导读河南建业老总是谁？答杨楠 简介 2001年—2005年首度任建业俱乐部老总期间，时任中国足球甲级联赛常委会成员、中甲投资股份有限公司常委，圈中俗称“美女老总”。任职期间，开始通...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊河南建业足球俱乐部,希望能帮助到您找到想要的答案。

河南建业老总是谁？

河南建业老总是谁？

答杨楠 简介 2001年—2005年首度任建业俱乐部老总期间，时任中国足球甲级联赛常委会成员、中甲投资股份有限公司常委，圈中俗称“美女老总”。任职期间，开始通过一系列开拓式运作逐渐改变了建业俱乐部的平民印象，增强了俱乐部在国内足坛的影响力。 从2005年10月开始，暂离足坛一年，任建业集团采购部经理。建业成功冲超，2006年10月30日，为了俱乐部新时期发展需要，杨楠再度出任建业俱乐部总经理，后以“副董事长”头衔执掌建业俱乐部。 监事会主席选举中，杨楠借助成功承办2009年中超开幕式的东风，最终获得了所有监事全票同意，成为中超公司监事会主席。“这不仅仅是我个人的荣誉，也是中国足协以及兄弟俱乐部对建业足球的一种肯定。”杨楠当选后表示。 评价 杨楠不是一个大女人，她温声细语，从不强求；杨楠也不是一个小女人，她对人直爽，言出必践。她让人感觉很舒服，就如即将来临的春雨，润物无声。 2008年，她受足协委托，作为中国足球俱乐部的代表，向日本俱乐部介绍经验；2009年，中国足协决定将中超开幕式交给河南建业举行。河南足球已经越来越成为中国足球积极向上力量的代表，而杨楠也正是这一积极形象的推动者。 经历 8年时间从外行到内行 2001年，年仅26岁的杨楠接任了河南建业足球俱乐部的总经理的职位，杨楠在谈到当初出任建业俱乐部经理的时候，表示自己以前对足球的了解很少很少，但既然领导安排自己担任这个职位，就要去熟悉去把自己该做的工作做好。 在八年的时间里，杨楠的认真的工作态度和出色成绩是有目共睹的。不仅河南建业队的成绩稳步提升，冲上了中国足球的顶级联赛，而杨楠也从八年前的外行彻底转变为内行，2009年中国足球超级联赛的开幕式落户河南建业的主场郑州航海体育中心就是是杨楠积极争取下来的，而包括开幕式的布置和诸多细节杨楠也都参与其中。更让圈内人叹为观止的则是这位美女独到的眼光，2008年奥利萨德贝的加盟杨楠就是力排众议，而本赛季有出色表现的外援内托也得益杨楠的慧眼识才。 温柔一面 在工作上一直勤奋执着的杨楠经常被同事称为女强人，而杨楠在出任建业俱乐部的总经理之前就是建业集团房地产业务的销售冠军，工作能力可见一斑。但谈到自己的老公和宝儿儿子的时候，洋溢着幸福微笑的杨楠更像一位温柔的小女人。杨楠曾坦言，为工作自己放弃了很多和家人在一起的时间，这让自己很愧疚，但很幸福的是自己的老公是一位非常顾家和相当理解自己工作的男人，身体并不太好的杨楠经常要随俱乐部去往全国各地，这时杨楠的老公不仅会托随队记者给杨楠带上一些药品和营养品，更会打电话让杨楠按时吃药注意身体，每当杨楠提到这些的时候，这位美女老总都会闪烁着幸福的泪光。 时尚老总 在有限的业余时间里，杨楠最喜欢的就是看书和听音乐，杨楠说看书可以增长知识，而作为一个管理者更要不断地加强自己的学习。而听音乐则可以让自己放松一下紧张的工作情绪，杨楠最喜欢的歌手是当红偶像周杰伦，杨楠认为周杰伦的歌很新奇，很吸引人，无论是歌词还是曲调都非常吸引人。 谈到对自己影响最大的偶像，杨楠说是柯达全球副总裁有“柯达女神”之称的叶莺，杨楠认为有着记者、外交官和跨国公司高层多重身份的叶莺一直是自己心里的偶像，她的聪明和好学给杨楠留下了深刻的印象。而叶莺的多样职业和丰富多彩的人生也是自己在工作和事业上追求的境界。 家庭 杨楠不仅有一个善解人意的老公，更有一个聪明听话的儿子，杨楠的儿子拥有比同龄人要高的智商，在郑州市各项奥林匹克竞赛上，她的儿子都榜上有名。由于杨楠工作的忙碌，与儿子见面和在一起的时间并不多，但杨楠每次从外地回来都会给儿子带来精挑细选的礼物，而自己的宝贝儿子看到妈妈回来后也都会兴高采烈的围着妈妈问这问那。 离开足球之后会补偿家人 杨楠在为建业足球俱乐部执着工作的时候，必然占去了自己大部分和家人在一起的时间。对此杨楠觉得自己对家人亏欠的实在太多了，作为一个女儿、一个妻子、一个母亲，杨楠认为自己都是不合格的。而谈到有一天离开足球这个圈子的时候杨楠认为一定会和家人在一起，好好的补偿他们，尽尽做女儿的义务，尽尽做妻子的关怀，尽尽做母亲的关爱。而当有人问道杨楠什么时候会急流勇退的时候，杨楠笑着说，怎么也要让建业队打进亚冠联赛和拿到中超冠军呀。

河南地产的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

答胡葆森与河南，已经深深绑定在了一起。

作为土生土长的河南濮阳县人，胡葆森从上中学、下乡插队，到上大学、工作、回乡创业，再到冠名河南建业足球俱乐部，骨子里烙印着深厚的“河南情结”。

一句“建业不会走出去”，让胡葆森在河南扎下了根。守着1亿人口的中原大地，胡葆森的“地产帝国”已经深及河南省18个地级城市、104个县级城市。 有河南人说：“在河南卖的9套房子中，就有一套是建业的。”

虽然这句话真假难辨，但是胡葆森确实在河南创造了太多第一：第一个中外合资房企，第一个推出高档住宅小区，第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

由此，河南建业有了“河南王”的称号，胡葆森也被列入“中国房地产三君子”。同为地产“三君子”，如今冯仑在激扬文字，王石在登山探险，只有65岁的胡葆森，仍然坐镇一线，为建业集团“走出河南”殚精竭虑。

2020年，河南建业在资本市场上风生水起。5月，建业新生活在香港上市；11月，中原建业也在港交所递交了招股书。加上此前已上市的建业地产、筑友智造 科技 ，河南建业将拥有四家上市公司，地产资本版图越来越大。

胡葆森1955年出生于河南濮阳，21岁那年被推荐到郑州大学英语专业学习，毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

有着一门外语优势，除了可能获得一份好工作，还有可能改变人生。胡葆森是那个“幸运儿”。

1982年，当时的河南省对外经济贸易合作厅，在寻找参与香港成立进出口贸易机构的人选，胡葆森除了有在进出口方面的经验，还曾在全国外贸系统业务员外语测试中获得河南省第一名，最终成功获得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年，改革的春风吹向大江南北，也将胡葆森吹回了河南。 不过，胡葆森并不是空手而回，在1991年胡葆森拿到体制内的最后一份工资后，实际上就在香港靠炒楼花赚到了自己人生的第一桶金。

手握几千万元的胡葆森“衣锦还乡”，回到河南成立了建业地产，成为“茫茫地产大军”的一份子。

1993年春天，在郑州郊区买到第一块地后，胡葆森打造出日后在河南房地产 历史 上，称得上是浓墨重彩的一个代表作，那就是金水花园。

金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋，还用了十年还本的这样别具一格销售模式，当时建业承诺，十年后在保证产权的基础上购房款如数归还。

毫无疑问，胡葆森如实履行了“十年之约”，也让建业在河南房地产市场一炮而红。之后，建业地产在郑州这个大本营站稳脚跟，后继打造出“燕乐小区”“春晖小区”“郑州期货城”“建业城市花园”等多个项目。

但与其他房企在壮大之后便走出自己“发家地”不同，建业想做的却是“河南王”。如今建业集团迟迟难走出河南，与胡葆森坚持“建业不走出去”有着莫大的关系。

自1994年足球职业化改革以来，河南建业是唯一一支从未换过老板的足坛常青树。这似乎又是胡葆森在河南坚守的另一个缩影。

这支被冠上“建业”的足球俱乐部，在中国职业足球史上创造许多第一，除了从没更换过投资人和赞助商，河南建业还是唯一一个打过亚冠、中超、中甲和中乙四级联赛的足球俱乐部；河南建业经历过三次降级三次保级，可谓是“三上三下”。

2009年，河南建业以中超季军的身份打入亚冠，成绩达到顶峰，并因为在主场多次战胜强队而被冠以“专治各种不服”的称号。

那个时代的胡葆森可谓是意气风发。2016年的平安夜，建业曾组织了一次球迷嘉年华，胡葆森当时动情地说： “不求一掷千金，一诺千金；不求一鸣惊人，只信天道酬勤；不求足球豪门，草根为民。建业会一直坚持搞足球，直到破产为止。”

但尴尬的是，这几年河南建业足球俱乐部一直处在频繁换外援、换外教、赔偿违约金的“折腾”中，也频频在降级保级的边缘徘徊。

另一边，建业也正在求变，这有点像IT界的IBM，百年“蓝色巨人”能够在历次技术革命中得以生存和发展，其保守式创新让其平稳度过历次危机。

但与IBM不同的是，建业虽然足够保守稳妥，但是行业不同，壁垒不同，建业并不是“蓝色巨人”。

在整整26年的时间中，建业的商业版图集中在河南。胡葆森曾说：“一代人要承担一代人的责任，我就想在河南做这么一件事。”

从郑州再到胡葆森的老家濮阳再到县级市，直到2017年，建业完成了河南“五级市场”的全覆盖，却未走出河南半步。

胡葆森曾在2015年《寻找建业的蓝海》一文中写道：“未来的15年，河南将有3500万人要进城，需新增住房10亿平方米。”他看到的是城镇化进程中数以亿计的住房需求。

但同为“92派”的同行，足迹早已踏遍全国各处，建业也不可能在河南一家通吃。

2016年，碧桂园、恒大、万科纷涌而至，当年郑州市出现15个“地王”。

当时，建业仍决定坚守河南。就连胡葆森也说自己的梦想是：“在河南这130个县的城市，如果将来还有机会的话，可能会进一步进入这种重点的乡镇，还有500个的乡镇。还有机会的话，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种乡镇，这就是我的目标。”

2019年前8个月，河南第一城郑州，建业的市场销售排名只位列第六，被碧桂园、万科、融创等巨头赶超。

当在原有赛道逐渐失去绝对优势后，胡葆森的选择是，重开一条赛道，走“重资产+轻资产”并举的路径，发力轻资产。

在2018年度业绩会上，曾坚决表态不出河南的胡葆森也妥协了，他表示，将会有条件地走出河南。

建业集团旗下，除了建业地产属于重资产，2019年收购的上市公司筑友智造 科技 公司，2020年5月上市的物业管理公司建业新生活，以及11月分拆准备上市的代建公司中原建业，这三家企业的方向分别为装配式建筑、物业管理以及代建，都是侧重于“轻资产”的发展路径。

也就是说，从拿地、盖房、装配、再到物业，建业打造了一条龙式服务。

其中，中原建业的代建业务就是典型的轻资产。

“代建的这种形式确实是时代的产物，其实代建就是不需要承担拿地的风险，只负责盖房子，或者在品牌上进行一些合作。” 上海中原地产市场分析师卢文曦告诉市界。

而发力代建的原因，也不言而喻。

北京房地产商会会长黎乃超称：“地产开发企业，确实是越来越不好做了，尤其是直接做房地产开发，这种重资产的经营，存在一定风险。因此，很多开发企业采取代建的形式，这种形式是利用品牌来赚钱”。

但是这种“贴牌”的模式，难免会有坑。

一年多前，购买周口市“万达广场&建业十八城”住宅区的业主发现，在工地施工的塔吊停止了工作，施工的工人也变得稀稀落落，一时间“买的房子出事了”的担忧迅速在业主们中散播开来。

位于周口市建设路与大庆路交叉口附近的这个“万达+建业”核心商业项目，是由天香投资控股有限公司（以下简称天香控股）联合万达集团、建业集团共同打造的。 也就是说，实际拿地的开发商是天香控股，而万达和建业只是“锦上添花”，建业的角色是代建。

相较于建业集团，天香控股更多的属性是一个“投资公司”。成立于1998年的天香控股，将自己定义为区域商业机会的发现与整合者，产业布局主要分为消费、地产、生态 旅游 开发三大板块。

实际上，导致这个项目停摆的一个重要原因就是天香控股把钱挪用了。12月7日，在建业与业主面对面的沟通会上，这一原因也得到了建业的证实。

而且“不是千万百万的问题”，建业集团代表告诉业主， 天香控股在这个过程中把土地抵押出去之后，又将账上的资金抽调到别的项目中，因此造成资金链断了。

黎乃超告诉市界：“房地产开发商把土地抵押出去很正常，为了融资等后续的资金正常运转都会这样做。 像这样代建的项目，出事了之后开发商肯定负主要责任。但是对于代建方影响也很大，比如信誉、品牌，甚至是法律风险上。”

经历一年多停摆的项目，建业最终还是选择了接手。在沟通会上，周口区域总经理马晓腾向建业十八城的业主承诺： “建业全盘接手十八城的项目，不会烂尾。”

胡葆森为建业地产制定的“走出去”战略是有条件地走出去，即以河南为圆点，画出一个半径，做中国中部的市场，坚持500公里半径原则。

也就是说，胡葆森的这个“走出去”并非是地理意义上真正的走出去，更多的还是依托于建业的地产“品牌”，深度依赖于河南这个圈层“资源”意义上的走出去。

就像上文的周口建业十八城，就是靠着“建业”的品牌溢价，做代建等轻资产业务，赚“轻松”的钱。 凡事有利有弊，尤其是在 探索 新的商业模式上，风险一定存在。

走轻资产这种路子，建业也不敢步子跨得太大。

当前，中原建业的核心项目依旧据守河南，河南依旧是建业最大的“衣食父母”。截至2020年6月30日，中原建业的182个在管项目中共有174个项目位于河南省，占比超九成。

卢文熙告诉市界， 作为建业地产来说，“它要想走出去，要有把握项目风险的能力”。

另外，想要走出河南，不仅要走得扎实，还要走得稳。品牌是走得扎实的底气，而走得稳走得远则需要大量资金的支持。卢文曦告诉市界：“走出去一个必要条件就是需要资金。”

从建业地产来看，其债务压力并不小。建业地产的资产负债率从2018年上半年的87.04%，上升至2020年上半年的92.02%，增长了约5个百分点。 截至2020年上半年，建业地产的负债总额达到了1510亿元。

欲“有条件”走出河南的胡葆森，正面临着不小的资金压力。如今，胡葆森该如何破局？

（作者 曾嘉艺 编辑 韩忠强）

河南建业杨楠简介

答杨楠，1975年出生，是河南建业俱乐部副董事长。2009年4月2日下午进行的中超公司股东大会上，她不仅当选监事会监事，还全票当选了监事会主席。而作为中超公司的第一位女性监事会主席的杨楠在生活中却也有温柔时尚的另一面。迄今为止中国足坛任职时间最长、影响力最大的女老总。

简介

2001年—2005年首度任建业俱乐部老总期间，时任中国足球甲级联赛常委会成员、中甲投资股份有限公司常委，圈中俗称“美女老总”。任职期间，开始通过一系列开拓式运作逐渐改变了建业俱乐部的平民印象，增强了俱乐部在国内足坛的影响力。

从2005年10月开始，暂离足坛一年，任建业集团采购部经理。建业成功冲超，2006年10月30日，为了俱乐部新时期发展需要，杨楠再度出任建业俱乐部总经理，后以“副董事长”头衔执掌建业俱乐部。

监事会主席选举中，杨楠借助成功承办2009年中超开幕式的东风，最终获得了所有监事全票同意，成为中超公司监事会主席。“这不仅仅是我个人的荣誉，也是中国足协以及兄弟俱乐部对建业足球的一种肯定。”杨楠当选后表示。 评价

杨楠不是一个大女人，她温声细语，从不强求；杨楠也不是一个小女人，她对人直爽，言出必践。她让人感觉很舒服，就如即将来临的春雨，润物无声。

2008年，她受足协委托，作为中国足球俱乐部的代表，向日本俱乐部介绍经验；2009年，中国足协决定将中超开幕式交给河南建业举行。河南足球已经越来越成为中国足球积极向上力量的代表，而杨楠也正是这一积极形象的推动者。 经历

8年时间从外行到内行

2001年，年仅26岁的杨楠接任了河南建业足球俱乐部的总经理的职位，杨楠在谈到当初出任建业俱乐部经理的时候，表示自己以前对足球的了解很少很少，但既然领导安排自己担任这个职位，就要去熟悉去把自己该做的工作做好。

在八年的时间里，杨楠的认真的工作态度和出色成绩是有目共睹的。不仅河南建业队的成绩稳步提升，冲上了中国足球的顶级联赛，而杨楠也从八年前的外行彻底转变为内行，2009年中国足球超级联赛的开幕式落户河南建业的主场郑州航海体育中心就是是杨楠积极争取下来的，而包括开幕式的布置和诸多细节杨楠也都参与其中。更让圈内人叹为观止的则是这位美女独到的眼光，2008年奥利萨德贝的加盟杨楠就是力排众议，而本赛季有出色表现的外援内托也得益杨楠的慧眼识才。 温柔一面

在工作上一直勤奋执着的杨楠经常被同事称为女强人，而杨楠在出任建业俱乐部的总经理之前就是建业集团房地产业务的销售冠军，工作能力可见一斑。但谈到自己的老公和宝儿儿子的时候，洋溢着幸福微笑的杨楠更像一位温柔的小女人。杨楠曾坦言，为工作自己放弃了很多和家人在一起的时间，这让自己很愧疚，但很幸福的是自己的老公是一位非常顾家和相当理解自己工作的男人，身体并不太好的杨楠经常要随俱乐部去往全国各地，这时杨楠的老公不仅会托随队记者给杨楠带上一些药品和营养品，更会打电话让杨楠按时吃药注意身体，每当杨楠提到这些的时候，这位美女老总都会闪烁着幸福的泪光。 时尚老总

在有限的业余时间里，杨楠最喜欢的就是看书和听音乐，杨楠说看书可以增长知识，而作为一个管理者更要不断地加强自己的学习。而听音乐则可以让自己放松一下紧张的工作情绪，杨楠最喜欢的歌手是当红偶像周杰伦，杨楠认为周杰伦的歌很新奇，很吸引人，无论是歌词还是曲调都非常吸引人。

谈到对自己影响最大的偶像，杨楠说是柯达全球副总裁有“柯达女神”之称的叶莺，杨楠认为有着记者、外交官和跨国公司高层多重身份的叶莺一直是自己心里的偶像，她的聪明和好学给杨楠留下了深刻的印象。而叶莺的多样职业和丰富多彩的人生也是自己在工作和事业上追求的境界。

家庭

杨楠不仅有一个善解人意的老公，更有一个聪明听话的儿子，杨楠的儿子拥有比同龄人要高的智商，在郑州市各项奥林匹克竞赛上，她的儿子都榜上有名。由于杨楠工作的忙碌，与儿子见面和在一起的时间并不多，但杨楠每次从外地回来都会给儿子带来精挑细选的礼物，而自己的宝贝儿子看到妈妈回来后也都会兴高采烈的围着妈妈问这问那。

离开足球之后会补偿家人

杨楠在为建业足球俱乐部执着工作的时候，必然占去了自己大部分和家人在一起的时间。对此杨楠觉得自己对家人亏欠的实在太多了，作为一个女儿、一个妻子、一个母亲，杨楠认为自己都是不合格的。而谈到有一天离开足球这个圈子的时候杨楠认为一定会和家人在一起，好好的补偿他们，尽尽做女儿的义务，尽尽做妻子的关怀，尽尽做母亲的关爱。而当有人问道杨楠什么时候会急流勇退的时候，杨楠笑着说，怎么也要让建业队打进亚冠联赛和拿到中超冠军呀。

97年河南建业从甲B冲甲A失败原因！

答背景1：“松日冲不上甲A就不当教练”

这句话使1997年的甲B有了一些卖点。1997年，徐根宝以俱乐部副总，董事会董事兼主教练的身份导演了97年甲B冲甲A的悲喜剧。这句话也很容易让人想起当年的“横下一条心，一定要出线”。

背景2：“谢天谢地谢人”

1997年甲B联赛最后一轮，在上海兄弟的帮忙下，联赛初牛气冲天的徐根宝有惊无险地晋军甲A，免去自己今后不能当教练的尴尬。赛后一句“谢天谢地谢人”成了徐根宝第一时间的肺腑之言，也带给我们无穷的遐想。

详细情况：

1997年，中国足协决定对甲A联赛进行扩军，当年甲B将有四支可以冲甲A。甲B联赛的竞争异常激烈，武汉雅琪提前数轮就保证自己冲上甲A。而在甲B第22轮展开之前，最后一张甲A入场券在河南建业与广州松日展开竞争，河南建业必须战胜对手上海豫园才能保证自己冲上甲A，而广州松日必须在河南建业不胜的情况下再战胜自己的对手才能冲上甲A。

双方赛前形势异常复杂，第20轮，河南建业远征韶关，以1比0战胜了广州松日，此时河南建业已经半只脚踏入了甲A联赛，他们只需要在11月22日第21轮比赛中主场击败上海浦东，就可以冲入甲A。但在第21轮中，执法本场比赛的裁判刘庆伟多次出现误判和反判，他将河南建业核心尤里安罚下，并同时给了另两名罗马尼亚外援波尔乌和安德雷库茨各一张黄牌，后两人下轮累积黄牌停赛，三名外援同时将缺席河南建业最后一轮与上海预园的比赛。而广州松日在此轮以2比1战胜了已经降入乙级的火车头杉杉。

在1997年甲B第21轮积分榜情况是这样的，武汉雅琪39分，已升级；深圳平安36分，已升级；沈阳海狮和河南建业同积33分，但沈阳海狮最后一轮的对手是已经升级的深圳平安；广州松日31分。广州松日唯一的升级机会就是从河南建业手中抢得，他们必须寄望上海豫园战胜或者战平河南。

由于广州松日第22轮的对手是同样已经降级的天津万科，他们兵不血刃的以4比1胜出；上海豫园三军用命，以0比0战平河南建业；沈阳海狮在一场没有悬念的比赛中客场4比2战胜深圳平安。于是，武汉雅琪、深圳平安、沈阳海狮和广州松日冲入甲A，而与广州松日同积34分的河南建业因为净胜球的劣势而排在甲B第五位。

在广州松日冲上甲A后，徐根宝留下了这句著名的“谢天谢地谢人”，这句话显然在已经受到伤害的河南球迷心中又割了一刀。徐根宝后来承认，他的所谓“谢人”主要是感谢两支上海球队—浦东和豫园都逼平了河南建业，让广州松日死里逃生。

但是河南方面不这么认为，河南建业总经理戴大洪认为在第21轮比赛中，主裁判刘庆伟的黑哨是受在中国足协默许下进行的，而这就是所谓的“谢天谢地谢人”，央五的足球之夜站在河南建业一边，因此当时大部分媒体也认为河南建业吃了中国足球潜规则的亏。

而中国男足当年遭遇了金州失利，所有中立的中国球迷都在站在河南建业这一边，球迷的目标是中国足协。不过这件事情最终没有任何下文，1998年甲B，有了所谓烟草同盟对河南建业的围缴，河南建业在1998年降入乙级。

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