导读东京奥运会若取消,可获赔15亿美元“取消险”赔偿金,为何可以赔这么多?最佳答案首先要更正一点的是,如果说东京奥运会取消的话,那么日本可以获赔的金额是5亿美金而不是15亿美...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊东京奥运会推迟,希望能帮助到您找到想要的答案。

东京奥运会若取消,可获赔15亿美元“取消险”赔偿金,为何可以赔这么多?

东京奥运会若取消,可获赔15亿美元“取消险”赔偿金,为何可以赔这么多?

最佳答案首先要更正一点的是,如果说东京奥运会取消的话,那么日本可以获赔的金额是5亿美金而不是15亿美金。而15亿美金的数字来源于会受到理赔的一方不仅仅是日本政府,还有国际奥委会会受到大约10亿美元的理赔。但是就目前所发展的情况来看,目前官方所做出的态度只是推迟东京奥运会,而没有说要取消东京奥运会。而东京奥运会一旦取消的话,那么保险公司将会对日本政府进行5亿美元的赔偿。

之所以会造成这样的结果,其实来源于夏季奥运会的时候,国际奥运会有一个习惯,那就是会对历届来承担夏季奥运会的城市进行一定的投保。而这次投保的理赔数额大约是在10亿美元左右,同时,想要得到这么大的理赔。在理赔之前所需要交付的保险费用也是非常高昂的。一般情况下国际奥委会会选择向保险公司投保数额大约在8亿美元的保额。如果说按着2%到3%之间这样的一个保费来进行换算的话,那么在这一次投保过程当中,奥运会将要向保险公司支付大约2400万美元左右的保险费用。

同时日本政府也会为自己的奥运会买上一定的保险,因此在这一次奥运会如果说被取消的话,日本政府大概能够得到5亿美元的理赔。而奥运会本身也可以得到10亿美元左右的理赔。但是正像我们开头所说的一样。日本的东京奥运会目前还没有发出要取消的消息,而且取消日本东京奥运会的可能性并不大,人们只会选择推迟。目前官方所给出的消息是要把日本2020年的东京奥运会推迟到2021年。这一点要记住是推迟而不是取消。

当然,保险公司之所以愿意接受这份投保就在于历史上关于哪个国家奥运会被取消了的事件可以说是几乎很少发生的。它是一个非常小概率的事件。

东京奥组委曾购买奥运取消险,若真的取消保险公司会面临着怎样的巨额赔偿?

最佳答案保险公司除了要赔偿奥运取消险大概五亿美元,还有奥运会接待相关的餐饮业等行业六亿美元,总计保险公司要赔付十多亿美元。在此之前,为了防止在奥运会期间遇到一些事情导致奥运会的取消,国际奥组会已经多次为奥运会买过保险了。奥运会一般是很少会取消的,所以慕尼黑才敢接下国际奥组会的保险,但是一旦赔付,那就是巨大的金额,结果难得一遇的取消奥运会就被慕尼黑保险公司遇上了。

奥运会一旦真的被取消,作为今年承办奥运会的东京将会损失巨大。国际奥组会一开始就会对承办奥运会的城市投资,减少一些负担。但是东京为了办一场令人难忘的奥运会,除了国际奥组会投入的钱以外,还投资了很多。但是这一场疫情,导致东京奥运会面临着取消的命运,这一次的投资很有可能都“打水漂”了。

只是幸好在举办奥运会之前,为了防止突生变故,国际奥组会向保险公司投保了接近八亿美元。一旦东京奥运会真的被取消了,那么东京能得到一笔来自保险公司的赔付。但是仔细想想,这场奥运会一旦取消,对日本来说,都是一个不小的打击。因为在此之前,日本曾经预测过,这一场奥运会会给日本带来32.3亿日元的收益。因为东京奥运会的举办,能给日本的餐饮服务业、旅游业等带来巨大的收益,所以日本还是更愿意不取消奥运会的举办。

事实上,奥运会中途取消的事情在此之前很少出现过,风险比较低,所以有的保险公司胆大,还是想试试的。毕竟承担奥运会的保险出现风险的概率比较低,但是没想到今年就出现了风险。虽然现在还没有决定东京奥运会到底取不取消,但是随着疫情的发展,估计这个决定也快要下达了。

哪个保险公司比较好?

最佳答案较好、较靠谱的保险公司:中国人寿、太平洋保险、新华保险等。

1、中国人寿

中国人寿保险(集团)公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团,是中国资本市场最大的机构投资者之一,可以说是中国最好的保险公司。2011年,总保费收入达到3573.75亿元,境内寿险业务市场份额为34.75%,总资产达到1.96万亿元。

中国人寿恪守“以客户为中心、以基层为中心、以价值为核心”的经营理念,积极承担行业和社会责任,努力成为“行业领先、客户青睐、最具价值”的公司,奋力打造国际顶级金融保险集团。

2、太平洋保险:

中国太平洋保险,又称太平洋保险,简称中国太保或太保,前身是中国太平洋保险公司,成立于1991年5月13日,是经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业保险公司。

2001年,原中国太平洋保险公司更名为“中国太平洋保险(集团)股份有限公司”。太保是中国大陆第三大财产保险公司,同时也是第三大人寿保险公司,仅次于中国人寿和中国平安。

3、新华保险:

新华人寿保险股份有限公司(简称“新华保险”)成立于1996年9月,总部位于北京市,是一家大型寿险企业。

新华保险深入了解人生不同阶段的不同保障需求,体现“为客户创造价值的原则,险建立完善的产品体系,涵盖传统保障型产品和新型人身保险产品,可满足各个年龄阶段客户在不同方面的保障需求。

一个单词触发体育保险诉讼之后各方分别有什么反应?

最佳答案新冠疫情的突然降临,让原本隐藏在幕后、不为人所熟悉的体育保险走上前台,成为不少体育组织和公司的救命稻草。

这场罕见的传染病,一度让经济活动几乎全部中断,保险作为未雨绸缪之举,如今不得已变成秋后算账,而所有的争执,最后都要落实到合同条款上。

据Sportico报道,美国职业棒球大联盟(MLB)及30支球队近日将保险公司AIG告上了法庭,理由是该公司拒绝按照保单、合约进行赔偿。与AIG一同被起诉的还有另外两家保险公司——FM Global和Interstate and Casualty。

按照MLB的说法,他们支付了数百万美元保费,购买了最高级别的“全险”,这份保险包含因传染病而导致的直接损失,还应当赔偿因政府居家令、限制集会和其他政策带来的间接损失。

为了拿到最高达16.36亿美元的赔偿,MLB准备了长达69页的诉状,详细阐述了新冠疫情罕见的破坏力以及联盟遭受的各种损失。

病毒在美国不受控制地传播后,MLB直接将比赛场次砍掉63%,每支球队的比赛从162场变成60场,取消比赛的总数超过1500场。不仅赛程严重缩水,球迷也被禁止入场观赛,球迷相关的收入也受到直接影响。一个可对比参考的数据是NBA联盟,按照总裁萧华的说法,球迷相关收入占NBA总收入的四成。

疫情期间,被虚拟观众填满的看台。

联盟在诉状中细致地列举了收入来源,包括门票收入、包厢、豪华座位票、企业赞助、食品饮料销售、观众停车以及大家所熟知的占大头的版权收入。在体育高度娱乐化的美国,球场还经常承办各类娱乐活动,根据MLB发布的数据,这项收入在2019年达到了千万美元级别。疫情期间,原定在棒球场中举办的摇滚音乐会纷纷取消,包括保罗·麦卡特尼、比尔·乔尔(Bill Joel)、谁人乐队(The Who)等大牌。

整个2020赛季,MLB的累计损失高达数十亿美元。

相比欧洲主流足球俱乐部相对简单的收入结构,MLB在诉状中所列条目可谓细致到了极点,这体现了欧美职业体育的不同,也看出MLB对打赢官司、获得赔款的渴望。毕竟,若保险赔款额与亏损额越接近,联盟就能最大限度地减小损失。

MLB的代理律师认为,他们的法律观点无懈可击,理应获得赔偿。但这仅仅是大联盟的一面之词,法庭上自然要听取双方的陈述,保险公司坚持不理赔,说明他们也掌握着自认为可靠的法律依据。

其中一个关键分歧,是对合同里一英文单词的理解——保险公司需要赔付的是physical loss or damage。physical loss指的是有形的实际损失,而damage含义更广,包含无形的,一些间接损害甚至预期损失也可包含在内,两者之间用的or(或者),而不是and(和)。

举例来说,病毒入侵球场,更多是吸附在坐席或者顶棚上,对到场者带来潜在感染风险,但实际上不一定对硬件造成任何结构性伤害(damage)。但在投保方看来,如果政府宣布球场无法用,由此带来的那就是实际损失(physical loss)。

通常情况下,保险公司只对实际损失做出赔偿,而损失掉的预期收益则不在理赔范围内。在赛事因流行病停摆的情况下,职业体育联盟的收入结构遭到损毁,并不在保险公司承担的范围内。不过MLB是重金买的“全险”,此时保险公司来说这个有狡辩之嫌。

双方的诉讼拉锯由此展开。根据Sportico报道,由于MLB索赔要求极高,保险公司拒绝赔付,而最可能的结果,是双方找到折中办法达成和解。

由于此次疫情波及范围之广,类似于MLB的保险案件可能会越来越多。根据宾夕法尼亚大学凯里法学院统计,目前与新冠疫情有关的商业保险诉讼已经超过1300起。

虽然因为保险理赔闹上法庭的案例与日俱增,但此前还是有赛事组织顺利拿到了赔偿,暂时躲过危机。

2020年温网原定于6月29日开赛,彼时欧洲疫情正凶,赛事不得不取消。

好在温网主办方全英俱乐部自2003年起,每年为赛事购置约200万美元的取消险,17年累计花费约3400万,没想到在今年关键时候派上了用场。根据《每日邮报》报道,温网从保险公司获得了1.14亿英镑(约1.5亿美元)的赔偿,而赛事取消还为温网“节省”了3800万英镑(约5000万美元)的比赛奖金。

拿到了保险赔偿后,全英俱乐部的手头一下子就宽裕起来。他们随即发布声明,从保险赔偿中拿出1000多万英镑,分配给有资格参加本届赛事的620名球员没有比赛、断了粮的球员渡过难关。

类似的例子还有NCAA,他们取消了今年的疯狂三月篮球赛,大约从保险公司拿到了2.7亿美元的理赔金。

其实,国际奥委会也购买过取消险,他们的保险供应商是位于德国慕尼黑的再保险集团,从2008年北京奥运会开始,再保险公司安静地守护在国际奥委会身后。一旦东京奥运会被迫取消,国际奥委会能从保险公司获得5亿美元的理赔。

不过,奥运会最终只是延期一年举行,而这一年产生的附加费用只能由国际奥委会和主办方承担,路透社近日报道延期后的额外总成本约为28.3亿美元。

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