德甲基本面分析预测

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲各支球队的基本面,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、安联保险集团的发展现状
• 2、德甲勒沃库森打拜仁慕尼黑谁的主场。拜仁有那些人伤停？
• 3、利物浦VS热刺，这次渣叔能不能再次完胜鸟叔呢？

安联保险集团的发展现状

答通过收购国内保险公司、建立和完善销售网络等一系列措施，安联很快跃升为德国保险界的先导，并积极寻求向外发展。1893年安联在英国伦敦开设了第一家海外分支机构。至1913年安联的保费收入当中已有1/5来自于德国以外国家。

一战结束后，安联开始发展寿险业务，1922年在与几家大型寿险公司谈判失败后，安联仅用10天的时间就成立了自己的寿险子公司——安联人寿保险银行公司（Allianz Lebensversicherungs-AG），并且发展相当迅速，1927年即成为欧洲第一大寿险公司。同样在1927年，安联还收购了当时德国最大的意外险和责任险公司斯图加特协会保险（Stuttgarter Verein）。这样，通过新业务部门的设立和并购，安联成为了一家综合性的保险服务商。

不过，在第二次世界大战期间安联的业务受到沉重打击，连总部大楼也在1943年毁于战火。然而，两次世界大战都没能击倒生命力顽强的安联：1949年安联将总部由柏林迁至慕尼黑，重新建起了总部大楼，开始了二战后的恢复期。随着1950-70年代联邦德国经济的迅猛增长，一跃成为欧洲最大的经济体，安联保险集团也在此期间实现了飞速的发展，巩固了自己德国第一大保险公司的地位。

从1950年代起，安联开始恢复国际业务，先后在法国、意大利等西欧国家开设分公司，不断在德国境外扩大业务规模：1959年安联在巴黎设立办事处，开始进入法国市场，1966年起又在意大利设立办事处拓展业务。不过直到1970年，安联的国外保费收入仍只占到总收入的3.2%，显示国际化的进程并不乐观。其后，安联开始加快海外扩张，自1975年起先后在英国、西班牙、荷兰、法国和美国等国开设了法人保险公司。

1980-90年代西方经济陷入了“滞胀”，一些企业的经营业绩显著下滑，掀起了一阵并购的热潮，安联也加快了企业并购的步伐。1984年安联收购了意大利第二大保险公司RAS超过一半的股权；1989年又收购了法国保险商VIA/Rhin Moselle公司65%的股份；同年由于东西德统一，安联接管了原民主德国国家保险公司，并在东欧剧变后收购了匈牙利布达佩斯保险公司。1990年安联则以11亿美元的出价收购了时为美国第11大财产险公司的消防队员基金保险，此次并购使安联在美国的保费收入增长了3倍；收购瑞士保险公司Elvia的举动让安联在瑞士市场上成为第五大保险服务商；收购专营汽车保险的Lloyd Adriatico和Vereinte Group则令安联在意大利市场的地位更加巩固。除此之外，还有像英国的Cornhill、美国的USA人寿、澳大利亚的Manufacturers' Mutual Insurance Group以及总部位于开罗的阿拉伯国际保险（AIIC）等保险公司在近20年当中陆续加盟安联。

在诸多并购案的决策当中，安联十分注重收购对象是否能填补区域或者业务上的空白领域，这使安联的收购大部分都对公司发展起到了正面作用，海外业务比重有了大幅提升，在1989年已占到总保费的40%，之后这一比例还在不断攀升。

1998年初，安联出资45亿欧元成功收购了法国第三大损险和意外伤害保险及第八大人寿保险公司—— AGF保险集团57.6%的股份，由此成为其控股股东。作为法国主要保险商之一，AGF当年同时还是巴黎证交所CAC40指数的成份股之一，截至2007年完全收购该公司并停止在巴黎证交所挂牌交易为止，安联为这一并购案总共投入了约143亿欧元。除此之外，安联还在2006年以59亿欧元的价格收购了意大利RAS公司剩余的44.5%股份。

安联在欧美地区的成熟市场当中，已形成了德国、意大利、法国、美国四大主体市场，仅在意大利的年保费收入即达140亿欧元。同时，安联还将新兴市场中的亚太、中东和北非地区作为下一阶段重点发展的区域。

在亚太地区，安联集团经过多年来的精心经营，已拥有强大的业务网络，并在几乎所有的重要国家和地区设有分支机构。1996年安联整合该地区业务后，将地区总部设于新加坡。此后，为了加强在亚太区的市场地位，安联的举措不断：

1996年安联在印度尼西亚开设了集团在亚太地区的第一家寿险分公司；

1998年底，安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份，使其成为安联的全资子公司；

在亚太其它地区，安联持股89%的安宜信用保险香港有限公司于1999年4月正式开业；同年5月，安联收购了在韩国排名第四的第一人寿保险公司后成为韩国最大的外国保险公司；6月，安联在中国台湾收购了两家保险公司从而进入台湾保险市场；7月，安联在越南获得经营非寿险业务的许可证成为当地首家外商全资保险公司。

2001年，安联收购了马来西亚的华侨保险，成立安联普通保险马来西亚有限公司，在2001-2004年间，该公司在大马保险行业的排名从第13位上升至第7位；2007年易名为安联马来西亚有限公司。

2001年，安联还与印度著名的家族企业巴贾吉集团组建了一家合资企业，安联持有其26%股份，客户数量超过1300万，年保费收入突破20亿欧元，位居安联亚太区各国/地区之首。

2007年安联（台湾）人寿实现的保费收入位列宝岛外资寿险公司之首，也是安联人寿全球第7大分公司。在保诚、ING等欧洲保险公司因经营不善陆续退出台湾市场之际，安联却显示出对华人保险市场良好的适应性，取得了不俗业绩：2007年安联人寿（台湾）新单保费增速高达79%；2009、2010年连续两年投资连结保险业务当地市场份额超过30%，其中2010年销售投连险新单533亿新台币（约合18.5亿美元），连续第2年位居台湾各保险公司投连险业务之首；总保费收入接近910亿新台币（约合31亿美元），名列台湾各寿险公司第5位和安联亚太区各分支机构前列。

安联集团在亚太地区10余个国家、地区开展保险业务，已拥有超过2200万客户，其中印度、中国台湾、澳大利亚和韩国的业务量位居该地区前四位，在2009年累计保费收入达85亿欧元。2010年安联在亚太地区的净保费收入则进一步上升至93亿欧元，占整个集团保费收入接近10%。 为了把公司发展成为一家国际性的金融综合服务提供商，在1998年安联作出了一个重要的战略性决策：集团将把资产管理业务作为集团独立的核心业务加以大力发展。2000年，安联出资33亿美元收购了美国太平洋人寿旗下PIMCO Advisor（太平洋资产管理公司）70%的股份，当时该公司管理着2560亿美元资产，是美国最大的资产管理公司；随后安联又以22亿美元将Nicholas Applegate收归旗下。借助这两起大型并购案，安联仅用了两年时间就由资产管理领域的空白变为掌管6000亿美元资产的强者，这标志着安联集团由单一的保险公司向多元化的金融集团发展迈出了重要的一步。

如今，安联旗下的太平洋资产管理公司是全球最大的债券型基金管理公司，拥有像全球“债券之王”比尔-格罗斯这样的投资专家，2007年该公司还聘请了美联储前主席格林斯潘作为经济顾问，主要负责资产管理咨询；安联旗下的另一家资产管理公司德盛安联资产管理（Allianz Global Investors）是全球第三大资产管理公司，并从2008年起成为全球最大的主动型资产管理公司。

2011年9月，安联新成立了安联资产管理公司（Allianz Asset Management），旗下包括太平洋投资管理公司和安联全球投资者（Allianz Global Investors）两家企业，这意味着PIMCO在业务上与安联其它资产管理部门进行了拆分。

安联在全球范围内管理超过400余只开放式基金，种类涵盖货币市场基金、债券型基金、股票型基金等。这些基金投资于全球主要地区的金融市场，客户 既包括公共养老基金、中央银行、保险公司、大型企业、政府机构及慈善团体，还包括各类金融服务机构与个人投资者，资产管理市场以美国、德国、法国、意大利和亚太地区为主。中国社保基金于2006年也成为安联集团的客户，安联旗下的PIMCO与德盛安联成为社保基金海外投资的管理人一共取得了15%的投资份额：其中，德盛安联为社保基金香港股票积极型产品投资管理人，PIMCO为全球债券积极型产品投资管理人（详见社保基金理事会《关于境外投资管理人评选结果的公告》，2006年11月29日）这标志着安联集团的资产管理能力也得到了中国政府的认可与信任。

由于安联管理的资产数额十分庞大，涉及面很广，因此安联的投资运作一向以稳健为首要目标，选择投资项目时非常严谨，“草根研究”是安联旗下基金做投资决策时主要运用的方法。所谓“草根研究”，即行业研究员要长期亲临上市公司的生产、销售环节开展实地调研。譬如，要购买一只药物制造商的股票，研究员或分析师并不是首先根据财务报表数据分析其基本面，而是对医院的医务工作者进行大量访向，询问他们是否会为病人开出此类药物、这个药疗效怎么样等等。通过类似的大量访问写出调查研究报告，判断公司的经营状况和成长前景，进而反证该公司是否具有投资价值。

1987年，安联购入了一只业绩非常优秀的游戏机生产企业的股票，该公司的电子游戏机等玩具当时风靡儿童市场。但有一天，当安联的首席投资执行官回到家中时，发现女儿已经改为热衷玩另一种品牌的游戏机了，并告诉爸爸其他小朋友也都像他一样不玩以前那家公司生产的游戏机了，因为有些过时了。由此，安联认为透过财务报表来判断一家上市公司的投资价值具有一定时滞性，当其产品从鼎盛走向衰退之初，并不能立刻从报表上反映，仅仅根据财务数据可能会作出错误的投资决策。于是，他开始着手建立一只非金融研究团队，建立一套完整的市场跟踪、调研和分析的流程和方法，用于对传统的以财务报表分析为主的金融研究的补充和反证。

1999年12月，安联旗下的草根研究员通过对大量的市场实地调研，发现2000年英国和美国市场对高档红酒需求的增长极为强劲，而其中澳大利亚southcorp公司生产的高档红酒，虽然每瓶价格比市场同类产品高出12澳元，但仍然最受消费者喜爱。因此草根研究员向公司相关行业的研究员发出报告，提请行业研究员给予关注。草根研究员在随后一年中，密切跟踪红酒市场的发展动态，证实southcorp确实在所有竞争者中独占鳌头。其后，该公司同本国的rosemount estates公司合并，草根研究员发现，合并后该公司的市场地位进一步加强，而且其高价位的营销策略也并没有影响到他在市场中的竞争能力。由此，行业研究员分析认为，该公司未来的收入和利润都将是高速增长，具备巨大的投资价值。最后，基金经理根据研究团队的分析做出了投资决策。而该公司股票后来的市场表现，则证明了研究团队判断的正确，为安联集团带来了丰厚的回报。

经过10多年的发展，安联的草根研究团队遍布世界各地，分别由医生、律师和经销商等组成。“草根研究”理论和方法也已逐步完善，并在安联集团的全球范围作为系统的“独门兵器”予以运用，对投资收益贡献良多。 ——（有关“草根研究”的介绍摘自《中国经济周刊》2004年第12期）

在2001年，安联还尝试进入银行业领域，它们以235亿欧元的价格收购了德国第三大银行德累斯顿银行。这次收购使安联实现了金融混业经营，并且资产总额首次突破了1万亿欧元，成为仅次于花旗、美国国际集团和汇丰集团的世界第四大金融集团。

不过由于安联集团自身对银行业务不熟悉，对困难估计不足，在当时西方经济不景气的外部环境影响下，低迷的股市令德累斯顿银行的投资产品亏损严重，拖累了安联的财务状况及利润表现，并在2002年出现了亏损，表明这一合并没有达到预期效果。事物的发展令安联感到难以控制，其后展开了一系列的资源整合，规划了财产险、寿险、资产管理和银行四大板块的核心业务，顺利走出了周期性低谷，年净利润升至79.66亿欧元（2007年），在当年全球保险公司中名列第3位。

由于德累斯顿银行始终未能与安联形成有效整合，在2008年3月安联以98亿欧元的价格将其出售给德国商业银行，同时还获得了该行的资产管理部门Cominvest，以及长达15年的独家代理银行保险销售权。并购完成后安联不再直接经营银行业务，但成为德国商业银行最大的股东，而该银行的资产总额也超过德意志银行成为德国资产规模最大的商业银行，双方在银行保险等方面将开展更紧密的合作。 经过多年来的不懈努力，安联在全球许多领域的影响力也是与日俱增，这得益于公司拥有的雄厚实力和100多年历史的积累。

作为德国最大的金融集团，安联与大众汽车、德意志银行、慕尼黑再保险、西门子电气、曼恩重工等德国行业巨头有着千丝万缕的联系，特别是与德国最大的商业银行德意志银行之间存在着既竞争又合作的复杂关系，对本国经济起着重量级影响。

作为一家全球范围内享有盛名的保险业巨头，安联一直在为世界500强当中上百家企业提供保险服务，包括IBM、可口可乐、波音、宝马汽车、阿尔卡特等跨国巨头。

作为国际主要的工业险承保人之一，安联在世界各地拥有一批高素质的工程师。这些专家不仅为客户提供专业咨询，还可根据客户的不同需求为他们设计特殊保险保障。设在慕尼黑市近郊的安联技术中心前身是1932年成立的“损害研究设备检测中心”（AZT），正是AZT率先将安全气囊引入了汽车工业，各类轿车中的安全气囊，就是来自AZT的技术专利。前苏联解体、东欧剧变后，跨国犯罪集团在德国活动猖獗，大肆盗窃车辆，运往东欧和前苏联地区销售，安联保险公司每年因此导致数亿马克的亏损。于是，该公司投入力量研制汽车防盗技术，先是设计出一种盗贼偷车时会自动鸣笛的防盗锁，又进一步研制出了汽车电子密码锁，高档轿车中的智能控制门锁，就是这样诞生的。另外，在一些德国汽车制造商的产品研发也得到了安联技术中心提供的支持，比如大众高尔夫6代的安全系统研发就得自大众汽车与安联技术中心的合作。

安联还是一家优秀而专业的投资者，在多年的业务拓展过程当中，与全球许多行业的巨子建立了亲密的合作伙伴关系。它持有西门子电气、巴斯夫化工、大众汽车、拜尔制药、道达尔石油、宝马汽车等多个世界著名工业集团的股份，同时也投资于德意志银行、慕尼黑再保险、法国巴黎银行等知名金融机构，凸显了作为金融巨头的影响力。

安联承保的大型工程建设项目遍布世界各地，例如马来西亚452米高的国家石油公司双子塔、曼谷地铁、印尼发电厂、丹麦与瑞典之间的跨海大桥、美国旧金山金门大桥、德国法兰克福歌剧院、新加坡轻轨等。

安联集团还介入了许多好莱坞和宝莱坞电影的拍摄与制作，《泰坦尼克号》、《哈利-波特》等大片的拍摄和制作过程当中耗费了巨大的投入，设备、道具和人员需要强有力的公司提供保障以防范风险，它们的制片方都是安联集团的客户；第81届奥斯卡的79 部获奖提名影片当中，有46部影片的拍摄和制作购买了安联在美国的控股子公司“消防队员基金保险公司”提供的保险。

安联还作为主赞助商出资冠名了2006年世界杯足球赛主赛场——位于慕尼黑市的Allianz-Arena大球场，该球场是德甲豪门拜仁慕尼黑俱乐部的主场。此外，安联保险集团还常年赞助世界一级方程式汽车赛及威廉姆斯车队（Williams F1Team），代表全球最高水准的莱德杯（Ryder Cup）高尔夫对抗赛和美洲杯帆船赛（America’s Cup）等经典体育赛事。

德甲勒沃库森打拜仁慕尼黑谁的主场。拜仁有那些人伤停？

答拜仁跟勒沃库森最近没有比赛了，他们上次交手3月3号，拜仁0-2负于对手。

今晚21:30 拜仁对斯图加特 拜仁主场

拜仁：

伤：范比滕（后卫12/1/4）、布雷诺（后卫0/0/0）复出：巴德施图伯（后卫31/0/0）

斯图加特

伤：塔什彻（后卫27/0/3）、奥代尔（前锋0/0/0）、布拉鲁兹（后卫21/0/2）、德尔皮埃尔（后卫0/0/0）、切洛齐（后卫2/0/0）

北京时间4月28日星期六晚上21点30分，2011/12赛季德甲联赛第33轮全面开战，拜仁慕尼黑坐镇安联球场迎战斯图加特。

欧赔

威廉希尔 1.73、3.50、5.00

立博 1.66、3.80、5.00

易胜博 1.65、3.45、4.80

欧平赔率为1.64、3.79、4.88，目前几乎所有欧洲数据公司都在上调主胜，同时压低平赔和客胜，认为拜仁慕尼黑不胜机会很大。欧平一边倒对拜仁倒戈相向，这应该是比赛的基本面发生巨大变化或者是收到不利于拜仁的内幕消息导致，客队占有优势。

亚指

澳彩 0.91 半球/一球 0.95

立博 1.10 一球 0.70

易胜博 1.12 一球 0.73

澳彩开出拜仁慕尼黑让一球0.82，随后水位逐步上升，直到退盘半一0.91。由于拜仁慕尼黑已经锁定亚军位置，赛季主要目标集中于在安联球场夺取欧冠冠军，因此剩余的2场联赛很可能选择放弃态度。拜仁的战意也是退盘的关键原因，无心恋战的态度在指数上充分体现，很可能足彩需要补“0”防冷门。

交锋往绩

自从1999/2000赛季以来，拜仁慕尼黑与斯图加特交锋31场，取得19胜4平8负的成绩。其中，拜仁坐镇主场取得10胜1平3负的成绩，上一次主场负于对手是2010年3月。

近期表现

罗本在第27分钟打进的点球拜仁慕尼黑在120分钟后依然与皇马不分胜负。点球大战中，虽然托尼-克罗斯和拉姆的点球先后让卡西利亚斯扑出，但施魏因斯泰格一蹴而就最终成就拜仁的欧冠决赛梦想。

面对多年克星科隆，斯图加特作客先丢球情况下追平比分，连续10轮联赛未尝败绩。在积分榜上，斯图加特已经超越勒沃库森，排名第5位，欧联杯资格唾手可得，距离欧冠区域的门兴有6分差距。

胜负关键

梦一般的半决赛，成就拜仁慕尼黑在安联球场踢欧冠决赛的梦想。由于联赛大局已定，拜仁提前锁定亚军，因此海因克斯的球队已经将全部精力放到欧冠决赛上去。根据过往经验，类似的留力是彻底的，不论胜负的留力，即使主场输球也并非天方夜谭。周中与皇马激战120分钟，让拜仁必须让绝大部分主力轮休。

拉菲尼亚、孔滕托、季莫什丘克、宇佐美贵史、普拉尼奇和奥利奇等替补将罕有地获得首发机会，周中在伯纳乌球场坐了大半场板凳的托马斯-穆勒有可能成为领军人物。布雷诺和范比滕的伤停，意味着后防线依然是拜仁的软肋，拉菲尼亚、博阿滕、客串后卫的季莫什丘克和孔滕托将组成一条全新的后防线。

斯图加特方面，拿到欧冠资格已经不现实，保住欧联杯席位才是真正目标。近5场比赛，斯图加特疯狂地打进16球，攻击力极其强盛。与拜仁无心恋战不同，斯图加特将以最强阵容出战。近8个客场，斯图加特打进19球，其中不乏4-4战平多特蒙德等经典战例。

斯图加特近5次交锋全部负于拜仁，往绩劣势明显。斯图加特作客安联球场毫无顾忌，必然是强攻。主帅拉巴迪亚没有太多的伤病困扰，打进17球的哈尼克和13球的伊比舍维奇，都将是斯图加特倚重的重武器。能否在拜仁心有旁骛的情况下，率先取得进球，将是斯图加特全盘计划的关键所在。

利物浦VS热刺，这次渣叔能不能再次完胜鸟叔呢？

答机构给到本场比赛利物浦方-0.75高水起步，同样的数据在过往的比赛中出现了2018场，其中大数据显示主胜的概率在55.95%，平局在23.93%，客胜在20.12%。

按理来说今年的热刺在没有多大伤病的情况下，利物浦能给到0.75的让步，这首先让人就觉得给的有点大了，随后机构可能也发现了资金的导向还是偏入了热刺方，随后降至半球，给利物浦增加点入手空间。

还是老样子用我们的模型来看待本场比赛，首先机构的认定双方是有实力差距的，这主要来源于渣叔对穆鸟的战绩，渣叔11次交手中5胜4平2负，可以说是名副其实的穆尼里奥克星。虽然缺少了范戴克，若塔又受伤，但这不妨利物浦深厚的阵容，热刺这方面就显得单薄了很多，热刺可谓是伤不起，强强对话是最争气的时候，气势上就不能输。

回到我们的模型中，此指数下，发生客胜的比赛我找出了2场，但水位走势都和走势不同，所以我觉得冷意热刺获胜是不存在的。

意甲 11.29 拉齐奥1:3乌迪内斯 这场比赛输球的原因是拉齐奥要准备欧冠的出线战，在加上乌迪内斯的强势期。所以参考值不高。

西甲 6.25 皇家社会0:1塞尔塔 这场比赛指数走势略微有所相同，但实际是赛季末了，塞尔塔需要保级，皇家社会也基本上确定了排名，战意上跟实力上的战况不同。

那么平局发生的比赛，我也找了3场作为参考。

法甲 1.26 马赛0:0安格斯 这场比赛的指数数据倒是和本场比赛的走势完全一致，都是从半一退至半球，但随着开盘马赛半球逐渐升至高水，利物浦还没有，不过这2个队的实力也不在一个层次，退盘肯定说明马赛存在一定原因的。

德甲 2.22 门兴格拉德巴赫1:1霍芬海姆 这场比赛虽然从实力差距上比较接近，但指数上的走势是不同的，本场的指数走势更多的是看好门兴，门兴从让0.75升至1球，参考价值不大。

法甲 波尔多2:2第戎 和马赛那场一样，指数走势相差无几，但是区别是波尔多在半球方一直在低水升至不停的降水的情况下，踢出了一场平局。显然资金过多的吸筹到了波尔多。

主胜的模板就比较多了，当然我们还是要根据基本面来看，找几场参考一下吧！

模型1：2.28 欧罗巴 巴塞尔1:0希腊人竞技 这场的指数方向和本场相差无几，双方的实力差也更接近。

模型2：7.30 丹麦超 奥胡斯2:1欧登塞 丹麦超也拿来参考，只能说我们凭数据说话，理性分析。

综合数据，我们给出如下建议：

竞彩推荐：胜

指数推荐：利物浦-0.5

比分建议：1:0；2:1

分析不易，红黑莫怪，可跟可反！

花无百日红，人不可无远虑，竞彩犹如交易，良好的习惯会使你的心态立于不败。不骄不躁，不气不馁，积沙成塔，细水长流！

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