导读东京奥组委曾购买奥运取消险，若真的取消保险公司会面临着怎样的巨额赔偿?答保险公司除了要赔偿奥运取消险大概五亿美元，还有奥运会接待相关的餐饮业等行业六亿美元，总计保险...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊东京奥运会推迟,希望能帮助到您找到想要的答案。

东京奥组委曾购买奥运取消险，若真的取消保险公司会面临着怎样的巨额赔偿?

东京奥组委曾购买奥运取消险，若真的取消保险公司会面临着怎样的巨额赔偿?

答保险公司除了要赔偿奥运取消险大概五亿美元，还有奥运会接待相关的餐饮业等行业六亿美元，总计保险公司要赔付十多亿美元。在此之前，为了防止在奥运会期间遇到一些事情导致奥运会的取消，国际奥组会已经多次为奥运会买过保险了。奥运会一般是很少会取消的，所以慕尼黑才敢接下国际奥组会的保险，但是一旦赔付，那就是巨大的金额，结果难得一遇的取消奥运会就被慕尼黑保险公司遇上了。

奥运会一旦真的被取消，作为今年承办奥运会的东京将会损失巨大。国际奥组会一开始就会对承办奥运会的城市投资，减少一些负担。但是东京为了办一场令人难忘的奥运会，除了国际奥组会投入的钱以外，还投资了很多。但是这一场疫情，导致东京奥运会面临着取消的命运，这一次的投资很有可能都“打水漂”了。

只是幸好在举办奥运会之前，为了防止突生变故，国际奥组会向保险公司投保了接近八亿美元。一旦东京奥运会真的被取消了，那么东京能得到一笔来自保险公司的赔付。但是仔细想想，这场奥运会一旦取消，对日本来说，都是一个不小的打击。因为在此之前，日本曾经预测过，这一场奥运会会给日本带来32.3亿日元的收益。因为东京奥运会的举办，能给日本的餐饮服务业、旅游业等带来巨大的收益，所以日本还是更愿意不取消奥运会的举办。

事实上，奥运会中途取消的事情在此之前很少出现过，风险比较低，所以有的保险公司胆大，还是想试试的。毕竟承担奥运会的保险出现风险的概率比较低，但是没想到今年就出现了风险。虽然现在还没有决定东京奥运会到底取不取消，但是随着疫情的发展，估计这个决定也快要下达了。

保险行业的发展趋势如何？

答保险行业对社会发展的影响。

首先，保险在现在社会经济中发挥着重要的作用。

1、保险是社会风险管理的重要手段

从发展趋势看，保险业在全球风险管理体系中将发挥更加重要的作用。

在新冠疫情的影响，东京奥运会，美国NBA赛事，欧洲五大足联赛事等多项国内国际大型赛事纷纷宣布停赛或者延期，这些所产生的风险都不是主办方可以轻易承担的。

不过，在赛事取消或者延期的时候，跟进双方协商条款，保险公司可以为其进行赔偿，为这些举办方提供的了保险保障。

据传东京奥运会如果取消，慕尼黑再保险、瑞士再保险等保险公司将会支付巨额赔偿高达5亿，从而帮助这些行业起死回生，保险公司的国际化业务可以全球分散风险。

2、保险对社会经济的影响

保险业是现代经济的重要产业。2020年2月份保险行业保单收入11768亿元，平均每天收入405亿元;平安保险19年净利润高达1643亿，平均每天净利润高达4.5亿元;排名第10的大家几乎很少听到的中邮人寿19年净利润也有18亿，平均每天净利润493万元。

由此可见，依赖于保单，保险公司都拥有雄厚的资金量。

3、保险业是社会保障体系的重要组成部分

社保体系和商业保险体系在社会保障体系中的作用越来越重要，也越来越受到大众的认可。国家社保体系保障的是人民最基本的生活水平，但是总有些是国家顾及不到的。

比如说，古代战争之后往往有大量的士兵死亡，无数家庭破碎，国家给这些士兵的家庭发放抚恤金，是一笔庞大的开销，很可能会造成国库空虚，没有更多的资金投入经济建设，严重影响社会发展水平。

即便是当今社会，洪水、火灾等自然灾害发生之后，还是会有很多的人无家可归，得癌症的人没钱治病，即使一些昂贵的药材已纳入医保范围，但是昂贵的手术费和仪器的使用费是拖死骆驼的最后一根稻草。

这些都是国家做不到的，但是如果有商业保险，有保险公司做保障转移风险，可以大大降低投保人的损失。

据统计美国保险行业拥有超过5000家保险公司，涉及方方面面的保险标的，其中财产险及意外险公司超过2600家，健康险公司超过1000家，大大弥补国家层面的不足及经济困难。

但是，保险业在我国发展的时间并不长，发展不成熟，加上传统的代理销售模式，导致保险在国人心中的印象就是保险就是骗钱的，慢慢改变为保险就是赔偿的，但是随着我国保险行业的不断完善，加上国外保险公司的涌入，行业的繁荣，市场主体的增加，人口红利期的到来，投资理财观念开始更新，保险业也受到了越来越多的关注。

百年赔一回，奥运会取消险是怎么来的？

答百年赔一回的奥运会取消险，是由奥组委帮忙买的。这个险种是为每届奥运会购买的，金额一般有10亿美元左右。因为历史以来突发情况、病情、战争等带来的影响较多，正常的国际性赛事的主办方都会在申办成功后就购买保险。资本主义社会，反正一个敢卖，自然就有人敢买。

这次东京奥委会购买了奥运取消险，如果取消的话有可能有机会获赔5亿美元，但是如果选择延期，就不知道能不能获赔。东京奥运会按照3%的保费估算，保费算非常高昂。奥运会的举办，充足的保费足够让保险公司赚很多，但是一旦东京奥运会取消，保险公司需要赔付大量的损失，称得上是百年赔一回。

由于疫情的影响，给东京奥运会带来了巨大的风险和危机。不仅仅可能国际的各界人士无法参加，连日本本国六成的民众都要求取消奥运会，甚至还有日本民众游行示威来抗议活动，阻力可谓相当强大。为了减少损失，东京奥组委已经表示已出售的票不予退票。行动上也默默延迟了志愿者的培训活动。

即使如果保险公司真的理赔，给主办城市带来的冲击也是很巨大的。何况这次日本为了办理这次奥运会，几乎是掏空了家底，拿了1.35万亿日元（约合人民币850亿元）的经费做奥运会运营相关的事情。日本延期举办奥运会带来的损失，要远远少于取消奥运会带来的损失。这个保险不是只有一方会投入保险，相关的赞助商、转播商、合作伙伴等都会投入保险，都会受到损失。因此举办这些大型的体育赛事，投入常规保险外，还需要建立和完善专项保险来应对各种意外和灾难。

一个单词触发体育保险诉讼之后各方分别有什么反应？

答新冠疫情的突然降临，让原本隐藏在幕后、不为人所熟悉的体育保险走上前台，成为不少体育组织和公司的救命稻草。

这场罕见的传染病，一度让经济活动几乎全部中断，保险作为未雨绸缪之举，如今不得已变成秋后算账，而所有的争执，最后都要落实到合同条款上。

据Sportico报道，美国职业棒球大联盟（MLB）及30支球队近日将保险公司AIG告上了法庭，理由是该公司拒绝按照保单、合约进行赔偿。与AIG一同被起诉的还有另外两家保险公司——FM Global和Interstate and Casualty。

按照MLB的说法，他们支付了数百万美元保费，购买了最高级别的“全险”，这份保险包含因传染病而导致的直接损失，还应当赔偿因政府居家令、限制集会和其他政策带来的间接损失。

为了拿到最高达16.36亿美元的赔偿，MLB准备了长达69页的诉状，详细阐述了新冠疫情罕见的破坏力以及联盟遭受的各种损失。

病毒在美国不受控制地传播后，MLB直接将比赛场次砍掉63%，每支球队的比赛从162场变成60场，取消比赛的总数超过1500场。不仅赛程严重缩水，球迷也被禁止入场观赛，球迷相关的收入也受到直接影响。一个可对比参考的数据是NBA联盟，按照总裁萧华的说法，球迷相关收入占NBA总收入的四成。

疫情期间，被虚拟观众填满的看台。

联盟在诉状中细致地列举了收入来源，包括门票收入、包厢、豪华座位票、企业赞助、食品饮料销售、观众停车以及大家所熟知的占大头的版权收入。在体育高度娱乐化的美国，球场还经常承办各类娱乐活动，根据MLB发布的数据，这项收入在2019年达到了千万美元级别。疫情期间，原定在棒球场中举办的摇滚音乐会纷纷取消，包括保罗·麦卡特尼、比尔·乔尔（Bill Joel）、谁人乐队（The Who）等大牌。

整个2020赛季，MLB的累计损失高达数十亿美元。

相比欧洲主流足球俱乐部相对简单的收入结构，MLB在诉状中所列条目可谓细致到了极点，这体现了欧美职业体育的不同，也看出MLB对打赢官司、获得赔款的渴望。毕竟，若保险赔款额与亏损额越接近，联盟就能最大限度地减小损失。

MLB的代理律师认为，他们的法律观点无懈可击，理应获得赔偿。但这仅仅是大联盟的一面之词，法庭上自然要听取双方的陈述，保险公司坚持不理赔，说明他们也掌握着自认为可靠的法律依据。

其中一个关键分歧，是对合同里一英文单词的理解——保险公司需要赔付的是physical loss or damage。physical loss指的是有形的实际损失，而damage含义更广，包含无形的，一些间接损害甚至预期损失也可包含在内，两者之间用的or（或者），而不是and（和）。

举例来说，病毒入侵球场，更多是吸附在坐席或者顶棚上，对到场者带来潜在感染风险，但实际上不一定对硬件造成任何结构性伤害（damage）。但在投保方看来，如果政府宣布球场无法用，由此带来的那就是实际损失（physical loss）。

通常情况下，保险公司只对实际损失做出赔偿，而损失掉的预期收益则不在理赔范围内。在赛事因流行病停摆的情况下，职业体育联盟的收入结构遭到损毁，并不在保险公司承担的范围内。不过MLB是重金买的“全险”，此时保险公司来说这个有狡辩之嫌。

双方的诉讼拉锯由此展开。根据Sportico报道，由于MLB索赔要求极高，保险公司拒绝赔付，而最可能的结果，是双方找到折中办法达成和解。

由于此次疫情波及范围之广，类似于MLB的保险案件可能会越来越多。根据宾夕法尼亚大学凯里法学院统计，目前与新冠疫情有关的商业保险诉讼已经超过1300起。

虽然因为保险理赔闹上法庭的案例与日俱增，但此前还是有赛事组织顺利拿到了赔偿，暂时躲过危机。

2020年温网原定于6月29日开赛，彼时欧洲疫情正凶，赛事不得不取消。

好在温网主办方全英俱乐部自2003年起，每年为赛事购置约200万美元的取消险，17年累计花费约3400万，没想到在今年关键时候派上了用场。根据《每日邮报》报道，温网从保险公司获得了1.14亿英镑（约1.5亿美元）的赔偿，而赛事取消还为温网“节省”了3800万英镑（约5000万美元）的比赛奖金。

拿到了保险赔偿后，全英俱乐部的手头一下子就宽裕起来。他们随即发布声明，从保险赔偿中拿出1000多万英镑，分配给有资格参加本届赛事的620名球员没有比赛、断了粮的球员渡过难关。

类似的例子还有NCAA，他们取消了今年的疯狂三月篮球赛，大约从保险公司拿到了2.7亿美元的理赔金。

其实，国际奥委会也购买过取消险，他们的保险供应商是位于德国慕尼黑的再保险集团，从2008年北京奥运会开始，再保险公司安静地守护在国际奥委会身后。一旦东京奥运会被迫取消，国际奥委会能从保险公司获得5亿美元的理赔。

不过，奥运会最终只是延期一年举行，而这一年产生的附加费用只能由国际奥委会和主办方承担，路透社近日报道延期后的额外总成本约为28.3亿美元。

哪个保险公司比较好？

答较好、较靠谱的保险公司：中国人寿、太平洋保险、新华保险等。

1、中国人寿

中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团，是中国资本市场最大的机构投资者之一，可以说是中国最好的保险公司。2011年，总保费收入达到3573.75亿元，境内寿险业务市场份额为34.75%，总资产达到1.96万亿元。

中国人寿恪守“以客户为中心、以基层为中心、以价值为核心”的经营理念，积极承担行业和社会责任，努力成为“行业领先、客户青睐、最具价值”的公司，奋力打造国际顶级金融保险集团。

2、太平洋保险：

中国太平洋保险，又称太平洋保险，简称中国太保或太保，前身是中国太平洋保险公司，成立于1991年5月13日，是经中国人民银行批准设立的全国性股份制商业保险公司。

2001年，原中国太平洋保险公司更名为“中国太平洋保险(集团)股份有限公司”。太保是中国大陆第三大财产保险公司，同时也是第三大人寿保险公司，仅次于中国人寿和中国平安。

3、新华保险：

新华人寿保险股份有限公司(简称“新华保险”)成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业。

新华保险深入了解人生不同阶段的不同保障需求，体现“为客户创造价值的原则，险建立完善的产品体系，涵盖传统保障型产品和新型人身保险产品，可满足各个年龄阶段客户在不同方面的保障需求。

为减小因奥运会延期对国家造成重大损失，东京奥组委都进行了哪些神操作?

答日本在投入了近300亿美元后坚决不取消东京奥运会，所以经过长时间的讨论后取得一致那就是延期，就在延期的决定发布后东京奥组委开始了一系列的神操作，比如如果赛事取消门票不退，提前做好了赛事取消的准备购买了保险……就从东京奥组委做的这几个决定就能看出，这个国家的人太自私竟然想让观众帮他们承担损失，东京奥组委你们的吃相太难看！

一、根据相关规定如果赛事取消门票不退，BUT我们不会取消。网友：你骗鬼呢！

随着新冠疫情的持续发展东京奥运会能否顺利开展也成为了时下热议的话题之一，最开始日本坚持说本国安全无需注意会按时举办奥运会，随之而来的就是超级打脸的现实，那就是日本的疫情控制不住了，就在各国建议取消奥运会的时候日本站出来反对，经过长时间的讨论后决定延期，随后日本方表示如果取消门票不退！这一操作让网友diss，几天后日本声称赛事不可能取消你们放心吧，说心里话日本这样的国家我们真的放心不了！

二、此前购买了上亿的保险，如果赛事取消也能够得到赔偿。保险公司：我不活了~

如果说门票不退是为了减少损失那这个操作有点无耻，毕竟你的损失凭什么让观众买单？然而无耻这种东西是永无止境的，日本近期被曝光在奥运会筹办前购买了取消险！毫无疑问不管这届奥运会能不能顺利举办日本的成本都有保障了，举办就有投资商和观众买单，不举办就有保险公司兜底，这算盘打的真精！

三、日本之所以宁可延期也不取消是因为延期的费用和取消相比损失较少。

事到如今有好多网友开始好奇日本为什么这么抗拒取消奥运会，其实日本不是不想取消而是取消不起，当初为了能够获得高昂的收益日本投入了近300亿美元的资金筹办，说白了日本如今的家底都在奥运会上如果取消这些钱都打了水漂，虽然有保险公司的赔偿但也是杯水车薪，如此一来延期的费用就不值得一提了。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《东京奥运会推迟保险公司!东京奥运会推迟》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。