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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊流言板德甲预测分析报告,希望能帮助到您找到想要的答案。

领导听了流言不用我了用不用和领导沟通?

领导听了流言不用我了用不用和领导沟通?

优质回答按照常理来说,当领导因为听了流言而不用你的时候,你必须找机会跟领导澄清事实,挽回不良影响,改变自己的尴尬处境。

从这个角度说,你当然需要去找领导进行沟通,把事情说明白,给领导解惑,还自己清白,让领导重新信任你、任用你。

但是从实际角度讲,这个问题具体做起来其实非常有门道……

如果你直截了当去找领导解释,那么,在领导眼里,你的解释就是掩饰,甚至是狡辩……他不可能会相信的……这样的情况的结果可能是你越卖力气解释,领导越不信任你,越描越黑,结果反而更糟糕。

所以,你必须学会采取合适的方式方法进行解释说明。

最佳的方法是:你不去做解释说明,而是用自己的实际行动来证明自己。等你的工作做到位的时候,有人会把相关情况跟领导说,就像当初的流言一样,那些对你有利的话被领导听到,他自然就释疑了,对你的不满就烟消云散,就能重新对你信任有加了……

但是,如果你一句话不说,不跟领导做直接沟通,很可能得不到太好的效果……你还是应该做必要的沟通工作。只是你的话不能说得太透,不能说得太多,不要发力过度……要既让领导解惑,又不至于给他留下你在极力为自己开脱的印象……这样才能获得领导的信任,重新重用你……

如何预防流言和处理流言

优质回答如何预防流言和处理流言

关于流言,从企业的管理角度来说,小则可能影响员工的积极性,大则引致企业破产倒闭。很多人都知道,2005年广东中山本地一家叫东洋空调的公司因为浙江余姚的零配件供应商在追讨货款的时候受到冷遇,后投诉到浙江当地法院,法院带着封条到中山小榄把东洋空调的成品仓库查封。随后,东洋空调广东周边的供应商和主要债权银行闻讯也加入追讨欠款的队伍之中,导致东洋空调全面停产,东洋空调也画上历史句号。我们分析,其实很多到东洋追讨的供应商都是因为一句“东洋空调被法院查封了”而采取了追讨行动。这是“一颗子弹击倒一面墙”的案例,也是一颗子弹引起的多米诺骨牌效应。

面对谣言,可能很多人会说:“谣言止于智者”。其实在一个组织里,这种做法是一种消极的做法,是无奈的反应。我们认为,在公司这样的组织里,绝对不能允许让谣言放任自流。放任的做法是很不妥当的,无论什么公司,如果任由流言在公司里蔓延,后果可能也是跟东洋空调一样破产关门。但是,我们又如何能够防范谣言的产生和面对谣言如何处理笔者认为以下几点措施应该引起老板和高层们的留意:

第一、要清楚流言是如何产生的。流言产生往往与公司的正常沟通渠道不畅有关,与信息不对称有关,比如底层的问题无法向上传递。很多企业的中高层往往因为某些利益关系把问题掩盖住,害怕问题被上级领导发现后对自己的利益受损。另一种则是觉得问题不大,没有必要向上汇报,麻痹大意,结果是等到问题变大了,自己已经无法捂住。很多聪明的老板为了预防问题发生,往往采取“没事找事,小事化大”的方法引起下面的人高度重视,不允许他们把问题掩盖。意思就是说,没事的时候,老板故意放出风声听说公司近段时间出现了某些问题,不知道真假,但你们应该回去认真检查,时时刻刻引起下属对某些问题的高度重视。“小事化大”的意思则是把小事当作大事来抓。例如,公司里有一个客户投诉说,有一件产品不合格或包装出现瑕疵。老板知道后,立即召开所有领导层要求严查生产、采购、物流、设计等等的各个环节。查出产生问题的原因后,公司按章严肃处理责任人。这样循环往复几次,下层就再不敢把问题隐藏匿报。

第二、要重视流言对公司的危害程度。大部分人都觉得流言毕竟是流言,认为没有必要过高重视。对于个人来说,我相信,流言的可怕程度不是那么高,但是,对于一个组织来说,流言是可怕的,怕就怕在它与危机是一对孪生兄弟,流言往往伴随着危机出现。比如,一家公司每个月都是15号发工资,然而,有一个月因为出纳家里出事,没有准时发工资。一个别有用心的无聊的.人,在跟几个朋友喝酒的时候说了一句:“听说XX公司老板上周去澳门赌钱赌输了80万”,言之凿凿,说者有心,听者虽无意,但一传十、十传百,一下子,整个行业都疯传起来。然而,老板却因为自己没有去澳门赌钱,平常只是跟几个朋友搓搓麻将,朋友问他是否有这回事的时候,他却没有引起足够的重视。直到过了一周后,陆陆续续有供应商追上门来讨要货款和停止供货的时候,他才知道问题的严重性。最后,自己无论怎么样出面解释,可供应商们就是不相信,后来加上员工讨要工资,把自己告到劳动局。一时千嘴难辩,破产也就因为因为自己疏忽大意而造成。

日常生活中,流言分为造谣和传谣两段过程,但无论是愤怒的造谣者还是深谋的造谣者,抑或是跟风的传谣者,我们没有必要跟他们计较,关键是我们如何应对谣言本身和辟谣就可以了,因为,如果你自己也投身到流言的漩涡中,你是无法真正辟谣的。我们的目的是辟谣和防止谣言,而不是为了知道谣言从哪里出来的。

这个世界上最不缺的是“空穴来风、道听途说、以讹传讹”的故事,也最多的人喜欢这些“空穴来风、道听途说、以讹传讹”的故事。因此,公司里有流言是正常的,没有流言才是非正常的。我们如何预防流言、对待流言、处理流言则是我们作为公司人应该研讨的事,也是我们时刻必须注意的日常事项,所以,我们没有必要为流言而烦恼,为流言而悲观,但它将是我们处理危机的好课程。 ;

什么是网络营销?

优质回答网络营销是指经营者以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段而进行的各种营销活动(包括网络调研、网络新产品开发、网络促销、网络分销、网络服务等)的总称。

网络营销作为一种全新的营销方式,与传统营销方式相比具有明显的优势。首先,网络媒介具有传播范围广、快、无时间地域限制、无时间版面约束、内容详尽、多媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点,有利于提高营销信息传播的效率,增强营销信息传播的效果,降低营销信息传播的成本。

其次,网络营销无店面租金成本,且有实现产品直销,能帮助经营者减轻库存压力,降低经营成本。在网上,任何单位和个人都不受自身规模的绝对限制,都能平等地获取世界各地的信息及平等地展示自己,这为中小投资者创造了一个极好的发展空间。

休斯敦火箭队到今年9月底还会有什么交易啊?大家随便说说。

优质回答有消息源透露:

1.甜瓜不太想来休斯顿,火箭只是他名单中的第四选择,篮网和尼克斯是他的头号选择和第二选择。(安东尼名单上至少有四只球队,第三支球队很有可能是快船)

2.火箭是被掘金利用来推动与篮网/尼克斯的交易而已,所以安东尼现在就可以去那里了,他不想等到明年夏天才续约,因为那将使他由于新CBA的出台而损失一大笔钱。

3.该内幕人士指出,莫雷对安东尼不太感兴趣的原因是因为他相信新CBA的出台将会大幅度降低顶薪合同的数额,所以甜瓜现在想要每年2000万美元的合同,莫雷认为这样的年薪在未来几年里价格过高了。

4.根据我从纽约得知的消息,lala就是那个告诉所有人安东尼将只会与尼克斯签约的人,而不是与火箭,这件事发生在本周。

5.在过去的一周里,lala去到了休斯顿,如果她这周告诉人们安东尼只会去尼克斯或留在掘金,那一定是因为作为布鲁克林人的她很讨厌休斯顿炎热的天气。lala和甜瓜都是在冰天雪地的布鲁克林/纽约/巴尔的摩 长大的……休斯顿炎热的天气对他们来说就像是人间地狱。

6.你们必须明白为什么lala要为安东尼向外放出这些内幕消息,那是因为甜瓜不想因为不正当的干涉而被联盟罚款,从而背负上不好的名声和公共关系。

看到这里,想必很多火箭球迷都会大失所望吧,其实你们大可不必悲观失望的。

如果安东尼不想来火箭,那么莫雷为什么要参与这场闹剧呢?

火迷们,你们还记得今年大明湖畔的卡隆-巴特勒吗?

有印象的球迷应该记得在今年2月交易截止日前,有报道称火箭对巴特勒和海伍德感兴趣,但最后库班得到了他俩。随后费根大叔指出,火箭对那两个家伙根本就没有兴趣,但火箭很乐于被卷入那些流言当中。而这样做的一个作用在于,小牛在得到巴特勒之后,就自然停止了对凯文-马丁的追逐,这样火箭便从中受益了。

你们不信?好吧,看看2月交易截止日之前的流言和新闻:

[流言板]NBA各队:巴特勒最有可能被交易

[火箭新闻组]奇才和火箭曾讨论过巴特勒交换麦迪一事

[流言板]火箭等五队对凯文-马丁有意?

[流言板]小牛、火箭等队密切关注国王后卫凯文-马丁

[流言板]小牛对伊戈达拉和马丁有爱,无意卡隆-巴特勒

看到这里,或许已经有些人能猜出莫雷参与安东尼交易这一事件的目的了。

首先,这次的情形和今年2月那次不完全相似,如果莫雷没有对安东尼展开疯狂的追求,但却乐于被卷入到这场交易风波中,他为的就是在某种程度上炒热市场,抬高安东尼的交易价值,继而让尼克斯没有太多筹码去得到安东尼(或者因价值太高而不再想要他)。与其说莫雷想把安东尼带去休斯顿,不如说他的主要目的是打压尼克斯。

其次,莫雷为为自己减少明年2月交易的竞争对手。假设莫雷看中的球员是伊格达拉,而快船本身也对他有兴趣,但如果安东尼最终被交易去了快船,这样到明年2月时莫雷就少了一个强力的对手,能有更大的机会把伊格达拉带回火箭了。这不就和今年2月让小牛上钩去抢巴特勒一样的道理麽。

最后,即使莫雷对安东尼真的有些兴趣,却不肯下血本去得到他,而是想付出尽可能少的筹码去得到他,但掘金不答应。

OK,没人知道这出闹剧最后以什么方式结束,也没人知道安东尼是否会来到火箭;但我知道火箭最佳的交易时间是明年二月,请耐心地等待下去,因为火箭目前的阵容已经足够好了。

还有20天火箭的训练营就要开幕了,调整好心态去迎接新赛季的开始吧。

总之是不会有交易了

什么是流言?

优质回答流言总是带着阴沉之气。这阴沉气有时是东西厢房的薰衣草气味,有时是樟脑丸气味,还有时是肉砧板上的气味。它不是那种板烟和雪茄的气味,也不是六六粉和敌敌畏的气味。它不是那种阳刚凛冽的气味,而是带有些阴柔委婉的,是女人家的气味。是闺阁和厨房的混淆的气味,有点脂粉香,有点油烟味,还有点汗气的。流言还都有些云遮雾罩,影影绰绰,是哈了气的窗玻璃,也是蒙了灰尘的窗玻璃。这城市的弄堂有多少,流言就有多少,是数也数不清,说也说不完的。这些流言有一种蔓延的洇染的作用,它们会把一些正传也变成流言

一般暧昧的东西,于是,什么是正传,什么是流言,便有些分不清。流言是真假难辨的,它们假中有真,真中有假,也是一个分不清。它们难免有着荒诞不经的面目,这荒诞也是女人家短见识的荒诞,带着些少见多怪,还有些幻觉的。它们在弄堂这种地方,从一扇后门传进另一扇后门,转眼间便全世界皆知了。它们就好像一种无声的电波,在城市的上空交叉穿行;它们还好像是无形的浮云,笼罩着城市,渐渐酿成一场是非的雨。这雨也不是什么倾盆的雨,而是那黄梅天里的雨,虽然不暴烈,却是连空气都湿透的。因此,这流言是不能小视的,它有着细密绵软的形态,很是纠缠的。上海每一条弄堂里,都有着这样是非的空气。西区高尚的公寓弄堂里,这空气也是高朗的,比较爽身,比较明澈,就像秋日的天,天高云淡的;再下来些的新式弄堂里,这空气便要混浊一些,也要波动一些,就像风一样,吹来吹去;更低一等的石库门老式弄堂里的是非空气,就又不是风了,而是回潮天里的水汽,四处可见污迹的;到了棚户的老弄,就是大雾天里的雾,不是雾开日出的雾,而是浓雾作雨的雾,弥弥漫漫,五步开外就不见人的。但无论哪一种弄堂,这空气都是渗透的,无处不在。它们可说是上海弄堂的精神性质的东西。上海的弄堂如果能够说话,说出来的就一定是流言。它们是上海弄堂的思想,昼里夜里都在传播。上海弄堂如果有梦的话,那梦,也就是流言。

流言总是鄙陋的。它有着粗俗的内心,它难免是自甘下贱的。它是阴沟里的水,被人使用过,污染过的。它是理不直气不壮,只能背地里窃窃喳喳的那种。它是没有责任感,不承担后果的,所以它便有些随心所欲,如水漫流。它均是经不起推敲,也没人有心去推敲的。它有些像言语的垃圾,不过,垃圾里有时也可淘出真货色的。它们是那些正经话的作了废的边角料,老黄叶片,米里边的稗子。它们往往有着不怎么正经的面目,坏事多,好事少,不干净,是个腌臜货。它们其实是用最下等的材料制造出来的,这种下等材料,连上海西区公寓里的小姐都免不了堆积了一些的。但也惟独这些下等的见不得人的材料里,会有一些真东西。这些真东西是体面后头的东西,它们是说给自己也不敢听的,于是就拿来,制作流言了。要说流言的好,便也就在这真里面了。这真却有着假的面目,是在假里做真的,虚里做实,总有些改头换面,声东击西似的。这真里是有点做人的胆子的,是不怕丢脸的胆子,放着人不做却去做鬼的胆子,唱反调的胆子。这胆子里头则有着一些哀意了。这哀意是不遂心不称愿的哀,有些气在里面的,哀是哀,心却是好高骛远的,惟因这好高骛远,才带来了失落的哀意。因此,这哀意也是粗鄙的哀意,不是唐诗宋词式的,而是街头切口的一种。这哀意便可见出了重量,它是沉底的,是哀意的积淀物,不是水面上的风花雪月。流言其实都是沉底的东西,不是千淘万洗,百炼千锤的,而是本来就有,后来也有,洗不净,炼不精的,是做人的一点韧,打断骨头连着筋,打碎牙齿咽下肚,死皮赖脸的那点韧。流言难免是虚张声势,危言耸听,鬼魅魍魉一起来,它们闻风而动,随风而去,摸不到头,抓不到尾。然而,这城市里的真心,却惟有到流言里去找的。无论这城市的外表有多华美,心却是一颗粗鄙的心,那心是寄在流言里的,流言是寄在上海的弄堂里的。这东方巴黎遍布远东的神奇传说,剥开壳看,其实就是流言的芯子。就好像珍珠的芯子,其实是粗糙的沙粒,流言就是这颗沙粒一样的东西。

流言是混淆视听的,它好像要改写历史似的,并且是从小处着手。它蚕食般地一点一点咬噬着书本上的记载,还像白蚁侵蚀华厦大屋。它是没有章法,乱了套的,也不按规矩来,到哪算哪的,有点流氓地痞气的。它不讲什么长篇大论,也不讲什么小道细节,它只是横着来。它是那种偷袭的方法,从背后撩上一把,转过身却没了影,结果是冤无头,债无主。它也没有大的动作,小动作却是细细碎碎的没个停,然后敛少成多,细流汇大江。所谓“谣言蜂起”,指的就是这个,确是如蜂般嗡嗡营营的。它是有些卑鄙的,却也是勤恳的。它是连根火柴梗都要拾起来作引火柴的,见根线也拾起来穿针用的。它虽是捣乱也是认真恳切,而不是玩世不恭,就算是谣言也是悉心编造。虽是无根无凭,却是有情有意。它们是自行其事,你说你的,它说它的,什么样的有公论的事情,在它都是另一番是非。它且又不是持不同政见,它是一无政见,对政治一窍不通,它走的是旁门别道,同社会不是对立也不是同意,而是自行一个社会。它是这社会的旁枝错节般的东西,它引不起社会的警惕心,因此,

它的暗中作祟往往能够得逞。它们其实是一股不可小视的力量,有点“大风始于青萍之末”的意味。它们是背离传统道德的,却不以反封建的面目,而是一味的伤风败俗,是典型的下三滥。它们又敢把皇帝拉下马,也不以共和民主的面目,而是痞子的作为,也是典型的下三滥。它们是革命和反革命都不齿的,它们被两边的力量都抛弃和忽略的。它们实在是没个正经样,否则便可上升到公众舆论这一档里去明修栈道,如今却只能暗渡陈仓,走的是风过耳。风过耳就风过耳,它也不在乎,它本是四海为家的,没有创业的观念。它最是没有野心,没有抱负,连头脑也没有的。它只有着作乱生事的本能,很茫然地生长和繁殖。它繁殖的也是惊人的,鱼撒籽似的。繁殖的方式也很多样,有时环扣环,有时套连套,有时谜中谜,有时案中案。它们弥漫在城市的空中,像一群没有家的不拘形骸的浪人,其实,流言正是这城市的浪漫之一。

流言的浪漫在于它无拘无束能上能下的想像力。这想像力是龙门能跳狗洞能钻的,一无清规戒律。没有比流言更能胡编乱造,信口雌黄的了。它还有无穷的活力,怎么也扼它不死,是野火烧不尽,春风吹又生的。它是那种最卑贱的草籽,风吹到石头缝里也照样生根开花。它又是见缝就钻,连闺房那样帷幕森严的地方都能出入的。它在大小姐花绷上的绣花针流连,还在女学生的课余读物,那些哀情小说的书页流连,书页上总是有些泪痕的。台钟滴滴答答走时声中,流言一点一点在滋生;洗胭脂的水盆里,流言一点一点在滋生。隐秘的地方往往是流言丛生的地方,隐私的空气特别利于流言的生长。上海的弄堂是很藏得住隐私的,于是流言便漫生漫长。夜里边,万家万户灭了灯,有一扇门缝里露出的一线光,那就是流言;床前月亮地里的一双绣花拖鞋,也是流言;老妈子托着梳头匣子,说是梳头去,其实是传播流言去;少奶奶们洗牌的哗哗声,是流言在作响;连冬天没有人的午后,天井里一跳一跳的麻雀,都在说着鸟语的流言。这流言里有一个“私”字,这“私”字里头是有一点难言的苦衷。这苦衷不是唐明皇对杨贵妃的那种,也不是楚霸王对虞姬的那种,它不是那种大起大落,可歌可泣,悲天恸地的苦衷,而是狗皮倒灶,牵丝攀藤,粒粒屑屑的。上海的弄堂是藏不住大苦衷的。它的苦衷都是割碎了平均分配的,分到各人名下也就没有多少的。它即便是悲,即便是恸,也是悲在肚子里,恸在肚子里,说不上戏台子去供人观赏,也编不成词曲供人唱的,那是怎么来怎么去都只有自己知道,苦来苦去只苦自己,这也就是那个“私”字的意思,其实也是真正的苦衷的意思。因此,这流言说到底是有一些痛的,尽管痛的不是地方,倒也是钻心钻肺的。这痛都是各人痛各人,没有什么共鸣,也引不起同情,是很孤单的痛。这也是流言的感动之处。流言产生的时刻,其实都是悉心做人的时刻。上海弄堂里的做人,是悉心悉意,全神贯注的做人,眼睛只盯着自己,没有旁骛的。不想创造历史,只想创造自己的,没有大志气,却用尽了实力的那种。这实力也是平均分配的实力,各人名下都有一份。

如何面对同事之间的流言?

优质回答一、以原则为准线,区别对待背后的“流言蜚语”

会被同事背后说坏话的原因,大体上有两种:

因为互相不了解,而对小张的能力产生误解

因为嫉妒小张,而对小张的人品恶意中伤

不同原因产生的坏话,对小张的作用力也不同,因此,要区别对待。

围绕能力展开的“坏话”,可以置之不理

比如:如果同事只说小张没有能力,被提拔纯粹是为了讨好领导,是马后炮,小张可不会在意这些坏话。领导不傻也不瞎,小张的能力如何,领导心里清楚得很,小张只需要向领导证明这一点就可以了,其他的都不在乎,等小张坐上了领导的位置,这些坏话自然就消失了。

围绕人品展开的“坏话”,一定要坚决挑明

举个例子:如果同事说,小张之所以业绩好,是因为私下承诺给客户回扣,以捆绑利益的方式,让客户跟自己签单;还说自己为了签单,什么都干得出来,总是撬走别人的客户。如果坐实这些言论,小张的行为就是人品问题,是为了公司的利益,这种 "坏话 "要坚决挑明,装傻充愣不仅不会让自己清醒,反而会让事情的真相更加扑朔迷离,给老板带来麻烦。

总之,对于不会损害张总和公司利益的 "坏话",可以采用从轻处理的方式,一旦 "坏话 "会影响公司利益,就要坚持立场,认真面对。

二、用大局观瓦解“流言蜚语”

任何人在听到有人在背后议论自己,说自己坏话,都很容易情绪低落,甚至还会因激动而失控,这都是人之常情。

只是,对于现在的小张来说,他的晋升已经是板上钉钉,他现在的言行和处理问题的方式,都不能再从员工的角度出发,而应该从管理者的角度出发。

做好情绪管理,分清事情的轻重缓急

1.不被情绪绑架,给自己思考的时间

人在有情绪的时候容易做出错误的决定和行为,所以当张某听到这些 "流言蜚语 "时,一定要客观对待,不要让自己的情绪失控,让自己有时间去思考原因和应对策略。这样不仅能有效地解决问题,还能体现张某的高阶能力。

2.把时间和精力用在更重要的事情上

相比较跟同事撕扯、解释,把时间用在对新岗位的规划上,显然更理智,也更有价值。

设置缓冲地带,稳定职场关系

1.寻找同盟,间接瓦解“流言蜚语”

因为不了解,所以有误解,但最好的办法不是张自己去解释,而是让其他同事去发声,会更容易接受,也更有力。寻找盟友,相当于在自己和同事之间设置了一个缓冲区,让那些对立的情绪得到缓解,从而间接解决问题。

2.找准时机,提前树立管理形象

小张无法顺利坐上管理的位置,与他之前无法处理的升迁 "流言蜚语 "也有一定关系,所以他需要找合适的人和事来表达自己的态度和原则底线,以提前树立自己的管理形象。通过这种放松的方法,来稳定自己的职场关系。

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