏天加盟切尔西以来，这位28岁的球员一直是切尔西的关键球员。由于吕迪格还没有同意与斯坦福桥续约，他明年夏天的去向还有待观察。

中后卫——胡梅尔斯(1200万欧元)

胡梅尔斯是本场比赛最出色的中后卫之一，32岁的他可能已经不是2007年在多特蒙德首发时的样子了。然而胡梅尔斯的经验、位置意识和两端的能力远远弥补了这一点。

这位德国国脚是为数不多的多次赢得德甲冠军的球员之一，最近这位2014年世界杯冠军成为多特第6位为俱乐部出战300场德甲联赛的球员。

胡梅尔斯在上个赛季的比赛中攻入六球，但本赛季只有一球进账。

右后卫——哈基米(7000万欧元)

哈基米从技术上来说并不是多特蒙德的球员，他只是从皇家马德里租借到多特的。尽管如此，这位年轻的右后卫在他两年的职业生涯中还是在伊杜纳公园球场表现出色。

尽管与德甲冠军擦肩而过，哈基米还是为多特贡献了12个进球和17次助攻。然而多特蒙德无法在2019-20赛季末签下他，因为皇马对这名球员的要价太高。

现在他在巴黎圣日耳曼，23岁的他正在帮助球队朝冠军冲击，上赛季他随国际米兰赢得了意甲冠军。

中场——京多安(4000万欧元)

前多特蒙德球员京多安是目前进攻最强的中场球员之一，这位31岁的球员是2011-12赛季多特赢得德甲联赛的关键球员。

一年后，京多安在温布利的欧冠决赛中进球，但最终拜仁慕尼黑2-1取胜。

京多安在2016年夏天加盟曼城时加入了瓜迪奥拉的队伍，这位三届英超冠军为曼城贡献了42个进球和31次助攻。

这其中包括上赛季曼城赢得英超联赛的13个进球和4次助攻，京多安目前已经打进3球。

中场——贝林厄姆(7000万欧元)

贝林厄姆只有18岁，已经为俱乐部出场100场，攻入11球，助攻15次，最近贝林厄姆成为了连续在欧冠比赛中进球的最年轻球员。

贝林厄姆表现出的成熟掩盖了他的稚嫩，他已经成为许多顶级俱乐部的兴趣对象，如果他继续他的出色表现，他可能不会在多特蒙德呆太久。

左中场——桑乔(9000万欧元)

桑乔是目前最好的年轻中场之一，年仅21岁的他在今夏转会曼联之前，在多特蒙德度过了高光的四年。

他在所有比赛中贡献50个进球和66次助攻，他连续两个赛季(2018-19赛季和2019-20赛季)取得两位数的进球和助攻，他上赛季有12次助攻和8个联赛进球。

考虑到他的出色表现，桑乔转会到更大的俱乐部只是时间问题。在去年夏天拒绝曼联之后，多特蒙德最终在今年夏天选择交易，获得了8500万欧元的交易。

右路中场——登贝莱(5000万欧元)

考虑到他在巴塞罗那的表现，我们很难理解登贝莱在多特蒙德的表现是否是假象。

在他在多特的一个赛季里，法国人取得了骄人的成绩，贡献了31个进球。当时20岁的他引起了巴塞罗那的注意，然而当巴萨花了近1亿欧元买下当时3500万欧元的登贝莱时，这是令人惊讶的。

年仅24岁的登贝利由于伤病和糟糕的状态，在诺坎普的比赛中一直没有出场，看起来即将离开巴塞罗那。

前锋——莱万多夫斯基(6000万欧元)

莱万多夫斯基是目前世界上最炙手可热的前锋，自从2014年夏天从多特蒙德自由转会到拜仁慕尼黑以来，他已经为拜仁打进了超过300个进球。

然而，这位高产的波兰人最初是在多特成名的，在短短四个赛季中攻入了100个进球。他为球队赢得了两次德甲冠军，并在2013年进入欧冠决赛。

然而加入拜仁慕尼黑的机会太诱人了，可以这么说，莱万多夫斯基肯定没有后悔来到拜仁。这让人思考，如果多特设法留住莱万多夫斯基会怎样？他本可以和哈兰德组成一个令人生畏的组合。

前锋——哈兰德(1.5亿欧元)

哈兰德是目前比赛中最好的年轻前锋之一，这台进球机器在多特蒙德77场比赛中攻入74球，助攻27次。

这位21岁的球员在上个赛季的比赛中攻入了41个进球，而本赛季已经有17个进球。

这名挪威国脚被一家大俱乐部收购只是时间问题，多特能否在明年夏天之后继续持有他们的宝贵资产，还有待观察。

阵型4-4-2

门将：格雷戈·科贝尔

后卫：拉斐尔·格雷罗、吕迪格、胡梅尔斯、哈基米

中场：京多安、贝林厄姆、桑乔、登贝莱

前锋：莱万、哈兰德

英超，西甲，意甲，德甲转播费用的情况如何？

最佳答案（BSkyB）将在2010年到2013年间继续享有英超六套节目中其中四套的转播权。据《泰晤士报》报道，英超转播当仁不让的龙头老大天空电视台率先发难，并且出手阔绰，以一纸超过13亿英镑的大单保住了英超主转播商的名号。

在2007年至2010年的转播权竞标中，英超20支球队总计创造了约合17亿英镑的巨额合同。《泰晤士报》称，2010至2013年创造的价值跟3年前相比只多不少。前天，各大转播商的竞价单纷纷送呈英超联盟，其中天空电视台出价最高，一举拿下英超6个转播套餐中的4个。据英格兰媒体透露，合同金额接近他们在为2007年~2010年英超转播权付出的13.14亿英镑。剩下两个转播套餐将采取拍卖方式，由天空电视台、爱尔兰Setanta体育电视台以及ESPN之间竞标。此外，BBC公司还斥资1.73亿英镑获得了英超集锦的转播权。

在目前的英超转播合同中，天空电视台就已经获得了全部138场比赛中的92场的转播权。此次又率先发难，再次成为英超主转播商。但根据欧盟反垄断法，天空电视台即便参加剩余两个转播套餐的竞价，最多也只能获得一个，也就是说Setanta和ESPN肯定能够分到一杯羹。《泰晤士报》透露，Setanta将不惜血本地保住手中现有的两个转播套餐，而3年前他们为此的投入就已经高达3.92亿英镑。

在英超直播权的竞标中，只有2004年度出现了下滑，由此前的11亿英镑缩至10.24亿英镑，其余年份均一路看涨。因此，英超联盟对于新一轮转播权收入创出历史新高很乐观。

在刚结束的冬季转会窗口中，英超20支球队疯狂烧钱1.6亿英镑。纵然其中有曼城背后阿联酋石油资本的助阵，但对大多数球队来讲，在金融海啸背景下能如此堂而皇之地消费，就是因为这些俱乐部相信他们能得到数额可观的比赛转播分成，这也从侧面证明了英超无可匹敌的盈利能力和发展前景。

《泰晤士报》称，此次转播权竞标是在高度机密的情况下进行的，没有人知道自己在和谁竞标，也没有人知道到底有多少个竞争者。天空电视台在“摸黑”的情况下仍能豪掷13亿英镑，完全是对英超盈利能力的信任。

北京时间2月5日，英超20支俱乐部的老板们齐聚伦敦，听取英超联盟的财政报告。算上天空体育台的13.14亿英镑，以及BBC购买集锦的1.73亿英镑，英超已经在2010至2013年段的转播收入上进账约15亿英镑。如果另外两个转播套餐顺利拍卖，这一数字的总额将很有可能突破20亿英镑。面对如此火爆的转播市场，难怪英超球队能够在转会市场上大把烧钱。

意 甲

每年5亿英镑

意大利一直采取各家俱乐部分别签订电视转播合同的做法，因此诸如AC米兰或者国际米兰这样的豪门，往往可以获得10倍于其他俱乐部的丰厚收入。目前，米兰俱乐部每赛季的电视转播收入是5500万英镑。据估计，意甲每年的电视转播收入总额将达到5亿英镑左右。

西 甲

皇马7个赛季11亿欧元

西甲豪门皇家马德里俱乐部从2006年开始到2013年共7个赛季的广播电视转播权出售给加泰罗尼亚的Mediapro集团，售价高达11亿欧元，创下该俱乐部的最高纪录。皇马官方网站称，这个合同是俱乐部“一个新的里程碑”，根据这个合同，皇马每年的收益超过1.5亿欧元，此前俱乐部从西班牙最大付费电视运营商Sogecable集团那里获得的转播收入只有5500万～6000万欧元。

巴萨主席拉波尔塔公布的2007年～2008年赛季财政报告显示，巴塞罗那的总收入高达3.008亿欧元，税后盈利为1010万欧元，其中增加最多部分是收费电视收入，其次是赞助收入。

承包西甲联赛海外转播权的Mediapro集团与西班牙国内收费电视承包商视听体育集团（Sogecable的子公司）是西班牙最大的两家电视转播商，Mediapro拥有包括塞维利亚、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔在内的8家西甲俱乐部的电视转播权，而视听体育集团则拥有包括皇马巴萨双雄在内的其他球队的转播权，双方在2006年～2007年赛季的比赛转播上达成协议，Mediapro获得每轮在免费频道西班牙电视六台直播一场比赛的权利，其他比赛在视听体育的收费电视频道直播，而所有比赛的国际转播权归Mediapro集团，Mediapro需支付给视听体育集团1.5亿欧元。

德 甲

4年16.5亿欧元

从2009年～2010年赛季开始的4年内，德国甲乙级联赛俱乐部将总共得到16.5亿欧元的电视转播费用，平均每年超过4.12亿欧元，比现行的电视转播合同提高了700万欧元。电视转播权由付费电视台Premiere、德国电视一台、电视二台和德国体育电视台共同分享。这也是第一次将4年的转播权一次性出售，同时还增加了网络转播权限，出售给了Premiere，如果收益良好，那么网络转播费用将从合同中规定的1800万欧元上涨到3700万欧元。

与英超和西甲相比，德甲在电视转播权上的收入一直落后，英超最差球队的比赛电视转播权出售价格也超过了2006年～2007年赛季德甲冠军斯图加特。

法 甲

每年6.68亿欧元

2008年～2012年赛季法甲转播合同谈判的结果是LFP每个赛季可以得到6.68亿欧元的转播收入，4年合计26.72亿欧元。法国付费电视台CANAL+曾以每赛季6亿欧元的价格买下了2005年～2008年赛季法甲电视转播权（法甲也成为了当时世界上转播费用最昂贵的联赛，后被拿到新转播合同的英超超越）。

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