『江西甲级工程造价预算』江西工程造价公司排名

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊江西甲级工程造价预算,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、江西省甲级资质的工程招标代理公司有哪些？
• 2、造价咨询公司全国排名
• 3、造价咨询公司排名前十名
• 4、恒实建设管理股份有限公司是国企吗
• 5、工程造价公司哪家比较好
• 6、封面人物 | 顾凌波：踏风来，追梦去

江西省甲级资质的工程招标代理公司有哪些？

机构名称 资质等级 所属地区

江西省机电设备招标有限公司 国际招标甲级技改招标甲级工程招标甲级

南昌市

萍乡市天成建设工程造价咨询有限公司 工程招标乙级

萍乡市

赣州昌顺工租建设监理有限公司 工程招标乙级

赣州市

江西广信投资咨询有限公司

萍乡市

吉安市精良工程建设咨询有限责任公司

吉安市

上饶市精英建设工程招投标代理有限公司 工程招标乙级

上饶市

九江常鑫工程招标咨询有限公司 工程招标乙级

九江市

抚州市华盛建设工程造价咨询有限公司 工程招标乙级

抚州市

江西中昌工程咨询监理有限公司 国际招标预乙级工程招标甲级

江西省

上饶宝信工程咨询有限公司

上饶市

江西省电力设计院工程技术经济咨询部 工程招标甲级政府采购

南昌市

江西方圆投资咨询中心 工程招标甲级

南昌市

为江西省规模较大的招标代理机构，楼主可以自己筛选一下甲级的。如果需要其联系方式，可以再给我留言。

造价咨询公司全国排名

造价咨询公司全国排名：建银工程咨询有限责任公司、青矩技术股份有限公司、上海东方投资监理有限公司、中竞发工程管理咨询有限公司、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）。

1、建银工程咨询有限责任公司

建银咨询隶属于中国建设银行集团，是一家全国性的咨询机构，业务覆盖造价咨询、工程咨询、招标代理、工程监理、投资咨询、项目投资、企业管理等领域。建银咨询致力于构建多功能、跨领域、全资质的全过程工程咨询服务体系，在直辖市、省会城市和其他主要城市设立了50余家分子公司。

2、青矩技术股份有限公司

青矩创立于2001年，是国内知名的工程项目管理科技服务提供商，拥有全过程工程咨询产品服务线，提供投资决策咨询、项目融资咨询、勘察设计咨询、招标采购咨询、工程造价咨询、工程财务咨询等众多服务内容。青矩每年为成千上万个工程项目提供智力服务，项目已遍及50多个国家和地区。

3、上海东方投资监理有限公司

东方投资监理成立于1996年，专业从事建设工程咨询服务的高智力、高技术咨询机构，是同时具有工程造价咨询、工程招标代理、中央投资项目招标代理等甲级资质，以及工程咨询、政府采购招标代理、机电产品国际招标代理和建筑工程司法鉴定资格的咨询企业。

4、中竞发工程管理咨询有限公司

中竞发工程管理咨询成立于2004年，是具有工程造价咨询甲级资质和工程咨询、项目管理、招标代理等多种执业资格的企业。公司先后通过公开招标或资格认定成为单位的建设项目审计服务机构，业务类型包括工程投资估算、工程概算、预算结算编制及审核、项目全过程造价咨询服务等。

5、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）

信永中和工程管理成立于1993年，是信永中和国际旗下专业工程管理咨询机构，具有工程造价咨询甲级资质以及工程咨询、招标代理资格，为电力、水利、化工、金融、工民建、市政等领域提供工程建设项目全寿命周期的管理及咨询等多元化服务。

内容参考：百度百科-建银工程咨询有限责任公司

内容参考：百度百科-青矩技术股份有限公司

造价咨询公司排名前十名

造价咨询公司排名前十名是建银工程咨询有限责任公司、中竞发工程管理咨询有限公司、信永中和工程管理有限公司、东方投资监理、青矩工程顾问有限公司、万邦管理、龙达恒信工程咨询有限公司、建经投资咨询有限公司、中联国际、中大信。

1、建银工程咨询有限责任公司

该公司拥有众多的分支机构和庞大的专业人才队伍，并在工程造价咨询领域具有无可比拟的股东背景。建银工程咨询有限责任公司以提供全方位、全周期、全方位的工程造价咨询服务为宗旨，为建设单位、设计单位、工程建设单位等提供专业的咨询支持。

2、中竞发工程管理咨询有限公司

公司先后通过公开招标或资格认定成为单位的建设项目审计服务机构，业务类型包括工程投资估算、工程概算、预算结算编制及审核、项目全过程造价咨询服务等。

3、信永中和工程管理有限公司

作为一家具有丰富经验的工程管理咨询公司，信永中和致力于为各个领域的客户提供全寿命周期的工程管理及咨询服务，并在工程建设和运营过程中坚持独立、客观、公正的执业准则。

4、东方投资监理

作为甲级资质的咨询企业，它具备工程造价咨询、工程招标代理、中央投资项目招标代理等资质。公司成立于1996年，经过多年的发展，已经成为国内领先的工程造价咨询公司之一。

5、青矩工程顾问有限公司

青矩工程顾问有限公司是一家拥有全过程工程咨询产品服务线的工程造价咨询公司，是国内领先的工程项目管理科技服务提供商。

6、万邦管理

万邦管理是一家知名工程造价咨询公司，成立于1988年，业务涵盖了投资估算及概算编制或审查、工程量清单、全过程工程咨询以及PPP咨询等。公司提供高端项目咨询服务，包括室内精装饰、幕墙、楼宇智能化等方面。

7、龙达恒信工程咨询有限公司

作为一家工程咨询公司，龙达恒信致力于为客户提供可信赖的工程咨询服务，为客户的每一项基本建设投资提供科学、规范、效益最大的投资。

8、建经投资咨询有限公司

建经投资咨询有限公司是一家专注于工程造价咨询的公司，旨在为各个领域的企业，提供专业的、可靠的投资咨询服务。公司具备专业的咨询团队和丰富的资源，能够根据客户的实际情况提供个性化的解决方案企业节省成本并提高盈利能力。

9、中联国际

公司在全国设立了20个省设立有分子公司，并在全球5个国家和地区设立了项目部和办事处。

10、中大信

中大信是国内工程造价咨询行业中规模较大、服务功能较齐全的机构之一，在全国多个地区设有分子公司，业务涉及建设项目投资估算、过程跟踪审计、工程招标、全过程造价咨询等。

内容参考：百度百科—建银工程咨询有限责任公司、百度百科—中竞发工程管理咨询有限公司

恒实建设管理股份有限公司是国企吗

是国企

恒实建设管理股份有限公司成立于1999年8月，法定代表人贾明。公司办公地址位于南昌市高新经济技术开发区高新五路966号5-7楼，主营业务有全过程工程咨询、工程监理、工程设计、造价咨询、招标代理、绿色建筑咨询、BIM技术运用等，致力于提供智慧全过程工程咨询服务。公司具有资质齐全、创新发展快、技术队伍专业化、服务意识强的特点，是一家专业从事工程建设服务的创新型企业。

公司现有员工1200余人，其中各类国家级注册人员百余人，且中、高级职称人数占员工队伍的60%。公司现已获得中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的工程监理综合资质（含十项业务类型甲级）、工程设计建筑行业甲级（含六项业务类型）、招标代理甲级、造价咨询甲级，人防工程监理、工程设计（含五项业务类型）、水利工程监理、工程勘察（测量、岩土工程（勘察））、工程资信、地灾防治等多个专项资质，并顺利通过了企业诚信、信息技术服务、信息安全管理体系和质量、环境及职业健康安全标准管理体系的认证。公司为中国建设监理协会理事单位、中国电力建设企业协会会员单位、江西省建设监理协会副会长单位、江西省工程咨询协会理事单位、江西省绿色建筑协会常务副会长单位、江西省新三板公司协会会员单位及南昌县装配式建筑理事单位。

公司自创立以来，一直以“做完美工程的守护者”为使命，经过二十余年的创新发展，业务范围遍布全国多个省市，在全国各地共设有50余家直属公司及办事处。迄今为止，公司共承接了包括江西省省级党政机关搬迁置换项目、南昌市沿江中南大道改扩建工程、紫金城、银河城、华南城、云中城、莱蒙都会等4500余项工程咨询管理业务。其中投资亿元的工程项目有500余项，合计工程总投资额达数千亿元，年产值超3亿元。所服务的工程均能实现安全、优质竣工，从未发生一起重大质量和安全责任事故，获得“国家鲁班奖”“国家优质工程奖”“江西省杜鹃花奖”“地市级优良工程奖”等累计1000余项。



2016年，公司在全国中小企业股份转让系统正式挂牌，证券代码838428；与大成国资、省地产集团签约，实现“国有和民营”的混合制改革；同时获批国家高新技术企业。

2017年，荣获南昌市和江西省服务业龙头企业；连续多年荣获江西省守合同重信用企业、南昌高新区突出贡献企业、南昌高新区先进企业。

2018年，获批建立了南昌市院士工作站；南昌市建筑业协会诚信评价AAA项目；南昌市科技小巨人企业。

2019年，连续多年获得先进造价咨询单位；入选映山红行动，成为江西省首批重点上市后备企业。

2020年，荣获中国全过程工程咨询行业综合实力百强、中国工程监理行业综合实力百强、中国工程项目管理行业综合实力百强、中国全过程工程咨询BIM咨询公司综合实力50强、挖贝新三板“年度高新技术领军企业”奖。

2021年，荣获高新区纳税重大贡献企业、“南昌市建筑业先进企业”“全国工程监理招标采购供应商百强企业”。

2022年，通过江西省“专精特新”中小企业认定。

工程造价公司哪家比较好

工程造价公司比较好的有万邦管理、青矩工程顾问有限公司、中竞发、东方投资监理、建银工程咨询有限责任公司、信永中和工程管理有限公司等等。

1、万邦管理

万邦管理是一家成立于1988年的知名工程造价咨询公司，业务覆盖投资估算及概算编制或审查、工程量清单、全过程工程咨询以及PPP咨询等。公司拥有一支专业的团队，在工程领域有着丰富的经验和专业的知识。万邦管理的工程项目涉及多个领域，包括能源、电力、公路、通信等，能够提供全方位的咨询和解决方案。

2、青矩工程顾问有限公司

青矩工程顾问有限公司是工程造价咨询公司中的一家优秀企业，凭借其稳健的战绩和十年来多次进入前五、七次进入前三的优异成绩，以总积分80分、比第二名高出17分的总体战绩傲视群雄。

3、中竞发

中竞发是中国一家专业的工程造价咨询公司，具有工程造价咨询甲级资质和项目管理、招标代理等多种执业资格。公司成立于2004年，经过多年的发展，已经成为工程建设领域内有影响力的企业。

4、东方投资监理

东方投资监理是一家从事建设工程咨询服务的高智力、高技术咨询机构，具有工程造价咨询、工程招标代理、中央投资项目招标代理等甲级资质。公司成立于1996年，专业从事建设工程咨询服务，是同时具有工程造价咨询、工程招标代理、中央投资项目招标代理等甲级资质的咨询企业。

5、建银工程咨询有限责任公司

建银工程咨询有限责任公司是工程造价咨询公司中的一家好选择。该公司成立于1993年，是中国建设银行集团的全资子公司，业务覆盖造价咨询、工程咨询、招标代理、工程监理等领域。建银工程咨询有限责任公司在行业内口碑良好，连续多年获得冠军，并多次进入前五。

6、信永中和工程管理有限公司

信永中和工程管理有限公司是工程造价咨询公司中的一家好选择，它作为一家知名专业工程管理咨询公司，连续十年进入十强，并且获得了多个奖项。其工程造价咨询甲级资质以及工程咨询/招标代理资格，证明了其在市场上的实力和口碑。而信永中和的合伙人顾仁荣先生在2020年度排名中位居第二，说明了其在工程领域的专业能力和影响力。

内容参考：百度百科-信永中和工程管理有限公司

封面人物 | 顾凌波：踏风来，追梦去

封面人物

Cover story

顾凌波

安徽省招标集团董事长

中国招标投标协会副会长

中国工程咨询协会特邀常务理事

合肥市第十五届人大代表

中国招标投标行业发展30年30大杰出人物

首届徽商奥斯卡“十大徽商名媛”

上海交通大学安徽校友会会长

对安徽省招标集团董事长顾凌波来说，她度过事业单位靠行政垄断的金饭碗时代，也走过商海沉浮的激荡岁月，她亲历过安徽省招投标行业起伏变迁的30年，也尝试过全过程工程咨询业态转型之道的艰难 探索 。她是中国经济高速发展时，在招标行业中需要浓墨重彩的代表人物之一；她更是中国招标行业大舞台上需要被定格和聚焦的一个华彩身影。

常见她如凌波仙子，春风拂面，是可以写进江南小令里的婉约佳人；但商海惊涛骇浪中的她，却始终从容笃定；在招标咨询行业深耕三十载，云卷云舒，天高云淡，尽在她的心中。

在她16年企业掌舵的背后，是4年名校求学、7年大学任教、3年机关锤炼、5年下海闯荡、6年潜心蛰伏的厚积薄发，她正在完成一个完美追求与居安思危结合的、任何人都难以复制的经典案例。

虽然安徽省招标集团已成为全国招标采购咨询行业创新发展的典范与标杆，每年都有很多经济发达省份同行来学习取经，可顾凌波依然不满足于眼前的成就与行业位置，带着“小行业要有大作为”的职业梦想再度起航，不断创新“省招”模式，向着推动安徽咨询业发展壮大和助力区域经济发展新型智库的方向发起全力出击。

等风来，不如追风去

每当展开安徽省咨询大厦的设计蓝图时，顾凌波的心底总会涌起一股创造的诗意和澎湃的斗志，激荡起一股激情和憧憬，她是时代的踏歌者、是行业的踏浪者、更是改革的踏风者。

不久的将来，在合肥市滨湖新区省府板块一片占地约31.6亩的土地上，安徽省招标集团全新的总部大楼将拔地而起。这里不仅承载着顾凌波构建“省招”新发展格局、打造高端咨询产业领头人的梦想，还将吸纳全国优秀的咨询企业、咨询人才汇集于此，成为安徽省独具特色的，以全过程工程咨询各业态为主体、其他咨询业态相互促进的咨询产业领域崛起的集聚园。

当顾凌波脑海中这片无限的想象空间正加速变为现实，似曾相识的画面又出现在眼前。

2008年，也是顾凌波成为“掌舵人”的第三个年头，当时的她正在和管理团队共同谋划新办公楼，也就是目前所在的安徽省招标集团大厦。

在她的耳边，一些不同的声音响起，“有些人认为，公司彼时所在的仁和大厦地处长江中路，交通便利，而且也就几十位员工，哪里需要一万多平米的办公楼。加之对招标代理行业可持续发展的疑虑和对大额固定资产投资的担忧，很多人都觉得太折腾了。”

但她却十分坚定， 企业的成功源于坚持不断的创新求变 ，而不是守成保业，企业要有跨越式的发展，必须要有一个承载梦想的平台，所以公司需要拥有一栋自己的办公楼。

事实证明，如果没有当年的超前意识，也没有后来整合同行、组建安徽省招标集团的底气。顾凌波的底气不是一时起意，而是来自于自身创业的经历、对市场的准确预判和对行业的深耕研究。

“我的职业生涯前十年，就是在不断的‘折腾’中度过的。”1984年，从上海交通大学机电专业毕业后，顾凌波选择了留校任教。7年后，为了照顾家庭，她选择了回到合肥，调入原安徽省经贸委的省机电设备招标中心工作。

作为靠政策垄断吃饭的安徽省直属事业单位，当时的工作量并不饱和，本以为怡然自得的生活会让她岁月静好，但她却因为太“闲”而无所适从，她做出了一个让人意想不到的决定——停薪留职，由此打开了不可预测的下海经商之路。

不过力求完美的她，即使是白手起家，也要做到最好。不到3年，她就成为安徽省内小有名气的手机及通讯设备供应商。

就在她的商业江湖即将铺展开来之时，她却接到单位通知，事业单位停薪留职的政策取消了，在家人的劝说下，她选择重返原来的单位。

即使是回归，但踏风而来的顾凌波永远不会停下前进的脚步。

1999年，刚回到原单位不久，她便发现，事业单位的固有观念比较落伍，办公设备早已跟不上时代。她至今犹记得，当时的开标记录竟然还是在黑板上用手写的，电脑、投影仪这些必需的办公设施也没有使用……

反观这一年的招投标行业，却因《中华人民共和国招标投标法》和《机电产品国际招标管理办法》的正式颁布，正在酝酿一场翻天覆地的变革。

自知者英，自胜者雄。曾经大浪淘沙的下海经历令顾凌波的市场意识敏锐而强烈，“所有的行业浮沉，最终都会交给市场。逆水行舟，一篙松劲退千寻。”在商场上摸爬滚打了多年，她早已习惯了令行禁止。

于是，她自告奋勇向领导提出要更新办公设备的要求，并统一制服、建立绩效工资制度，让员工有竞争意识，把工作的积极性调动起来。

顾凌波的积极上进、求新求变令她迅速在单位中脱颖而出，她所带领的业务部门业绩一直名列前茅……最终，在事转企改革的大潮中，她迎来正式披挂上阵的机遇。

2005年因经贸委撤销，安徽省机电设备招标中心划归到安徽省机械设备成套局管理，此时经国务院批准、民政部注册，中国招标投标协会正式成立。也正是在这一年，安徽省国际招标有限公司组建新一届领导班子，顾凌波出任总经理，从此跨入了改革发展的新纪元。

担任总经理后，顾凌波带领她的团队刚刚开启发展的新征程，突如其来的外部变化令她措手不及。

为合肥市热火朝天的“大建设”服务，2006年8月25日，合肥市委、市政府印发《关于建立合肥招标投标市场，进一步加强和规范招标投标管理工作的意见》，确立全市招投标“一委一办一中心”（招投标市场管理委员会、招管办、招投标中心）的组织架构。

这意味着原本隶属于不同监管部门的合肥市政府投资工程建设项目、政府采购、产权交易等各种涉及政府投资以及公共资源的交易性行为均要在招投标中心平台上进行交易，并接受合肥市招标投标市场管理委员会办公室的统一监督管理。

“企业管理者在外部环境发生重大变化的时候，要有足够的敏锐和勇气，带领企业在战略上作出重大调整转变，从旧有的发展模式中挣脱出来，走上新的发展路径。”顾凌波与她的管理团队清醒地认识到，为了企业的发展， 求新求变的唯一出路就是走出去，主动拓展市场 。在走出去的征程中，安徽省国际招标公司选择了下沉县域市场。

就这样，一些中层的业务骨干成为先锋队，驻扎在县域。先是不计成本地帮助客户解难题，他们专业能力很快得到了充分认可，逐步打开了县域市场。

为了更好地保障业务人员有充足的精力服务客户，公司组建小型车队，每天清晨的招标大厦门口总集结着几十辆奔赴全省各地的车，专职驾驶员们年平均驾驶里程接近10万公里……公司上下披星戴月的坚持，终于拓开了一片新天地。

2010年，按照安徽省政府的要求，由安徽省国资委牵头，以安徽省国际招标有限责任公司为平台，整合了两家事业单位及多家企业单位的资产、人员、更名组建了安徽省招标集团有限公司。2011年，集团整体搬迁到现在的办公大楼，当大家坐在崭新的办公室里感受现代化、信息化的办公环境时，自豪感油然而生，对集团未来的前景充满信心。

居安思危，敢立潮头唱大风

当一家公司成为一家集团，当寂寂无名成为省内一流，当员工、当 社会 对企业的期望值越来越高，“掌舵人”的压力更大了。在顾凌波看来， 发展是企业永恒的主题，发展最终要回归本质，咨询企业的本质就是要为客户提供有价值的咨询服务 。

虽然集团的招标代理业务已经做到全省第一，但是在工程建设中，招投标仅仅是项目实施中的一个环节，从前期的立项可研到工程设计、勘察、造价、监理等环节缺一不可。“单一化的服务无法更好地体现为客户创造最具价值服务的宗旨。”此时顾凌波提出了“ 一业强体、一体多业 ”的发展战略。

彼时，放眼安徽省造价咨询行业，从事造价咨询业务的企业虽然很多，但造价企业“小而散”、同质低价竞争、人均产值低等问题凸显。不仅如此，很多造价师不愿意坐班、造价公司实行业务外包导致行业缺乏管理和培训体系成为常态，“在当时的全国造价企业百强中，安徽省没有一家上榜。”她回忆。

在行业乱象丛生中，顾凌波却看到了机会。2014年，她决定成立集团造价事业部，并计划用她的理念来实现在这一领域的“弯道超车”。

首先，她选拔了一位具有较强业务能力的同志担任事业部总经理；然后招聘一些有经验的、认可企业文化的专业人员加盟团队；同时大量招聘优秀毕业生，进行手把手的培养。

“除了提高团队专业能力，我更重视培育员工的责任意识与工作态度。”她透露，经过三年的卧薪尝胆，2017年，安徽省招标集团的造价业绩就冲到了全省第一的排名并连续4年稳居头把交椅。

工程造价仅仅是一个开始。

2015年，集团成立PPP咨询研究院，做到全国前列的PPP咨询业务令安徽省招标集团开启了咨询业务发展的新里程。

截至目前，集团的PPP咨询业务已从安徽省走向广东、浙江、江西、湖北、四川、河南、河北、陕西、甘肃、新疆等地，实现了真正意义上的“走出安徽”。服务项目累计450余项，累计项目投资金额7185亿元，连续多年位居国家财政部入库机构业绩前四名，多个项目入选财政部示范项目和国家发改委典型案例。

顾凌波举例，霍山县互联网+城乡环卫一体化PPP项目受到国务院农村人居环境整治大检查第九检察组充分肯定，《人民日报》推出特别报道并点名表扬。

2016年，乘着工业互联网的风口，集团成立了以实现数字化招标采购为愿景的安徽省优质采 科技 发展有限公司。短短5年间，优质采 科技 实现了从无到有和助力集团转型升级的蝶变。

服务的采购人达250多家、注册供应商共45万多家——作为国家首批电子招投标交易平台试点单位，优质采 科技 业已成为 “安徽工业互联网产业联盟副理事长单位”，荣获“全国十佳电子化采购平台”“安徽工业互联网十大优秀案例”等殊荣。

2017年，集团组建了投资咨询研究院、产业咨询研究院、国招工程咨询公司……经过横向上向投资咨询、金融债务咨询、设计咨询、招标采购咨询、造价、监管一体化等细分领域延伸产业链条，纵向上跨界工业互联网、政务咨询等新型咨询业务发展，一个涵盖策划规划咨询、投资咨询、工程造价及BIM咨询、工程监管一体化服务、优质采电子交易平台七大咨询业态的“省招模式”日臻成型。

此时的招标集团也真正实现了为客户提供全方位的、高附加值的咨询服务。

思辨求变，青山缭绕千帆隐来

担任企业“掌舵人”16年，顾凌波带领着安徽省招标集团从一个只有20多名员工的事业单位一路疾驰，发展成为如今拥有700余名员工的全国一流、省内龙头的大型高新技术综合咨询企业，并成为安徽省全过程工程咨询领域的先行者与 探索 者。

集团经营数据显示，安徽省招标集团每年的招采及咨询项目近万个、年咨询业绩超过2000亿元、招标采购及PPP咨询业务已走向全国。在投资咨询方面拥有7个甲级专业资信证书、3个乙级专业资信证书、1个政府和 社会 资本合作（PPP）咨询甲级专项资信证书；同时拥有建筑设计、监理等专项资质。

“ 过去的成功源于我们从不固步自封，不仅善于抓住机会，而且有很强的危机意识。 ”不能因为是全省“老大”，就不知有汉。她认为，每一个板块都要对标全国的优秀企业，要寻找更多的风口。

适逢此时，全过程工程咨询行业开始崭露头角，在工程咨询这片红海中，终是让顾凌波找到了一片蓝海。

过去由于资质划分和条块分割等原因，我国的工程咨询总体处于“碎片化”的服务状态。

直到2017年2月，为了促进建筑业 健康 发展，完善我国工程建设组织模式和提高工程咨询服务水平，保证工程质量和投资效益，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续 健康 发展的意见》，要求完善工程建设管理模式，发展全过程工程咨询。这是一个里程碑事件，涉及投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期内策划咨询、可行性研究、工程设计、招标采购、投资控制、工程监理、项目管理、合同法务、中期评估和绩效评价等各个阶段、各个类别的咨询服务，咨询服务一体化模式可能成为蓝海。

随后，全国近20个省份已开展了全过程工程咨询试点工作，试点企业数千家。

安徽省招标集团正是其中的生力军之一。集团于2018年以安徽省首批全过程工程咨询试点单位为契机，向全过程工程咨询领域迈进，全面开启招标集团的转型升级之路。

由于提前布局，招标集团已具备了向全过程咨询业务进军的实力。他们结合集团业务特色，确立了“以项目管理为主线、以投资管控为核心、以过程控制为手段”的咨询理念，实行在全咨决策委员会领导下的总咨询师（项目负责人）负责制，倡导按照“1+N+X”全过程咨询服务模式开展具体业务。

短短2年多时间，集团中标全过程咨询项目近20个、累计实施项目总投资额超180亿元。

尽管集团的全过程工程咨询业务方兴未艾，但在顾凌波看来，作为一个国家开始鼓励和提倡的建设工程组织模式，全过程工程咨询还有很长的路要走……

顶层设计层面 ，应以开放包容的机制和理念鼓励咨询企业由“价格竞争”向“价值竞争”转变，进而由“竞争战略”向“共生战略”转变，培育一批具有全国领先水平的全过程工程咨询企业。

行业层面 ，地方政府和业主方对全过程工程咨询模式的认识存在巨大差异、接受程度参差不齐，全过程工程咨询服务内容与业主、监理职能重叠等问题亟待解决。

企业层面 ，安徽省招标集团要继续坚持人才战略和价值服务理念，不仅将集团打造成为安徽全省的咨询人才高地，还要拓展业态的深度与进度，提升核心竞争力，努力成为政府和企业在咨询领域的智库。

咨询业是一个城市承载高素质人才的重要行业，安徽省已经到了需要高质量发展的阶段，对于咨询业的需求在不断提高，合肥的咨询业产值在GDP中的占比相对同属长三角地区的上海与南京差距很大,而咨询业发展最重要的基础是人，大力发展咨询业一定是方向，一定有未来。

畏危者安，畏亡者存。顾凌波强调，要做安徽区域经济发展的新型智库，在优化营商环境的道路上，在“双招双引”的政策环境下，安徽省招标集团恰逢其时，势在必行。

鼓瑟吹笙，人尽其才百事兴

完美是顾凌波人生字典里出现最多的词汇。对自己要求完美，小到妆容，大到人生；对单位要求完美，因为她的内心里始终有梦想；对未来要求完美，因为她觉得在追求完美的过程中可以实现更高的人生价值。她说， 正是心怀梦想，才会追求完美，才会不断突破，才会严格自律，才会更加卓越 。

回想过往，每一个熠熠生辉的坐标、每一次成功推进的一步，都不是一蹴而就的，而是源于她16年来坚持不懈地对人才梯队的选拔与培养，这背后倾注了她大量的心血。“企业和员工是双向选择、相互成就的，要想成就一番事业，靠一个人的努力是不行的，需要一批志同道合的优秀团队一起拼搏，我的目标就是凝聚大家，共同努力奋斗。”她表示。

自担任安徽省国际招标公司总经理的第一年起，她就决定用公开招聘的方式吸纳人才，她婉拒了很多关系户介绍的人，在那个“有资源、有人脉”就等同于有业务的时代，作出这样决策是很“另类”的。

爱才惜才敬才 是公司里很多人对她的共识，在公司里最让她亲力亲为的事就是人员招聘。10多年来，几乎公司的每一位人员最终录用都经过她的终面，大家对于她的识人选人能力颇为赞赏。

为了能更好地选拔人才，她多次亲自去她的母校——上海交大举办招聘宣讲，动员优秀的安徽学子回家乡贡献力量。

“我们是一个人力资源密集型的行业，优秀的人才是企业未来长远发展之根基。任何的行业都可以做出精彩，关键是怎么做、谁来做，所以选拔好的苗子，用心培养，让他们与企业共同成长，成为企业的核心人才，才能为企业转型升级提供重要的人才支撑。”在其看来，优秀的人是激励出来的，而不是管出来的。选拔有正念的苗子很重要，但对员工、尤其是年轻员工的挫折教育更重要。要做到宽严相济、包容个性、不包容惰性。这是管理者的格局和胸怀。

“企业的领导者代表了一个企业的气质，更决定了企业文化。”人才培养之外，她还要求管理团队都要有胸怀和格局，目标一致、团结协作、不断进取，才能给员工做榜样，“现在的年轻人有无限可能性，他们有想法、有理念、有活力，管理者的思想及工作方式也要不断变革，与时俱进。因此，要建立一个风清气正的企业文化，让努力的员工感到公平，看到希望，让进取、尽责成为习惯。”

在全体员工大会上，顾凌波曾对年轻员工提出十二字职业发展要求——“行大道、练修为、找定位、共发展”，既是对员工的殷切期望，也是分享人生的成功经验。

乘风去，逐梦直挂云帆外

“工作是快乐的，和很多同龄女性相比，在我这个年龄，还可以有一个工作的舞台、可以和年轻人共同奋斗是幸运的，吾道不孤，我的使命就是建立一个高尚的企业，成就一批优秀的员工。”顾凌波认为， 一个高尚的企业要具备 社会 责任感和使命感 。

为了推动行业的 健康 发展、改善行业的生态环境，从受邀参加国家《招标投标法》修改讨论到参与编制多项行业技术标准、规范，她和她的团队多年来坚持为全国及地方招投标制度完善建言献策。

2019年集团荣获中国招标投标协会颁发的“推动行业发展突出贡献单位”奖牌，正是对顾凌波和招标集团的 社会 价值和责任的充分肯定。

在2020年集团总结表彰大会上，她正式宣布了集团未来5年的发展愿景： 继续以推动行业发展为使命，努力构建全过程工程咨询高质量发展绿色生态圈 。“每一代人都有每一代人的使命，每一代人都有每一代人的梦想，而我所需要做的事，就是带着大家一起筑梦，共同奋斗，共同实现。”

流水不争先，争的是滔滔不绝。企业的发展要有长期的理念，比的是耐心、毅力和定力，在奔向复兴梦想的路上，顾凌波，这位时光沉淀的美丽女人，将带领她的团队永远在追梦的路上……

原文刊载于《徽商》杂志2021年7月刊

文 | 本刊记者 邵梦 摄 | 李朦

制作 | 余宏博

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