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那个上市公司生产氯酸钠?

那个上市公司生产氯酸钠?

上市公司兰太实业、上市公司湖南盐业子公司重庆宜化化工有限公司、一化控股生产氯酸钠。

1、兰太实业

内蒙古兰太实业股份有限公司(简称“兰太实业”)是一家具有央企背景的上市公司,公司股票于2000年12月在上海证券交易所正式上市交易,股票代码:600328,总部位于内蒙古阿拉善经济开发区,控股股东为中盐吉兰泰盐化集团有限公司。公司现有员工4700余人,53亿元资产总额(含28亿元在建项目),年销售收入达14亿元。

生产产品如下:

盐产品

精制碘盐、特种工业盐、除钙洗涤盐、洗涤再生盐、粉洗碘盐、肠衣盐、腌制盐、营养盐、味精盐等。

化工产品

金属钠、液氯、氯酸钠、氯化异氰尿酸、氯化聚乙烯、氯化钙等。

生物制盐

盐藻粉、复方甘草片、苁蓉益肾胶囊、葡萄糖酸钙、天然胡萝卜素、海麒舒肝、平保胶囊、扫日劳-4等呼吸系统药、补钙药物、蒙药、温阳剂、抗生素、抗肿瘤药、心脑血管药、消化系统药、解热镇痛药、保健药物等多个品种。

2、重庆宜化化工有限公司

盐化工产业作为宜化集团五大支柱产业之一,在宜化的战略布局上具有举足轻重的地位。宜化集团于2006年8月斥资15亿元,收购原重庆索特盐化股份有限公司,同年10月投资13亿元新建重庆宜化化工有限公司。公司现有生产规模已达到真空制盐150万吨/年、合成氨25万吨/年、纯碱100万吨/年、氯化铵100万吨/年、发电5.6万千瓦时(5亿度)、氯酸钠1.0万吨/年、高氯酸钾5000吨/年。

2018年12月25日,重庆宜化整体转入湖南轻盐集团(兰太实业)。

3、一化控股

福州一化集团创建于1958年,总资产40多亿元,主营漂白消毒化学品及发泡剂等特种化学品,60多年来公司专注于实业和环保行业,并发展成为中国主要的氯酸盐生产基地和供应商,年可供应氯酸盐产品超过30万吨,双氧水产品50万吨; 集团主要生产和经营的产品有氯酸钠、氯酸钾、高氯酸钠、高氯酸钾、高氯酸铵、亚氯酸钠、过氧碳酸钠、次氯酸钠、双氧水、氢气、氧气、氮气、优氯净、氯化石。

2011年12月09日,一化控股(原福州一化)上市,股票代码为02121,发行股票2亿股,每股发行价2.70HKD,共募集资金5.4亿港币。

钛化工产业包括哪些具体产业或项目?

目前钛在化工行业的只要应用领域:

1.氯碱行业

钛在化工中的最早,用户是氯碱工业。其中包括氯气,氯氧化物,农药,漂泊粉等的生产,在氯的生产中,钛设备和管道几乎占其总质量量的四分之一'。如用于金属阳极电解槽,离子膜电解槽与阳极液泵,列管式湿氯冷却器,氯废水脱氯塔,氯气冷却洗涤塔,精制盐水预热器,真空脱氯用泵和阀门等。

2.纯碱行业

在纯碱生产中,钛材主要用于结晶外冷器,蒸馏塔顶氨冷凝器,氯化铵母液加热器,平板换热器,伞板换热器,碳化塔冷却管,二氧化碳透平压缩机转子叶轮,碱液泵等。

3.真空制盐行业

钛氨蒸发器,钛预热器,钛预冷器,钛法兰,钛管板,钛泵的壳体及钛弯头。

4.石油化纤

目前,不论从国外引进的,还是国内自行设计制造的涤纶,锦纶,维纶等石油化纤企业已用了一些钛设备。钛设备应用对我国化纤生产发展发挥了积极作用$尤其对安全稳定持续生产,对提高产品质量,对防止不锈钢过早腐蚀失效,提高设备使用寿命,减少停车与检修,提高综合经济效益,做出了重大的贡献。

5.精细化工行业

环氧丙烷装置工业原料是强腐蚀介质。PO生产中所用的两大主要原料是液氯和丙烯,这些强腐蚀介质奠定了PO生产装置设备管道的腐蚀基础,在这种工艺条件下生产,如用碳钢、Al、Cu、Ni、不锈钢等金属均都无法抗拒腐蚀,唯有钛材是比较理想的抗腐蚀金属材料。

6.无机盐行业

无机盐主要包括氯酸盐和钾盐。国内氯酸钠生产近两年来发展很快,总生产能力突破100万t,另有大约50万t在扩建或前期工作中.氯酸盐钛制设备主要有电解槽,钛阳极,反应发生器,蒸发器等,每一万t氯酸钠大概需要使用钛材15t。

钾盐产品包括氯化钾,硫酸钾,硝酸钾,碳酸钾等,目前,中国硝酸钾和碳酸钾的总产能约为60万t。在硝酸钾和碳酸钾生产中的蒸发器,预热罐和冷却器需要使用钛制设备。

7.其他行业

钛白粉 钛材用于薄膜浓缩器,煅烧窑进料管,离心器分布盘等。

尿素 钛材用于尿素合成塔衬里,氨汽提塔,一般分解塔加热器,甲胺泵的进,排液阀与弹簧,高压混合器等。

染料 钛材用于蛇管换热器,吸收塔,净化塔喷头,风机,水环式真空泵,过滤器等。

      硝酸 钛材用于硝酸蒸发器,氧化氮尾气预热器,硝酸蒸汽预热器,气体洗涤器,快速冷却器,冷凝器,涡轮鼓风机,泵,阀门,管道等。

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鞍山医院污水消毒剂用什么消毒剂好?

鞍山医院污水消毒剂用二氧化氯AB剂就可以,盐酸与氯酸钠化学法制备二氧化氯。这种方式首先就是购买原材料环节比较麻烦,要去公安局申请购买使用盐酸的批件,还要去环保局环评,更要注重盐酸与氯酸钠的浓度。其次就是运输不便,这两种原料一种有强腐蚀性,一种属于剧毒危险品。再次是储存麻烦,一定要分室储藏,同时减少储藏室与工作室人员出入。还有就是严格做好使用记录,盐酸可用于制造毒品并且有强腐蚀性,氯酸钠是剧毒化学品,二者一旦掌控不好就容易出重大安全事故。第四点就是,盐酸与氯酸钠反应制备二氧化氯反应要求比较严格,反应环境、温度、反应原料的浓度、配比、PH值、设备技术条件等影响比较大,按照现在国内的生产条件。盐酸氯酸钠反应物中大部分是次氯酸根等对水产生二次污染的副产物,二氧化氯含量很少。最后一点,盐酸与氯酸钠反应,现场有强烈刺激性气味,长时间接触容易危害现场操作人员的身体健康。改种方法的优点是成本相对低一些,两种方法一方水的处理成本相差两三厘。

二氧化氯AB剂具有含量高,纯度高,稳定性好等特点。该产品的问世,实现了二氧化氯制剂产品应用的革命性突破,具备免活化、纯度高、溶解快、储存安全、稳定、无毒副残留的特点

氯酸钠用于水消毒需要卫生许可证吗

次氯酸钠发生器如果用于水消毒,必须按规定向政府卫生行政部门申请办理产品卫生许可批准文件,取得批准文件后,方可进行生产和销售。次氯酸钠发生器办理卫生批件,需提供以下资料:

应提交下列材料:

1.《涉及饮用水卫生安全产品生产能力审核申请表》(原件1份,加盖申请人公章);

2.《委托采(封)样申请表》(原件1份,加盖申请人公章);

3.产品材料及配方(原件1份,加盖申请人公章);

4.申报供水设备和饮水机许可的,提交产品结构图(原件1份,加盖申请人公章)和与饮用水接触主要材料卫生许可批件(复印件1份,验原件,加盖申请人公章)或由取得资质认定的检验机构出具的近一年内卫生安全检验报告(原件1份);

5.生产工艺流程简述及简图(标明所用到的生产设备及部件)(原件各1份,加盖申请人公章);

6.主要生产设备清单,包括设备名称、型号、产地、数量、状态等(原件1份,加盖申请人公章);

7.检验项目和检验设备清单,包括设备名称、型号、产地、数量、状态等(原件1份,加盖申请人公章)中科院中科检测可出具涉水批件检测报告;

8.产品标签(铭牌)样稿(原件1份,加盖申请人公章);

9.说明书样稿(原件1份,加盖申请人公章);

10.生产厂区位置图(厂区位置图应标明厂区附近的标志性建筑物)、总平面图、生产车间、检验室、原料仓库、成品仓库等平面图(工程图或电脑打印件,需按比例画出并标尺寸;标示功能区、人流物流方向,生产设备、卫生设施位置)(原件各1份,加盖申请人公章);

11.产品技术信息(含产品说明、主要成份或部件、使用范围、注意事项)(原件1份,加盖申请人公章);

12.营业执照注册号或《企业名称预先核准通知书》或事业单位法人证书等证明单位名称合法性材料(复印件1份,验原件);

13.申请单位经办人应提交企业授权委托书(原件1份,加盖申请人公章)、经办人身份证(复印件1份,验原件)。

固定资产投资审计常见问题及审计方法

投资决策方面

常见问题

投资项目先建后批,审批程序不规范。

拆分项目规避上级单位审批。

案例

(1)投资项目先建后批,审批程序不规范。

ABC公司离子膜烧碱、PVC树脂于2012年3月、7月两次向其总公司提交开工请示报告,未予以批复,项目实际于2011年7月25日已经正式开工。ABC公司4万吨三聚氰胺项目于2013年3月开工建设,而该项目在次年2月15日才取得总公司对该项目初步设计的批复,开工时间早于批复时间。

(2)拆分项目规避上级单位审批。

某集团公司总经理任期内,固定资产投资项目众多且规模较大,审计发现二级子公司ABC公司,为了规避投资概算1亿元项目需报集团公司审批的规定,将2013年计划投资1.99亿元建设的甲醇项目拆分为投资概算9,928万元联醇及投资概算9,981万元甲醇两个项目,规避了上级单位的审批。

审计方法

常见的'审计方法包含但不限于:

(1)取得项目审批资料,核对项目审批流程,查看项目上报时间、审批时间以及具体实施时间;

(2)取得项目资料,检查项目实施具体内容,重点关注工程项目内容相似、临界审批金额、实施时间相同、实施人员相同等疑似项目。

投资执行方面

常见问题

无项目管理建议书、项目可研报告等,存在边设计边施工的问题;

招标程序不合规,合同签订不规范;

项目管理存在管理制度不健全、项目资料不完整、档案管理不到位等问题;

达到预定可使用状态未及时转增固定资产;

试车收入确认、费用性支出资本化、利息资本化等财务核算不规范,影响资产核算准确性。

案例

(1)无项目管理建议书、项目可研报告等,存在边设计边施工的问题。

ABC公司烧碱和聚氯乙烯装置项目、甲苯、离子膜烧碱等项目无管理建议书,未编制项目可研报告,开工前施工图纸不完整,在施工过程中设计变更频繁,存在边施工边设计的情况,导致项目成本增加,项目工期、质量以及总预算不可控等问题。

(2)招标程序不合规。

ABC公司A产品项目总包给甲设计院,合同价格1200万元,达到公开招标额度,未进行公开招标。ABC公司B产品项目招投标过程中有4家单位参与投标,开标前有3家单位主动弃标,该公司直接将未弃标的一家单位确定中标单位,未进行重新招标的程序。ABC公司2011-2013年度大部分工程项目和中小修理支出均由该公司股东的下属单位进行施工和修理,虽然履行了招标程序,但是审计人员在查阅招标文件中发现,招标代理公司为其母公司所属招标公司,评标组组长由ABC公司派出代表担任,投标单位多为该公司母公司控制的企业,存在形式招标的可能性。

(3)合同签订不规范。

ABC公司甲醇项目存在合同价高于中标价的情况,如:氧气装置设备招标确定甲公司为中标人,中标价为280万美元,签订合同金额287.6万美元;空分装置设备招标确定乙公司为中标人中标价为4,997万元,合同金额为5,120万元。

(4)项目管理存在管理制度不健全、项目资料不完整、档案管理不到位等问题。

ABC公司多个工程项目过程管理不完善,如:污水处理项目无概算、初步设计、招标方案及集团审批文件,无设计方案审查意见和批复文件,且工程进度、投资计划无审批,设计图交底记录不完整,工程项目档案资料归档不及时,不完整。甲苯工程未获取项目设计单位选定的审批记录、设计条件交底记录、项目验收报告、中间交接资料和质量监督意见书、生产准备工作纲要、试车方案及管理制度,以及试车工作的总结和备案资料,项目行政许可无批复,未提供外部配套生产条件协议等相关资料,无质量监督注册通知书等。

(5)达到预定可使用状态未及时转增固定资产。

ABC公司A产品项目于2009年3月获得其集团批复,预计总投资10.11亿元,项目建设期24个月。该项目于2010年12月开工建设,多个子项目工程陆续完工,于2012年底达到预定可使用状态。截至2014年底,项目完成总投资7.7亿元,其中已转固2.39亿元,在建工程科目仍挂账5.32亿元,转固不及时。

(6)费用性支出资本化,影响资产核算准确性。

ABC公司2012年11月A产品项目已达到预定可使用状态,已预转固厂房和关键设备6.35亿元。但2014年1月又将其中的设备投资3.96亿元转回在建工程,并将2014年部分生产领用原材料及分摊的制造费用等以试车经费名义计入在建工程,合计金额1.68亿元。根据生产车间提供资料,2013年A产品总产量达127.91万条,产品合格率达98.64%,因此2014年计入在建工程的试车经费缺乏依据,影响当期生产成本核算准确性。

审计方法

常见的审计方法包含但不限于:

(1)核对管理建议书、可研报告、初步设计等前期资料出具及论证时间,开工前是否已经取得图纸,关注实施过程中设计变更数量、内容及原因;

(2)取得合同台账抽取达到招标金额的合同,索取招投标资料,审核招标文件、投标文件以及评标过程记录、中标通知,审查合规性;

(3)抽取重点合同,查看合同签订审批流程是否合规,与招投标范围、金额、具体标准是否相符,合同签章是否规范等;

(4)取得项目管理制度及归档资料清单,抽查项目档案,按照清单内容逐项核对归档及时性、完整性,检查过程控制是否到位;

(5)取得项目竣工验收资料、试车试运行资料,确认投入使用时间,比对转增固定资产时间,测算计提折旧金额;

(6)取得在建工程明细账及凭证,查看计入项目成本的各项支出,检查是否存在资本性和费用性支出不清晰不准确的情况;根据工程进度、竣工时间等测算资本化利息计算是否准确等。

投资评价方面

常见问题

项目概算编制不严谨、支出控制不严格,导致超概算;

前期论证不充分、资金短缺、设计不合理、管理及实施不规范,导致项目停建或投产后效益不佳,甚至项目失败造成投资损失。

案例

(1)项目概算编制不严谨、支出控制不严格,导致超概算。

ABC公司真空制盐项目由于概算编制不严谨,导致项目经多次调整后仍超概算。2012年,该项目开工建设,投资概算2.63亿元,2013年投资概算调整为2.92亿元,2014年投资概算调整为3.2亿元。2015年3月项目完工投产,暂估转入固定资产3.7亿元,超过初期概算1.07亿元,超概比例达到40.68%。截至现场审计结束日,该项目尚未办理竣工决算。

(2)前期论证不充分或资金短缺,导致项目停建或投产后效益不佳。

ABC公司投资聚氯乙烯项目效益低下。2010年6月,ABC集团开始投资47.96亿元建设PVC项目。项目建成投产后效益较差,导致企业整体效益下降,2011年至2014年,ABC集团累计亏损1.07亿元。主要原因一是行业管理经验不足,缺乏PVC领域专业人才,项目建成后长期人机磨合不到位;二是PVC项目前期设计不合理,设备不配套,造成投产后设备故障较多,增加了企业运营成本。截至2014年末,PVC项目累计发生各项修理费8,569.13万元;三是由于国家房地产政策性调控等原因,PVC产品国内产量相对过剩,该项目实际产能仅占设计产能66.28%,导致产品单位成本较高。此外,企业地处西部、贷款投资等导致的运输成本和财务成本较高等因素进一步削弱企业盈利能力。

(3)由于调研论证不充分、设计不合理等原因,建成后未投产或投产后未达到预期效益。

ABC公司纯碱项目2009年8月动工建设,截至2012年6月末已投资19.36亿元,预计年利润总额3.67亿元。2011年8月项目开始试运行,2012年6月项目仍处于试生产阶段。因主要原材料价格大幅上涨,导致试生产已累计亏损0.51亿元。ABC公司氯酸钠项目2008年7月开工建设,总投资2亿元,2009年9月完工并具备试生产条件,但此后因市场变化造成产品售价与成本倒挂,导致项目2011年10月才开始投产。截至现场审计结束日,已累计亏损2,859.99万元。ABC公司2009年12月购入一套意大利浓缩洗衣粉生产线,因日化产品市场变化等原因,生产线一直未安装,截至2011年末,该生产线账面价值1,165.56万元,已计提减值准备173.55万元。

(4)可行性研究不充分、管理及实施不规范导致技改项目失败或未达到预期目标。

任职期间,XX主要决策并实施了A产品技术改造、B产品装置节能减排技术改造、4000吨C产品技术改造及D产品技术改造等四个项目,经检查,上述项目普遍存在可行性研究不充分,管理混乱等问题。

如:A产品技术改造项目失败。根据ABC[2010]第33号会议纪要,ABC公司开始进行A产品生产工艺改进技术的可行性研究。A产品技术改造项目于2011年2月立项。合作方为D公司,技术与设备均由其提供。项目开工时间2011年3月,完成时间2011年4月底。2011年6月由公司企业管理部、安全环保部、生产管理部、技术中心、技术管理部等对该项目进行工程验收,试车结果显示萃取塔无效运行,产品收率低,其主要原因为合作方技术存在问题,目前该项目处于闲置状态。截至2012年4月30日,该项目投资344.91万元。该项目未编制可研报告,未进行充分调研论证及设计,最终因合作方技术问题导致项目失败,投资形成损失。

审计方法

常见的审计方法包含但不限于:

(1)测算项目实际成本,并与项目预算进行比对,对超概算项目进行原因分析;

(2)了解项目实施进度和运营情况,取得项目投产后财务收支资料,核对是否达到预期效益,对于停工、停产或未达产项目进行原因分析,如:地方政策、技术工艺、设计论证等方面的原因导致。

什么是油头化尾产业

油头化尾产业就是以原油开始,以化工结束的行业,比如石化厂。

山东省制定的《山东省化学工业“十二五”发展规划》明确指出,地方炼油厂要向深加工、精加工方向发展,利用国内外新工艺、新技术,在正确的市场上生产新产品。在该厂现有产能的基础上,除生产成品油外,还将利用乙烯、丙烯、c-4馏出物、异丁烯等原料开发环氧丙烷、丁烯、甲基叔丁基醚等下游化工产品。

以气体分离装置提取的三烯中的残碳四、五组分和重芳烃为原料,开发市场生产和销售产品。

扩展资料:

山东省石油化学工业协会规划发展部主任乔法兴表示,山东省石油化工行业协会的主任规划和发展山东省“油头化尾”发展战略取得了初步成果,目前,山东化工下游产业链上芳构化、异构化和改革,气体分离,MTBE、丙烯、聚丙烯、丙烯酸、丁辛醇装置等多种化工生产,当地炼油厂提高综合实力。

 2012年,山东21家炼油厂实现销售收入2865亿元,比2008年增长153.8%。今后,这些企业将继续加快“油尾”发展步伐,为山东经济发展做出新的贡献。

鞍山二氧化氯消毒剂可以代替盐酸和氯酸钠吗

盐酸与氯酸钠化学法制备二氧化氯。这种方式首先就是购买原材料环节比较麻烦,要去公安局申请购买使用盐酸的批件,还要去环保局环评,更要注重盐酸与氯酸钠的浓度。其次就是运输不便,这两种原料一种有强腐蚀性,一种属于剧毒危险品。再次是储存麻烦,一定要分室储藏,同时减少储藏室与工作室人员出入。还有就是严格做好使用记录,盐酸可用于制造毒品并且有强腐蚀性,氯酸钠是剧毒化学品,二者一旦掌控不好就容易出重大安全事故。第四点就是,盐酸与氯酸钠反应制备二氧化氯反应要求比较严格,反应环境、温度、反应原料的浓度、配比、PH值、设备技术条件等影响比较大,按照现在国内的生产条件。盐酸氯酸钠反应物中大部分是次氯酸根等对水产生二次污染的副产物,二氧化氯含量很少。最后一点,盐酸与氯酸钠反应,现场有强烈刺激性气味,长时间接触容易危害现场操作人员的身体健康。

成品二氧化氯消毒剂是采用药物制剂工艺制备的高纯二氧化氯,具有含量高,纯度高,稳定性好等特点。具备免活化、纯度高、溶解快、储存安全、稳定、无毒副残留的特点。

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