﹝贝塔斯曼德甲﹞贝塔斯曼欧维特

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• 1、贝塔斯曼为何折戟中国案例分析
• 2、德资企业贝塔斯曼欧维特是做什么的
• 3、上海贝塔斯曼欧唯特怎么样

贝塔斯曼为何折戟中国案例分析

优质回答标准外企的管理实际上让贝塔斯曼书友会和直营店喘不过气来。图书销售是一个微利行业，“几千万图书销售额居然需要700多员工，这在业内遭到耻笑。”黄育海说。“外企”的名号让它运营成本远远高于本土民营书店，入不敷出也在情理之中。而“空降”的管理层百万年薪，这在其他图书销售企业是难以想象的。

2001年，贝塔斯曼书友会业务在华达到顶峰，活跃会员有150万之巨，年销售额超过1.5亿元人民币。但这些让德国总部心动的数字背后的代价则是高昂的宣传、广告费用。

有数据显示，仅会员宣传手册每月花费就达300万元人民币，《读者》十年中从贝塔斯曼获取的广告费用更是天价。仅这两项支出就几乎可以吃掉书友会图书销售所得微薄“利润”。这样一种不计代价的宣传方式，在许多企业看来是自杀式的。

扩展资料

20世纪90年代中期，贝塔斯曼给中国传统的图书行业带来了图书俱乐部的新的业务模式，它也是在中国邮政之外，最早建立起自己的送货上门和客户服务系统的公司之一。在电子商务时代来临之前，图书俱乐部的模式，为边远地区的中国读者提供了获得图书信息和享受送书上门服务的宝贵渠道。

本世纪初，贝塔斯曼欧唯特公司进入中国，成为在中国发展外包服务行业的最早的一批拥有国际化背景的公司之一。 至今，欧唯特中国成功地在上海、北京、广州、厦门、深圳等地陆续建立了其业务部门，不仅创造了大量的就业机会、而且也为中国同行带来了宝贵的国际经验。

参考资料来源：百度百科-贝塔斯曼书友会

参考资料来源：中新网-13年历程水土不服 贝塔斯曼中国书友会成为历史(2)

德资企业贝塔斯曼欧维特是做什么的

优质回答贝塔斯曼的业务：广播电视、图书出版、杂志报纸出版、音乐唱片及发行、印刷媒体服务、图书和音乐俱乐部。

贝塔斯曼创办于1835年，总部设在德国Gütersloh。历经170余年的发展，已经成为全球第三，欧洲最大的传媒公司，多年以来一直是财富500强企业（2006年排名287位）。

贝塔斯曼的经营机构遍布全球63个国家，年收入超过193亿欧元，员工人数达97132(截至2006年12月31日)。

扩展资料：

贝塔斯曼旗下拥有六大业务集团：

一、欧洲最大的电视广播集团——RTL集团。

二、全球最大的图书出版集团——蓝登书屋。

三、欧洲最大的杂志出版公司——古纳亚尔。

四、BMG(贝塔斯曼音乐集团)——包括SonyBMG音乐娱乐和BMG音乐发行公司。

五、欧唯特集团——欧洲最大的媒体服务供应商之一。

六、贝塔斯曼直接集团——通过俱乐部和在线业务销售媒体产品和服务，在全球市场中遥遥领先。

参考资料来源：  百度百科-贝塔斯曼集团

上海贝塔斯曼欧唯特怎么样

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1、休假方面，贝塔斯曼欧唯特商业服务（上海）有限公司是全民事业服务单位，财政全额拨款，国家法定节假日以及周末都休息，不存在加班现象。

2、奖金方面，贝塔斯曼欧唯特商业服务（上海）有限公司的员工不仅享有全额缴纳五险一金，并有带薪休年假待遇，过年的奖金也是很高的，贝塔斯曼欧唯特商业服务（上海）有限公司非常的好。

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