导读德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？最佳答案“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲电视转播收入排行,希望能帮助到您找到想要的答案。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

最佳答案“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权，而并非真的是51%的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

体育赛事 转播权价格

最佳答案转播权是以比赛的场次卖的,都是每场多少钱的,但大部分是包年的,给你举个例子:

随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。

为什么意甲的商业收入远远低于英超和西甲的球队?

最佳答案各大联赛的商业收入主要是由电视转播、赞助商冠名、球衣广告、主场冠名、商业赛事、球衣销售、球员肖像等组成，其中电视转播收入、主赞助商占大头。以2015-2016赛季为例，本赛季意甲电视转播收入在大幅度提高的情况下，整体也不过1.86亿欧元，而英超，西甲的海外转播收入都超过5亿欧元。

此外，意甲在商业周边开发、海外转播收入等方面都落后于西甲、英超、德甲，如今在欧足联排名中也有进一步下滑的可能。到底是什么导致了曾经五大联赛之首的意甲，陷入沉沦？

主要原因有以下：

1、意甲电话门事件。

意甲的衰落以电话门事件为导火索，电话门之前2005-2006赛季，尤文2.51亿的总收入还仅仅落后于皇马（2.92亿），排在欧洲第二。但2006-2007赛季，电话门东窗事发，尤文遭到近似于毁灭性的打击，米兰以及国米的收入也明显缩水，意甲顶尖球星大量流失，此消彼长之下，意甲三强很快被仍保持稳步增长的欧洲对手抛开。

2、国内经济低迷，豪门球队的投入逐年下降。

受限于近年来经济的不景气，米兰双雄好多年没有大手笔的投入，投入的减少，导致欧战成绩的持续下滑，意甲吸引力逐年下降，意甲收入原地踏步也就不足为怪了。

3、政策的变化，各球队商业开发招数乏力。

意大利国内政策的调整，豪门再也没有机会单独出卖赛事转播权，只能与一家整体打包出售，这也直接导致意甲赛事转播经济价值的下降，收入的降低。球星质量的下降，自然在球队商业开发中起不到积极作用。

4、意大利国内球市的持续低迷。

在意甲欧战成绩不见起色，大牌球星不在，国内经济持续不景气，意甲联赛竞争力也在下降，对于球迷的吸引力就可想而知，由此导致的球市低迷也就正常了，同样意甲商业收入进入了无法改变的死结循环了。

总之，破解此难题，需要从外部注入大笔资金，吸引顶级球星，培养自己青训体系，意甲的底蕴尚在，卧薪尝胆几个赛季，通过欧战的崛起，才能彻底改变整体商业开发的低迷。

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

最佳答案引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人，比如曼联；而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名，比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助，德甲出卖了自己的冠名权，而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息：“德甲把自己卖了。”这是《图片报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后，实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商，他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价，德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《图片报》刻薄，因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权，还有丰厚的互联网市场，他们可以通过网络转播德甲的比赛，而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解，德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判，双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约，包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是，德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”，但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字，对于德甲球迷而言都不是什么好事情，他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象，比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了，如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商，汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”？汉堡球迷对此早已厌倦，如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知，在基尔希集团倒闭后，德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年，德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致，那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外，还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗？

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出，德甲早已不是球迷的宠儿，德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前，火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元，其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超，每年的转播费竟高达1.5亿欧元！联赛委员会主管塞菲尔特就表示，“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军，是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力，塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因，由此人们不难看出，对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言，4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因，当然是Arena（德国电信）集团的垄断。在基尔希集团倒闭后，Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商，他们不仅获得了包括有线电视和卫星电视在内的独家转播权，还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下，德甲联盟的选择越来越少，不得已只能对Arena委曲求全，区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实，但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降？为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了？德甲球队究竟都在干什么？这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比，德甲球队或许不是最弱的，但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时，德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的，德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是，球迷在冬季根本没有重要比赛可看，必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下，德甲球队并没有把精力集中在欧战上，而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例，冠军杯16强中只有一支德甲球队，而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲，外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼：“扩大海外宣传，在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今，拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队，但他们的却顾此失彼，昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三，由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是，德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁，更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时，也在引诱拜仁前锋皮萨罗，“我们要保住克洛泽，他是球队的财富，而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅，皮萨罗应该明白，拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断，这是其他中小俱乐部愿意看到的，然而仅仅将目光集中在国内球队上，就有些说不过去了。近年来每到转会期，德甲就习惯了内部解决问题，相互挖角成为了习惯。殊不知，诸如英超、西甲这类联赛，早已将目光投向全世界。

无论是在球场上，还是在转会市场上，德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上，德甲联盟继续“挖掘自身潜力”，终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西，西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是：为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时，其实只要找到了“钱途”，自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是，德甲球队如今似乎也看到了这一点，他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如，拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑，中东之旅不仅是冬季的训练课，更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说，“联赛委员会必须加强对海外市场的开发，我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了，而且还取得了一定成效。去年12月，负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度，与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说：“我们正在进行磋商，希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任，他的工作卓有成效：2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%，2006年提高了25%，到2009年为止，预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲，其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明，参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益，更能扩大球队在世界范围的影响力，从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外，皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气球队提升人气，这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢？挣钱最多的拜仁进入21世纪后，买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯，而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员，对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥，德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是，德甲这些年几乎就没什么球星，去年巴拉克走后，德甲就再没有拿得出手的世界级球星，敢问这样的德甲如何赚钱呢？

不仅要走“钱途”，还要走“星途”，这或许就是德甲真正的前途。

英超为什么这么有钱

最佳答案英超球队为什么能在转会市场上近乎集体性地疯狂投入？最直白的答案自然是因为赚得多。以2011-12赛季为例，英超俱乐部总收入达到23.6亿英镑（远超德甲的15亿、西甲的14亿、意甲的13亿和法甲的9亿），增幅达4%，未来单赛季收入更可能超过30亿。收入最主要的三大组成部分便是电视转播收入、比赛日收入和商业收入，转播收入在中小球队收入中的比例，普遍占到60%。而仅电视转播分成这一项，英超球队就足以获得超出其他联赛的优势。

英超的转播费分配秉持集体主义的做法，分成方案维护公平至上的准则：国内转播总收入的50%被平均分配给20支球队；25%作为成绩奖励分成，根据球队的联赛最终排名由高至低分配；最后25%则是设施费，根据球队主场比赛转播场次的多少分配。海外转播版权收益也是平均分配。

以2012-13赛季为例，平均分配收益为每支球队固定收获1380万镑；海外版权收益也是每队1893万；每一个联赛排名价值755881英镑，这导致的结果是榜尾女王公园巡游者与榜首曼联在成绩奖励分成上差距达到1512万；总计收入，冠军曼联得到6080万英镑的转播分成，这是英超史上单赛季最高，收入最少的球队女王公园巡游者得到3975万，最高与最低的比率不过是1.53:1。

集体主义的分成，赢得的是共同富裕，一起壮大。而其他联赛分成的模式，则最终导致了富者愈富穷者愈穷。西甲目前的模式是俱乐部各自出售转播权益，这导致了利益分配的极度不均：巴萨皇马两家拿到的转播收益（占总额46.6%），几乎等同于另外18家的总和。上赛季双雄各自拿到1.4亿欧元，第三名马竞4200万已经是他们的零头，塞维利亚（2400万）、毕尔巴鄂（1700万）这等劲旅已经很难过日子，阿尔梅里亚（1200万）这样的平民球队更是举步维艰，转播费最高与最低球队的比率达到了惊人的14:1。转播费的不平衡，导致两极分化严重，双雄富连阡陌，其他球队贫无立锥，像拉科鲁尼亚这样的昔日豪强，如今也面临破产威胁。

意甲模式颇为复杂，赛季为例，既有固定的平均分配收益（占总额40%，每队1900万欧元），又有根据球队拥有的球迷（占总额25%）、所在城市居民（占5%）由多到少分配的收益，还有根据上赛季排名（占5%）、近5个赛季排名（占15%）、历史成绩（占10%）由好到差分配的收益，最终尤文图斯拿到了9509万欧元，米兰双雄在7900至8000万间，那不勒斯和罗马均在6000万上下，最少的佩斯卡拉、锡耶纳只是刚过2000万。

意甲分配方案仍然是“让一部分人先富起来”的思路，相比之下，德甲模式更接近于英超的“均贫富”。职业联盟将电视转播收入的70.5%分给德甲，20.5%给德乙，其余归更低级别，德甲各队分配标准是近4个赛季的排名比较，其中本赛季占最大权重（40%），往前依次递减（每赛季递减10%），最终做出一份综合排名。第一名可得到转播收入总额的5.8%，此后每个名次递减0.16%，至最后一名收入为2.9%。这样，转播费收入最高的拜仁（2583万），与最低的菲尔特（1292）之间比率大约在2:1。

集体主义的分成，换来了英超球队水平的平均化，联赛的竞争激烈程度加剧，最终换来的，是球市的发达，与电视转播费的不断水涨船高，刷新历史纪录。1992年英超成立后的第一份转播合同总价不过2.5亿英镑，等到2010-2013期间的合同，英国国内直播版权便达到17.73亿，加上集锦和海外版权，合同总价达33.82亿，而新赛季开始执行的2013-2016新合约，国内直播版权即超过30亿，加上海外版权总价超过55亿。

BT（英国电信）以强势的竞争势头，从Sky（天空电视台）手中分得一杯羹，NBC（美国全国广播公司）为英超转播付出三个赛季2.5亿美元的代价，价值是福克斯原合同的三倍余……新转播合同令英超朝着更富裕的方向发展。冠军球队在新赛季获得1亿镑的转播分成，连垫底球队也将拿到约6000万，每支球队的收入涨幅都将达到2000至4000万，因此将其投入到转会市场上，以求在新赛季中获得更好的联赛排名，是再自然不过的做法。这，也是英超球队尤其是中下游球队花钱“大手大脚”的原因所在。

甚至降级球队的“降落伞津贴”也大幅增加，此前的条款规定降级球队在4年内能拿到4800万英镑的津贴，而从2013-14赛季开始，这一津贴变成了4年总计6000万。这将保护降级球队不至于瞬间遭受收入剧减的打击，甚至将提升英冠的整体实力。

英超CEO斯库达摩尔对于英超越来越高的电视转播费很是得意：“我们从未有过如此高涨的海外关注，这一点毋庸置疑。我们在国际上取得成功的唯一原因，是我们在本地做得很出色。英超俱乐部在最出色的球场上，通过最天才的球员奉献了最精彩的比赛，最终造就了我们的成功。”有这等经营，何愁英超不会越来越富？

德甲历史

最佳答案德国足球运动有着100多年的历史，然而德国的职业足球联赛只有40年

历史，是欧洲五大联赛中历史最短的。1965年，19岁的贝肯鲍尔随拜仁

慕尼黑晋升德甲时，他的月工资只有160马克，升级奖金不到2000马克

。2003年，拜仁慕尼黑守门员卡恩年薪450万欧元。德甲的历史也是足

球职业化和商业化的历史。

德甲的诞生：面包房伙计拿世界杯冠军的时代成为过去

德国第一次捧得世界杯雷米特冠军奖杯是在1954年，那时德国正处在战

后重建的艰苦日子里，夺得世界杯极大地鼓舞了在二战中民族心理得到

重创的德国人的信心。

然而，在此之后，德国的经济迅速起飞了，德国的足球在世界杯上却走

了下坡路，1958年瑞典世界杯名列第四，1962年智利世界杯连八强都没

进去。

兵败智利之后，当时德国的管理水平最现代化的科隆足球俱乐部的主席

克雷默尔(有德甲之父的美誉)积极呼吁成立职业联赛制，他背后的强力支

持者还有率西德国家队夺得1954年世界杯冠军的教练赫贝格以及萨尔洲

足协主席诺伊贝格。他们都认识到，德国足球要想称雄欧洲和世界，就

必须将当时的业余联赛职业化。

当时，德国足协是世界上最大足协，然而它的主导思想却是业余足球和

地区性联赛。引入德甲职业赛制之前，德国足球联赛是分成北部、南部

、西部、西南部和柏林等五个地区。五个地区联赛冠军再加上通过资格

赛得出的三支地区联赛亚军通过杯赛形式决出德国冠军。当时各俱乐部

球队都是由业余选手组成，球员靠踢球不能养家糊口(1963年，贝肯鲍尔

在拜仁的月工资是160马克)，球队水平不高，不同地区球队间的交流不

多，当时没有一家球队能获得欧洲三大杯冠军。

从智利铩羽而归五周后，德国足协终于就将各地区联赛合并成德甲一事

展开了激烈讨论，并进行了投票。最终结果是103票对26票，宣告了德

甲的诞生。科隆、多特蒙德、沙尔克04、纽伦堡、法兰克福、汉堡、不

来梅、萨布吕肯、柏林赫塔九个俱乐部立即得到了德甲许可，其它七家

球队在1963年5月地区联赛结束后也获得了首届德甲参赛资格，它们是

：慕尼黑1860、斯图加特、卡尔斯鲁厄、凯泽斯劳藤、布伦瑞克、迈德

里许SV(杜伊斯堡队的前身)和普鲁士明斯特。

1963年8月24日，16只德甲球队的德甲处女赛同时开始。多特蒙德队前

锋科尼茨卡在和不莱梅队比赛第1分钟就打入了德甲历史上第一球。首届

德甲冠军由科隆队获得，而现在的德甲豪门拜仁慕尼黑当时连打德甲的

资格都没有。

德甲的第一轮就吸引了32万7000名球迷现场观看，德甲从此成了德国人

最喜爱的固定赛事。

首届德甲联赛中，科隆队代表了当时德国足球的最高水平，并最后夺得

首届冠军。汉堡队的乌韦.泽勒以30粒进球成为第一个德甲射手王。普鲁

士明斯特队和萨布吕肯队成为首次从德甲降级的两个球队，其中普鲁士

明斯特队一去不复返，再没有回到德甲。

德甲从第三个赛季开始扩大到18个队，本来应该降级的沙尔克04和卡尔

斯鲁厄因此拣了个便宜没有降级。赫塔柏林因为擅自提高转会金而被强

制降级，而塔斯马尼亚－柏林则被强制升级，因为当时规定必须要有一

支球队来自柏林。事后证明“强扭的瓜不甜”：而塔斯马尼亚－柏林在那个

赛季中成为任人宰割的羔羊，被狂灌108个球，而自己只攻进过15个球

，最终垫底降级。

六十年代的最后一个赛季，拜仁慕尼黑获得了它的第一个德甲冠军。

1965/66那个赛季，拜仁慕尼黑跻身德甲，21岁的贝肯鲍尔被评为当年

的足球先生，而它的“德比”冤家慕尼黑1860则夺得了那个赛季的冠军。

六十年代后期，德国的一代世界级球星开始陆续在德甲赛场上登场，除

了老将乌韦.泽勒继续大放光芒，还有后来加冕“足球皇帝”的贝肯鲍尔、“

轰炸机”格尔德.穆勒、福格茨和尤佩.海因克斯。

从1970年到1977年，德甲冠军被门兴－格拉德巴赫和拜仁慕尼黑包揽，

只是到了70年代的最后两年，冠军才分别由科隆和汉堡各夺得一次。乌

铎.拉特克先后执教拜仁和门兴这两支德甲王牌部队，成了冠军缔造大师

，他的神话一直持续到八十年代。

拜仁慕尼黑的魔鬼轴线在七十年代不但雄傲德甲，在世界足坛上也让所

有对手心惊胆寒。这条魔鬼轴线由门将瑟普.迈尔、自由人贝肯鲍尔和前

锋格尔德.穆勒组成，他们三人不但从1972年到1974年连续三年夺得德

甲冠军，还作为核心队员于1970年取得世界杯第三名，1974年加冕世界

杯冠军。

七十年代德甲最辉煌的球队则是门兴－格拉德巴赫，他们十年中五次称

王德甲，两度夺得欧洲足协杯，分别夺得德国足协杯和超级杯各一次。

门兴的黄金时代是与贝尔蒂.福格茨、君特.内策尔和尤佩.海因克斯等一代

球星的名字联系在一起的。七十年代的德国足球称雄世界，而德国国家

队的球员大多来自门兴和拜仁。

七十年代还发生了德甲历史上的最大丑闻：1971年，50多名德甲球员和

教练及管理人员被卷入为升降级而打假球的丑闻，其中沙尔克04和柏林

赫塔两个球队被整体收买。

1973/74赛季的第12周诞生了凯泽斯劳滕的“红魔神话”－在与拜仁的比

赛中，第57分钟时凯泽斯劳滕还1:4落后，之后劳滕狂灌拜仁6球，将终

场比分改写成7:4，“贝肯鲍尔被打得不知道中线在哪里了”。

七十年代，德国足坛涌现了很多天才人物，写下了无数足坛佳话。不说

伴“红宝书”毛主席语录而眠的“左派愤青”保罗.布赖特纳(在拜仁打的是“极

左”位置－左边卫)，单说门兴中场天才君特.内策尔: 1973年门兴与科隆争

夺德国足协杯冠军，那时君特.内策尔已经要转会西班牙皇家马德里，教

练魏吉尔韦勒尔认为君特.内策尔已是“身在曹营心在汉”，因而没有让这

位长发飘飘的“坏小子”上场。90分钟后双方1:1战平，加时前休息时，在

队里从来都是“大哥大”的内策尔偷偷对准备上场的一个年轻队员说:“小子

，我看你不行了。”这位队员连连点头称是。加时开始后，教练魏吉尔韦

勒尔突然发现内策尔出现在赛场上。第93分钟时，内策尔中场抢截成功

，与波恩霍夫二过一配合，内策尔禁区外左脚怒射，一锤定音，夺得奖

杯

七十年代的最后一个赛季，汉堡队在以治军严格的南斯拉夫教练策贝奇

率领下夺得该队第一个德甲冠军，有着“强力老鼠”称号的英国人凯文.基

岗为此立下了汗马功劳。汉堡的夺冠揭开了八十年代南北对抗的序幕。

八十年代的头两年，德甲冠军奖杯(实际上是一个“奖盘”)回到了南部的拜

仁慕尼黑手里，这两年里，拜仁出了一个成为世界级球星的前锋－鲁梅

尼格，他成为这两个赛季的德甲射手王。

北方的汉堡队在紧跟了拜仁两年后终于风头压过了巴伐利亚人，连续两

年将德甲冠军奖杯据为己有。1983/84赛季，当了好几年老二、老三的

南方球队斯图加特终于过了一回冠军瘾。

此后到八十年代结束是拜仁慕尼黑称霸的时代，但是它却始终受到北方

的不莱梅的强有力挑战，这一北方搅局队伍的统帅便是“国王奥托”－奥托

.里哈格尔，他手下有一员大将－鲁迪.沃勒尔。不过，当被成为“永远的

亚军”的不莱梅终于在1988年从拜仁手里夺得冠军奖杯时，沃勒尔则已经

转会到了罗马，这位写进世界历史的著名前锋似乎命中注定了要无缘德

甲冠军。“国王奥托”成了八十年代德国足坛的一大现象，他赢得了无数“

臣民”，也树立了不少死敌，他有一次不得不在保镖的保护下身穿防弹衣

出现在体育场中。不莱梅夺冠这一年，德甲的射手王是来自斯图加特的

克林斯曼－世界很快就知道了这个名字。

八十年代的最后两年，一个叫克里斯蒂安.道姆的教练带领科隆给拜仁制

造了很大的心理恐慌。如果道姆在一场与拜仁的面对面夺冠决战中在最

后的5分钟没有犯一次战术错误，他就会把拜仁拉下马了。道姆注定了要

成为拜仁的仇人，也注定了要给德国足坛带来震荡。

八十年代后半时期，马特乌斯、哈斯勒等一代巨星也开始渐渐成为德国

足球的中流砥柱。八十年代的德甲中，在七十年代就统军横扫德国足坛

的教练乌铎.拉特克神勇不减，率拜仁三次夺冠，他指挥作战时喜爱穿的

的蓝色毛衣成了神奇的象征，就象九十年代将多特蒙德塑造成德甲第一

军的希斯菲尔德身上的那件风衣。

1990年柏林墙倒塌，东西德统一，东西德的足球也统一了。两支东德球

队－罗斯托克和德累斯顿的加入使得德甲在1991/92赛季扩大到了20支

球队。但是这一赛季后德甲又恢复到18支球队的规模。

1991年德甲首次实行“黄红牌”制度－一场比赛中连续得两张黄牌的球员

将被出示红牌并罚下场。斯蒂凡.埃芬贝格是第一个有幸见到这一被称为“

交通灯牌”的德甲球员。1992年，比赛规则中又引入新规定:守门员不再

被允许用手接本队队员用脚传回的球。在这一赛季，德甲首次实行三支

球队降级制。1995年，德甲实行一场胜得三分制，每场比赛最多可替换

三人，球员球衣背后要印有固定号码和名字。

九十年代也是德甲越来越“对外开放”的年代。1992/93赛季，每支球队的

外国球员限量被提高到三人。1996/97赛季开始，德甲开始不再限制球

队中来自欧洲足协联合会成员国的球员数量。

九十年代的德甲，无论是夺冠之争还是保级之战都变得更加激烈和富有

戏剧性。九十年代的五个德甲冠军都是在最后一个比赛日才见分晓的，

有三个球队在最后一场比赛哨声吹响时还处于降级的位置，哨音结束后

却侥幸逃脱了降级的命运。

拜仁慕尼黑在九十年代夺冠四次，仍是德甲中的首强，但是它的地位却

不如七、八十年代那样稳固。“红魔”凯泽斯劳滕在九十年代夺得两次德甲

冠军，一次是在1991年，一次是在1998年。“红魔”的第二个德甲冠军同

时也是“奥托皇帝”－里哈格尔在德甲历史上写就的前无古人、后无来者的

奇迹－升班马夺冠。1995/96赛季，被拜仁请去的里哈格尔在赛季即将

结束时被贝肯鲍尔无情逐出；而也是在此赛季，凯泽斯劳滕降级德乙。

之后，里哈格尔在凯泽斯劳滕卧薪尝胆一年，率“红魔”重返德甲，主客场

两度痛斩拜仁兵团，并最终压住拜仁夺得赛季冠军，写就升班马夺冠神

话。里哈格尔在淋漓痛快地雪耻之后，当面告诉贝肯鲍尔做人不要太绝

。

斯图加特在1991/92赛季夺得了该俱乐部首次、也是迄今唯一的一次德

甲冠军，它的主帅就是此后在德国足坛上大起大落的风云人物－克里斯

托夫.道姆。不过，夺冠的斯图加特队并不是最好的斯图加特队。

1996/97赛季，巴拉科夫、博比奇和埃尔伯组成的斯图加特“魔力三角”让

人看得眼花缭乱，这样漂亮潇洒的足球在德甲此后鲜有出现。

九十年代，多特蒙德在希斯菲尔德的调教下连续两次德甲夺冠，并且还

获得过一次欧洲职业足球的最高荣誉－欧洲冠军杯冠军。希斯菲尔德从

此成为了德国的第一大牌教练。

九十年代后半期，列沃库森三次追赶拜仁未果，因此有了褒奖中带有几

分苦涩和嘲讽的称号－“永远的老二”。这一切归功于克里斯托夫.道姆，

自从1996年他执教列沃库森之后，德甲的冠军之争更加惊险刺激，德甲

变得更富有激情，而他本人似乎注定成为剧中的悲情英雄。德甲进入21

世纪后的第一年，被指定为国家队教练的道姆栽在了吸毒丑闻上。

九十年代的最后一个赛季，拜仁强大无比，简直是打遍德甲无敌手，最

后以高出第二名15分的成绩夺得20世纪的最后一个德甲冠军。

八十年代中后期到九十年代，德国足球在世界足坛上依然是强中强，夺

得过1990年的世界杯冠军和1996的欧洲锦标赛冠军。这两届国家队的队

员，如马特乌斯、克林斯曼、沃勒尔、科勒、布莱默、哈斯勒、萨默尔

、比埃尔霍夫、埃芬贝格夫等人成了欧洲足坛的一代骁将，在德甲中也

是星光闪烁。

德甲进入21世纪后只过了五个赛季，而拜仁慕尼黑已经夺得了四次冠军

。在贝肯鲍尔、赫内斯、鲁梅尼格三巨头的精心打造下，拥有教练王牌

和群星汇集的拜仁已经成为了德甲中一枝独秀的“超级大国”，队中正在成

长为一代核心的巴拉克甚至宣称没有哪一个欧洲职业俱乐部比拜仁还要

好。

其实，进入21世纪之后，德甲并没有真的因为拜仁的强大而变得乏味。

21世纪的第一个冠军之争就疯狂和激动人心，这一世纪开场大戏的导演

就是道姆。2000年5月20日，德甲1999/2000赛季进行最后一场比赛，

当时勒沃库只要客场从弱旅翁特哈兴手中拿到一分就可稳获冠军，而拜

仁则主场面对实力不俗的不莱梅，两场比赛只相隔几公里。勒沃库森竟

以0:2败下阵来，而神经坚强的拜仁做了自己该做的事情－3:1获胜，最

后靠净胜球的优势压倒勒沃库森夺得冠军。

勒沃库森的悲情大戏落幕不久，道姆成了另外一场悲剧的主人公。2000

年10月9日，道姆在众多新闻记者和电视摄像机前说了一句载入德甲史册

的话:“我这样做了，因为我的良心绝对清白。”他做的是发样检查，为的

是证明他没有吸毒。此前一周，他的老冤家、拜仁的经理赫内斯向新闻

界透露说道姆吸毒，不适合于当国家队教练。赫内斯的话不啻引发了一

场德国足坛地震，开始时德国公众舆论大都站在道姆一边，谴责赫内斯

诋毁一个即将走马上任的国家队教练。但是，发样检查的结果却是阳性

，举国为之震惊。

道姆被迫“流亡”到美国，但是德国检查机构并不放过他，从此道姆就被卷

入了长达半年多的官司，29次出庭，每次出庭对他来说都象是一次公开

的羞辱。在此期间，道姆先后到土耳其和奥地利执教。官司结束后，道

姆于2003年5月签约土耳其的费纳巴赫－伊斯坦布尔俱乐部。现在，德

国人早已原谅了道姆，道姆有朝一日在德国东山再起也是可能的，因为

他毕竟是德国足球史上不多见的天才教练。

新世纪的第二个赛季出了两个德甲冠军，一个是积分最多并捧得奖杯的

拜仁，一个是人们“心目中的冠军”沙尔克04。沙尔克04在整个赛季中为

德国球迷奉献了一场又一场堪称现代攻势足球样板的表演，而拜仁全仗“

世界一号”卡恩的五指关才能在冠军争夺上与沙尔克有最后一搏。2001年

5月19日是这一赛季的最后一战，德甲上演了历史上最华丽最扣人心弦的

一幕。当时拜仁客场对阵汉堡，只要拿到一分就克可稳获冠军，而沙尔

克在主场迎战翁特哈兴(又是翁特哈兴！)，必须要胜才能不失去夺冠的最

后机会。沙尔克没有象前个赛季的勒沃库森那样意志薄弱，而是5:3顺理

成章地拿下了比赛。沙尔克这厢拿下比赛时，拜仁与汉堡的比赛也进入

了第90分钟，这时汉堡的巴巴雷茨头球攻破卡恩的五指关，全德国都认

定沙尔克是冠军了。谁知沙尔克只做了4分钟的德甲冠军。裁判一直让汉

堡的比赛进行到第94分钟，这时奇迹发生了:拜仁的后卫安德森在汉堡队

门前的混战中禁区外一脚猛射，皮球竟穿过门前拥挤的双方队员进了大

门！拜仁获得了它历史上的第16次德甲冠军。

之后的2001/02赛季，勒沃库森在托普默勒教练的带领下走出了道姆的

阴影，但是却未能摆脱道姆的命运－勒沃库森再次成为了第二，只不过

这一次是排在了少帅萨默尔领军的多特盟德之后。2002/03赛季中的勒

沃库森一蹶不振，在赛季结束前好几轮就被认为降级无疑。也是勒沃库

森福大命大，直到最后一场才惊险保级成功。

进入21世纪的德甲照例是你方唱罢我登场。一代巨星马特乌斯带着对老

东家拜仁的怨恨于2000年告别了足坛，他的90年世界杯冠军队友哈斯勒

在2002/03赛季结束后黯然下岗失业。与哈斯勒同时告别德国足坛的还

有96年的欧洲冠军埃芬贝格和巴斯勒，这两个德国足坛出了名的“坏小子

加天才”退出德甲后仍然发挥余热到卡塔尔去淘职业生涯的最后一桶金。

埃芬贝格临走时出了本抖个人私生活猛料的自传，而巴斯勒临走时也照

例要出点彩－他指责现在的年轻一代德国国家队小将没有个性，只会对

教练唯唯诺诺。他的这番话也照例招来国家队教练沃勒尔的一通臭骂。

2002年，转播德国足球联赛的基尔希媒体集团破产，在德国职业足球联

赛中引发了一场财政危机。目前德国36支甲乙职业联赛球队共背负总额

高达6亿欧元的沉重债务。为此，许多俱乐部都已被迫开始了裁员减薪“

运动”，2002/03赛季结束后，德国有200多名职业球员被迫“下岗”。目

前德国足球职业联赛的财政危机尚没有看见好转的希望，德国足球职业

联赛和欧洲冠军联赛的全德付费电视收入早在2004年起就下降30%。“勒

紧裤腰带过日子”，就连拜仁慕尼黑这样财大气粗的俱乐部也不得不提出

这样的口号。

英超，西甲，意甲，德甲转播费用的情况如何？

最佳答案（BSkyB）将在2010年到2013年间继续享有英超六套节目中其中四套的转播权。据《泰晤士报》报道，英超转播当仁不让的龙头老大天空电视台率先发难，并且出手阔绰，以一纸超过13亿英镑的大单保住了英超主转播商的名号。

在2007年至2010年的转播权竞标中，英超20支球队总计创造了约合17亿英镑的巨额合同。《泰晤士报》称，2010至2013年创造的价值跟3年前相比只多不少。前天，各大转播商的竞价单纷纷送呈英超联盟，其中天空电视台出价最高，一举拿下英超6个转播套餐中的4个。据英格兰媒体透露，合同金额接近他们在为2007年~2010年英超转播权付出的13.14亿英镑。剩下两个转播套餐将采取拍卖方式，由天空电视台、爱尔兰Setanta体育电视台以及ESPN之间竞标。此外，BBC公司还斥资1.73亿英镑获得了英超集锦的转播权。

在目前的英超转播合同中，天空电视台就已经获得了全部138场比赛中的92场的转播权。此次又率先发难，再次成为英超主转播商。但根据欧盟反垄断法，天空电视台即便参加剩余两个转播套餐的竞价，最多也只能获得一个，也就是说Setanta和ESPN肯定能够分到一杯羹。《泰晤士报》透露，Setanta将不惜血本地保住手中现有的两个转播套餐，而3年前他们为此的投入就已经高达3.92亿英镑。

在英超直播权的竞标中，只有2004年度出现了下滑，由此前的11亿英镑缩至10.24亿英镑，其余年份均一路看涨。因此，英超联盟对于新一轮转播权收入创出历史新高很乐观。

在刚结束的冬季转会窗口中，英超20支球队疯狂烧钱1.6亿英镑。纵然其中有曼城背后阿联酋石油资本的助阵，但对大多数球队来讲，在金融海啸背景下能如此堂而皇之地消费，就是因为这些俱乐部相信他们能得到数额可观的比赛转播分成，这也从侧面证明了英超无可匹敌的盈利能力和发展前景。

《泰晤士报》称，此次转播权竞标是在高度机密的情况下进行的，没有人知道自己在和谁竞标，也没有人知道到底有多少个竞争者。天空电视台在“摸黑”的情况下仍能豪掷13亿英镑，完全是对英超盈利能力的信任。

北京时间2月5日，英超20支俱乐部的老板们齐聚伦敦，听取英超联盟的财政报告。算上天空体育台的13.14亿英镑，以及BBC购买集锦的1.73亿英镑，英超已经在2010至2013年段的转播收入上进账约15亿英镑。如果另外两个转播套餐顺利拍卖，这一数字的总额将很有可能突破20亿英镑。面对如此火爆的转播市场，难怪英超球队能够在转会市场上大把烧钱。

意 甲

每年5亿英镑

意大利一直采取各家俱乐部分别签订电视转播合同的做法，因此诸如AC米兰或者国际米兰这样的豪门，往往可以获得10倍于其他俱乐部的丰厚收入。目前，米兰俱乐部每赛季的电视转播收入是5500万英镑。据估计，意甲每年的电视转播收入总额将达到5亿英镑左右。

西 甲

皇马7个赛季11亿欧元

西甲豪门皇家马德里俱乐部从2006年开始到2013年共7个赛季的广播电视转播权出售给加泰罗尼亚的Mediapro集团，售价高达11亿欧元，创下该俱乐部的最高纪录。皇马官方网站称，这个合同是俱乐部“一个新的里程碑”，根据这个合同，皇马每年的收益超过1.5亿欧元，此前俱乐部从西班牙最大付费电视运营商Sogecable集团那里获得的转播收入只有5500万～6000万欧元。

巴萨主席拉波尔塔公布的2007年～2008年赛季财政报告显示，巴塞罗那的总收入高达3.008亿欧元，税后盈利为1010万欧元，其中增加最多部分是收费电视收入，其次是赞助收入。

承包西甲联赛海外转播权的Mediapro集团与西班牙国内收费电视承包商视听体育集团（Sogecable的子公司）是西班牙最大的两家电视转播商，Mediapro拥有包括塞维利亚、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔在内的8家西甲俱乐部的电视转播权，而视听体育集团则拥有包括皇马巴萨双雄在内的其他球队的转播权，双方在2006年～2007年赛季的比赛转播上达成协议，Mediapro获得每轮在免费频道西班牙电视六台直播一场比赛的权利，其他比赛在视听体育的收费电视频道直播，而所有比赛的国际转播权归Mediapro集团，Mediapro需支付给视听体育集团1.5亿欧元。

德 甲

4年16.5亿欧元

从2009年～2010年赛季开始的4年内，德国甲乙级联赛俱乐部将总共得到16.5亿欧元的电视转播费用，平均每年超过4.12亿欧元，比现行的电视转播合同提高了700万欧元。电视转播权由付费电视台Premiere、德国电视一台、电视二台和德国体育电视台共同分享。这也是第一次将4年的转播权一次性出售，同时还增加了网络转播权限，出售给了Premiere，如果收益良好，那么网络转播费用将从合同中规定的1800万欧元上涨到3700万欧元。

与英超和西甲相比，德甲在电视转播权上的收入一直落后，英超最差球队的比赛电视转播权出售价格也超过了2006年～2007年赛季德甲冠军斯图加特。

法 甲

每年6.68亿欧元

2008年～2012年赛季法甲转播合同谈判的结果是LFP每个赛季可以得到6.68亿欧元的转播收入，4年合计26.72亿欧元。法国付费电视台CANAL+曾以每赛季6亿欧元的价格买下了2005年～2008年赛季法甲电视转播权（法甲也成为了当时世界上转播费用最昂贵的联赛，后被拿到新转播合同的英超超越）。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《〈德甲电视转播收入排行〉德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。