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意大利史上首次连续缺席2届世界杯，这支意大利队出了什么问题？

意大利史上首次连续缺席2届世界杯，这支意大利队出了什么问题？

最佳答案意大利史上首次连续缺席2届世界杯，这支意大利队出了什么问题？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

北京时间3月25日信息，意大利在世预赛附加赛中遭北马其顿伤停补时决杀，0：1屈辱被淘汰，没缘2022年卡塔尔世界杯赛。这也是蓝衣军团队史第4次缺阵世界杯赛决赛圈，与此同时也是她们初次持续缺阵两任世界杯赛。

尽管，意大利在2021年夏季夺得欧洲杯，但这并不可以遮挡住持续没缘两任世界杯赛之羞，并无法遮盖意大利篮球的衰落。

而意大利篮球的衰落，其后面的多方面缘故，便是意大利经济发展的下降、在意大利总体经济发展槽糕的下意大利篮球俱乐部因“差钱”而困难重重。

2022年3月22日，《米兰体育报》报导，现阶段领先意甲积分排名的米兰，薪水开支不但小于欧洲五大公开赛别的第一足球队，并且也小于它们的意甲竞争者。红黑军团在欧洲各种俱乐部中是一个与众不同的事例，由于她们大幅度降低了薪水费用预算，而场上的体现也取得了改进。

埃利奥特管理顾问公司ElliottManagement近些年缩紧了开支，产生了某类稳步发展。做为这一措施的一部分，米兰的薪水费用预算从2018-19本赛季的1.5亿欧降至现阶段的约1亿欧。与意大利别的足球队对比，那不勒斯的薪资为1.1亿欧，国际性米兰约为1.3亿欧，而尤文则以1.72亿欧高居榜首，这代表着米兰在现阶段意甲前四名中排行铺底。

对于欧洲别的公开赛的引领者这个赛季薪水费用预算，德甲第一的拜仁慕尼黑为1.92亿欧，巴黎为4.7亿欧，曼城为2.58亿欧，皇家马德里为4.01亿欧。

意甲往往衰落，实际上缘故非常简单。最先便是资产的投放问题，意甲层面现阶段除开尤文图斯以外，别的足球队大格局的买进买卖几乎没有。尤文隔三差五的还能取出上千万乃至上亿的财力来买卖，而它们也的确执政了意甲。

别的足球队相对而言这类买卖就少许多，并且从薪水开支上也可以看得出，意甲现如今的确不具有拿到顶尖超级巨星的工作能力。依据米兰体育报提供的准确数据信息，AC米兰现阶段队友的税前工资为1亿欧元，队伍顶薪为税后工资700万欧元的赫拉克罗斯。

那不勒斯队友的税前工资为1.1亿欧元，队伍顶薪为税后工资600万欧元的库里巴利。公开赛第三的国际米兰全队的税前工资为1.3亿欧元，队伍的顶薪是桑切斯的税后工资700万。公开赛第四的尤文图斯队友的税前工资为1.7亿欧元，队伍顶薪是德里赫特的税后工资1,000万。从这儿就能看得出，意甲球队队内的顶薪不容易超出税后工资1,000万。而它们的税前工资开支大约也就在1亿欧元多一点。

做为比照，现阶段英超引领者曼城她们的税前工资开支为2.58亿欧元。足球队顶薪是德布劳内将要签订的税后工资2,000万。德甲引领者拜仁慕尼黑，她们的税前工资为1.92亿欧元，队伍顶薪为莱万的1,100万欧元。西甲引领者皇室马德里她们的税前工资开支为4.01亿欧元，足球队顶薪为贝尔及其阿扎尔的税后工资1500万欧元。

假如说见到这儿还感觉差别不足大得话，那麼再参照一下荷甲联赛引领者巴黎圣日尔曼的数据信息。她们的税前工资为4.7亿欧元，足球队内顶薪为梅西的税后工资3,500万欧元。假如下面大巴黎可以取得成功吸引姆巴佩得话，那麼他的税后工资将实现意想不到的4,100万欧元。要保持足球队的竞争能力及其比赛水准，那麼砸钱是不可缺少的。

2006年，意大利借助着皮尔洛、布冯、卡纳瓦罗和托蒂取得了欧洲杯冠军；2010年，意大利或是只有去借助皮尔洛、卡纳瓦罗和布冯；乃至到了2014年，意大利仍然是只有借助皮尔洛和布冯。大家虽然可以说元老们的巅峰状态保持得很好，但纯粹的实情则是，后面并没有可以接任重担的年青人。

除开申请注册足球运动员的持续降低，意大利以前引以为傲的顶尖足球学校，总数也在持续降低。足球学校的出资方不断撤股，许多累累硕果的足球学校因而减缩经营规模乃至倒闭，据《米兰体育报》公布，隆巴底一个区服5年之内就降低了246家足球学校。而今天的意大利，足球学校的总数相比全盛时期来，整整要少了25%之多，更无需提她们当中有9成乃至都没法招到全额的学生。

为什么？非常简单的大道理。主杆强才枝干蔓，在早些年意甲全盛时期，这种足球学校可以源源不绝为意大利的岗位俱乐部给予足球教练优秀人才，俱乐部想要为这种人才队伍取出几十乃至几百万的培训费用。这种资产能让院校增添机器设备、聘用优秀人才、加强诊疗，但是如今，意大利绝大多数岗位俱乐部自身都呀呀学语，又怎么有越多的余钱管理方法足球教练呢？

许多人觉得是“电话门”事情，揭开了意甲长时间存在的畸型市场竞争，立即导致了意甲总体水平降低。但是客观性而言，从意大利大部分俱乐部运营模式看来，意甲衰落是迟早的事儿。

绝大多数意甲足球队仍持续传统式家族式企业的管理机制，俱乐部全是现任主席自身的个人资产。这几年意大利经济发展连续不景气，大家族的盛衰立即影响到俱乐部的盛衰，各俱乐部只有节约开支来保持运行，例如帕尔马、罗马、拉齐奥等俱乐部的步履维艰，恰好是身后大家族的没落的反映。

反过来，西甲、英超、德甲等公开赛大部分足球队早已创建当代俱乐部管理方案，公开赛的发展趋势合乎现代足球的商家联盟方式，足球队的使用权要不所属大财团，要不是会员制度，与此同时又遭到诸多广告商的亲睐，会持续有资产引入，保证了俱乐部运营的稳步发展，也推动总体水平的迅速提升。

篮球的进步几乎离不了强劲的经济发展主心骨，意甲要想雄起，要不像荷甲联赛一样引进外资老总项目投资，要不变化运营意识，不断创新家族式企业的管理机制，那样俱乐部才能得到良好发展趋势。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

最佳答案“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权，而并非真的是51%的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

德甲最小的球场是多大

最佳答案是美因茨的主场

在经历了15年漫长的德乙征程之后，美因茨终于在历史上第一次打入德甲，成为参加德甲联赛的第49支球队。过去两个赛季，美因茨分别因为差1分和差1个净胜球，遗憾地留在德乙。也正因为此，压抑了两个赛季的美因茨人终于在球队升级后开始了狂欢。

德国媒体把美因茨主帅克洛普视为是球队升级的头号功臣。作为球员，今年36岁的克洛普曾在美因茨队效力11个赛季。2001年2月，体育学硕士毕业却还没有德甲教练执照的克洛普，临危受命从球员直接变成美因茨主帅。他带领球队最终成功保级，接下来两个赛季都在冲甲中功亏一篑。不过美因茨的球迷并未因此对他不满，反而给他起了个“哈里·波特”的绰号。在球队升级后，克洛普更是成为球迷心目中的英雄。深受球迷和领导喜爱的克洛普新赛季继续执教美因茨参加德甲联赛，而俱乐部的几位领导也被认为具有一流的水平。主席施特鲁茨身兼德国足球职业联盟副主席和德国足协董事会成员，总经理海德尔也和租借球员大户勒沃库森的总经理卡尔蒙德关系非常好。

不过，德国却认为该队的保级形势一片大好：“因为美因茨是最默默无闻的球队，所以肯定会有无数支球队低估他们的实力。正因为处在暗处，所以只要能保持球队的团结，美因茨完全可以在第10名和第15名之间取得一席之地。”

虽然美因茨下赛季预算只有2200万欧元，但仍可能通过俱乐部高层的关系，吸引到价廉物美的球员加盟。美中不足的是，美因茨的主场在去年斥资1300万欧元扩建后，也只能容纳18700人，这将是新赛季德甲容量最小的球场。

德甲球队全部地址

最佳答案勒沃库森 主教练： 克劳斯·奥根塔勒 总经理：莱纳-卡尔蒙德 (Reiner Calmund) 经理：沃尔夫冈-霍尔茨豪泽尔 (Wolfgang Holzhaeuser) 成立日期 1904年8月1日 成员人数 9500 球衣赞助商 RWE公司 年度预算 6500万马克 电话 0049-214-86600-0 主球场： 拜尔阿雷纳球场 联系地址： Bismarckstrasse 122-124, Postfach 120140, DE-51373 LEVERKUSEN 官方网址： 队服：红黑球衣或者全白 勒沃库森俱乐部的前身是德国著名的染料公司拜耳公司的体操俱乐部，该俱乐部创建于1904年。1913年，该俱乐部的足球队独立出来，组建了勒沃库森04足球俱乐部。在起步阶段，这支新成立的足球队充其量就是企业队的水平。当德国足协在1963年实施职业足球赛制时，勒沃库森队只能算得上是丙级队里的中游水平。1975年升入乙级队，4年后又跃升至甲级队，虽一直没有降过级，但也从未取得过骄人的战绩。尽管队内出现了国家队的骁将沃勒尔，但勒沃库森队的成绩却总是在后几名勉强保级。 为了使勒沃库森队能有大幅度的进步，1995年，已经退役并担任体育部经理的沃勒尔苦口婆心地劝说原斯图加特队主教练道姆从土耳其回国执教，重整勒沃库森队破碎的山河。道姆接手后力主主力全攻全守的打法，并严格治军，使勒沃库森全队面貌焕然一新。1996-1998年两个赛季取得亚军和季军的好成绩，前锋基尔斯腾也两度获最佳射手称号。 在勒沃库森的荣誉室里，冠军奖杯寥寥无几，甚至一次国内联赛的冠军都没有拿过。1978/79 赛季，他们才以乙级联赛冠军的身份升入德甲，此后就一直没有降过级。从1996/97赛季开始，他们一直是德甲的四强之一，六个赛季拿了4次亚军，距冠军仅一步之遥。更过分的是2001/02赛季，勒沃库森居然连得了三项亚军。 在勒沃库森的历史上，他们从来不依靠球星的个人作用，而是靠球队的整体实力。塞尔吉奥、埃默森的离去都没有给球队带来大的震动。但在上赛季，中场主力巴拉克、泽·罗伯托转投拜仁，让勒沃库森队实力大受损害，虽然引进了一些实力派球员，球队的状态却开始迷失，最终只能落到保级境地。幸运的是，勒沃库森在最后关头的保级战中恢复了强者的信心和勇气，最终惊险保级成功。 联赛记录： 主场最大获胜比分：6：1 4场 / 5：0 4场（2001/02 vs门兴格莱德巴赫） 客场最大获胜比分：9：1 1999/2000 vs乌尔姆 主场最大失利比分：1：5 2场（1983/84 vs拜仁慕尼黑） 客场最大失利比分：1：6 1987/88 vs汉诺威96 参赛最多的球员：沃尔波恩 401场（1983/1999） 进球最多的球员：基尔斯滕 182球 点球进球最多球员：施莱尔 17个 联赛总排名：第11 （787赛312胜240平235负 积1176分 进1269球失1072球）

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