导读连锁企业如何降低每年20%的倒闭率最佳答案密码：商品特色化大品牌是先让消费者记住品牌，然后慢慢熟悉特色；小品牌是先让消费者记住特色，然后慢慢记住品牌。独特的商品特色，...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲汉堡衰落,希望能帮助到您找到想要的答案。

连锁企业如何降低每年20%的倒闭率

连锁企业如何降低每年20%的倒闭率

最佳答案密码：商品特色化

大品牌是先让消费者记住品牌，然后慢慢熟悉特色；小品牌是先让消费者记住特色，然后慢慢记住品牌。独特的商品特色，是连锁药店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

“老百姓”的药品选择以普药为主，正因为“普”，才能平价，才会有足够大的消费人群；“海王星辰”的药品选择以贴牌产品和自营品牌相结合为主要特色，因为利润空间有保障，所以其可以不以销售规模为主要经营目标。这是两个商品选择特色化的典型。其实，连锁药店还可以通过独家代理、偏重某一专科用药等方式突出商品选择的特色。在这方面，不妨借鉴“小肥羊”饮食连锁的做法。“小肥羊”的产品特色就是依托内蒙古大草原羊肉这个资源，这里的羊肉味道极为鲜美，是其他地方羊肉所不能比拟的；久负盛名的草原羊肉，加上“全国一锅汤”的原汁原味，成为小肥羊驰骋大江南北的两张王牌。

密码：服务品牌化

品牌营销，不仅仅对于制药企业有效，对于连锁药店企业，同样可以发挥品牌的独特魅力。

一个人要有自己的核心特长，一个品牌也要有自己的核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表一个品牌的最中心，不因时间的变迁而转移。连锁药店的品牌打造是一个系统工程，非一朝一夕之功。但在连锁品牌的诸多要素中，服务品牌化却是可以相对快速见效的一大要素。

众所周知，同仁堂的药品价格在同类产品中是比较高的。如果说其中成药能卖高价是因为配方和品质的关系（当然也有品牌的因素），那么分布在全国各地的同仁堂药店中的中药饮片之所以能卖高价，就与其服务品牌化不无关系了。这些药店所聘请的资深的专家型中医大夫所提供的处方服务，对同仁堂药店中药饮片的销售功不可没。

密码：品牌人文化

对于一家连锁企业来讲，不仅要求药品的质量要好，还应要求它把品牌建设当作一种文化事业来经营。连锁药店要认真思考：自己的经营和服务能够传达给顾客什么样的文化内涵，商品品牌永远只是基础，文化品牌才是品牌形象的最佳体现。因此，连锁药店企业在选择进购药品的时候，只考虑顾客群体、品类齐全、品牌的主体性以及市场的前瞻性是不够的，还应该赋予商品一定的文化内涵。

同样是退热用的布洛芬，为什么不少人一定要指名买强生的“美林”牌？同样是小柴胡颗粒，在小诊所与大连锁药店之间，为什么大都会选择去连锁药店购买？在这些现象中都可以看到人文化品牌的影子。再看看其他行业：人们为什么要去麦当劳，不仅是因为它的汉堡好吃，还因为它代表着快乐；人们为什么要去星巴克，并不仅仅是想去喝咖啡，还想去体验在别处无法体验的新式咖啡文化。“仙踪林”迎合了消费者的文化体验需求，他们把几十里或上百里以外的野兔搬进了繁华闹市，能不勾人心魄吗？能不让人流连忘返吗？这些，都可以成为连锁药店实施品牌人文化的理念参考。

密码：运营标准化

连锁药店企业的运营能否标准化，是它能否做大的一个决定性因素。如果一个顾客在同一连锁企业的不同门店里接受的服务都基本一致的话，只要他认可这种服务，不论他走到哪里，在需要购买药品的时候他就一定会首先想到这家连锁品牌的；相反，如果一个顾客在同一连锁企业的两家门店里所遭遇的情形大相径庭的话，当他需要购买药品时，只要有选择的余地，他一般不会再考虑这种管理极不规范的连锁药店了。这是一个的方面。而在成本控制、人才培养、客户管理、激励奖惩等方面，如果缺乏标准化，这样的连锁药店企业是存活不了多久的。

“小肥羊”采用涮火锅的吃法，解决了标准化问题，摆脱了厨师的限制；另外，“小肥羊”的羊肉是标准化供应和生产的，火锅汤料也是工业化生产、标准化包装的；“小肥羊”奉行“三统一原则”：汤料羊肉标准统一、服务管理统一、视觉形象统一。这样的标准化运营，才使得“小肥羊”风靡全国。

密码：连锁规模化

加盟店数量不是万能的，但没有数量规模是万万不能的。“连锁店数量比质量更重要”的扩张思路，是连锁药店企业在初创时期的重要发展方向。如何快速扩大连锁店的数量，是连锁企业赚取扩张资金、销售产品、求得发展的最佳途径。

采取这一战术，不是不要质量，而是在面对激烈的同行竞争时，先把质量因素放到第二位，争取时间，先退后进，以数量赢得企业利润和发展，保存自己的有生力量，逐渐改变与竞争对手在力量上的差距，最终达到数量与质量并重的目的。

在广州一些比较大的住宅小区，“海王星辰”、“一致”等连锁药店一般都会前去开设两家（在有些小区甚至有三家）门店。这并非只开一家门店就满足不了顾客的需求。相反，很大程度上是想通过门店数量上的优势来形成竞争力，进而扩大销售份额。“如家”发现了经济型酒店这个商业机会，一开始就制定了“快速扩张”的发展思路，先直营重点店，之后，采取“合资”、“直营”、“管理”、“特许”、“联盟”等多种方式，迅速在全国复制，扩充酒店数量，取得了巨大的成功，成立仅3年时间就达到了78家。

密码：布点全局化

下围棋时落下的第一颗子，绝不是为了争寸土，而是为了争势。“先取势，后取利”，这是高手的境界，也是连锁药店企业必须遵循的布局原则。

“老百姓”进入广州市场的时候，除了在偏一点的江南大道等处布点外，还不惜重金在繁华的人民北路布下一店。然而其人民北路店的销售收入并不会比江南大道店高，甚至江南大道店可能会更高（那里相同半径内的住户比人民北多），之所以如此布局，就是出于全局化战略的考虑。因为有时候“谋局”就是为了“谋势”。在其他行业，如“仙踪林”进入上海市场时，就足足花了半年时间，拼力攻下了淮海路上一处店面。后来的经营业绩证明，抢滩淮海路的策略是对的。因为虽然其店面租金高出其他店面四五倍，但营业额也高于其他几家分店四五倍；更可贵的是，其广告效益是难以估算的，因为有了淮海路店，“仙踪林”品牌形象便植根于上海消费者心中了。

密码：扩张资本化

连锁企业要做大做强，如果仅仅依靠自身的力量，往往慢，而且容易丧失市场机会。而如果借助资本的力量，以领先，将是一个可行的方法。让企业资本化，如引进风险投资，快速跑马圈地；然后上市融资，再一次跑马圈地。通过几轮膨胀，企业就可以快速完成从初创到壮大的过程。

还是以“小肥羊”为例：2006年，外资3i集团和普凯基金联手投资“小肥羊”2500万美元，使“小肥羊”完成了资本化的第一步；2008年，小肥羊将上市融资，最终完成资本化运作。在医药连锁行业，桐君阁、一致药业、辽宁成大等都是扩张资本化的成功代表。

密码：人才常备化

连锁药店企业追求扩张店的数目也好，引进资本也好，最终的竞争，说到底，还是在于人才的竞争。能否组建一支高质量的员工队伍，能否满足门店扩张中对人才的需要，是连锁药店企业必须认真考虑的问题。

2002年，“小肥羊”改变了公司的股份结构：大股东把自己占“小肥羊”的股份由60％减少到33％，拿出近一半分给了其他股东，股东由原来的2人变成了后来的18人。为什么要这样做？是为了留住人才。让有用的人才由纯粹的“打工仔”变成有股权的老板，让其由为别人打工变为为自己做事，既留住了人，又极大地发挥了人才的积极性，从而为“小肥羊”在全国扩张圈地奠定了人才基础。

连锁药店企业的经营，重在管理，重在体系，重在观念，重在制度，这一切都来不得半点马虎。而如果切实做到了8个方面，真正做到规模化、标准化、规范化、化，连锁药店企业就有可能迅速壮大，健康发展。

加盟汉堡店生意不好的原因有哪些

最佳答案一、品牌没选好，选择品牌对于开汉堡店来说太重要了，如果商家选择了一个名气较低的品牌，而周围都是一些名气较高，口碑较好的品牌，那么这家店在人气上就难以和那些大品牌相比。人气越少，顾客就越不会光顾，这样的恶性循环最终可能导致这家汉堡店开不下去。

二、位置没选对，汉堡店最好要开在人流量比较大的位置，毕竟人流量会在很大程度上影响一家店的业绩。如果一家汉堡店生意一直不好，原因也有可能是店面的位置不好。店面最好要选在人流量大并且有年轻人和小孩这群消费主力军的地方。

三、价格不合适，价格是大多数人关心的问题，汉堡好不好吃是一回事，价格是否实惠是另一回事。价格太高，消费者不能够接受，销售额自然就会下降。当然，价格的高低是相对的。比如，同样的价格，在二线城市算很高，但是在一线城市可能就不算高了。所以，产品价格一定要根据当地消费水平来设定，不然很容易把客户吓跑。

四、管理不善，一般来说，汉堡店规模有大有小，但不管店铺大小，都需要投资者用心经营和管理。如果连管理者都在工作上马马虎虎，那么员工就更加不会在意工作中的细节，这样会形成不好的风气。没有一个完善的管理体系，投资者经营起来会很混乱，甚至还会造成一些不必要的损失。

可以参考加盟六步法

为什么说肯德基向来不做赔本买卖？

最佳答案我想，应该没有想做赔本买卖的商家吧。首先，这是一种商业侧略，我们看着它并没有在盈利，实则赚得盆满钵满。就拿肯德基的第二份半价来说吧。

肯德基的冰淇淋，一个只要六块钱，但是如果买第二个的话，价钱会便宜一半，也就是所谓的第二份半价，这个活动肯德基坚持了很久。到底是什么原因呢？这样做他们不会赔本吗？这其实是肯德基的一种销售模式，利用的也是很多人喜欢占便宜的思想，一个冰淇淋六块钱，第二份半价，那么买两个只需要9快钱，在很多人看来，如果不买这第二个，就觉得自己亏了3块钱，但其实这三块钱是根本没必要多花的，所以利用大家的这个心理，肯德基也因此赚了不少钱。

商家是从来不会做赔本的买卖的，肯德基的消费群体大多都是年轻人，年轻人去吃肯德基的时候，大多都是跟人一块的，至少是两个人，很多都是些年轻情侣，和自己的男朋友或者女朋友一块去拿冰淇淋，第2份半价，两个人就会一起买，这种购买方式会让他们觉得很开心，也会吸引更多的年轻顾客，这也是一种套路。

而且现在，只要提起第2份半价，大家想到的就是肯德基的甜品站，这也就说明他们的广告打的是很成功的，所以从某种程度上来说，这种销售方式也是为自己打广告，让大家乐于记住这种广告方式，现在很多人甚至只要一见到成对的冰淇淋，就会认为是肯德基的，由此可知肯德基的这种销售方式让大家的印象多深刻。

所以肯德基的这种销售方式，根本就不会赔本，甚至还能赚更多的钱。

河南路：青岛老金融街的前尘往事

最佳答案青岛不老，老街不少。

翻启河南路的尘封往事，会发现这里的初始是以金融街的名义出现的。曾几何时，河南路却像是中山的一条辅街，默默无闻地藏在那条繁华的商业老街的身后，不为人知。当年随着中山路改造为步行街，2路、5路电车拖着长长的辫子驶进了河南路，而大量外贸店的落户有使这里成为偏爱外贸货的岛城人的必逛之地，这条熟悉而又陌生的道路，又开始引起人们的注意。

老市南北向马路在海滨都有“对景”，河南路南端海滨的“对景”是一个尖顶平房，它是青岛一处海水提取处，下面有管道通往海中，吸入运水车用来冲洗马路，这个尖顶平房已有百年历史，成了沿海风景线上的一景。

摄影/胡拍

河南路南起太平路，北至济南路，完全与中山路平行，也与中山路一样曾分属两个区。德国殖民政权划分欧洲人居住的青岛区和中国人居住的鲍岛区，以德县路、保定路为区界。所以南段原以德国名城汉堡命名叫汉堡街，日占时叫深山町，北段一开始就叫河南街、河南町，中国收回青岛，全街都叫河南路。

河南路上曾经有许多钱庄、银号。旧中国资金少的银行只能叫做“钱庄”或者“银号”。河南路13号是私营的中国实业银行，1930年7月在青岛设分行，1932年迁到这里。1935年金融危机中，发生挤兑现象，在交通银行的支持下渡过难关，成了官商合办银行，经理孔祥勉是孔子第七十五代孙。解放后，原址作为人民银行，营业厅曾用为“青岛金店”，经营金银首饰、金银币。

河南路13号，中国实业银行旧址，为欧式建筑，建于1934年，初为中国实业银行青岛分行。由建筑师徐守忠设计。

中国实业银行，系民国4年（1915年）由北洋政府财政部筹办，至民国8年4月正式成立。主要发起人为前中国银行总裁李士伟、前财政总长周学熙、前国务总理熊希龄、钱能训等人。资本总额定为2000万元，商股公股各半，其公股1000万元由中国银行担任，商股1000万元向社会招募。但开业时实收资本仅为200余万元，主要由中国银行拨付。总行设在天津，民国21年迁至上海，改为总管理处。

该建筑由青岛联益建业华行设计，建筑师为徐守忠，申泰营造厂工。占地面积1837.33平方米，建筑面积3370.47平方米。钢木结构。原地上三层，20世纪80年代中期接建一层，现为四层，有地下室。

正门面西，方形花岗石砌基贴墙，大门两侧为螺纹形和网扣形贴墙石柱，拱形石雕花饰镶门套，浮雕花铜皮大门，拱门与拱窗两边各附花岗岩石柱。一层螺纹形石柱嵌窗边，二层为长方形石饰线套窗。整个建筑为简约的古典风格。

1934年，中国实业银行青岛分行由馆陶路迁入该楼。1937年 2月，该行停业。1938年复业，在日伪银行控制下勉强维持.青岛解放后，1952年12月加入公私合营银行青岛分行。该建筑现为中国人民银行青岛市中心支行营业场所。

河南路15号，青岛银行公会旧址，建于1934年8月，建筑风格样式和河南路13号十分相似，由著名设计师徐尧设计，华丰恒施工。青岛银行公会旧址面积1582.76平方米，造型风格为欧式古典样式。地上四层，混凝土结构，方形花岗岩砌基、贴墙。立面采用对称式手法，矩形窗分组排列。中间为4扇窗，两侧各有两扇窗。整个建筑给人质朴庄重的感觉。

青岛银行业同业公会成立于1931年3月3日，会员银行有中国、交通、大陆、中鲁、中国实业、山左、上海、明华8家。第一届委员会推选中国银行经理王祖训为主任委员，会址暂设于中国银行内，同时在河南路筹建大楼，落成后迁入新址。

河南路15号是中国工矿银行，经理于墨章，经营存款、放款、汇兑，设有仓库。

河南路17号是金城银行，经理陈国南。这是一座文艺复兴式建筑，花岗岩廊柱，上托“Δ”形顶檐，中部高起一座钟楼，是河南路上最动人的建筑，解放后曾作为市南区人民医院，现在是青岛市商业银行。河南路上的金城银行旧旧中国资金少的银行只能叫作“钱庄”“银号”。

金城银行由中国建筑师陆谦受为主设计，银行平面近L形，地上三层、地下一层，主入口顶部设有一个高耸的仿欧洲19世纪市政厅式钟楼，即形成夸张的构图中心，同时也起到街道的对景作用。很长时间里，这一钟楼不仅是这个交叉路口的标识，同时也与原警察公署和地方法庭的钟楼构成了一种有机的联系。这栋钢筋混凝土结构的黄灰色大楼于1934年4月27日才完成设计，1934年9月19日就建成了，在当时，这一建设应是很令人吃惊的。

后来这儿曾作为市南区人民医院。现如今，这栋建筑已经被多家商铺占据，正面与西侧均变为社区卫生服务中心，东侧则变为一家外贸服装店。而在这栋优美的老建筑的楼顶上搭建了许多临时房屋，不知道这些临建是否会永久成为老楼的一部分。

河南路与大沽路、保定路交汇处有一个小广场，在德国占领时期是德国人居住的青岛区与华人居住的鲍岛区的分界线。这个交界处曾是青岛市公共汽车总站，也曾是公共马车总站，由这里去往汇泉、东镇。

河南路36号是中庸银号，经理王纯一；

河南路38号看似很平常，然而一旦进入，就会发现它的环形木梯非常独特：长廊的两侧各有木梯直通楼上，在长廊上方汇合，登上二层后再次分开通往二层与三层的中间处，并汇合，如此这般周而复始，环形上升，直至天台。这样的楼梯设计在老房子中极为少见。

河南路40号是青岛协聚泰钱庄旧址，1949年以前，青岛协聚泰钱庄是一家规模不小的钱庄分号。协聚泰钱庄总庄在济南，经营早又有实力的钱庄，1931年协聚泰在青岛开设分庄，省内还有泰安、潍坊等几家分庄陆续开业。1948年1月，国民党政府财政部为统一名称，令各地所有银号一律改叫钱庄，青岛协聚泰钱庄称呼不变，对外业务盖“协聚泰钱庄青岛分庄”的印章。

经过时间的改造和洗礼，河南路40号青岛协聚泰钱庄原址还“健在”，是目前青岛尚存不多的埠外老钱庄分庄旧址。作为一家外埠钱庄来青岛开钱庄分庄，“捞”青岛钱的协聚泰钱庄，原址是一座临街有四、五十米长的二层门市老楼，在当年也是十分的气派。

1945年抗战胜利后，南京国民政府财政部发布《收复区银钱业暂行管理办法》，青岛被指定为限制地区，只批准13家银号钱庄复业，协聚泰钱庄青岛分庄在此其中

协聚泰钱庄的大门呈拱状，里面是上世纪30年代青岛样式的里院。现如今院里，陈旧的楼梯和木结构装饰保存的比较完整，而私自搭建的小矮屋，蜘蛛网般拉扯凌乱的线，已然丝毫看不出这里曾经是钱庄。

河南路51号是青岛商业银号，经理纪毅臣；河南路88号是天成银号，经理张叔兴。

根据青岛市档案馆的资料记载，位于中山路、曲阜路、河南路、肥城路之间街心，曾是一片比较方正的街心公园——青岛第四公园，建于1922年（日本第一次侵占时期），占地面积5500平方米。树木仅有百余株，时称“深山公园”。1932年，南京国民政府市政当局，将公园土地出卖，建中国、山东、上海、大陆、金城、实业等银行。公园被占用。

曾经的河南路，可谓是青岛的美食一条街，鲁菜馆、清真菜馆、河南菜馆，无所不有。上世纪二三十年代，青岛较有规模的饭店被分为一、二两等，菜品价格有所不同。据1933年出版的《青岛指南》记载，在河南路上，有一等菜馆亚东饭店（河南路58号）和厚德福（河南路19号）；有二等菜馆同春楼、德顺楼、新盛楼。除此之外，还有真一斋、菜根香等特色饭店。

鲁海先生在《老街故事》里记载，亚东饭店是青岛仅次于聚福楼的第二大中式饭店，一楼大堂，二楼雅座，许多富贵人家结婚、做寿都在这里，今已不存。

“菜根香”是青岛最大的一家素菜饭店，佛教信徒常来光顾，普通 顾客以其口味清淡、食品洁净也常来。弘一大师（李叔同）来青岛，在湛山寺讲“律”，青岛市市长沈鸿烈慕其大名在菜根香设宴，送去请帖，却遭弘一拒绝，是当时一大新闻。

真一斋是河南路上的清真饭店，二层楼，1929年时的青岛市市长马福祥是回族人，常在这里设宴，使它名声大噪，但它在沦陷时期倒闭。

厚德福是一家河南菜系的饭店，全国各大城市均有厚德福，青岛的店恰巧就在河南路上，有“瓦块鱼”等特色菜。据说梁实秋是股东之一，后查证，其实他父亲是北京“厚德福”股东，他宴请朋友时常在厚德福，胡适来青岛，梁实秋就在这里宴请他。

河南路上的旅馆有中式、和式（日式）之分。和式旅馆按日本人习俗设榻榻米。中式旅馆有大昌旅馆、华北旅社、高升栈等，都是中国传统客栈式的旅馆。和式旅馆有一家叫“吾妻馆”，即我的妻子的意思；一家叫大和旅馆，是最大的一家和式旅馆（在曲阜路口）。

青岛的点心业也有中式、和式之分。中式点心业著名的店是万福临，总店在河南路上，职工近二百人，为全市第一。很长一段时间内，青岛人送礼，若是送糕点，万福临的点心是首选，如果不送万福临的就好像不够档次。万福临点心的包装纸是红底烫金，一个美术“福”字商标或蝙蝠图案，象征着“福”。据记载，1947年万福临仅中秋月饼就销售70000多斤，这在当时是很大的销售量。

在万福临以北有一家云阁书店，面积不大，但有特色，主要经营通俗小说，包括武侠、言情、侦探三大类。河南路上老青岛区与鲍岛区的交界处，长期是一片空地（至今仍是），它曾是青岛市公共汽车总站，也曾是公共马车总站，由这里去往汇泉、东镇。

河南路35—39号是一个非常精美的3层里院式的小楼，花岗岩筑基，灰黄色的墙面上有4种不同形状的8瓣花装饰，在小楼的一、二层连接处是有3种花连排，二、三层连接处则只有1种花。小楼临街面有一个奇特的门，门为长方形铁质，虽然已经破旧，上面隐约还能看到花型装饰。门的上方有石质的匾额，匾额上的字迹已经斑驳不清。有人说这里曾是一家很有名的饭馆，而也有人说这里旧时是家客栈，

河南路80号，东莱银行行址最初就在河南路天津路口处。虽然它没有湖南路39号那栋后建的东莱银行华美，但在河南路北段它已经是最气派的一栋老楼。

这栋楼高四层，花岗岩筑基，整个楼外墙的装饰方形立柱和山墙都给厚重的花岗岩包裹，仿佛是一层穿戴在楼体上的铠甲。山墙的顶部有花纹装饰，细看方形立柱的顶部，也有细小的格纹花饰。走进大楼的内部，里面有方形的天井，抬头望去，每层的围栏是石质的，每段围栏都有8个如葫芦状的石质装饰非常漂亮。

河南路88号，这是栋2层里院，花岗岩筑基，淡黄色的墙面。2楼长方形的窗户周边是粗线条的白色围边，顶部还略有点弧形。通过大门和长廊走进天井，天井不大，和许多里院二楼木质的围栏不同的是，这里的二楼不是围栏而是木窗。有资料显示这里当年是一家名为“天成”的银号，经理张叔兴。

老青岛、老市区的心脏有一条马路，以德国首都柏林命名，叫柏林街，也曾叫麻布町，现叫曲阜路。这条路虽在城市心脏，但不显山不露水。

曲阜路东起德县路经中山路至新泰路。最东端是初期的天主教堂。1910年出版的《青岛》一书中介绍：“天主教堂这座漂亮的建筑，坐落于总督府移交给教会的一片面积为3万平方米的土地上，1899年—1902年建成，现由教会和学校使用。这座教堂，和所有鲁南的天主教会一样，隶属于斯泰尔教会的大主教。每个星期日，都为部队和平民教团举行礼拜活动。”1934年，圣弥爱尔大教堂建成之后，这里成为明德学校的礼堂。

徐世昌是清末东三省总督、军机大臣，1912年购地筑宅于柏林大街。以后袁世凯三次派人来青岛请他去北京担任国务卿，袁世凯死后，他又担任了民国总统。

徐世昌宅的斜对面住着逊清遗老张士珩，他曾同徐世昌一起游览崂山，徐世昌写有题记镌于崖壁，今仍存于去太清宫的道旁，其中写有：“癸丑（1913）四月辛丑，约苏州吴郁生、广州李家驹游崂山，同游者贺县于式枚、李经迈、张士珩，宿于华岩庵，明日至太清宫，负峡函海，松石奇古……往返三日。”他的院内有一块石碑，上有清代大学者俞樾题的“竹居读书处”，现立于中山公园竹林旁，是青岛文物。

张士珩宅以后被开办成一家瀛洲旅社，房间不多，但设施很好，有中国传统式花园。它与亚细亚旅社一样，离永安大戏院很近，曾住在这里的著名演员很多，有程砚秋、李万春、白玉薇、马连良、谭富英、裘盛戎等。四大名旦之一的尚小云几次住在瀛洲旅社，1950年还曾率长春、长麟、长荣三个儿子同住这里，当时长荣年龄还小，在这里尚小云为他请生活在青岛的京剧名净陈富瑞为师，尚长荣从此开始他的艺术生涯。现在瀛洲旅社已拆，原址上建了青岛饭店旅馆部。

它的对面是泰信糖果厂，建于1932年，生产巧克力和其他软硬糖果，门市部供应咖啡、糕点，有30多个座位，夏季自产自销各色冰激凌。

泰信糖果厂的旁边是亚当斯大厦，亚当斯是美国商人，曾为美国商会会长。这栋楼也叫德士古大楼，是青岛早期的一座写字楼，有电梯。解放后改为第一百货商店，正门改在了中山路，这是青岛的第一家国营大型百货商店。

今日的曲阜路西段

曲阜路自中山路至河南路口原是第四公园，1932年当时的市政府出卖公园的所有土地，建为青岛金融区，称青岛华尔街，这里有中国银行、山左银行、上海商业银行、大陆银行、金城银行、中国工矿银行、中国实业银行等，青岛银行同业公会也在这里。这些建筑外墙全用青岛特产花岗岩砌成，只是限于当时市政法规，建筑的楼层都不超过三层，但各银行设计各异，各显风采。解放后，私营银行改组成了公私合营银行。实业银行、工矿银行旧址成为人民银行青岛分行行址，在原有三层的基础上加盖了一层。原中国银行、山左银行、上海银行、中国旅行社旧址改建后作了中国银行的营业厅。

青岛曾有许多舞厅，曲阜路上的花园舞厅是较大的一家，靠中山路一侧为舞厅，靠曲阜路一侧为咖啡室。过去舞厅实行舞票制，到舞厅的男士先买舞票，舞女在乐队旁坐成两排，舞曲一响，男士前去选择自己喜欢的舞女，一曲舞罢，给舞女一张舞票，有的男士会给“捧”的舞女两张或几张舞票。

解放后，取消了舞厅，原址作为财贸职工俱乐部，在20世纪50年代咖啡室改作图书室，舞厅仍是舞厅，不过没有了舞女，男士自带舞伴或选在场的女士，只是进入俱乐部时买一张门票。“文革”期间俱乐部全被砸烂、批判。20世纪80年代又恢复为舞厅，属市南工人俱乐部。现在曲阜路这一方土地已建为百盛商厦。

现在加盟汉堡店前景怎么样？

最佳答案加盟很简单，你只要找到这个品牌的官方渠道进去留言，等官方给您回复就后了。但你加盟之前要记住，创业 并没有大家所说的这么简单，如果你真的想创业，建议多了解几个项目，多对品牌进行了解，提高自己开店的成功率。

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