冠军杯赛标签下的短信在哪--冠军杯赛

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• 1、《稀缺》的读后感
• 2、巴塞罗那在足球俱乐部史上排第几?
• 3、穿越火线冠军杯的比赛规则是什么?
• 4、cf2011冠军杯比赛规则
• 5、英雄联盟综合通过冠军杯赛短信验证怎么操作?

《稀缺》的读后感

答细细品味一本名著后，相信大家的收获肯定不少，现在就让我们走心的读后感吧。为了让您不再为写读后感头疼，下面是我帮大家整理的《稀缺》的读后感（通用6篇），希望对大家有所帮助。

《稀缺》的读后感1

这本书讲的是人们缺少的东西是如何变本加厉的变得更加缺少的深层次原因，稀缺的东西会变得更加稀缺的内在逻辑。了解了这个逻辑，就了解了为什么有的人一直都很忙，有的人一直都很穷，这是因为稀缺思维导致新的稀缺。

当然，知道了不一定你就能改变你什么，只是多了一种可能性而已。要改变稀缺，要改变稀缺心态，要增加自己的带宽。有了足够的带宽，才能更高效的处理事情。所谓带宽，就是你的注意力的总量，你能操心的事情，总是有限的。所谓三心二意，到底是提高效率了，还是降低效率了呢？你解决的问题数量虽然多了，但是质量却会下降，很多问题需要返工，实际上花费的时间却更多了。

缺失时间的人，他总会处理最紧急的事情，会用加班的办法来解决时间缺少，但是这样做，会导致效率下降，这样会导致新的问题，还会导致他处理其他的事情的事情减少，比如说，你用晚上的时间用来加班，那你晚上陪孩子游戏的时间就被占用了，那么，这两个事情目前看来似乎是工作比较重要，但长远来看，哪个重要呢？这其实是得不偿失，你只是把所有的注意力放到了眼前，以后的事情，顾不上考虑了。那么，就是意味着，你解决问题的同时，带来了新的问题，你借用了将来的时间，你的时间会越来越稀缺。

贫穷也是一样的道理。你总有眼前的烦心事要处理，却忘了更重要的很久以后的事情。你眼前的看起来明智的判断，长远来看，正是你陷入贫穷陷阱的原因。

其实，我觉得，知道了这个道理也不会对我们有太大的影响，所谓规律，就是客观的现象，我们很难改变的，我们很难去改变我们的思维规律，这也许也是人生的一种乐趣吧，让我们保留着改变现状的希望，继续保留现状。

《稀缺》的读后感2

看完赛德希尔·穆莱纳森的《稀缺》一书，让我有种如梦初醒、豁然开朗的感觉，很多生活中常常陷入的困境找到了根源性的原因，也对应着相应的解决方法。我觉得有必要对书中几个关键词定义进行摘抄，以便于更好的理解全书。

稀缺，是“拥有”少于“需要”的感觉；稀缺心态，是稀缺的一种心态，当稀缺俘获注意力时，就会改变我们的思维方式，影响决策和行为方式；带宽，即心智的容量，包括认知能力、执行控制力。

穷人之所以越穷、忙碌之人之所以越忙碌，是因为他们被稀缺捕获了大脑，增加了带宽负担，从而影响认知能力以及执行控制能力。

我们都有这样的时刻：要完成一件事，如果距离截止日期很久的话，那么在截止日期之前的很长时间里我们都不会开始着手这件事，而当意识到时间来不及时，就会抓紧时间，虽然这段时间专注力、执行力都大大提升，但很多时候由于时间不够，完成的不尽如意；此时你可能会想，为什么不早点开始，早点开始的话我肯定能将这件事做到更好，下次一定要早点开始；然而下一次，我们还是一如既往的拖到最后时刻才着手。

让我们不断陷入“充裕——稀缺”陷阱的原因是：当我们在时间充裕做出的选择，会直接影响到后面的走向，按理说，在时间充裕时，我们更应该提前安排，在不慌不忙中完成一件事；然而现实情况是，我们很多人都不懂得合理分配自己的时间。

稀缺会让我们形成管窥之见，只能看见当下对于我们很重要的事，而把那些需要花长时间才能看到收益的事放在管子之外，让我们忽视这些事情，也就是对于重要但不紧急的事情，我们总是觉得还有很多时间，应该先完成眼下最紧急的事情，重要但不紧急的事情等有时间后再去做。当然，我们也很清楚，很大概率这些事情都是没有做的，因为每一个当下都会有你认为紧急的事情。

很多时候，我们认为做一件事只是因为时间不够才导致做不好或者完不成既定的目标，但其实我们忽略了一个重要的因素——带宽。稀缺会增加我们的带宽负担，从而让我们做一件事情时不能全神贯注。

那么，如何解决日常生活中的稀缺问题呢？可以从以下几个方面入手：

凡事不要安排太满，要留有余闲。我们时常会因为一个突发情况而打乱一整天的计划，其根本原因是我们把时间安排得太满，当有突发情况发生时，我们就会手忙脚乱。如果凡事留有余闲，即使有什么突发情况，我们也能从容的面对。

将重要但不紧急的事情拉入“管子”之内。想想对于我们来说哪些事是重要但不紧急，比如阅读、写作、健身、存钱等等，这些事情，如果不在外力的“干扰”下，我们很难将其纳入我们的”管子“视野内；因此，我们可以利用定期发送短信、借助助理等“外力”提醒自己，将这些事拉入管子视野内。

人们很容易忽视长远利益而只看到眼前利益，但是人的一生恰恰是那些重要但不紧急的事由于长期的积累而发生改变。因此，我们可以试着从现在起，找到属于自己的重要但不紧急的事情，每天固定一个时间，持之以恒的去做，说不定未来的某一天会产生意想不到的结果。

要合理的利用自己的带宽。认识到做一件事除了时间，带宽也是其中重要的因素。我们要合理安排，将需要带宽的事安排在带宽比较富裕时去做；而当我们意识到带宽不足时，要采取动作减轻带宽负担。

书中讲到很多的知识点都没法在这里概括，只是我看完后能记住的几个点。现在能明白为什么有些书值得重复看，因为每一次看都会有不同的收获，每一次只能get到其中的几个知识点。

《稀缺》的读后感3

读了《稀缺》这本书，终于知道我们为什么总是不停的忙眼前的事，没有时间来考虑别的。下面是读了以后的一点感受：

眼看开会的日子(或者交稿的日子)就要到了，没有时间了这时候——稀缺，会迫使我们做出选择，所有应该做的事都会变得具体。一旦时间不够用我们就会开始集中精力。不论各种工作还是娱乐，只要时间有限(很紧迫)，我们都会尽量将时间利用得淋漓尽致。这就是稀缺俘获大脑产生的积极效果——“专注红利”。

这不是很好吗回答是不一定哦。专注一件事情就意味着我们会忽略其他可能更重要的事情，形成“管窥(也叫隧道视野)”。让我们一门心思地专注于管理手头的事情，不会通过得失利弊的谨慎思考来进行权衡。

“我上了速读课，用20分钟读完了《战争与和平》，然后知道这本书与俄国有关。——伍迪˙艾伦”

想一想也挺有趣的，用速读的方式来读《战争与和平》虽然用的时间很短但是只是知道了和俄国有关。如果用普通读书方法20分钟，至少是可以读完前面的序言、作者的介绍或目录，甚至第一章也读完了。记住的远远要超过速读所获得的东西(至少会了解一些背景资料吧，本人也没看过纯粹猜的)。

引用书中的原话;“稀缺会改变我们看待事物的眼光，让我们做出不同的选择。这种现象会让我们变得更有成效;但同时也会让我们为此付出代价：这种‘专心致志’会令我们忽略原本很重要的其他事物。”

稀缺会导致人的认知能力下降，削弱分析、判断和逻辑推理能力;同时还会导致执行力下降，削弱抑制行为和控制冲动的能力。

故事：一位最重要的大客户通知你，他要将业务转移到其他公司去。你请求他最后听一次你的推介，他答应了但只有第二天有时间。于是，你推掉了所有的应酬，暂缓了其他工作。将所有时间都用于推介的准备上，但有一件事没有办法推掉：女儿当天晚上要参加城市冠军杯垒球赛。不去看比赛的念头划过脑海，但一番挣扎后，“好爸爸”的一面还是战胜了这个念头：对于女儿来说，她的这场比赛就像第二天的推介会一样重要。在赶往比赛的路上，女儿突然想起自己的幸运符落在家里了。还没掉头回家取幸运符，你就开始冲女儿大发雷霆。等你的情绪稳定下来时，已经太晚了。女儿对当天晚上的比赛感到惴惴不安，现在你的脾气让她更害怕了。本来很有乐趣的一件事情，现在却让你们之间充满了紧张气氛。看比赛时，你一点也不享受。脑子里一直想着第二天要做的PPT。你也知道，现在根本没有办法做PPT，可就是不能集中精神观看比赛——你很是心不在焉。女儿在比赛间歇偷瞄了你一眼，她看出了你的心不在焉。但你很走运，女儿的球队获得了胜利，庆祝的欢乐掩盖了你犯下的错误。但不可否认，当晚得你，肯定不是一位合格的家长。

稀缺会减少带宽——减少其当下用得上的容量。就像故事中说的，你总想着做PPT这件事，它占用了你大脑思考的带宽，你的愤怒、心不在焉把整个晚上的都搞糟了。

稀缺的本质——没有余闲。

试想一下，如果是下星期做推介的话还会发生这些事情吗

稀缺来自资源相对宽裕阶段所犯下的错误。要控制好余闲不能太多，多了会产生拖延和分心;少了会管窥和带宽不够。通过外力将环境进行小小的改变，把重要的事情拉入“管窥”视野，就能缓解稀缺带来的不良后果。当带宽有限时，让“疏忽”等同于“默许”是一个不错的办法。对应稀缺，要在富足和宽裕时开始行动。重要的是，要留有应对突发事件的余闲(追着事情做比被事情追着做要好很多)。

书里还说了穷人为什么穷，富人为什么富。还有大量有趣的心理学案例和作者做的心理实验。感兴趣的朋友可以买来看看。

《稀缺》的读后感4

这本书主要讨论了稀缺对于大脑造成的影响，有些部分读来还是颇有些震撼——“无能可以导致贫穷，贫穷也可以导致无能”、心理账户等。

回想起来具体都看过什么总是很难，这个读后感就不知道从何写起，作者说的很多东西都很有道理，很有启发，对于个人来讲，最难的不是看不懂道理，而是认清自己的现状。在别人看来也许一个人被生活所累，大脑带宽被严重占据，那么在他自己看来是否是这样呢，根据我的经验来看怕是未必如此。

从概念来说，我的理解是人的精力，脑力是有限的，被一些东西占据了你的大脑，那么势必会错过另外一些东西。从贫富来说，显然穷人要花费更多的精力来满足基本的生活需要，而富人则可以把更多的精力分配到更远大，效益更高的事情上面去。从销售的角度来讲，如果一个销售把心思都花在如何处理客户抱怨上，那么他是没什么精力去开发新客户，满足新的业绩增长了。

想要改变稀缺，重要的工作是留出余闲，余闲的金钱，余闲的时间，余闲的精力等等。但这一切谈何容易，书中救助印度贫民的实验也证明了要改变这一切并不容易。给了启动资金的贫民在经过一年后并没有如同学者所设想的改变生活面貌，走向富足生活，而是绝大多数重新回到了举债做买卖的日子。并且在那个阶段稳定下来。

究其原因就会发现，被救助者对于改变自己生活的难度并没有清醒的认识，救助金短暂的改善了他们借债做生意的窘境，赢得更大利润，可也让他们对自己的要求更加放松，亲友送礼出手变得阔绰，不懂得储蓄，保险，面对突如其来的疾病和其他意外情况很快会让他们重新坠入贫穷。

话说到这里其实很明白了，对生活的认识不发生改变，认知水平不提高，生活永远不会有大的改善，哪怕有意外之财，生活水平提高了，但还是会很快跌落到相对应的认知水平上面去。同样，通过贫民救助实验，也可以看清楚要改变自身的处境到底有多困难，没有明确的目标，没有清晰计划，不能抵御外界声音对自己的困扰，还要加上一些运气，才可能完成生活水平的改善和阶层的跨越，真想要有彻底改变，可能需要两三代人的不懈努力。

回到身边的例子，出身于内地贫困县农村的出身，让我看到了很多活生生的例子，真正能够改变自己家庭处境的人，都经历了远超一般家庭的困难。农村要供养一个大学生太不容易，眼看着跟自己情况的家庭，盖房子，添新家电，新家具，买摩托车等等，可供养大学生的家庭基本上把所有的收入都用在了孩子的学业上。自己家里多少年的家具，家电没有更新，也没有新添。不是所有的家长都能抵挡这种诱惑，而且读了大学之后到底是什么样的未来，对于他们来说也许无异于一场赌博，仅靠朴素的理念支撑着这一切。所幸，从我周围的少量样本来看，生活水平都还是得到了明显改善。

对于个人来说，最难的不是明白稀缺，余闲等这些概念，而是彻底认清自己的现状和和想要改善的目标。王阳明说“未有知而不幸者，知而不行，只是未知。”的确是这么个道理，李笑来在自己的书中也表达了类似的观点。

我的看法是，不管处在什么的环境，人总是会遇到各种各样的稀缺，这是人生路上永远存在的东西，对于大家来说，重要的是明白自己想要的，认真想清楚，接下来需要做的就是取舍了，至于达到目标消灭稀缺这种事情，那是想都不要想了，总会有各种稀缺在前方等着你。加油！

读后感写的很是苍白，主要是记得的内容实在有限，对于我这种脑子不太清楚的人来说，这本书值得一读，通过这本书，有了一些新的认识。

《稀缺》的读后感5

一本书能改变一个人，以前我不大相信。但是《稀缺》它做到了，它打碎了我思维的藩篱，让我有了丝丝的洞见，能够看透隐藏在生活工作中的各种稀缺。

我们总是想要的更多，而实际拥有的却很少，稀缺影响着我们每一个人的。

正如书的副标题“我们是如何陷入贫穷与忙碌的”，稀缺主要体现在时间和金钱上（当然，还有社交稀缺、安全稀缺、尊重稀缺等）。不管是哪种稀缺，不管是否识别出哪种稀缺，人们越在意的时候，往往就陷入了稀缺。

购物时，很多人不自觉地会凑单免运费或参加满减活动。周围很多月入好几万的高级白领一样不能幸免，如果只花费很少的精力和时间倒也算了，但大多数时间会花费人们巨大的注意力带宽（带宽就是心智容量，包括认知能力和执行控制力），性价比实在太低。

记得，有次单位给每个人500元的买书额度，买完后凭发票报销，算是一种福利。听到这个消息，大家很高兴，于是纷纷抽空就在网上选起了书。都想充分利用福利，又不想随随便便买点书敷衍自己，于是搜索各类图书排行榜，读介绍看评论，就是想寻找自己喜欢的书。好不容易选好书，发现有些书不参加网站活动，不能吃亏的心态又引导继续找书。终于把书找的了，还要兼顾不能突破总金额的限制，于是在接近500元附近进行各种组合，福利最大化。终于下完单了，很多人不知不觉忙乎了好几天，长时间盯着屏幕，都出现了腰酸背痛，两眼酸疼，反而手上很多重要的事情都拖延了。

如果没有金钱稀缺的影响，凑单免运费或参加满减活动就不会吸引人们的注意力，想买什么就买什么，在乎是否有必要买。免运费或满减活动是一种很有效的手段，因为产生了金钱稀缺，可以让人乐此不疲而不自知。

延伸出去看，很多人喜欢薅羊毛，什么打卡、什么签到等等。一般，羊毛的出现主要为了培养用户使用习惯和增强用户粘性，多半会设置累计多少多少天，奖励加倍什么的。受金钱稀缺的影响，一般喜欢薅羊毛的朋友多数薅不止一个羊毛，每天打开App或网站，即便是轻车熟路，一年下来累计的时间也是惊人的，即便一天不拉收益也就大几百元钱。其实，把这些时间用在提升自己等重要的事情上，相信长期收益是巨大的。

每天薅羊毛，势必会涉及注意力切换，有时一天要切换好几次。心理学实验已经证明，人们从一个状态到另一个状态有个过程，这个过程就是切换成本。因为人们心智容量就这些，前面一件事的势必还是会在刚开始的时候影响下一件事的`开展，想想“自己生气后没法立马开展工作”就明白了所谓切换成本。所以，算上这些成本，受金钱稀缺影响下的各种薅羊毛，包括股票的快进快出（做T），成本何其大！

再比如，持有的电影票（或购物卡）快到期了，这件事会锚住人们的注意力，人们总会想尽办法，克服各种困难，安排时间去消费掉。我就经常遇到这样的事，在还没有消费前，电影票（或购物卡）这件事会时不时占用心智容量，我也会经常和老婆（她比较忙）商量哪天看电影（或购物），实在没法安排或没有喜欢看的电影，做好人也把票送出去。

如果没有时间稀缺的影响，电影票或购物卡就不会吸引人们的注意力，甚至有可能会被丢弃在一旁，被人渐渐遗忘。截止日期（deadline）是一种很有效的手段，因为产生了时间稀缺，可以让人集中精力去做事。

截至日期在工作中被运用的很多。如果约定了什么时间要交活或完工，一般人们都会在最后时间完成，即便因为各种原因没有完工，多数情况下，进度也会比没有截至日期快。在设置截至日期的基础上，再辅助定期提醒，营造的稀缺效果往往更佳。比如，在截至日期之前，定期上报周报表月报表，或者在截至日期前，定期召开周会月会，回报工作进度。

只要金钱有限，只要时间有限，我们都会尽量将其利用得淋满尽致。对稀缺的感觉会萦绕在我们的大脑中挥之不去，从而影响我们所关注的事物（往往会缩小我们的视野），影响我们对选择的平衡，影响我们的思维方式，并最终影响或扭曲我们的决策和行为。

本书将稀缺界定为一个心理问题，而不是资源问题。

正如本书两位作者所说，稀缺会获取一个人的大脑，使他过于关注稀缺的对象，而失去正常的判断力，这恰恰会导致稀缺状态进一步恶化，而不是使它得到改善。

处于稀缺中的人们，其心智容量和认知能力会受到很大限制，从而导致了其习惯于应付匮乏的行为模式。

稀缺心态是一切稀缺的根源！

当稀缺俘获大脑时，人们的注意力会集中在紧急的事情上，并将其他事物排除在外。由于“目标抑制”的作用，人们在专注于某项重要事物的同时，就不容易想到其他重要事物。因此，专注也会导致管窥（只能通过管子的孔洞看清少量物体，而无视管外的一切），让人们的视野变窄，从而付出沉重代价。

管窥心态让人们盯着眼下的燃眉之急，其他所有的重要目标都好像失去了意义一样。当下的做法所引发的问题，在当时看来并不重要，往往被人忽视，即便可能成本和后果都让我们难以接受。这并不是我们无视这些行为的成本，只不过是成本得不到我们的关注罢了。

这也就不难解释人们闯黄灯（而不顾撞人撞人的巨大风险），路怒症（而无暇顾及计由本能恐惧引发的愤怒情绪），亏损或刚解套就卖出（而忽视了可能的戴维诗双击）、只看到孩子的缺点和不足（而轻易给她贴上负面标签）、只看到祖辈的笨拙和教育观念落后（而忽视他们平时的默默付出），只关注自己的需求没有被满足（而粗暴的忽略另一半更需要关心理解）等现象了。

把东西装进行李箱，是对资源管理问题的最好比喻。我们每个人都有一个时间箱，要在里面装上工作、休闲和与家人共度的时光。我们也都有一个金钱箱，要在里面装上住房、服饰和其他所有支出。资源的稀缺和富足，会改变我们装箱的方式。如果没有余闲存在，我们在装箱时就不得不进行权衡。

可见，稀缺的本质就是没有余闲。原本30分钟就能赶到的地方，预留出40分钟；在每个月的家庭开支之外，留有余钱，以备不时之需。在股票投资中，余闲体现在仓位管理上就是留有现金，体现在估值上就是讲究安全边际。面对稀缺的威胁时，余闲是必需品，而我们却总是不能将其列入计划之内。

稀缺迫使我们产生了权衡式思维，所有那些没有被满足的需求俘获了我们的大脑，成了我们时时刻刻念念不忘的事情。

试想，当你刚收拾好一只大行李箱，但又想往里面放件东西，此时你完全可以直接打开箱子扔进去，而不需要拿东西出来。你不需要对行李箱里的物件进行重新整理，因为行李箱本来就有多出来的空间——余闲。但如果是只小行李箱，没放几件就满了，要想往里面放件东西要么需要拿东西出来，要么就需要用超级整理术重新整理（如果你会的话），花费的时间精力都是呈几何状递增。

我们所谓的余闲不是刻意预留的空间，而是因为装箱时空间充裕而产生的“副产品°。在我们工作顺利、收入稳定时，并不会仔细到1元钱都计较的份上；买房买车这种大事，只要支出后能剩下供我们支配的充足资金，就没问题：我们大概会了解自己能以什么样的频率光顾什么档次的餐厅，这样就能基本保证不超支；我们选择的度假产品的价格只要在心理价位左右就行，而不需要考虑银行账户里还有多少钱，然后再选择一款与预算分毫不差的产品。

这些心态就是充裕的一个特点，而余闲便是其结果。现实生活中，面对免费硬盘容量，人们更倾向于选择足够大的，甚至不设限的，因为这样会赋予人们余闲，而不需要考虑权衡，甚至腾挪存放的东西。

那么，我们该如何应对日常生活中的稀缺呢？

一是把重要的事情拉入“管子”视野。

二是要留有应对突发事件的余闲（当然，余闲也不能太多）。

三是将警醒型行为转变成一次性行动。

每个月支付账单时需要警醒意识，而设置自动还款只需一次；

坚持定投基金需要定时提醒，而设置每月自动扣缴只需一次；

开车上高速路时提前准备好零钱，需要警醒意识，而办理ETC速通卡仅需次；

坚持抽出时间陪伴孩子，单纯凭借自身警醒意识效果一定不理想。但如果报名参加每周一次的活动，那么这种一次性行为就能确保父母每周至少能有一小段时间是全心全意陪伴孩子。

再说一个我自己亲身经历的事情。每次午饭后，我都想散散步。如果在单位吃午饭，想要做出“饭后散步”的决定需要消耗我的自控力，而且每次散步多少距离又不断地消耗我的带宽，而“到另一个更远的食堂吃饭”就是一次性决定，饭后散步和散步的距离在执行决定那一刻已经完成了。

《稀缺》的读后感6

稀缺，会占用你的一部分脑子，让你做其他的事的时候可能心神不宁。但不是所有让你心神不宁都是稀缺导致的。

你的错误决策会导致你陷入稀缺，比如在时间或者金钱充足的时候大肆挥霍，后面就陷入了稀缺，需要借入之后的资源 来帮助现在。避免陷入这种稀缺的方法是在充足时分割，把钱分成一小份一小份，其中一份储蓄以备不时之需；把一项大任务按最后的deadline分成一个一个小的任务，各自设置截止日期。这算是理财和时间规划吧。

当遇到的确物资短缺，比如朝鲜，比如以前的大饥荒。砍掉那些因为比较形成的稀缺，那只是你脑子里的，砍掉了不影响实质生活。再好好规划，寻求帮助，再实在不行就是命运了。

在帮助穷人时，不要只补窟窿，因为穷会占据他一部分精力。首先，最低限度的补窟窿，现在农村会给贫困户 免费盖房或者补贴盖房；其次， 提供不太占他精力的技能帮助，因为占有太多精力成效很慢他很容易放弃，不太清楚农村的精准扶贫和科技扶贫是不是这种策略。更长远的是帮他把那些重要的但是不紧急的事纳入他的视野之中，让他在分配资源做决策时更理性，农村合作医疗算是吧。这么看，国家还是在改善的。

重要且紧急的最先，再重要不紧急的，紧急不重要的可以麻烦比尔，最后不重要且不紧急的。希望能够更好地安排和规划好自己的人生。

巴塞罗那在足球俱乐部史上排第几?

答NO1皇家马德里：西甲之王，无可争议的NO1！9次欧洲冠军杯（含冠军联赛，以下同）、2

次欧洲联盟杯、3次世界俱乐部杯（含丰田杯，以下同），总积分128分。

NO2AC米兰：意甲之王！6次欧洲冠军杯、2次欧洲优胜者杯、3次世俱杯,总积分98分。

NO3利物浦：英超之王！5次欧洲冠军杯、3次欧洲联盟杯，总积分77分。

NO4拜仁慕尼黑、阿贾克斯（并列）德甲、荷甲之王，4次欧洲冠军杯、1次欧洲优胜者杯，1次欧洲联盟杯，2次世俱杯——四冠王，总积分75分。

NO6独立队：美解之王！7次南美解放者杯、2次世俱杯，总积分61分。

NO7尤文图斯：2次欧洲冠军杯、1次欧洲优胜者杯、2次欧洲联盟杯，2次世俱杯，又一个四冠王！总积分57分。

NO8国际米兰：2次欧洲冠军杯、3次欧洲联盟杯、2次世俱杯，总积分52分。

NO9博卡青年、佩纳罗尔（并列）：5次南美解放者杯、3次世俱杯，总积分50分。

NO11曼联：2次欧洲冠军杯、2次欧洲优胜者杯、1次世俱杯，总积分48分。

NO12波尔图：2次欧洲冠军杯、1次欧洲联盟杯、2次世俱杯，总积分44分。

NO13巴塞罗纳：1次欧洲冠军杯、4次欧洲优胜者杯，总积分42分。

NO14民族队（乌）：3次南美解放者杯、3次

世俱杯，总积分36分。

NO15飞燕诺队：1次欧洲冠军杯、2次欧洲联盟杯，1次世俱杯，总积分34分。

NO16圣保罗队：3次南美解放者杯、2次世俱杯，总积分33分。

NO17多特蒙特队：1次欧洲冠军杯、1次欧洲优胜者杯、1次世俱杯，总积分32分。

NO18大学生队（阿）、奥林匹克队（巴拉圭）（并列）3次南美解放者杯、1次世俱杯，总积分30分。

NO20本菲卡、诺丁汉森林队（并列）：2次欧洲冠军杯，总积分29分。

NO22汉堡：1次欧洲冠军杯、1次欧洲优胜者杯，总积分27分。

NO23桑托斯：2次南美解放者杯、2次世俱杯，总积分26分。

NO24埃因霍温：1次欧洲冠军杯、1次欧洲联盟杯，总积分25分。

NO25红星：1次欧洲冠军杯，1次世俱杯，河床、格雷米奥（并列）：2次南美解放者杯、1次世俱杯，总积分23分。

NO28安特莱赫列队：2次欧洲优胜者杯、1次欧洲联盟杯，总积分21分。

NO29帕尔马、托特纳姆热刺（并列）：1次欧洲优胜者杯、2次欧洲联盟杯，总积分20分。

穿越火线冠军杯的比赛规则是什么?

答大赛前裁判组需核对战队成员身份，确认是否满足换人名额要求和其他组委会特定要求后战队方可参赛

首先两支队伍抽边，选定角色（潜伏者、保卫者）之后一下三个比赛模式均不变，出现平局的情况不需重新抽边，继续换边进行比赛。

比赛将按照团队竞技模式、爆破模式、歼灭模式的比赛顺序和官方指定地图进行比赛。每种模式积1分，先积2分的队伍获胜。

第一个比赛模式：团队竞技模式。

1、比赛地图：沙漠1-TD

2、复活时间设置为3秒，150人标准，先达到150人的队伍获胜。

3、团队竞技模式不允许自杀，自杀的一方自杀1人赛后为对手加1人，如对手加完人同样达到150人时，加赛5回合歼灭模式，地图为：死亡十字。如一方加完人数超过150人，该模式直接获胜。

第二个比赛模式：爆破模式。

1、比赛地图由团队竞技模式输掉的一方选择，可选的比赛地图为：供电所、黑色城镇、沙漠灰

2、包含2个7回合比赛，其中第一个7回合结束后，保存比赛录像并重新建立房间，双方互换角色进行比赛。两局7回合的比赛结束后把两局比赛的比分相加得出胜负，如出现平局则加赛5局死亡十字，直到决出胜负。加赛地图：死亡十字。

第三个比赛模式：歼灭模式。

1、比赛地图为：巷战

2、包含2个5回合比赛，其中第一个5回合结束后，保存比赛录像并重新建立房间，双方互换角色进行比赛。两局5回合的比赛结束后把两局比赛的比分相加得出胜负，如出现平局则加赛5局，直到决出胜负。加赛地图为：死亡十字。

所有比赛模式均开启队友伤害。

1. 所有选手可以使用CF点武器和装备，但比赛中不准使用急救包。

2. 赛前选手有责任调试好比赛用机，确保鼠标、耳机、键盘在比赛过程中正常使用。

3. 只有队长才可以使用“全部消息”聊天频道 。当 “ 死亡 ” 后，规则依然适用。其他队员如使用公共游戏短信，将被判犯规，比赛时，其他队员只允许使用“团队消息”聊天频道。

4. 团队竞技出现掉线的选手，1分钟自己重新进入游戏比赛，不做暂停。若选手机器出现死机和游戏无法运行，无法在1分钟内重新进入游戏的，裁判应1分钟内发现选手情况后立即暂停并记录好比分，待选手机器恢复后继续进行比赛。若一方出现两名或两名队员集体掉线的情况，裁判应立即暂停比赛，记录比分，待选手全部进入之后继续进行。

5. 爆破和歼灭模式，如出现掉线和死机，无论局势对任何一方有利，该局比赛继续，掉线或死机的选手待下局进入游戏。如一方出现两名或两名生还队员掉线的情况，该局比赛不继续，做重赛处理

6.比赛地图中对使用单穿或双穿点不做限制。特殊情况：团队竞技模式中,沙漠TD这张地图中,不存在比赛双方换边的情况,因此中庭单穿至警察大道出口的单透不允许使用,使用了直接视为使用地图BUG而判负。

7. 比赛过程中故意使用地图BUG将被警告一次，两次故意使用直接取消比赛资格。如比赛过程因地图BUG被挤出地图或无法比赛的，该回合继续，不做重赛。

8. 穿越火线大型赛事决赛中，如小组积分赛赛出现平分，均已爆破模式的净胜分决胜负，如净胜分相同，两队需重新加赛爆破模式来决出胜负。

9. 在比赛过程中如果出现由于组织者提供的硬件设备引起的特殊情况，导致比赛不能正常进行，选手应立刻告知裁判人员暂停比赛，由裁判根据当时具体情况进行裁决。

10. 比赛过程中由于选手个人因素（如身体条件）引起的比赛无法正常进行，组委会将不对此负责，选手将以弃权论处。

11. 比赛中战队如果受到两次犯规警告后将失去比赛资格。

12. 比赛过程中对于使用作弊器进行比赛的队伍，一经发现当场取消比赛资格，永久禁赛并取消发放该队应得的奖金和报销费用。

cf2011冠军杯比赛规则

答比赛规则： 大赛前裁判组需核对战队成员身份，确认是否满足换人名额要求和其他组委会特定要求后战队方可参赛 首先两支队伍抽边，选定角色（潜伏者、保卫者）之后一下三个比赛模式均不变，出现平局的情况不需重新抽边，继续换边进行比赛。 比赛将按照团队竞技模式、爆破模式、歼灭模式的比赛顺序和官方指定地图进行比赛。每种模式积1分，先积2分的队伍获胜。 第一个比赛模式：团队竞技模式。复活时间设置为3秒，150人标准，先达到150人的队伍获胜。比赛地图为：沙漠1-TD 团队竞技模式不允许自杀，自杀的一方自杀1人赛后为对手加1人，如对手加完人同样达到150人时，加赛5回合歼灭模式，地图为：死亡十字。如一方加完人数超过150人，该模式直接获胜。 第二个比赛模式为：爆破模式。开启队友伤害。包含2个7回合比赛，其中第一个7回合结束后，保存比赛录像并重新建立房间，双方互换角色进行比赛。两局7回合的比赛结束后把两局比赛的比分相加得出胜负，如出现平局则加赛5局死亡十字，直到决出胜负。爆破模式的比赛地图为：供电所。加赛地图为：死亡十字 第三个比赛模式为：歼灭模式。包含2个5回合比赛，其中第一个5回合结束后，保存比赛录像并 重新建立房间，双方互换角色进行比赛。两局5回合的比赛结束后把两局比赛的比分相加得出胜负，如出现平局则加赛5局，直到决出胜负。歼灭模式的比赛地图为：巷战。加赛地图为：死亡十字 所有选手可以使用CF点武器和装备，但比赛中不准使用急救包。（比赛账号由赛事组委会统一提供，选手不得使用其他账号进行比赛。） 赛前选手有责任调试好比赛用机，确保鼠标、耳机、键盘在比赛过程中正常使用。 只有队长才可以使用“全部消息”聊天频道 。当 “ 死亡 ” 后，规则依然适用。其他队员如使用公共游戏短信，将被判犯规，比赛时，其他队员只允许使用“团队消息”聊天频道。 团队竞技出现掉线的选手，1分钟自己重新进入游戏比赛，不做暂停。若选手机器出现死机和游戏无法运行，无法在1分钟内重新进入游戏的，裁判应1分钟内发现选手情况后立即暂停并记录好比分，待选手机器恢复后继续进行比赛。若一方出现两名或两名队员集体掉线的情况，裁判应立即暂停比赛，记录比分，待选手全部进入之后继续进行。 爆破和歼灭模式，如出现掉线和死机，无论局势对任何一方有利，该局比赛继续，掉线或死机的选手待下局进入游戏。如一方出现两名或两名生还队员掉线的情况，该 局比赛不继续，做重赛处理。 比赛过程中故意使用地图BUG将被警告一次，两次故意使用直接取消比赛资格。如比赛过程因地图BUG被挤出地图或无法比赛的，该回合继续，不做重赛。 穿越火线大型赛事决赛中，如小组积分赛赛出现平分，均已爆破模式的净胜分决胜负，如净胜分相同，两队需重新加赛爆破模式来决出胜负 在比赛过程中如果出现由于组织者提供的硬件设备引起的特殊情况，导致比赛不能正常进行，选手应立刻告知裁判人员暂停比赛，由裁判根据当时具体情况进行裁决。 比赛过程中由于选手个人因素（如身体条件）引起的比赛无法正常进行，组委会将不对此负责，选手将以弃权论处。 比赛中战队如果受到两次犯规警告后将失去比赛资格。 选手参与穿越火线赛事所产生的照片、影像、Replay等资源使用权归腾讯所有，所有参赛选手必须接受后方可参赛。 大赛的最终解释权归腾讯公司所有。 选手规则： 选手有责任确认他们知道，了解并遵守所有的守则．公平竞赛。 选手要求具有职业素养．并表现出良好的体育精神．严禁在比赛过程中以任何理由辱骂对手，辱骂裁判。一旦发生辱骂行为，当值裁判有权将辱骂他人者所在的战队直接判负，事后还要由组委会根据事件的严重程度 考虑是否追加判罚。一些有争议的，过激的语言也禁止出现。 若选手发生赛场暴力行为，组委会有权对其做出永久禁赛处罚！ 参赛选手必须年满18周岁，出示证件时应出示原件，复印件无效！如无法出示本人有效身份证件的原件，工作人员有权拒绝该选手参赛。 当比赛过程中出现争议时，战队队长和选手应无条件服从裁判判罚。 战队须知 ：（1）不能使用的队伍名称包括，但不限于以下的名称：亵渎，伤害任何种族，性，宗教组织，非法毒品使用，或者粗俗的用语。 （2）每支队伍最少需要5名选手，最多可报名6人．指定其中一名场上队员为队长，一名指定为替补，若不报替补人员，则视为没有替补人员，在审核换人名额时将只按5人计算。大型赛事每支队伍最多更换1名队员。 （3）队长即为队伍的联系人，队长的决定代表整只队伍，有任何问题组委会也只会与队长协调，其他队员与组委会和裁判之间进行的任何商议均被视为无效。 （4）赛前如果对对方战队及对方比赛用机有异议，请赛前提出，赛后裁判和组委会不接受对对方选手身份及比赛用机的投诉。 （5）大赛赛后双方队长签字，签字后不接受任何对比赛过程和比分相关的投诉。 比赛抽签及比赛流程 选手必须按照组委会指定的时 间到达指定的地点进行赛前抽签，如因特殊原因无法赶到抽签现场的，应提前与组委会取得联系。未按时到场且没有与组委会提前沟通的队伍，将视为自动放弃比赛。 比赛赛制采用24支战队提前进行小组抽签，将24支战队分为8个小组，每组3支战队进行小组循环赛。每组最终出线一支战队进入8强。8强赛采取BO1单淘汰赛制直至决出最终冠亚季军。 比赛小组赛抽签将分别将战队分入如A1,A2,A3 B1,B2,B3…….三轮小组比赛将按照第一轮A1 VS A2第二轮A2 VS A3 第三轮A1 VS A3顺序进行比赛。不得擅自更改比赛顺序。小组循环赛如出现同分情况则按照爆破模式的小分计算最终的排名情况。 具体赛制在每次比赛前以腾讯方公布的赛制为准，最终解释权归腾讯公司所有。 选手因为对赛制不满拒绝参赛的，将被视为自动弃权，同时取消该战队应得的一切报销费用。 亲够全吗 好的话望！

英雄联盟综合通过冠军杯赛短信验证怎么操作?

答以下步骤供您参考：

1、打开英雄联盟综合官网并登录账号。

2、在页面右上角找到“账号”选项，点击后选择“安全中心”。

3、在安全中心页面中找到“手机验证”选项，点击“立即绑定”。

4、输入你的手机号码，并且同意使用短信验证方式。

5、你会收到一条包含验证码的短信，输入验证码并提交。

6、完成验证后，就可以参加英雄联盟综合通过冠军杯赛了。

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