李宁创始人的故事

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊李宁创始人,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、“体操王子”李宁再现后空翻，不得不说宝刀未老，他有着怎样传奇的故事？
• 2、体操冠军李宁的创业故事
• 3、90后李宁传奇名人励志故事
• 4、李宁的品牌故事
• 5、一则生活中的小故事告诉我们：一切不可能都有可能

“体操王子”李宁再现后空翻，不得不说宝刀未老，他有着怎样传奇的故事？

优质回答李宁是大家非常熟悉的国产运动品牌，李宁品牌的创始人就是我国体操界的传奇人物李宁。有网友晒出了李宁老师现身某体育场管的视频，虽然已经58岁，但是李宁老师给人的状态依然感觉非常好，在视频中我们可以看到李宁老师亲自示范了后空翻，因为年龄和身体的原因，李宁老师只做了一圈。不少网友在观看视频后纷纷为李宁老师点赞，称赞李宁老师依然宝刀未老。李宁老师绝对是我国体育界的传奇，下面我们一起来了解一下。

一.运动员时期的106块金牌

出生在广西柳州的李宁在7岁时就开始学习体操，因为成绩非常的优秀，李宁在17岁时就进入了国家队，在1981年，18岁的李宁在世界大学生运动会上独揽男子体操自由体，吊环和鞍马三项冠军，也由此开创了李宁时代。

随后李宁参加了许多的国际国内大型的体育赛事，李宁更是创造了无数的纪录为中国队得到了无数的荣誉，李宁在1988年退役时，整个职业生涯共获得106块金牌。

二.退役经商实现华丽转身

在1988年的汉城奥运会上李宁出现了失误，也正是这次失误让李宁背负了很大的压力他选择了退役。

退役后的李宁在好友健力宝集团创始人李经纬的帮助下开始投入商业圈，李宁最初在李经纬的鼓励之下加入了健力宝集团，在此学习企业的管理经验。而且以后全国闻名的李宁牌就是在此期间诞生的，在1990年8月份，李宁作为亚运会火炬手，身穿李宁牌运动服惊艳亮相，这也成日后李宁运动品牌的崛起奠定了基础。

随着自身经验的不断积累，李宁从健力宝公司独立出来，创办了真正属于自己的品牌，随着几十年的发展，李宁牌已经是我国国内第一运动品牌，在国际上也有着很高的知名度，是非常值得我们骄傲的名族品牌。

李宁的一生充满了传奇，在体育界他品尝过成功的喜悦，也吞下了失败的苦果。在1999年，李宁被评选为20世纪最伟佳运动员，这是对他在体育方面的肯定。在2009年。李宁又被福布斯评选为十大最受尊敬的中国企业家之一，这是对李宁商业帝国的肯定。在体育和商业方面李宁都留下了自己的传奇故事。

体操冠军李宁的创业故事

优质回答2008年奥运会，曾经的体操冠军李宁，以商人的身份参与奥运会体育用品赞助商的竞争，最终却输给了阿迪达斯。

20年一个轮回。回想起1988年的汉城奥运会，李宁在最后一次比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。尽管当时他是像惯常一样带着笑容走下赛场的，但内心深处却充满了沮丧和难过。

1988年12月16日。深圳体育馆。“体操王子”李宁以一曲《难说再见》，正式宣布自己退出体坛，告别自己长达18年的体操生涯。当他转过身去时，泪水模糊了双眼。他知道，那106枚熠熠生辉的金牌、14次在世界杯体操赛中夺得冠军的辉煌战绩、在第2届世界杯体操赛中一人独得6枚金牌的壮举，都已经成为了过去。他将跨入一个全新而陌生的领域，鼓足勇气去迎接新的挑战。

面对奥运再次失利，作为商人的李宁，已经没有当年的黯然神伤，他多了一份理智和从容应对。

渐入佳境几年的时间，李宁开始似乎重新找到了那种游刃有余的感觉。

在亚洲金融危机到来之前，李宁刚推出了“暴风雪”秋冬休闲装。这一系列服装，当时成为了全国青少年追求的时尚，在国内卖得很火，甚至带动着“李宁牌”其他产品也不断升值。

1996年12月25日，李宁突然在全国350家专卖店、数千个销售网点上展开了一场规模大、幅度大的让利促销原价200元的，现售50元;原价300元，开价不到100元。李宁这突如其来的举动，让所有对手看不懂，集团内部人士也被这一招搞得糊涂了。

李宁却说：“这叫壮士断腕。我们宁可牺牲掉上千万元的利润，也要为今后的发展赢得宝贵的时间和空间。

果然，当金融风暴刮来时，比李宁的“暴风雪”更猛。面对这一全球性的商业灾难，眼看着商品在仓库里越积越多，许多商家都不知所措，于是纷纷三十六计走为上，将“降价促销”视为“护身符”。

而李宁却临危不乱，斗志弥坚，仿佛就像回到了当年的赛场上看着别人积分远远高过自己时，仍然不急不躁、异常冷静。在京城商家一齐喊逃声中，“李宁牌”的“超强聚合”新款运动服却一个子儿不让，不打折、不赠品，要买就买，不买拉倒!

出乎意料，在众人大叫“打折都没人要”时，“李宁”却走起俏来，有几款代表作甚至脱销了。

“李宁”不仅抗住了市场疲弱的巨大压力，不断打开着局面，而且还在各大商家纷纷为体育“高投入、低产出”的赞助大喊头痛时，于短短几年中，为国内各项体育事业投入近8千万元。

回报是什么呢李宁笑而不答。1998年，当赞助商们对国内排球联赛作壁上观时，李宁又“疯”了起来了，盛装与排球“约会”：投资3百多万，度身打造出16款高质专业装备，一口气吃下16支强队的赞助任务。装备之齐，连排协人士都不得不赞叹：“李宁把我们武装到了牙齿!”“这叫全新的赞助哲学。”李宁如是说。

1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、1996年残疾人奥运会、2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会……李宁都是中国代表团获奖装备的提供者，在这些赛场上，处处可见穿着“李宁”服装的中国运动员，李宁也由此走上塑造强势体育品牌的道路。

走出国门李宁“胃口”越来越大，做国内体育用品第一品牌并不能使他满足。李宁是个明白人，要跟国际豪客一比高下，财力雄厚并不是决定性因素，只有强大的科技支持，才能保证长盛不衰。

为了能使产品质量更上一层楼，李宁积极地寻找着合作伙伴。当时美国杜邦公司新开发出来一种新型面料，是杜邦专利开发的四条排汗管道纤维制成，能将人体运动时所产生的汗水迅速排至衣服表层蒸发，使人体皮肤在高速运动或高温状态下，也能保持清爽、舒适。能争得此材料专用权，就有打败对手的利器。但杜邦作为老牌公司，当然不会将“爱女”轻易许人。

1998年6月，美国杜邦公司亚太市场总监在对李宁集团全面考察后，决定同李宁公司携手合作，将其公司新近开发的COOLMAX面料，提供给李宁公司，生产“李宁牌”T恤衫。

1999年8月的一天，在素有世界体育用品业“奥运会”这称的慕尼黑博览会上，世界体育巨头阿迪达斯公司的代表突然发现，毗领自己展位旁边的是一家从没听说过的品牌中国“李宁”牌体育用品。与这样一个“宠然大物”比肩而立，让初出茅庐的“李宁”人刚开始心悬在半空中。

有幸的是，这不祥的预感没有成为现实。闯荡世界多年的经销商们，既尊重世界名牌的威名，更相信自己老辣的眼睛。他们仔仔细细地地观看李宁公司生产的服装和运动鞋，看款式、摸面料、查做工、审视科技含量，有些细心的商人还一个针眼一个针眼地细瞧……最后，李宁公司的产品终于让他们信服了。来自欧洲和西亚等地的客商当场就签订了几十万德国马克的订货意向，不少商人一拥而上，争着谈销售代理权。

有人不知底细，不厌其烦地问“李宁”公司的人：你们是日本人韩国人是台湾人一连串的“NO”之后，李宁人自豪地告诉他们：“我们是中国人，从大陆来的!”这些见多识广的商人此时露出了他们孤陋寡闻的一面：他们无法相信，自己看到的如此优秀的产品和品牌形象会出自中国企业之手。

对全球化战略，李宁有自己明确的时间表。第一个阶段到 2008年结束，第二阶段是2009-2013年。在这两个阶段里，李宁公司都将把中国市场作为最重要的战略市场，预计营业额方面每年都保持在35%- 40%的成长率。2013-2018年是第三阶段，届时李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司。

但李宁似乎提前实现了这个目标。到2008年初，根据美国市场研究机构《体育用品情报》(SGI)针对全球体育用品产业公司推出的市值排名表显示，李宁公司在排名中超越Asics，成为全球第四大，排在前三位的分别是Nike、adidas和Puma。

而在胡润2007年百富榜上，李宁也以110亿人民币的个人身价排在第65位。

奥运情结2007年1月3日，是让李宁失落的一天，因为他再一次输在了奥运会赛场上。不过，这一次他的竞争对手不是其它体操运动员，还是国际体育用品巨头阿迪达斯。

2008年奥运会即将在自己的家门口进行，但李宁公司却在奥运会赞助商的竞争中失利，资金雄厚的阿迪达斯最终将李宁公司击败，成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。

不过，李宁并没有丝毫气馁。李宁公司CEO张志勇说：“与阿迪达斯和耐克比花钱那是不可能的事情。不过没关系，我们有的是主意而且保证都是好主意……李宁公司很早就开始想办法寻找一种前所未有的方式推广品牌：在有限的资金范围内，花小钱办大事。”

但李宁绝不会放弃奥运会，他采取的是“曲线救国”的策略非奥运营销。

李宁显然早想好了退路。仅仅在失利后的第3天，李宁便与中央电视台体育频道签订协议，协议规定，20072008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。这意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会跳入观众你的眼帘。

这是一次巧妙的“偷梁换柱”，十分巧妙地躲过了奥运知识产权森严的壁垒，独辟蹊径去接近北京奥运会。

一周以后，李宁公司又故伎重演，与阿根廷篮协签订协议，约定上届雅典奥运会冠军阿根廷男子篮球队，将身着李宁牌战袍出现在北京奥运会的赛场上。

截止到2007年5月上旬，李宁用有限的金钱，却打造出一支属于自己的星光璀灿的“北京奥运会李宁代表团”：其中包括中国射击队、跳水队、乒乓球队、体操队。按照2004年雅典奥运会上的成绩，这四支球队取得的金牌数超过中国队金牌数总和的一半。另外，还有瑞典奥运代表团、阿根廷篮球队、西班牙篮球队、苏丹田径队等。他们将全部身穿李宁牌运动服出现在2008 年奥运会上。

2007年11月15日，在港上市的李宁有限公司15日宣布，斥资3.05亿元收购上海红双喜集团有限公司57.5%的股份。红双喜公司是着名的乒乓球器材制造商，它在国内市场占有率第一，在国际上也有很高的知名度，是国际乒乓球联合会(ITTF)的合作伙伴，将提供2008年奥运会乒乓球比赛的大部分器材。

冠军

90后李宁传奇名人励志故事

优质回答两鬓已显斑自的李宁淡然地面对着媒体：“我不是一个明星偶像，我只是一个拥有十几年企业经营史的企业家，一个商人。怎么去形容我的成功，我想，我是个太幸运的人，在我身边的很多人一如既往的无私帮助铸就了我和LiNing这个品牌。”相较于商业竞争，体操比赛没有身体接触，也无需直接的对抗，每—个运动员要做的就是努力让自己更完美。李宁说他一直在努力把这种理念灌注到“李宁”公司的发展之中。

让改变发生

北京通州的“李宁”公司总部，状若火红狐狸尾的旧商标连同着全国一座座商场内货架上被纷纷下架的“旧”LiNing牌衣服、鞋子一样，都成为了20年来印证LiNing发展的历史，取而代之的是由体操王子成名的独创技巧“李宁交叉”动作抽象而来的新Logo。新标志与之前并没有过大的差别，却成为诠释LiNing品牌新文化的前哨站——以“人”与“改变”的价值观作为核心内涵，品牌锁定时机的幡然变革正是对外界迟疑不断的“体育品牌竞争如此激烈的情况下，LiNing如何在众多的品牌中脱颖而出”等类似声音的最好回应。

2010年，LiNing品牌创立20年，在中国市场业绩上刚刚超越阿迪达斯、紧逼耐克。而创始人李宁，这位昔日意气风发的体操王子，已经是一位近天命之年的中年人。在所有致力于打造全球性品牌的中国公司里，服饰类品牌可能是最具挑战性的一类。原因在于，赢的诀窍不在于低成本、大规模的制造优势，而有赖于充满想象力的设计、独特鲜明的品牌个性以及无法缩短的品牌历史。随着中国消费者购买力的升级和口味的变化，他们急速地拥抱以往望而不及的国际时尚品牌。这对众多中国服装和体育用品制造商来说，无异于噩梦。现在，中国选手们正在用各种办法试图补上这一课。这些实践者的名单包括：李宁、鄂尔多斯、美特斯邦威、江南布衣等。它们或重塑品牌DNA，让其与中国文化紧密相关；或延揽国际大牌设计师提升设计能力，或积极向海外同行学习品牌建设的一整套从设计至推广的完整方案，或干脆走出国门到海外开店。尽管它们目前还难以称得上完全成功，但值得赞许—这不啻是一场中国本土时尚产业的起义。

在中国市场业绩赶超阿迪达斯，逼近耐克之后，李宁终于拿出了更换标识，重塑品牌的决心。他希望LiNing能在2018年成为中国运动品牌市场的龙头，并稳居世界前五运动品牌的位置。这不是一个简单的任务。

实际上，早在2008年10月，首席市场官方世伟就已经着手设计新Logo了。现在看起来甚为复杂的决策，实际上起初只是源于几个朴素的想法第一，LiNing内部关于“运动带有时尚，还是时尚带有运动”的争论尘埃落定，定位“运动”要传递非常强烈的讯息，告诉市场“我要改变”；第二，要“更动感，更现代化”；第三是体现“运动”；第四个更具体，“原来的Logo在鞋上的支撑效果不好”。最终的Logo设计出来后，公司内部做了个调查，调查显示90％员工都支持改变。LiNing原来的口号Anything is possible(一切皆有可能)，常被诟病与阿迪达斯的Nothing is impossible(没有不可能)过于相似，有“抄袭”嫌疑的恐怕还有与耐克标有几分相像的Logo。现在李宁决定甩开它们，勇于求变，加快国际化进程。

由内而外的国际化

品牌重塑战略的开始，预示着LiNing品牌与其自我设定迈开了坚实的步伐。

六年前，LiNing在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005年至2008年，专注国内市场。争取在本土市场从内外夹击中突围：2009年至2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力；2014年至2018年为全面国际化阶段。而为了完成这一布局，李宁表现了极大的耐心。在拓展国际市场方面，公司显得很有远见：不仅抑制着单独让市场利益最大化的“急躁冒进”。而且采用了“先打造国际品牌，再开拓国际市场”的稳妥方式进行扩张。这种做法与某些企业的低价倾销方式不同，在真正走出去之前，提升了品牌的附加值，在产品创新与品牌营销方面形成了自身的核心竞争力。

体育营销也一直是“李宁”公司打造专业化品牌的战略思路。自从1992年巴塞罗那奥运会起，每届奥运会上“李宁”公司都会赞助中国体育代表团，此后“李宁”公司开始赞助国外代表队，启动自己的国际化进程。从中国国家体操队到后来的乒乓球队再到如今的羽毛球、跳水等多个项目的国家队运动用品赞助商，代言人从CBA明星到NBA的顶级球星的鼎力加盟，西班牙国家男子篮球队、阿根廷国家男子篮球队队服的赞助……LiNing一直在按着自己的节奏前进、突破、改变。从国内到国际，LiNing逐渐在变强变大。北京奥运会更是把LiNing推到了一个崭新的高度。LiNing走向世界的目标在一点点推进，国际化的策略也在有条不紊的推衍中。

2008年1月，“李宁”公司在美国俄勒冈州建立设计研发中心，同年11月，李宁在公司总部内，正式挂牌“李宁运动科学研究中心”，下设运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室及脚型与鞋楦型研究实验室。两者的落成，也标志着LiNing在运动科学研究领域真正跨入国际先进行列。“不做中国的耐克，要做世界的LiNing。”是李宁所提出的，企业内部流传甚广的口号。他对于国际化有着自己独到的剖析：“国际化有两种，一是单纯地做产品出口或者单纯进入其他国家的市场，这是‘中国制造’的国际化：另外一种就是做国际化的品牌，这是‘中国创造’的国际化。作为中国品牌，我们当然希望LiNing能够成为世界品牌，从一开始我们就有这样的梦想。所以看似抓住契机，其实，国际化是我们一直想做，也一直在做的事情。”

品牌变酷的90后方向

20年的摸索、奋斗，“李宁”从一个刚成立的公司，一直壮大到今日的国内最好的体育品牌。作为90后(“李宁”公司成立于1990年)现在“李宁”公司很清楚的明白，企业自身最大的核心资源不是年25.4％的收入增长率和9.45亿元的年利润、不是7249家零售店铺和83.87亿元的年收入，而是LiNing品牌广泛的知名度和高美誉度。消费者购买LiNing，实质上是在为李宁精神买单。赛场上，1984年的巅峯与1988年的黯然，戏剧的现实和现实中的戏剧，成就了LiNing史诗般的品牌魅力，更在70后的青春历程中烙下深深印记。LiNing天然亲近的事实上是70后。有人说它是“70后的LiNing”，从销售数据也充分证明了这一点：35岁至40岁的70后占总消费人羣超过50％，既如此，“70后的LiNing”能搞定90后吗

“你觉得酷到底是什么林丹在赛

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李宁的品牌故事

优质回答曾经的"体操王子"李宁在1990年退役后,创立了以自己名字命名的品牌，从成立到壮大，经历了辉煌，也经历了挑战。目前已经成为中国体育品牌第一，市场占有率名列前茅的体育品牌。今天的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量！

一则生活中的小故事告诉我们：一切不可能都有可能

优质回答二宝那时还没到三岁，有天晚上爸爸加班到挺晚，小家伙正在床上翻着筋斗玩儿。爸爸上床前忘了关灯，就随口喊了声：“宝宝帮爸爸关灯好不好？”

“好！”二宝一骨碌就翻下床，赤着脚一路跑到开关下面，她踮着脚，努力地伸长了小胳膊却还是够不着开关。爸爸看不下去了，说：“宝宝够不着，爸爸来吧！”说着就掀开被子准备去帮忙。

“不要，不要，宝宝自己关！”爸爸停了下床的动作，饶有兴趣地想看看她接下来会怎么做？只见她哐哐地赤着小脚跑到了黑漆漆的客厅，不一会儿，我们听到椅子和地板摩擦的声音。声音越来越近，就见她斜拖了一只餐椅过来，我们含笑地看着她可爱滑稽的模样。

她非常认真地将椅子摆到开关的正下方，然后调整了椅子的方向，以便她可以顺利地爬上去。接下来，她灵巧地爬上了椅子，伸长手，一下子就够着了开关，第一次按下去，可能力道不够，灭了一下的灯又亮了，她瞪大眼睛惊奇地看了看灯，嘴巴惊成了O型。又按了一次。终于，这次灯没再亮。黑暗中，我们听到她成就感满满地道一声：“好啦！”，就摸黑从椅子上爬下来，接着又爬上床。

她爸爸本来是觉得二宝不可能办到，所以就随口开个玩笑。但没想到小小如她，居然给完成了，毫无瑕疵，堪称完美。

三岁小孩子给我们好好地上了一课。很多时候，不论工作上、生活上亦或是学习上遇到的难题，看着确实棘手，想想头皮发麻，身体立马就会分泌出对抗的情绪，大脑很快便草率下结论：办不到!不可能！不行！ 在心理上给自己设置了最大的障碍，以至于影响了自己的行动力和积极性，让解决问题之路变得异常曲折并可能最终导致失败。

这些难题转到另一个人手中，可能轻松就被搞定。问题还是那个问题，换个不同思维的人，结果却截然不同。这值得我们每个人去深思！ Don't be shy ,just try ！任何事，在没有尝试和努力之前，不要轻言不可能，

运动品牌——李宁的广告语是：一切皆有可能！(英文：Nothing is impossible)。它的创始人李宁先生是一位体操冠军。自考期间我曾在合肥市芜湖路上的李宁专卖店勤工俭学，加盟店的老板刚好是李宁的队友， 最喜欢讲李宁的故事来激励我们 ，由此我们知道了他成功背后不一样的故事：

李宁个子不高，才练体操那会儿，因为他的身体条件不占优势，大家都不看好他，包括教练。 但是他如陈涉一般，胸有鸿鹄之志，并暗下决心：不论多大困难都要克服，向着心目中的冠军梦想坚持不懈 。他经历了常人所不能想象的艰苦，当自己快坚持不住时，他就会在心中暗暗舔舐自己的梦想，一股从内心深处迸发的能量又注入到他的体内。最终，他得偿所愿，成为了体操王子。并将这一信念融入到他的事业中，影响着更多的人。

李宁的故事并不是个例，很多成功的人士都有这样的人生轨迹 。当年那个在西湖河畔向路人宣讲着自己的互联网思想的马爸爸，多少人以为他只是痴人说梦，但又有多少人被他的创造所惠及？再反观现在普及的智慧生活、智能办公、物联网、区块链等等，哪怕放到三十年前，大家相信这可能办到吗？答案应该是否定的,但我们现在却实实在在地拥有了。就是因为某些人大胆地想到了，然后去做，最后“一不小心”就实现了。

所以，我们要敢想敢做，坚持不懈，心有多大，舞台就有多大，无事办不到，一切皆有可能！

我是晓无涯，两娃宝妈，早起码字的职场女汉子，写有温度的文字，讲有能量的故事。

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