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乐视为什么市值千亿到深陷亏损泥潭

乐视为什么市值千亿到深陷亏损泥潭

优质回答首先，我们先来分析一下为什么乐视市值千亿到深陷亏损泥潭？最初，贾跃亭为联通的基站生产安装避雷器赚到了第一桶金，创建了北京西伯尔通信科技有限公司，然后随着野心的增长和在市场不断顺利闯关的势头逐步站稳脚跟

在互联网发展的每个阶段，都有与其对应的黑马行业。在21世纪初期，视频业务的火爆吸引了贾跃亭的目光，于是，他开始向着视频业务发展，创办了当时的乐视网，而且他通过不断的学习改进，加上大力的烧钱，招兵买马，推广营销，逐步确立了国内视频排行榜17名的地位，先后投资了电影、体育、金融、农业、销售等领域，一路高歌，甚至声称：乐视将成为全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的“超级公司”

可谁曾料想，当初涵盖各大领域的乐视在赚的盆满钵满的同时，却没有一种领域独占鳌头，导致人才、技术、创新、垄断模式都远远不及竞争对手，所以贾跃亭的烧钱行为也没有产生良性循环，直到2016年11月，乐视股价从15块跌倒了5块，可谓“成也萧何，败也萧何”至此，乐视的高峰告一段落，正如文天祥的名句“辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星”

乐视的成败起伏对于现时期的创业者来说，无疑会带来深刻的思考，每一颗陨落的流星都会带来不同的外来物质。我认为，一个企业想要发展壮大，多领域的了解、标新立异的确重要，但是千里之堤毁于蚁穴，我们要稳步前行，每一步都要走稳走对，为未来的发展夯实必要的基础。

千亿平台暴雷，放牛娃的造富梦，被刑拘后碎成了渣

优质回答 1、

千亿平台暴雷

2007年6月，中国第一家P2P平台“拍拍贷”上线，2021年1月，中国最后一家暴雷的P2P平台“小牛资本”核心人员被刑拘。

随着银监会“全部清零”的一纸公文，在中国发展了14年的P2P平台成为了 历史 。 而在P2P作为“失败的试验品”进入 历史 垃圾堆的时刻，“小牛资本”的暴雷，成为了这座大厦倒塌后最后砸下的一方巨石。

从“小牛资本”的出生到繁荣再到失败，可以看到中国P2P平台最典型的发展模式，和注定要失败的宿命。

2012年，一位名叫彭铁的湖南男子，在深圳开了一家P2P公司，取名为“小牛资本”。在此之前，彭铁在中国金融行业摸爬滚打了14年。他先是在银行工作了8年，后来又在民间金融机构工作了6年，先后担任了先后任富昌金融集团总经理、中科创融资担保公司执行副总裁、佳兆业金融投资有限公司总裁。

作为金融老鸟，彭铁在风口即将狂飙的时机入场，一切都是“顺势而为”。

就在“小牛资本”开门迎客后不久，中国的P2P平台迎来了狂飙突进，猪都能吹上天的鼎盛时代。从2013年到2015年，借助着“互联网+”的力量，两年时间中国相关的P2P平台注册暴涨了10倍。

到2015年10月，中国P2P平台实现了累计交易量突破一万亿元，到2018年6月，达到了约7.33万亿元——即便是从2015年开始，P2P平台就开始了不断的暴雷和跑路风波，但这并没有影响这个行业被风口吹上了“珠穆朗玛”。

但爬得越高，摔得越惨。

1月16日，深圳市南山公安分局发出通报，已对小牛资本的63名嫌犯采取了刑事拘留。涉案嫌疑人包括45岁男性彭某、55岁男性彭某和44岁男性李某立。公开资料显示，小牛资本创始人彭铁出生于1976年，现年正好45岁。

从拥有千亿资本的金融，到被刑事拘留，一个中国新兴富豪的大起大落，充满了时代特色的人生悲喜。

2、

放牛娃的疯狂造富梦

1976年，彭铁出生于湖南邵阳檀江乡沉水村四组一个普通农家。因为从小长得大个，被村里人取了个外号——“牛牛”。从六岁开始，彭铁就和村里的孩子一起上山放牛，他不仅牛放得好，也能读书，成绩一直是班里的前几名。

1990年，14岁的彭铁考上了邵阳师范，在当时，当老师是一个农村放牛娃非常好的出路。从师范毕业后，彭铁被分配到了本市一个郊区小学，因为师资匮乏，当时的小学老师连一个科班出身的都很少见，所以仅有17岁，刚刚毕业的彭铁，就当上了这个小学的校长。

彭铁年轻灵活，能说会道，一直很被当地的教育部门器重，所以当小学的校办 体育 器材厂要办不下去的时候，领导想到了这个年轻人，希望他可以担起这个重担。

彭铁一开始是不愿意的，根据他自己的自述，是被领导“逼着承包了校办 体育 器材厂”。 接手之后，他凭借着一股冲劲和灵活的头脑，竟然将工厂扭亏为盈，工厂生产的单双杠、木马、垫子等产品逐渐成为全市境内的畅销品。

也正是这一次“被逼下海”，让彭铁看到了自己在商业上的才能，小小的邵阳已经容不下他，他想要去闯荡更大的世界。

于是，他依然辞去了厂长的职位，自费去湖南大学读了一个管理学的本科。 1999年，他南下深圳，在银行行业里找到一份工作，从最基层开始做起，一路摸爬滚打了14年，做到了金融机构的高管，年薪百万，加上股票分红身家过亿，人生逆袭。

如果不是P2P平台的风头太盛，眼看着身边的人发了财，彭铁或许不会有创办小牛资本的想法。可是在深圳这个地方，有多少钱才算够呢？跑到深圳湾看一圈，每一户灯火背后，都是几千万的豪宅，上亿的身家。

昔日的放牛娃，尽管早已财富自由，但对于财富炽热的欲望，似乎不减反增。作为深圳金融界小有名气的人物，彭铁怎么愿意久居人下呢？更何况，连完全不懂金融的人都在入场，都有风投追在后面要给钱，如果这些人都能搞成，那彭铁没有理由不比他们做的好。

于是，在注册下了一系列资质之后，小牛资本诞生了，彭铁的造富梦想，也很快得到了实现。

根据小牛资本的官网显示，到2018年最鼎盛的时期，小牛资本在海内外共设有280家分支机构，员工过万人，管理着2800亿的资金池，注册用户累计超过600万。

彭铁，也正式成为了知名成功企业家，金融家，被各种国内的“高端经济论坛”邀请前去发言，还创立了“小牛金融研究院”，每年发布相关的经济报告，鲜衣怒马，指点江山。

在暴增的财富和无尽的鲜花掌声中，或许彭铁已经陶醉，他似乎也忘记了，这座财富大厦不过虚有其表，外面金碧辉煌，雄伟壮观，而内部却残垣断壁，摇摇欲坠。

3、

财富梦，

被刑拘后碎成了渣

其实在小牛资本最辉煌的2018年，危机就已经暴露。

2018年，旗下两家子公司，小牛在线和小牛新财富先后爆发大规模逾期，涉及金额上百亿。不断有“债主”跑到小牛的深圳总部——彩田路的新浩e都大厦拉横幅、堵门，那里的保安也早已见怪不怪。

2018年整个中国P2P平台都在悬崖边缘摇摇欲坠，不断有人撑不住摔了下去，要么被抓，要么跑路。

2018年端午节期间，以高返利著名的平台唐小僧突然暴雷，一个千亿的庞氏骗局被揭穿。

紧接着，“牛板金”暴雷；不久，“投之家”这个业界闻名的网贷平台暴雷；又过了半年，拿过25亿风险投资的“团贷网”暴雷，一时间雷声滚滚，人心惶惶。

大厦将倾，就算栋梁之材也独木难支，更何况，撑起这座大厦的，都是一拥而上的投机者。

2020年5月9日，小牛资本终于在市场和监管的双重压力之下，开始“自废武功”。发布了《平台网贷业务良性退出公告》，在公告中称，良性退出期间，平台股东及高管不跑路、不失联、不撤资，与全体出借人共进退。

尽管这份负责的公告比起那些出事就跑路的机构要有职业道德，但是自宣布良退以来，到2020年年底，只累计兑付2.38亿元，而总借贷余额为104.2亿元。这也就是说兑付比例仅为2.28%。

还有近78%的钱，没有还上。

这也是小牛资本最终被立案调查，彭铁等高管被刑拘的原因。

这个结局，从中国P2P平台疯狂发展那天起，是早已注定的。所有P2P平台的运营模式最终都逃不过庞氏骗局，都是用前面人的钱来给吸引更多人投资，拆东墙补西墙，把钱左右手来回倒的过程里，赚取中间费用。

玩到最后，自己注册了多个公司，把集资来的钱以投资的名义赚到这些公司名下，跑路失联，留下一地鸡毛。

在资本狂欢的时候，这个庞氏骗局因为有足够多人的相信，才有玩下去的可能，可是在2018年各大平台陆续暴雷之后，无人入场，这个 游戏 就玩到了尽头。没有新人的钱，就给不了收益，甚至无法兑付本金，就只能坐着等死。

当初一拥而上的投机者，这时候一哄而散，造富的奇迹，暴富的美梦，都在昙花一现的热闹之后，化为乌有。

中国P2P，生于投机，盛于作伪，死于疯狂。

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一国产运动黑马逆袭：市值千亿排全球前三，成阿迪耐克最强对手！你猜是啥？

优质回答随着生活质量的提高，人们的生活已经不仅仅只满足于物质水平，大部分人们都想要摒弃亚健康状态，开始想追寻真正的健康状态了。所以，运动就成为了一个很好的方法。

现在有越来越多的人都开始加入到了健身运动的行列当中，而这些人们，也开始更加追求高效率高品质的运动和健身。在这个时候，一套良好的运动装备就非常重要了。

当谈到好的运动装备的时候，大家首先想到的一定是国外的各种大牌，比如家喻户晓的耐克和阿迪。这些大牌都是有着专业的设计和营销团队，而且他们的资金链充足，选用的都是一线的材质面料。

以至于相比之下，大家对于国货的印象一定往往都是老土，廉价，塑料感，还有低级等等不好的评价。但其实，这早已是很多年前的国货水准了。

如今的国货，经过几十年的发展和沉淀，早就成为了可以和一线大牌相媲美的品牌了。比如我们国产里面比较有代表性就有安踏、特步和李宁，像安踏市值早已超两千亿，据财报显示，2020年上半年财政收入146.69亿元，是一个名副其实的一线大牌了。

据摩根士丹统计，过去5年，安踏每年在研发上的投入约17亿元人民币，可以说在产品创新上下了很大功夫。而且确实看得出来无论是产品质量还是产品设计上，都有了很大的提高。他们真正从消费者的利益出发，把钱都实打实的花在产品材料上 ，减少了产品溢价。

所以绝对是一款值得大家关注和选择的品牌，像今天说的这款鞋子就是安踏现在主打的运动鞋，他有一个非常可爱的名字，叫做37度软跑鞋。

这款鞋子的最大的卖点就是它的柔软度，团队经过专业的硬度测试，是在给人良好支撑后的一个最佳舒适度，让你在运动时减少鞋底对的反冲击力。

再看它的鞋身设计感非常强，圆滑的曲线拉长了腿部的线条，日常的穿搭一样可以驾驭。而且它的鞋面是网面，具有非常强的透气性，避免让人在运动的过程中出汗后有臭脚的尴尬。

最值得一提的就是它鞋底轻巧，无论是在跑步还是运动过程中，完全不会有什么鞋底负担。而且它的鞋底做了花纹设计，所以不会有打滑的顾虑和担忧。

这款鞋有很多种颜色可供选择，其中最受欢迎的就是黑白两种颜色，不仅可以当做情侣款，也可以当作和姐妹朋友一起。

不知道你们有没有对小编的描述心动，想要入手一款这样性价比极高的跑鞋呢？现在安踏一直在拓展海外业务，努力提升它的国际地位。

其实安踏已经成为继耐克和阿迪达斯之后的世界第三大体育品牌，未来肯定还会有更多的惊喜带给我们，大家一起期待一下吧~

我国“马拉松经济”已超千亿元，但背后有哪些不可忽视的风险？

优质回答近几年来，马拉松项目成了很多城市的香馍馍，似乎不搞一次马拉松，就有些不上档次了。马拉松动辄几千数万的人参与，对城市来说，是可以宣传推介自己，打造城市名片的。对具体的赛事运营者来说，这其中有不菲的利润可以赚取。对参赛者来说，既可以锻炼身体结识更多的朋友，还能从中赚取部分奖金。对赞助商来说，更是品牌推介的好时候。

可以说，马拉松是一件对大家都有好处的事情。所以，近些年，马拉松很热。2014年，全国只举办了22场赛事，但5年后的2019年，全国共举办了1828场各类型赛事，火爆程度可见一斑。

据悉，马拉松赛事的利润一般来自政府招标费、广告和赞助、电视转播权、门票、纪念品销售等等，是参加人数越多的比赛越赚钱。

但是，随着马拉松赛事的爆发，各种问题业紧随而至。

首先是快速发展的行业，并没有足够多的专业人才配备。

大型的赛事组织，是个跨专业合作的事情，需要各种协调和组织能力，既要有专业知识，也要有运营经验，但很多地方的运营公司都几乎是草台班子，只有一两个专业人士，招一批年轻人就敢开始干了。

次出事的甘肃白银越野马拉松的组织单位甘肃景泰黄河石林文化旅游开发有限公司为例，它的全公司只有20来人！这点人要组织一场几千人参与的野外活动，其间的疏漏处可想而知。

其次就是赛事越来越新奇特。

普通的城市马拉松似乎以及无法满足运营公司的需要了，也就是说难以吸引到运动员参与了。于是，马拉松开始往越野、山地等方向发展，加大距离、增加时长、挑战难度等等，怎么有话题怎么来。

所以，由此带来的风险逐渐增加。

我们都知道长跑其实是一项很激烈的运动，对运动员的体力和意志考验都是非常大的。世界上第一个跑马拉松的人，就是累死的。而且，几十上百公里的道路，也容易发生各种预料之外的情况。参赛者容易出现脱水、受伤甚至猝死等各种风险，一旦运营单位组织不力，救援不及时，后果是非常严重的。

网上伴随着的马拉松的新闻，一般也都有长跑者死亡的消息！

对于普通参赛者来说，还是要量力而行的好！

乐视网从市值破千亿到深陷亏损泥潭，对创业者来说有什么启示？

优质回答谁也没有想到前几年市值1600亿的乐视网现在已经深陷亏损泥潭，到7月20日，乐视总市值只有7.18亿元，在7月21日，深交所对乐松股票予以摘牌，而且乐视网退市后不能重新上市，一个企业从辉煌走向了毁灭让人遗憾，同时也给了我们很多启示。

一、企业要稳扎稳打，而不要着急扩张。乐视有造车、电视、手机、网络、体育、娱乐等多个方面发展，一个企业没有成立多久，根本就没有人才的沉淀和流程的规范，同时多方向发展需要更多的资金，如美团在外卖取得很大的发展，后面再来争夺共享出行这块市场；阿里巴巴在天猫取得很大的发展之后，才有阿里云、钉钉等产生，如果盲目的夸张，最终导致资金紧缺，最终出现资金链危机。

二、公司发展不是靠PPT。企业运营不是靠你PPT讲的有多好，而是有科学的布局，明确的方向，每一个企业取得重大的成功，都是会经过诸多困难，只有克服了这些问题，才能摸索出自己一套管理企业的经验，如果仅仅是浮于演讲之上，最终的下场就是走向毁灭，

三、加强对上市公司的监管，维护股民的利益。直到乐视网退市整理前，仍有28万的股东没有解套，总是这些普通股民被坑的最多，而且维权尚未有任何进展，然而乐视的负责人贾跃亭却远走美国。现在的上市公司和乐视网具有相同情况的还有很多，加强对这些上市公司的监督，如果发现违规违纪务必严重处罚，维护广大的小股东的权益，这样股票市场才能越做越好。

如果我们将乐视的倒闭当着一个笑谈，以后还会有更多像乐视这样的企业倒闭，而他们最终的结果是无数的小股东被收割。

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