kpl是什么;kpl考核是什么意思

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• 1、kpl在工作中什么意思
• 2、kpl指的是哪种绩效考评方法
• 3、kpl是什么单位

kpl在工作中什么意思

答关键绩效指标考核法。kpl多应用于企业管理，它可以帮助企业的管理人员把的大型战略目标拆解为可操作的工作目标，具体落实到某一个部门或者每一个工作小组，甚至可以具体到某一个员工，非常便捷。指的是关键绩效指标考核法，简称绩效考核，kpl绩效管理包括激励型绩效管理和管控型绩效管理，其中激励型绩效管理的工作原理是侧重激发员工的工作积极性，比较适合长期发展的企业使用。比如，在某个工作时期内，完成领导指定的任务或者超额完成，将获得不菲的奖金；管控型绩效管理偏向于规范员工的工作行为，比较适合已经成熟的企业使用。比如，上班迟到或者早退算入绩效的话，员工不按时打卡，就会被扣绩效，也就是扣减奖金，这种管理办法多用于规范员工的正常工作行为。

kpl指的是哪种绩效考评方法

答“关键业绩指标”考核法。

是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。

企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。

这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。

KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值。

而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

kpl是什么单位

答kpl是关键绩效指标考核法。KPI是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。

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