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河南建业足球队介绍

河南建业足球队介绍

河南建业足球俱乐部,是中国足球超级联赛16支参赛球队之一,河南省唯一的职业足球队。下面是我为你介绍河南建业队,希望大家喜欢!

河南建业队简介

河南建业队的前身是成立于1958年的河南省足球队。1963年5月在全国足球联赛郑州分赛区中以1:0分别战胜山东和北京部队,以四胜一平一负的成绩获得第一。 1980年获全国青年联赛第四名,1983年河南队获全国青年联赛亚军。1982年,全国足球青年联赛于5月5日至25日进行预、决赛,第一、二名为北京队、河南队。1985年,4月10日-9月5日全国青年足球联赛决赛在呼和浩特举行,第一、二名为“八一”队、河南队。10月,首届中国青年运动会在郑州开幕,河南足球队夺得首届青运会的冠军,这支球队中拥有王玉平、秦建利、杨延柱、杨延玉、王春、门文峰。1985年是河南足球史上最辉煌的一年,也是河南足球的分水岭,从首届青运会夺冠开始到1993年全运会女足折桂,多次为河南足球建功立业,使河南足球水平一直保持在全国中上游水平。

河南建业队历史发展

1986年,河南平原制药队参加在洛阳赛区进行第三届足协杯赛,在洛阳赛区,广东一队和广东二队分别从洛阳赛区以第一、二名的身份出线,河南队未获得前八的资格。

1989年,河南队在当年的甲B联赛中,力压大连、北京和北京部队夺得了甲B联赛冠军,当时河南队的班底正是1985年青运会冠军的班底,随后河南队更名为河南郑州搪瓷总厂队

。1990年,河南队在全部14场比赛中只获得了一场平局,以进5球失28球得1分的成绩结束了他们足球历史上的第一次甲A之旅,最终降级。

1991年甲B联赛中,河南队获得联赛第5。1992年甲B联赛采取赛区制,一、二区的前两名参加第二阶段比赛,河南队在二区获得第五。

1994年8月27日,河南建业足球俱乐部在河南省工商行政管理局注册。俱乐部由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建,前者拥有60%股份,后者拥有40%股份。胡葆森任董事长,戴大洪任总经理。

1994年,中国足球联赛开始改革,联赛开始职业化。建业集团在1994年8月27日接手球队。甲B中有四支球队较为孤单,依次是河南郑州搪瓷总厂队、湖南金象队、广西华海队和沈阳部队队,这四支球队中,沈部退出职业联赛,河南郑州搪瓷总厂队中途被河南建业集团接手。因为1994年甲B联赛采取的是二升四降制,在那个混乱的赛制中,河南建业队实际上获得的是甲B联赛第十名,但由于第9-12名均要降级,河南建业与广西华海最终在这个赛季降入乙级。这次建业的降级多少是受到赛制和制度的伤害。1994年12月27日,王随生被聘为主教练。

1995年乙级预赛中河南建业被分至华东区,从华东区出线;参加乙级联赛决赛阶段比赛的河南建业被分在C组,他们接连战胜了重庆渝海、青岛正义和北京电车,杀入六强决赛,并且在六强决赛前三轮结束时就已经冲甲成功,河南建业最终获得了乙级联赛亚军。1995年,河南建业参加了中国足球乙级联赛。

1995年10月30日,乙级联赛结束,球队最终名列第2。

1996年5月,河南建业足球俱乐部与俄罗斯莫斯科斯巴达克俱乐部签订合同,引进足球运动员伊戈尔·叶尔莫辛。这是河南省体育运动发展史上首次引进外籍球员。

1996年全国甲B联赛结束,河南建业足球队以6胜6平10负积24分的成绩获得第8名。

1997年3月7日,与河南建业足球俱乐部签约的三名罗马尼亚外援飞抵郑州。他们是:罗马尼亚甲级队特尔戈维什蒂琴迪亚俱乐部尤利安·格奥尔基·杜米特拉斯库,普罗耶什蒂石油俱乐部弗洛林·克里斯蒂安·波尔乌和安德烈库茨。11月29日,河南建业足球俱乐部黄金叶队在上海以0:0战和上海豫园队,与广州松日队同积34分,但因净胜球少而最终名列甲B联赛第五名,失去晋级甲A的资格。曾任河南建业总经理的戴大洪,在1997年河南建业冲超失败之后,以炮轰中国足协闻名中国足球界。

1998年8月17日,俱乐部总经理戴大洪、球队主教练王随生辞职;俱乐部原副总经理黄志诚出任俱乐部总经理,湖北籍著名教练丁三石受聘担任球队主教练。1998年,河南建业移师新乡体育中心。新乡体育中心的上座率创纪录的达到了场均2.5万人。但是在这一年甲B中,乱相环生,甲B联赛的默契球不断,烟草联盟的传闻似成即成事实,在成都五牛、重庆红岩、云南红塔的轮流夹击之下,10月17日,河南建业足球队降入乙级。

1999年1月15日,河南建业(集团)有限公司与河南省体工大队达成协议,买断省体工大队持有的河南建业足球俱乐部40%股份,俱乐部成为建业集团旗下的独资企业,丁三石再度出任河南建业足球队主教练。1月21日,河南建业集团总裁、河南建业足球俱乐部董事长胡葆森接受《球报》专访,这是胡葆森首次接受全国专业体育报纸的采访。6月9日,河南建业队主教练丁三石“下课”,原主教练王随生重新出任建业队主教练。10月18日,河南建业队在天津河东体育场2:2战平青岛海利丰队,以总成绩3:2淘汰对手,再度由乙级重返甲级行列。10月20日,建业队在天津河东体育场2:1战胜解放军超能队,荣获1999年全国足球乙级队联赛冠军。在2000年至2006年的七年中,中国足球经历了一系列的变化,2001年打入世界杯,2002年世界杯上糟糕演出,2003年底联赛改革、废甲AB级成立超级甲级联赛;而在这七年的时间里,河南建业渐渐成长成一支甲级劲旅,冲入中超。

2003年,河南建业移师郑州航海体育场,2月18日,原大连万达(大连实德前身)队主教练、曾在“十强赛”和世界杯期间担任中国国家足球队助理教练的迟尚斌教练正式入主建业,成为建业队的新任主教练。3月,迟尚斌担任河南建业主帅。在9月20日至11月8日期间,河南建业联赛十轮不败。在末代甲B联赛,河南建业冠名“河南建业河套老窖”取得14胜6平6负获得甲B亚军。

2004年1月12日,建业俱乐部与河南省体育中心联合召开新闻发布会并正式签约,从此能容纳5万人,功能和设施都在全国处于一流的省体育中心成为了建业队的新主场。2004赛季,甲B变更为甲级联赛。

2004年1月7日,塞黑籍主帅尼里奇接替迟尚斌成为河南建业主教练,但河南建业在尼克里奇手中表现不佳:2004年10月10日,尼克里奇下课,主帅位置由殷立华接任。河南建业冠名“河南建业红丝带”取得11胜12平9负积45分列中甲第7名。

2005年1月29日,经过多方磋商和选择,建业足球俱乐部最终与新乡体育中心就2005赛季建业主场达成协议,至此建业足球在新乡开始了第六个年头的征战。这个赛季初期,河南建业受到了各种各样的传闻困扰,这个赛季的中甲乱相环生。9月5日,建业集团任命著名作家、集团副总裁张宇先生接替胡总正式出任俱乐部的董事长。殷立华于是年9月11日下课,先由助教陈文杰担任执行教练,紧接着门文峰成为河南建业队主帅。河南建业在2005赛季建业队7胜6平13负积27分排在联赛第10位。

2006年,门文峰率领的河南建业从联赛伊始就占据了冲超的主动,但直到这一年9月份,河南建业才正式提出了冲超的口号,在这样一种气氛之下,河南建业冲入中超联赛。这个赛季河南建业积59分,成绩为18胜5平1负,净胜25球,整赛季仅负1场。获得球队第一个中甲联赛冠军。在俱乐部历史上第一次升入中国足球最高级联赛——中国足球超级联赛。

2007赛季,河南建业坐镇航海体育场,首次参与中国足球超级联赛。3月11日,首轮轮空的河南建业在客场迎战北京国安,结果河南队从北京队身上拿到了中超第1分;4月29日,中超第8轮,河南建业在主场2-1战胜大连实德,取得队史上首场中超胜利;8月26日,建业在客场2-1逆转山东鲁能,这个赛季他们从卫冕冠军身上拿到了4分;9月下旬,裴恩才接替门文峰成为建业主帅,中超第28轮,在主场3-2战胜2007赛季夺得了联赛冠军的长春亚泰。建业队5胜12平11负列中超第12名。

2008赛季,河南建业请来了此前在中国足坛多有诟病的贾秀全担任河南队主帅,贾秀全的防反战术其实很适合河南队,无奈贾秀全觉得朱骏的橄榄枝更好,贾秀全在6月14日正式辞职,领队王随生担任执行教练。随后建业请来了卡西米罗担任建业主帅,但随着主场1-2负于北京队的三连败,卡西米罗下课,由唐尧东担作主帅。

2008赛季,建业队9胜9平12负列超第10名2009赛季,河南建业在积分榜上一度逼近半程冠军老牌强队北京国安,直到最后一轮,河南建业还有希望向火神杯挑战,可惜最后一场1:3输给了为保级而战的深圳,最终获得第三名,建业队13胜9平8负获得中超季军,并取得进入2010赛季亚冠联赛的资格,入围2010赛季亚洲冠军联赛小组赛。截止到2009赛季,共3次参加中超(甲A)联赛, 最高名次为2009赛季第3名。总成绩为参加88场比赛,胜27场平30场负31场,共进85球共失85球,总积111分。其中主场20胜15平9负,进56球失34球积75分;客场7胜15平22负,进29球失51球积36分。共11次参加中甲(甲B)联赛,最高名次为2006赛季冠军。总成绩为参加260场比赛,胜95场平77场负88场,共进290球共失302球,总积357分。其中主场68胜35平27负,进176球失111球积235分;客场27胜42平61负,进114球失191球积122分。

2010年亚冠联赛,河南建业与来自韩国的水原三星、日本的大阪钢巴和新加坡的新加坡军团队分为一组,首次参加国际正式比赛的河南建业以0胜3平3负战绩被淘汰出局;2010年1月31日,河南建业俱乐部总经理杨楠女士刚当选为河南省青联副主席,并获得省青联杰出贡献奖。此项荣誉是对于杨楠女士为河南足球的付出给予的充分肯定。2010赛季,建业队9胜13平8负列中超第8名。

2011年1月3日,经河南建业足球俱乐部董事会决议,任命王随生为河南建业足球俱乐部副总经理兼事业拓展部经理3月30日,经俱乐部董事会决议,郎效农出任河南建业足球俱乐部总经理。

2011赛季建业队7胜11平12负列中超第13名。

2012赛季,是一个令球迷失望的赛季,由于维斯雷恩的错误指导,建业开头已是倒数第一,救火队长沈祥福也没有起到作用。

2012年3月28日,建业足球俱乐部整体工作由胡葆森先生直接管理,建业集团副总裁张少鸿不再分管俱乐部日常工作。建业足球俱乐部总经理朱红亮兼任一线队领队,免去王随生一线队领队职务。7月6日,经俱乐部董事会决议,任命王海鸣指导为河南建业一线队领队。2012年10月27日,建业主场0-1不敌大连实德,在联赛仅剩一场的情况下,仅积26分,2012赛季建业队7胜5平18位列中超倒数第一,惨遭提前降级。

2012年11月30日,唐尧东从建业俱乐部新任总经理张卫军手中接过三年期限的聘书,正式宣告挂帅球队征战2013年中甲联赛。2013年10月26日,建业主场2:1力克天津松江,提前一轮夺得中甲冠军,成功冲入2014年中超联赛,2013赛季建业队18胜8平4负获得中甲冠军。

2014年5月12日上午,建业足球二十周年纪念系列活动新闻发布会在郑州建业艾美酒店召开。“风雨二十年,深情寄河南”,1994—2014年,河南建业足球俱乐部成立二十周年。2014年6月15日晚,建业足球二十周年纪念演唱会将在航海体育场举行。2014年5月21日晚,中超联赛间歇期之前河南建业的最后一个主场比赛中,本来希望夺得3分的河南建业却1:2输给了上海申鑫,成为压垮张卫军和唐尧东的最后一根稻草。3场保级关键战失利后,总经理张卫军和主教练唐尧东同时向集团高层提出辞职,2014年5月28日,俱乐部正式批准申请。

2014年11月02日,中超联赛收官战,志在夺冠的北京国安主场被为保级而战的河南建业逼平,国安无缘联赛冠军,河南建业1分力压大连阿尔滨幸运保级。不过,这次惊险保级说明河南建业2015年的新征程仍将十分艰难。2015年,签下外援埃迪·戈麦斯、帕蒂尼奥、萨哈拉以及郑仁焕、伊沃 ,内援吴龑、吕建军、雷永驰、李智超、郭纯泉。

2015年8月22日,河南建业主场1比0战胜山东鲁能,联赛积分达到32分,基本确保赛季初确定的保级目标完成,并将赛季目标调整为前八名。本赛季以来建业主帅贾秀全的向强队“学习”的传统为球队带来好运,贾指导也被冠以“贾学霸”美誉。

2015年10月31日,河南建业主场1:0战胜广州富力,以12胜10平8负积46分排名第5的成绩结束2015赛季中超联赛。这是建业中超历史第二好战绩。

2016年3月5日中超联赛第1轮河南建业坐镇主场迎战上海上港。上半场第30分钟,主队建业通过反击由新外援奥斯曼补射破门,打入全场唯一进球。终场前,建业队杨阔被罚下。建业主场最终1-0取得开门红,爆出一个不大不小的冷门。

河南建业球队主场

1994-1997年 河南省体育场1998-2001年 新乡市体育中心2002年 洛阳西工体育场2003年 郑州航海体育场2004年 河南省体育中心2005年 新乡市体育中心2006年至今 郑州航海体育场航海体育场郑州航海体育场为郑州市标志性建筑之一,总投资1.55亿元,总占地面积11万平方米,曾是郑州市体育局的二级机构,可容纳2.9万名观众,2002年9月竣工。自2002年建成以来,曾举办过多项体育赛事和各种文艺演出。2009年12月29日,河南建业足球俱乐部以1.18亿的价格买下航海,河南建业足球俱乐部成为第一个拥有自己体育场的俱乐部。自此河南建业足球俱乐部不仅拥有千亩的足球基地,而且拥有了自己产权的专属主场。

河南地产的资本局:拥三家上市公司,建业地产负债1510亿

胡葆森与河南,已经深深绑定在了一起。

作为土生土长的河南濮阳县人,胡葆森从上中学、下乡插队,到上大学、工作、回乡创业,再到冠名河南建业足球俱乐部,骨子里烙印着深厚的“河南情结”。

一句“建业不会走出去”,让胡葆森在河南扎下了根。守着1亿人口的中原大地,胡葆森的“地产帝国”已经深及河南省18个地级城市、104个县级城市。 有河南人说:“在河南卖的9套房子中,就有一套是建业的。”

虽然这句话真假难辨,但是胡葆森确实在河南创造了太多第一:第一个中外合资房企,第一个推出高档住宅小区,第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

由此,河南建业有了“河南王”的称号,胡葆森也被列入“中国房地产三君子”。同为地产“三君子”,如今冯仑在激扬文字,王石在登山探险,只有65岁的胡葆森,仍然坐镇一线,为建业集团“走出河南”殚精竭虑。

2020年,河南建业在资本市场上风生水起。5月,建业新生活在香港上市;11月,中原建业也在港交所递交了招股书。加上此前已上市的建业地产、筑友智造 科技 ,河南建业将拥有四家上市公司,地产资本版图越来越大。

胡葆森1955年出生于河南濮阳,21岁那年被推荐到郑州大学英语专业学习,毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

有着一门外语优势,除了可能获得一份好工作,还有可能改变人生。胡葆森是那个“幸运儿”。

1982年,当时的河南省对外经济贸易合作厅,在寻找参与香港成立进出口贸易机构的人选,胡葆森除了有在进出口方面的经验,还曾在全国外贸系统业务员外语测试中获得河南省第一名,最终成功获得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年,改革的春风吹向大江南北,也将胡葆森吹回了河南。 不过,胡葆森并不是空手而回,在1991年胡葆森拿到体制内的最后一份工资后,实际上就在香港靠炒楼花赚到了自己人生的第一桶金。

手握几千万元的胡葆森“衣锦还乡”,回到河南成立了建业地产,成为“茫茫地产大军”的一份子。

1993年春天,在郑州郊区买到第一块地后,胡葆森打造出日后在河南房地产 历史 上,称得上是浓墨重彩的一个代表作,那就是金水花园。

金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋,还用了十年还本的这样别具一格销售模式,当时建业承诺,十年后在保证产权的基础上购房款如数归还。

毫无疑问,胡葆森如实履行了“十年之约”,也让建业在河南房地产市场一炮而红。之后,建业地产在郑州这个大本营站稳脚跟,后继打造出“燕乐小区”“春晖小区”“郑州期货城”“建业城市花园”等多个项目。

但与其他房企在壮大之后便走出自己“发家地”不同,建业想做的却是“河南王”。如今建业集团迟迟难走出河南,与胡葆森坚持“建业不走出去”有着莫大的关系。

自1994年足球职业化改革以来,河南建业是唯一一支从未换过老板的足坛常青树。这似乎又是胡葆森在河南坚守的另一个缩影。

这支被冠上“建业”的足球俱乐部,在中国职业足球史上创造许多第一,除了从没更换过投资人和赞助商,河南建业还是唯一一个打过亚冠、中超、中甲和中乙四级联赛的足球俱乐部;河南建业经历过三次降级三次保级,可谓是“三上三下”。

2009年,河南建业以中超季军的身份打入亚冠,成绩达到顶峰,并因为在主场多次战胜强队而被冠以“专治各种不服”的称号。

那个时代的胡葆森可谓是意气风发。2016年的平安夜,建业曾组织了一次球迷嘉年华,胡葆森当时动情地说: “不求一掷千金,一诺千金;不求一鸣惊人,只信天道酬勤;不求足球豪门,草根为民。建业会一直坚持搞足球,直到破产为止。”

但尴尬的是,这几年河南建业足球俱乐部一直处在频繁换外援、换外教、赔偿违约金的“折腾”中,也频频在降级保级的边缘徘徊。

另一边,建业也正在求变,这有点像IT界的IBM,百年“蓝色巨人”能够在历次技术革命中得以生存和发展,其保守式创新让其平稳度过历次危机。

但与IBM不同的是,建业虽然足够保守稳妥,但是行业不同,壁垒不同,建业并不是“蓝色巨人”。

在整整26年的时间中,建业的商业版图集中在河南。胡葆森曾说:“一代人要承担一代人的责任,我就想在河南做这么一件事。”

从郑州再到胡葆森的老家濮阳再到县级市,直到2017年,建业完成了河南“五级市场”的全覆盖,却未走出河南半步。

胡葆森曾在2015年《寻找建业的蓝海》一文中写道:“未来的15年,河南将有3500万人要进城,需新增住房10亿平方米。”他看到的是城镇化进程中数以亿计的住房需求。

但同为“92派”的同行,足迹早已踏遍全国各处,建业也不可能在河南一家通吃。

2016年,碧桂园、恒大、万科纷涌而至,当年郑州市出现15个“地王”。

当时,建业仍决定坚守河南。就连胡葆森也说自己的梦想是:“在河南这130个县的城市,如果将来还有机会的话,可能会进一步进入这种重点的乡镇,还有500个的乡镇。还有机会的话,我自己的身体还允许的话,从省会城市到中等城市,再到县级城市,最终走向这种乡镇,这就是我的目标。”

2019年前8个月,河南第一城郑州,建业的市场销售排名只位列第六,被碧桂园、万科、融创等巨头赶超。

当在原有赛道逐渐失去绝对优势后,胡葆森的选择是,重开一条赛道,走“重资产+轻资产”并举的路径,发力轻资产。

在2018年度业绩会上,曾坚决表态不出河南的胡葆森也妥协了,他表示,将会有条件地走出河南。

建业集团旗下,除了建业地产属于重资产,2019年收购的上市公司筑友智造 科技 公司,2020年5月上市的物业管理公司建业新生活,以及11月分拆准备上市的代建公司中原建业,这三家企业的方向分别为装配式建筑、物业管理以及代建,都是侧重于“轻资产”的发展路径。

也就是说,从拿地、盖房、装配、再到物业,建业打造了一条龙式服务。

其中,中原建业的代建业务就是典型的轻资产。

“代建的这种形式确实是时代的产物,其实代建就是不需要承担拿地的风险,只负责盖房子,或者在品牌上进行一些合作。” 上海中原地产市场分析师卢文曦告诉市界。

而发力代建的原因,也不言而喻。

北京房地产商会会长黎乃超称:“地产开发企业,确实是越来越不好做了,尤其是直接做房地产开发,这种重资产的经营,存在一定风险。因此,很多开发企业采取代建的形式,这种形式是利用品牌来赚钱”。

但是这种“贴牌”的模式,难免会有坑。

一年多前,购买周口市“万达广场&建业十八城”住宅区的业主发现,在工地施工的塔吊停止了工作,施工的工人也变得稀稀落落,一时间“买的房子出事了”的担忧迅速在业主们中散播开来。

位于周口市建设路与大庆路交叉口附近的这个“万达+建业”核心商业项目,是由天香投资控股有限公司(以下简称天香控股)联合万达集团、建业集团共同打造的。 也就是说,实际拿地的开发商是天香控股,而万达和建业只是“锦上添花”,建业的角色是代建。

相较于建业集团,天香控股更多的属性是一个“投资公司”。成立于1998年的天香控股,将自己定义为区域商业机会的发现与整合者,产业布局主要分为消费、地产、生态 旅游 开发三大板块。

实际上,导致这个项目停摆的一个重要原因就是天香控股把钱挪用了。12月7日,在建业与业主面对面的沟通会上,这一原因也得到了建业的证实。

而且“不是千万百万的问题”,建业集团代表告诉业主, 天香控股在这个过程中把土地抵押出去之后,又将账上的资金抽调到别的项目中,因此造成资金链断了。

黎乃超告诉市界:“房地产开发商把土地抵押出去很正常,为了融资等后续的资金正常运转都会这样做。 像这样代建的项目,出事了之后开发商肯定负主要责任。但是对于代建方影响也很大,比如信誉、品牌,甚至是法律风险上。”

经历一年多停摆的项目,建业最终还是选择了接手。在沟通会上,周口区域总经理马晓腾向建业十八城的业主承诺: “建业全盘接手十八城的项目,不会烂尾。”

胡葆森为建业地产制定的“走出去”战略是有条件地走出去,即以河南为圆点,画出一个半径,做中国中部的市场,坚持500公里半径原则。

也就是说,胡葆森的这个“走出去”并非是地理意义上真正的走出去,更多的还是依托于建业的地产“品牌”,深度依赖于河南这个圈层“资源”意义上的走出去。

就像上文的周口建业十八城,就是靠着“建业”的品牌溢价,做代建等轻资产业务,赚“轻松”的钱。 凡事有利有弊,尤其是在 探索 新的商业模式上,风险一定存在。

走轻资产这种路子,建业也不敢步子跨得太大。

当前,中原建业的核心项目依旧据守河南,河南依旧是建业最大的“衣食父母”。截至2020年6月30日,中原建业的182个在管项目中共有174个项目位于河南省,占比超九成。

卢文熙告诉市界, 作为建业地产来说,“它要想走出去,要有把握项目风险的能力”。

另外,想要走出河南,不仅要走得扎实,还要走得稳。品牌是走得扎实的底气,而走得稳走得远则需要大量资金的支持。卢文曦告诉市界:“走出去一个必要条件就是需要资金。”

从建业地产来看,其债务压力并不小。建业地产的资产负债率从2018年上半年的87.04%,上升至2020年上半年的92.02%,增长了约5个百分点。 截至2020年上半年,建业地产的负债总额达到了1510亿元。

欲“有条件”走出河南的胡葆森,正面临着不小的资金压力。如今,胡葆森该如何破局?

(作者 曾嘉艺 编辑 韩忠强)

97年河南建业从甲B冲甲A失败原因!

背景1:“松日冲不上甲A就不当教练”

这句话使1997年的甲B有了一些卖点。1997年,徐根宝以俱乐部副总,董事会董事兼主教练的身份导演了97年甲B冲甲A的悲喜剧。这句话也很容易让人想起当年的“横下一条心,一定要出线”。

背景2:“谢天谢地谢人”

1997年甲B联赛最后一轮,在上海兄弟的帮忙下,联赛初牛气冲天的徐根宝有惊无险地晋军甲A,免去自己今后不能当教练的尴尬。赛后一句“谢天谢地谢人”成了徐根宝第一时间的肺腑之言,也带给我们无穷的遐想。

详细情况:

1997年,中国足协决定对甲A联赛进行扩军,当年甲B将有四支可以冲甲A。甲B联赛的竞争异常激烈,武汉雅琪提前数轮就保证自己冲上甲A。而在甲B第22轮展开之前,最后一张甲A入场券在河南建业与广州松日展开竞争,河南建业必须战胜对手上海豫园才能保证自己冲上甲A,而广州松日必须在河南建业不胜的情况下再战胜自己的对手才能冲上甲A。

双方赛前形势异常复杂,第20轮,河南建业远征韶关,以1比0战胜了广州松日,此时河南建业已经半只脚踏入了甲A联赛,他们只需要在11月22日第21轮比赛中主场击败上海浦东,就可以冲入甲A。但在第21轮中,执法本场比赛的裁判刘庆伟多次出现误判和反判,他将河南建业核心尤里安罚下,并同时给了另两名罗马尼亚外援波尔乌和安德雷库茨各一张黄牌,后两人下轮累积黄牌停赛,三名外援同时将缺席河南建业最后一轮与上海预园的比赛。而广州松日在此轮以2比1战胜了已经降入乙级的火车头杉杉。

在1997年甲B第21轮积分榜情况是这样的,武汉雅琪39分,已升级;深圳平安36分,已升级;沈阳海狮和河南建业同积33分,但沈阳海狮最后一轮的对手是已经升级的深圳平安;广州松日31分。广州松日唯一的升级机会就是从河南建业手中抢得,他们必须寄望上海豫园战胜或者战平河南。

由于广州松日第22轮的对手是同样已经降级的天津万科,他们兵不血刃的以4比1胜出;上海豫园三军用命,以0比0战平河南建业;沈阳海狮在一场没有悬念的比赛中客场4比2战胜深圳平安。于是,武汉雅琪、深圳平安、沈阳海狮和广州松日冲入甲A,而与广州松日同积34分的河南建业因为净胜球的劣势而排在甲B第五位。

在广州松日冲上甲A后,徐根宝留下了这句著名的“谢天谢地谢人”,这句话显然在已经受到伤害的河南球迷心中又割了一刀。徐根宝后来承认,他的所谓“谢人”主要是感谢两支上海球队—浦东和豫园都逼平了河南建业,让广州松日死里逃生。

但是河南方面不这么认为,河南建业总经理戴大洪认为在第21轮比赛中,主裁判刘庆伟的黑哨是受在中国足协默许下进行的,而这就是所谓的“谢天谢地谢人”,央五的足球之夜站在河南建业一边,因此当时大部分媒体也认为河南建业吃了中国足球潜规则的亏。

而中国男足当年遭遇了金州失利,所有中立的中国球迷都在站在河南建业这一边,球迷的目标是中国足协。不过这件事情最终没有任何下文,1998年甲B,有了所谓烟草同盟对河南建业的围缴,河南建业在1998年降入乙级。

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