北京国安董事长王军

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊北京国安足球俱乐部,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、北京足球队的新时期历史进程
• 2、南勇的解决危机

北京足球队的新时期历史进程

1995年对国安而言注定是不平凡的一年，北京的球迷深深的爱上了这支绿色军团，他们把它看成是北京的骄傲和自豪。那年冬天，国安联赛最后一个主场对广东宏远，赛前，数百球迷顶着凛冽的寒风通宵排队，就为买一张球票。赛场上爱你国安，不止今天、国安祝福你，不用千言和万语的横幅迎风飘荡，满眼的绿色，震天的加油呐喊，先农坛体育场注定今夜无眠。赛后，国安将士绕场一周，球迷用打火机点起应和的火焰，经历过那个激情燃烧岁月的人，多年以后回忆起来依然是豪情万丈、心潮澎湃。 这一年，国安推出了中国足球史上第一首正式的队歌，而且伴随着国安在1995年的火爆，传遍了京城的大街小巷。 获得亚军之后，为答谢首都各界的支持，中信国安总公司与北京电视台联合主办了一台晚会，名字就叫《国安永远争第一》，与首都各界联欢。这一举措不仅开国内足球俱乐部之先河，而且进一步加深了球迷和国安的感情。 国安永远争第一的口号原本是针对联赛提出来的，最先实现却是在足协杯上。

1996年的足协杯赛，北京队所向披靡，许多的胜利荡气回肠。比如：四分之一决赛第二回合主场4：1狂胜四川全兴；半决赛主场让不可一世的大连万达净吞三弹。11月3日在工人体育场举行的决赛，国安更加势不可挡。球场上，国安将士气势如虹，以4：1将素有国安克星的山东队打得溃不成军。经历了一年的黯淡与起伏之后，国安终于扬眉吐气。当国安将士穿上象征胜利的金黄色领奖服，举起金灿灿的奖杯时，国安新家--北京工人体育场迎来了比1995年的先农坛体育场更加声势浩大的万众欢腾场面。 这一年国安有了一些变化：昔日名将沈祥福结束了在日本的执教生涯，加盟国安教练组；中场大将魏克兴也从日本回到国安；大王涛从八一队转会而来；而且在赛季中途签下了国安历史上第一位外援林德诺。但是，由于上一年的辉煌战绩，其他队都开始研究北京队的打法，专门制定战术对付国安，导致国安进球减少，红黄牌猛增，球场内外负面因素增多，虽然几名老将兢兢业业，国安也仅仅排名第四，成绩为9胜6平7负，积33分，进30球，失25球。 在外战方面，国安的策略也有了变化，一方面继续请进来：4月9日，在工体3：2战胜来访的巴西格雷米奥队；5月30日，0：3负于意大利那不勒斯队；7月25日1：2负于马拉多那领衔的阿根廷队；11月5日，1：0小胜美国明星联队。另一方面勇敢走出去：11月9日回访意大利那不勒斯以1：3失利；11月12日又以0：6惨败给德国的汉莎罗斯托克队。这一系列比赛虽然负多胜少，但让国安将士开阔了眼界，队伍得到了锻炼，也让国安更快的成熟起来。

1997年，巴拉圭的冈波斯、卡西亚诺和西班牙的安德雷斯的加盟是国安宁缺勿滥引援思想的产物，三个有共同语言、特点互补又能与球队风格相融合的中前场外援，组成了迄今为止几乎最完美的外援组合。三个火枪手的成名之作就是这年甲A第十轮，在他们的首次联袂演出中就以9：1让老牌劲旅上海申花留下了永远的痛。申花从此把工体看成是自己的伤心地。而这一场酣畅淋漓的大胜足以让骄傲的京城球迷若干年后仍然津津乐道。三名外援还帮助国安队在足协杯决赛上以2：1再次战胜上海申花，成为第一支蝉联足协杯冠军的队伍。 这一年国安队人员变化较大，高峰转会前卫寰岛，高洪波去了广州松日。而李红军、徐阳、于光、王少磊分别从延边、八一、大连铁路、河南队加盟国安，姚健也从八一队回归。队员的变化并没有影响队伍前进的步伐。除了联赛、杯赛，作为上年中国足协杯的冠军，国安还代表中国参加了亚洲优胜者杯的比赛。国安队三线作战都取得不错的成绩，除了获得足协杯冠军，在联赛中也以8胜10平4负，进34球，失20球，积34分，获得第三名。在亚洲优胜者杯赛上，国安主客场两胜日本川崎贝尔迪队从东亚区出线，并最终获得第三名。

1998年是从多事之冬起步的。大牌球星曹限东、谢峰、符宾、邓乐军等纷纷转会，领队杨群辞职，杨晨远走德国，主帅金志扬上调国家队……赛季前的动荡并没有带来成绩的大滑坡，相反，国安在当年的超霸杯上力克中国足坛巨无霸大连万达队夺得冠军，让人刮目相看，甲A开赛后的12轮不败，更是制造了一个不大不小的神话。少帅沈祥福初步得到球迷和队员的信任。但是亚优杯半决赛0：5被韩国水原三星队打的颜面扫地，特别是在北京球迷引以为傲的足协杯上被当时身处甲B的辽宁队挤出四强，对国安打击太大，球迷一时难以接受，一向比较克制的北京球迷也喊起了沈祥福下课！ 其实，北京队这一年一直饱受人手紧缺的困扰，满打满算北京队只有18名队员能够参加比赛，再加上伤病等原因，几线作战的国安经常是顾头不顾腚，沈祥福也是巧妇难为无米之炊。为了解决后顾之忧，国安俱乐部痛下决心，斥资1200万元买断了威克瑞队24名21岁以下队员作为自己的二线队伍，后来从这里面走出了杨璞、邵佳一、徐云龙、田野、薛申…… 这一年，冈波斯凭借在北京国安的优异表现入选巴拉圭国家队并参加了法国世界杯，成为甲A历史上第一个参加世界杯的人。而租借到德甲法兰克福队的杨晨则成为第一个在欧洲五大联赛立足、进球的中国球员。

1999年，继1998年六剑辞国安之后，三个火枪手也离开了，为国安冲锋陷阵的重担落到了一帮20岁上下的年轻人身上。在经历了赛季初的阵痛之后，以杨璞、徐云龙、邵佳一为代表的青年御林军以年轻人的激情和南美外援的野性相得益彰，打出了疯狂的攻势足球，在连续8轮中一气打入24粒进球，平均每场进3个。他们不仅维护了北京足球的荣誉，也让北京的球迷看到了希望。 在联赛中，国安最终以9胜9平8负，进38球，失25球，积36分的成绩名列第六。 值得一提的是，在联赛最后一轮，北京国安主场迎战辽宁队。在对自己的排名无关紧要，但结果可以左右冠军归属的那场比赛中，国安在被舆论预测会假打以阻止老对手山东队夺冠情况下，正常发挥，逼平了辽宁队，体现了公平竞争的体育精神。这虽然客观上帮助山东队登上了冠军宝座，但维护了国安将士以及北京足球的荣誉。国安从此赢得了冠军狙击手的美誉。

2000年，千年的转换，国安是在憧憬中度过的。他们请来了北京足球历史上的第一位外籍主教练--南斯拉夫人乔利奇。他信誓旦旦的表示要使国安在未来的日子里成为中国最好的球队。然而，赛季一开始，国安以及乔利奇本人就卷进了仿佛是永无休止的风波之中，先是摘牌后出现“小王涛转会风波”；海埂春训时乔利奇骂人导致翻译辞职风波；开局三连败引发换帅风波；吉京之战王涛的红牌被中国足协追加停赛，引来国安退出风波；紧接着，渝京之战中当值裁判一些被认为有利于国安队的判罚，又使国安陷入了官哨风波……风雨飘摇中，国安不得不面对保级的残酷现实。在第三轮后临危受命的少帅魏克兴不辱使命，带领知耻后勇的国安队提前三轮保级成功。国安以9胜8平9负，进38球，失32球，积35分的成绩取得联赛第六名，并获得中国足协颁发的体育精神特别奖。球队还在时隔三年之后再次杀进足协杯决赛，最后遗憾地输给重庆队，屈居亚军。 在队伍处于低谷的时候，从大连万达转会过来的小王涛在队伍中起到了核心的作用，他以13粒进球成为队里的最佳射手，在甲A射手榜上也位居次席。年轻的邵佳一赛季末被多家媒体评为赛季最佳新人，徐云龙从后卫改打前锋以后屡有斩获，云龙一当前锋，国安准进四球 传为一时佳话。

2001年北京申奥成功，中国顶级足球联赛取消了升降级制度，而没有了球星的北京国安，也缺少了我是国安我怕谁的气质，甚至不再有动荡和风波。 这个赛季，国安的新老交替还没有全部完成，年轻队员的成长也是参差不齐，整个队伍没有形成很强大的战斗力，再加上引援不够理想，所以虽然场上队员拼抢积极凶狠，但却暴露出发挥不稳定、自信心不足、心理急躁的弱点，不善于打硬仗、恶仗。 从个人能力来讲，国安队并不差。国安队在这个赛季中以两名边前卫边路拉开突破传中进攻为主，以中路小配合突破渗透、边后卫积极套边插上或突破或传中为辅，观赏性增强了，场面占优的时候增多了，射门和得分机会也比上赛季多很多。但是让国安队员郁闷的是，一个赛季下来球击中对方门柱和横梁的次数快赶上进球总数了，场面占优的情况下，往往却拿不下对手，队伍的士气和自信心都受到了打击。 国安这个赛季成绩平平，联赛9胜6平11负，近30球，失33球，积33分，排名第八。只有在足协杯上一路过关斩将，打进决赛，最后惜败于大连实德而再次屈居亚军。 连续三个赛季排名中游，对于国安这样一支老牌强队来说是很难接受的，再加上辽足进京对国安造成的威胁。

2002年伊始，国安就开始了大刀阔斧的改革。董事长王军和副董事长李士林辞职，少壮派的罗宁、李建一被推上了前台，学院派的马冰出任总经理，魏克兴任副总经理，著名的红星大帅彼德洛维奇成为国安队第二位外籍主教练。彼德为球队带来了一位欧洲现役国脚级的外援巴辛，在国内转会摘牌中又胜利摘得山东鲁能队的中后卫小李明。俱乐部还发生了一些细节上的变化：俱乐部重新制订了奖惩制度，特别是奖金发放方法，使队员对胜利的渴望更加高涨。国安准备大干一场。 彼德洛维奇教导队员要 像男人一样踢球。他对队伍进行了一系列改造：阵型上较多采用3-5-2，有时也变换成3-6-1，防守时再变成5-3-2；打法要求快速、简练；确立了稳固防守、力拼中场、快速反击的主导思想；进攻中讲求整体，讲究配合。前锋线上徐云龙和卡西亚诺的冲击，再加上中场邵佳一的指挥调度，后场巴辛和小李明的准确长传，源源不断的给前锋和前卫输送炮弹，国安一跃成为2002赛季甲A联赛进攻最为犀利的球队，进球数位列各队之首。赛季结束，国安15胜7平6负，进49球，失29球，积52分，与深圳队积分相同，经过抽签，遗憾的获得第三名。在足协杯上也因为轻敌未能进入八强，为历年最差。 这一年国安三少徐云龙、杨璞、邵佳一因为在联赛中的突出表现入选国家队并参加了世界杯。路姜等21岁以下队员慢慢在队伍中打上了主力，成为国安的新鲜血液。 北京足球队是在北京各界人士的关心和支持下成长和壮大起来的，它也用顽强的拼搏精神和优异的成绩回报着关心和支持它的人。凭着永远争第一的豪气，北京足球将继续为首都争取荣誉。

南勇的解决危机

化解2000年国安退赛

提到南勇就不能不提他特有的刚毅和沉着，接近12年的足协工作历程，南勇经历过种种危急时刻。他似乎是专门为了化解这些危机而来到足协，在危急时刻他总是站在最前线。

最近一次面临危机是在他代理朝政期间，有朝鲜族坚毅性格的南勇，面对光谷的退赛、国安的叫嚣、辽宁提出的取消降级 ，并没有选择妥协和让步，而是坚持了原则。

其实这已经不是南勇第一次面临退赛风波，2000年4月30日甲A联赛第8轮，延边敖东队和北京国安队比赛上半场第21分钟，国安队员王涛（小）与敖东队队员张庆华在中场附近争抢高球，张庆华突然抱头倒地，主裁判张业端向王涛掏出了红牌。5月11日，中国足协裁委会认定，张业端判罚正确，而且王涛的肘击动作性质恶劣，对王涛处以停赛2场、罚款3000元的处罚。5月11日，得知处罚结果的国安俱乐部副董事长李士林当即表示国安受到不公正待遇，并以退赛相威胁，要求足协撤回处罚决定。

接到国安俱乐部就王涛处罚的异议后，中国足协研究后决定“维持原判”，尽管5月16日下午国安俱乐部举行了新闻发布会声称中国足协不改变对王涛（小）处罚将退出中国足球，但是当晚中国足协还是书面通知国安俱乐部“维持原判”的决定。5月17日，中信董事长兼国安俱乐部董事长王军出面，宣布国安不退出足坛，相反还会加大投入。王军的声明，结束了国安俱乐部的首次“退出”风波。 决策失误，导致武汉光谷退赛

尽管武汉的退出让南勇感到有些遗憾，但是这丝毫不会改变他在这件事情上“强硬”的态度。

对于南勇来说，在他代理掌门人期间，国家队“西线无战事”，职业联赛按部就班都到了下半程的收尾阶段，南勇的代理执政期似乎将会很无味。谁也不会想到北京国安在国庆期间没有闲着，由于北京国安与武汉光谷队的比赛中路姜和李玮峰发生冲突，导致路姜被红牌罚下，赛后国安威逼足协如果不处罚李玮峰就退赛，足协最终妥协，处罚李玮峰停赛八场。武汉俱乐部对于这样的结果难以接受，特别是在武汉队保级前景不妙的情况下，这样的处罚无疑是在逼迫自己降级。因此，武汉方面要求足协更改处罚场次，否则，他们将采取“极端措施”。接替谢亚龙临时主持中国足协工作的南勇，对整个事件的处理存在不妥之处，甚至间接导致了武汉队最终退出。

10月2日凌晨，武汉俱乐部召开董事会，决定在10月3日正式宣布“退出中超”，不再参加10月3日主场和辽宁队的中超联赛。即便如此，闻听消息的南勇也没有给予武汉俱乐部足够的重视。直到10月3日上午10点30分，武汉俱乐部正式宣布退出中超 ，南勇依然没有拿出一个很高的姿态，或者亲自到武汉，或者派一名副主席级人物到武汉斡旋。南勇和中国足协派出的最高代表，是联赛部的一名工作人员。武汉俱乐部的人士愤怒了，他们对南勇的做法失望至极。

2008年9月30日，武汉光谷俱乐部的总经理徐志强曾经带着李伟峰匆匆赶到北京，在首都机场守候2个小时封堵从日本返回的南勇。最终和南勇以及联赛部主任马成全等人坐在了中国足协的会议室。徐志强代表俱乐部抛出所能承受的底线：中国足协改罚李伟峰停赛3场，否则就立即退出。南勇坚持了中国足协的原则，称纪律委员会根据规定作出的处罚，没有什么更改的余地，纪律委员会不存在过错。站在业务的角度，南勇的强硬立场是可能对的，但在斡旋俱乐部方面，南勇产生了偏差。最大的错误，就是南勇没有亲自去武汉，或者派一名副主席代表自己和足协到武汉进行斡旋。

原则没有错误，姿态上出现了严重失误。南勇或许也没有想到，正是因为自己在姿态上的缺失，不仅浇灭了武汉光谷留在中超的最后一丝希望，还导致整个中超联赛蒙受重大损失。因为武汉光谷的退出，中超在经济方面的直接损失高达2000万。这件事情的处理上，表面上中国足协获得了胜利。其实，对于中国足球来说，这是典型的双败。

近些年来，中超联赛乃至中国足球界发生的怪事大多与中国足协非透明的“以暴制暴”有关。任何一个问题都有其解决方式，但任何一个问题如果以不透明的方式解决都可能引起强烈的猜疑和质问。以简单、粗暴、非透明代替程序、秩序，掌握各种权力很难受到制约的中国足协在其管理过程中基本无视俱乐部、球员、球迷等有关方面的呼声和要求，最终弄得怨声载道，中国足球江河日下，而且很难知道这种愈演愈烈的情况何时才能结束。 进谏阎世铎击破G7联盟

2000年首次以退赛威胁未果，时隔四年后，国安再次向足协发难，而这次的依旧是南勇站在了最前面。

2004年10月，北京国安上演中国职业足坛的首次“罢赛风波”。随后，国安联手实德、青岛、辽足等多加俱乐部，组成G7联盟，与中国足协对立起来，并一度要推翻足协的联赛，建立自己掌控的联赛。这就是中国足球历史上著名的“七君子革命”。这也是中国足协组建职业联赛以来面临最大的一次危机。

当时身为中国足协掌门人的阎世铎面对G7联盟的挑衅苦不堪言，无计可施，而G7联盟气焰也越来越嚣张。又一次是南勇站了出来，他大胆进谏阎世铎，提议联手地方体育局报批总局，用强硬的手腕将G7联盟打回原形。

由于已经和地方体育局提前打好招呼，在随后召开的投资人会上，足协副主席阎世铎底气十足，对G7联盟的卑劣行径进行了痛斥。而这次事件的最终胜利者依旧是中国足协，南勇在期间扮演了关键角色，他在为难之时建议阎世铎要联合地方体育局也成为整个事件的转折点，而南勇的铁血手腕在此之后也逐渐被各俱乐部知晓，以至于无论在后来出现怎样的纠纷，只要南勇出面都会最终化解。 打破央视转播坚冰

2009年中超峰会会后，中超公司工作人员便兴高采烈的告诉媒体，央视将恢复对09年中超的转播。结束央视长达半年的封杀，这也是南勇上任后做的第一件事实。2008年，由于中国足球各大战线的惨不忍睹 ，中超赛场场上场下的暴力不断 ，央视高层做出决定，对余下来的数轮联赛进行停播，而09年的中超联赛是否会持续停播也没有给出明确说法。央视封杀中超对于中国足球的损失有多大，南勇心里很清楚。

2009年他首先要解决的便是让中超比赛能够再次出现在电视上，呈现在更多球迷的面前。央视作为国家电视台，影响力无人可及。终于，南勇与央视体育中心主任江和平坐到了一起，据悉足协这次与央视体育中心之间的这次会谈，气氛相当不错，双方均着眼于中国足球的长远发展，希望一起在这个时候为低谷中的中国足球“推”一把。最终，央视决定全面恢复转播中国足球。

当时身为足协掌门人的南勇并没有死要面子，而是亲身前往央视公关。在这件事情的处理上眼光长远，颇具大将风范。 获1500万美元赞助

不仅仅在电视转播上搞定了央视，南勇刚刚上任就给足协带来了2亿美元的大合同。中超峰会后便传出了耐克09年赞助1500万美金的消息，在全球经历经济寒冬之时，足协能够收获这样的赞助对于中国足球的发展至关重要。

据悉，耐克方面希望与中国足协签下一份最少5年，最长可达10年的“大合同”：每年赞助的装备和现金总值在1500万美元的基础上，以每年10%的增幅递增，如果这份合同达到十年，到2018年可达到3000万美元。以2009年为例，统一签约耐克的12家俱乐部每家将得到500万人民币的装备和150万人民币的现金。

南勇在这件事情上居功至伟，由于2008年中国足球的急速坠落，最大的赞助商盈方也开始叛逃，这让南勇最深刻的感受到了经济危机的寒冷。上任后，足协的商务开发工作也成为南勇工作的重点。因为耐克是中超的长期合作伙伴，有一种说法是，这份合同就是冲着南勇来的。 大力发展青少年足球

除了解决足球之外的难题，在中国足球本身如何动手术也一直困扰着南勇。从年前与国家体育总局领导崔大林在地方对青少年足球运动员的培训调研中能够开出，南勇对于青少年培养在中国足球发展中的巨大作用有了非常清楚的认识。

“中国足球的当务之急，是要加大力度推动青少年足球的发展，完善后备力量培养体系。中国足协将会陆续出台一些举措和奖励手段，以提高足球在青少年中的普及。”这是南勇在上任后对青少年足球推广的重要认识。

中国足协从来没有忘记青少年足球事业的发展和推动，但是往往都是虎头蛇尾，取得的进展不是很理想，南勇也深知，他认为青少年足球的开展是中国足球的长久之计。

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