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优质回答修改薪水。

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2011年NBA劳资谈判的谈判过程

优质回答早期谈判

2009年3月，NBA联盟总裁大卫·斯特恩首次就即将于2011年6月到期的劳资协定作公开表态，他表示，由于金融危机的影响，NBA以及球员工会将会在两年后现行劳资条款到期后对其进行调整，同时他认为这不会使得NBA再一次进入“停摆状态”。但而后球员工会执行理事比利·亨特表示，球员工会对于现有劳资条款感到满意，他们并不希望对现有条款做出大幅修改。同时也表示对下一份劳资条款达成前景的乐观。

在斯特恩表态要调整当前劳资协定的同时，经纪人David Falk曾预言下一轮的NBA劳资谈判将会“非常，非常极端”，甚至声称资方可能会采取让联盟停摆一年甚至两年的手段来逼迫球员工会接受他们的要求。

2009年8月5日，NBA与球员工会提前进行了关于新劳资协议的首次谈判，谈判共持续了3个半小时，但双方并未交换任何意见。金融危机导致一些球队经营不善是劳资双方决定提前开始谈判的原因之一，斯特恩认为，双方关注的焦点在于球员收入在篮球相关总收入中占的比例，在2005年到2011年的这份劳资协定中，这一百分比为57%。

斯特恩提出硬工资帽

2010年1月，有消息称大卫-斯特恩将会在谈判重启后努力推动双方接受“硬工资帽”条款。联盟称此举是为了节省薪金，消息源称这样的硬工资帽条款可能将逐步在联盟中推行。同月还传出消息，资方欲在新的劳资条款谈判中提出大幅降低球员的薪金以及合同的最大年限等要求，包括将当前劳资条款中球员收入不超过篮球相关收入（BRI）57%的规定数字削减到不超过45%，这意味着球员们的平均工资将下降21%左右。2月1日，球员工会主席、洛杉矶湖人后卫德里克·费舍尔表示，对于这一要求球员工会无法接受。

2010年全明星期间

2010年达拉斯全明星周末期间，劳资双方再次会面。斯特恩在接受采访时表示，联盟预计本赛季所有球队将遭受总额达到4亿美元的亏损，并称联盟在当前劳资协定下几乎每年都要出现上亿美元的亏损。他还表示他们已经让球员工会方面了解了这一数字，目的是希望工会方面能够理解资方在下一份劳资谈判中提出苛刻条件的原因。

球员工会提交建议书

2010年7月初自由球员市场刚打开，球员工会即向联盟以及老板们的谈判委员会递交了一份新的劳资协议建议书。有消息称，球员工会希望继续保留可以使用特例的软工资帽以及奢侈税线规定，设立一个更加有效的收益分成体系。这与1月老板们提出削减合同、设立硬工资帽的建议分歧很大。

据报道，球员们还在这份建议书中建议放宽受限制自由球员的规定，让球队不用在留下球员时感到压力很大，但报道没有涉及如何放宽的细节。

球员们还建议取消基年补偿（Base Year Compensation，简称BYC）条款，这项条款原本是用来限制球队为了满足交易中薪金配平的原则而和球员签订过高合同以帮助完成交易的“钻空子”行为。

2010全明星后的讨论

2010年8月，NBA劳资双方举行了自2010年全明星赛后的首次劳资双方讨论会，据报道此次会面使得双方的谈判取得了“建设性”的进展。双方还约定在新赛季的季前训练营开始之前再进行一次会谈。包括勒布朗·詹姆斯、德维恩·韦德、卡梅隆·安东尼以及克里斯·保罗等大牌球星都参加了此次的会面，以展现球员们对此次谈判的关注程度。

2010年9月，劳资双方进行了休赛期的第二次对话，此次对话共持续了近三个小时的时间。NBA球员工会主管比利-亨特在会谈结束后表示，他将2011的全明星视作是一个非正式的截止日，据报道，当时费舍尔对劳资谈判在全明星期间达成基本一致持乐观态度。

2010-11赛季开始

2010年10月，大卫-斯特恩称他考虑把“缩减联盟球队数量”作为解决联盟收入不景气状况的方法之一摆上谈判桌。在湖人总冠军戒指颁发仪式前，斯特恩接受采访时表示劳资双方仍有很多分歧。他还表示劳资谈判会始终是2010-11赛季的“背景音乐”。

“末日武器”

2010年12月，球员工会着手收集所有NBA球员授权取消工会代表资格（authorize decertification），解散球员工会的授权证明，准备以此来威胁老板们趁早与球员工会达成新版劳资协议。这项被称之为“末日武器”的措施如果得到球员的授权，则球员工会将可以解散。解散工会将让球员们丧失所有工会保护，而球员们将可以使用反托拉斯垄断法来起诉各球队老板，并以此挑战联盟各种薪金限制以及球员交易限制。如果工会不解散，他们只能依据劳动法起诉老板。

随后斯特恩称球员们如果这样做“将会付出非常大的代价，因为本赛季结束时保障性合同的总额达40亿美元。”

2011全明星后

2011年2月达拉斯全明星赛期间，劳资双方进行了一次对话，没有达成实质性意见，而后大卫-斯特恩在接受采访时表示，是时候开始进行新劳资协议的正式谈判了，并告诫劳资双方不要在这个过程中花言巧语。斯特恩表态称双方的谈判会在6月30日当前协议到期截止日前达成一致的，因为“大家都知道在6月30日前达成新协议对这个联盟有多重要”。

随后的3月末，联盟方面将2009-10赛季的财政数据提交给球员工会，让后者开始对这些文档进行审核。财政数据是双方讨论的基础，老板们认为坚持他们已经亏损达四亿美元，而球员工会并不这样认为。

2011年4月，NBA取消了2011年的拉斯维加斯夏季联赛以及夏季实习计划，这被认为是NBA正在为停摆做准备的两个迹象。

2011年4月底，联盟向球员工会提交了新的建议书，5月初，球员工会表态对该建议书很不满意，称这份建议书只进行了少量的修改。5月24日，球员工会向美国全国劳工关系局提交了一份文件，控告老板们在谈判中的不诚信以及谈判的不公平。

最新谈判进展

当地时间2011年6月7日，劳资双方举行了5个小时的会议，斯特恩称对谈判感到乐观，但表示双方还没有达成任何协议，斯特恩重申想要对工资结构做出重大改变，称需要对劳资协定做“非常重大的调整，能够让老板们进行持续性的投资，希望达到50亿美元的收益。”

6月8日，双方继续进行了4个小时的谈判，但谈判结束后球员工会表示联盟的要求没有任何改变，球员工会主席费舍尔还承认老板们已经“直接通知”球员方面，如果不接受这些改变，他们就将面对停摆。

6月14日，大卫·斯特恩与比利·亨特开了一个小会，但是双方都没有透露与会议相关的任何细节。据悉，会议中没有球队老板和球员参加。ESPN得到消息称，球队老板们仍然坚持要求球员们放弃收入分成，并且建议签订10年的硬工资帽合同。

6月17日，联盟的劳资谈判终于有了一些进展，NBA老板方面不再坚持实行无保障合同，但是球员方面警告称这还不够，因为他们仍然要求实行硬工资帽。同时还传出消息，如之前的预期，联盟已经通知球员们今年的拉斯维加斯夏季联赛取消。

6月21日，劳资双方在长达3个多小时的会谈中各自提交了一份建议书，并对谈判的前景保持谨慎乐观，会议期间球员工会首先提交了建议书，他们希望保持现在的软工资帽制度，但是同意球员总工资减少5亿美元——在未来五年内，每年减少1亿美元。 而资方之后提出了反建议，他们希望签订10年协议，而不是球员方面提出的5年。他们建议实行“有弹性的工资帽”制度，每个赛季允许支付给球员的总工资至少为20亿美元。联盟还在工资特例上有了一些让步，称在他们提出的新建议中，伯德条款和中产特例都将继续保留，尽管他们还没有确定球队工资的最高额。但是球员工会认为，这仍然是硬工资帽。

6月23日，球员工会发表了非常强硬的言论，比利-亨特称，球队老板们正在试图破坏球员们的同盟。德里克-费舍尔也表示，他们不会为了避免停摆而接受一个糟糕的协议。NBA发言人迈克·巴斯说道：“停摆是我们一直在努力避免的，提供了很多办法以让球员们收到公平对待。听到工会代表们令人遗憾的言论，我们非常失望。”而球员们生气的是，大卫-斯特恩称球员们5亿美元的收入减少不够多，并且在告诉球员之前，先告诉媒体希望设定6200万美元的“有弹性的”工资帽。

6月24日，劳资谈判没有任何进展。球员和老板们今天会面了4个小时，他们同意在当地时间6月29日或6月30日再次开会进行谈判，大约有50名球员参加了谈判，他们全都穿着同样的灰色T恤，胸前印有“STAND”（坚持）字样，向联盟表达了他们的强硬立场——坚持球员工会提出的5年减少5亿美元的提案。

6月28日，NBA理事会成员在达拉斯进行了会面，并且听取了劳资关系委员会主席、马刺老板皮特·霍尔特有关劳资谈判的报告。而据圣安东尼奥当地媒体称，他们从一名熟悉联盟策略的NBA球队总经理那里得到一个非常糟糕的消息：如果停摆，僵局将更难打破。一旦联盟宣布停摆，他们将会要求球员们接受4500万美元的硬工资帽、取消保障合同，并且要求球员们减薪33%。而先前他们的让步——包括有弹性的6200万美元的硬工资帽、每年保证20亿美元的总工资，都将不予讨论。

6月30日，劳资双方在纽约两个半小时的谈判后，双方正式确认无法达成一致的协议。NBA联盟将于美国东部时间7月1日凌晨0点开始正式停摆。

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虚晃拍球转身强攻快要接球的时候就得按住靠打键，切忌不能拍球。然后点两下特殊投篮键后，赶紧松开靠打键，狂点几下篮板键，拍球动作出来后按投篮键。

半勾手投篮按加速＋靠打键进入靠打状态，往内线顶进篮框时，特殊投篮键组合为持球球员的左肩或者右肩方向。后侧步跳投按加速靠打键进入靠打状态，往内线顶不进远离篮框时，特殊投篮键组合为持球球员的左肩或者右肩方向。

转身跳勾要球球员接到球后背向靠着防守球员，特殊投篮键组合为防守者就会变成面对面后，马上按投篮键。

2011nba停摆后 劳资怎么解决了？

优质回答劳资协议 长度

2005 劳资协议： 7年， 其中第7年（2011）老板有权选择跳出

2011 劳资协议： 10年， 其中在2017年双方都有权单方面决定跳出

收入分成

2005 劳资协议：球员拿到57% 的篮球相关收入

2011 劳资协议： 球员在这个赛季拿到51.15%。 在接下来的赛季里面， 除了作为基础的50% 收入以外， 球员会得到（或者额外支付）联盟收入和预测收入之间差额的60.5%。 球员总收入分别以49% 和51% 为上下限。

另外， 在球员收入的部分里面， 占篮球相关收入的1%的资金由联盟保管并投入到球员退休基金里面去。

返还比例

2005 劳资协议： 球员工资的8%由联盟保管（如果球员工资超过篮球相关收入的57%， 则联盟从这8%里面扣除多余的工资）。 如果8% 全部扣除了以后球员收入仍然超过57%， 则球员下一赛季的实际工资将按比例被削减。

2011 劳资协议： 联盟保管10%。 如果10%全部扣除了以后还不够， 黄世仁们会去球员退休基金里面抢喜儿。 但是如果把球员退休基金里面所有的喜儿都抢光了还还不了债， 黄世仁就发善心不再去抢杨白劳了。 球员下一赛季的工资收入不会因此受到影响。

特赦条例

2005 劳资协议：在05-06赛季前每队可以踢飞一名球员。 被踢飞的球员工资必须照付， 工资计算在球队总工资中， 但是不需要因为额外支付奢侈税

2011 劳资协议： 在任何一个赛季开始前（也就是说， 火箭可以先不使用特赦条例， 而等到明年7月份再用这个条例去解约一个球员）， 球队可以选取一个在2011赛季前签下合同的球员并把他踢飞。 踢飞后球队工资照付， 但是不占用球队的工资额度， 不需要付奢侈税。

另外一个重要变化： 在球员被释放后的两天里， 各个有薪资空间的球队可以对该球员秘密竞价。 对该球员出价最高的球队将直接以该价格签到被遣散的球员。 换句话说， 被遣散的好球员几乎不可能进入自由球员市场来选择自己想去的球队。

球队间利润分成

2005 劳资协议：一部分奢侈税没瓜分完的收入会分给象雄鹿山猫一样的矮穷丑们。

2011 劳资协议：收入分成的额度大约会是原来的3倍。 具体的细节仍在商讨中。

最低球队总薪金

2005 劳资协议： 工资帽的75%

2011 劳资协议： 在接下来两个赛季里面， 球队最低工资是工资帽的85%， 之后提升到90%

奢侈税

2005 劳资协议: 球队每高出奢侈线一美元， 就要另外多付一刀

2011 劳资协议：在11/12 和12/13赛季， 奢侈税不变。 从那之后， 奢侈税变成按每500万逐级递增。 具体的税额是：

比奢侈线高500万以内： 该部分以 1：1.5征税

比奢侈税高1000万以内但是500万： 该部分以 1:1.75 征税

高1500万以内但是1000万： 该部分以 1：2.5 征税

高出1500万： 该部分以 1：3.25 征税

如果该队屡教不改， 在过去5年里面4次超过税线， 则另外多增1美元的线 （也就是现在的奢侈税率变成了 2.5, 2.75, 3.5 和4.25

奢侈税收入分配

2005 劳资协议： 所有税线下的球队拿到奢侈税收入的1/30。剩余的部分由联盟决定怎么拿着去腐败

2011 劳资协议： 仅由奢侈税线下球队分赃的部分不得超过奢侈税总收入的一半。 剩余的部分由联盟自己决定怎么拿着去腐败。

付税球队的额外限制

2005 劳资协议：木有

2011 劳资协议：付税球队的中产特例会比其他球队小。 他们无法使用双年特例。 从13/14赛季开始， 工资超过税线400万的球队无法进行签换。

“不平等”条例

2005 劳资协议: 如果双方同意， 球队可以在遣散球员的时候， 把球员的工资放在一段更长的时间来慢慢付款。

2011 劳资协议：在遣散球员的时候， 球队可以单方面决定延长付款期限。 延长的最高期限是 “球员合同剩余年数×2+1”。

自由球员和受限自由球员

2005 劳资协议: 自由球员在签订合同或者被母队宣布放弃鸟权之前， 占据母队薪资空间的额度是本身工资150% 到300%。 受限球员在签订合同以后， 母队有7天时间来决定是否匹配。 母队的报价合同金额由受限球员的选秀位置来决定。

2011 劳资协议： 自由球员占据母队薪资空间额度普遍减少。 受限球员的匹配时间从7天减少为3天。 报价合同金额现在除了看具体的选秀位置外， 还将受他“是否成为球队主力”的影响。 [注：根据yahoo的Woj的说法， “主力球员”的定义是过去2年中平均首发41场， 或者平均赛季上场时间2000分钟。]

新合同

2005 劳资协议: 对于鸟权球员来说， 最多6年，每年升额最多10.5%。其他球员是5年8%。 顶薪球员按照进入联盟的年数， 分为工资帽的25%， 30% 和35%。

2011 劳资协议: 鸟权球员 5年7.5%， 其他球员（包括签换球员） 4年4.5%。 顶薪球员收入不变， 但是如果一个新秀球员在新秀合同期间拿到2次全NBA阵容或者2次全明星或者1次MVP， 他可以直接签署30%的顶薪合同（而不是25%）。 新劳资协议下底薪合同和新秀合同的基础金额不会向2005年那样每年按百分比提高， 直到联盟总收入提高超过现在总收入的12%为止。

续约

2005 劳资协议: 新秀可以续约增加5年。 老将可以续约5年（如果老将在签续约的时候还有1年合同， 那么实际上就是续约增加4年）

2011 劳资协议: 新秀可以续约增加4年。 每队最多可以对一名新秀续约增加5年。 老将可以续约4年。 甜瓜的续约/交换模式最多只能3年。

中产特例

2005 劳资协议: 最多五年， 起薪是联盟平均薪水（10/11 赛季是576.5 万）， 增长幅度最高8%

2011 劳资协议: 付税球队最多3年， 300万起， 3%增长。 非税球队最多4年， 500万起， 3% 增长。 有空间的球队（因为有空间， 所以根据定义， 没有中产特例）获得一个新特例： 最高2年， 250万起， 3% 增长。

伤病特例

2005 劳资协议: 最多5年， 启薪是中产， 或者原球员薪水的一半（取小的那个）， 每年8% 增长

2011 劳资协议: 最多一年。 其他一样。

交易规则

2005 劳资协议: 工资帽的球队可以吃进送出球员工资的125%+10万薪水。 每次交易可以最多收入300万现金。

2011 劳资协议: 付税球队的交易规则不变。 非税球队（要求是在交易完成后球队不超过奢侈线）可以吃进送出球员的150%+10万， 或者是送出球员的100%+500万。 [注：按常理上来说似乎是应该这两个中较小的数据， 但是现在猴子还没确认]。 球队每赛季最多付出或者收入300万现金。

BYC

2005 劳资协议: 一个球员如果用鸟权签约或者被续约新秀合同， 同时工资增加超过20% 的话， 在接下来的6个月里， 他被称为BYC球员。 BYC球员在计算交易配平的时候极其麻烦。

2011 劳资协议: 除了签换以外， BYC 球员在每个赛季的1月15日之前不得交易。

签回交易出去的球员

2005 劳资协议: 球员交易出去并被裁了以后， 他需要等30天才可以回原队

2011 劳资协议: 球员在本赛季不得回原队

nba薪资配平

优质回答1. 固定薪金 - 也就是N年总额X钱。如定额3年3百万每一百万，或梯增+/-一定比率 如3年3百万，第一年95万，第2年100万，第三年105万。

2. 激励条款 - 完成项目就可获得，如进入季后赛+2M，出70场+1M，每篮板+1K，出席明星赛+100K，体重200KG以下+100K，维持助攻比率3：1+100K, 整季10技犯以下+100K。

3.总决赛奖金 - 曾机何时赢（或打到季后赛），球会就会再派发一定金额给整个队团（包括助教和后勤）分配，由于这金额很少近年较少听人谈及。

注：上面的M指的是百万，K指的是千

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