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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊如果上港在西甲踢比赛,希望能帮助到您找到想要的答案。

武磊在新赛季的西甲联赛能否踢球十个进球，进入射手榜前二十？

武磊在新赛季的西甲联赛能否踢球十个进球，进入射手榜前二十？

优质回答武磊留洋西甲西班牙人两个多赛季来，从开始的高光表现，到渐渐的沦为平庸，目前已无法得到队友的充分信任，西甲新赛季武磊想进10球或10球，确实有些困难，即使进了10个球，在强手如林的西甲进入射手榜前20位也显得差强人意。

尽管西班牙人在西甲只算支小球队，却由于武磊的加入而声名鹊起。由于武磊的加盟，西班牙人成功吸引了无数华人的目光，并因此取得了巨大的经济利益。

随着西班牙人不幸降级西乙本赛季却又成功冲入西甲，让我们对武磊在新赛季取得什么样的成绩产生了期待。

纵观武磊加盟西班牙人两个多赛季来，林林总总共取得了13粒进球，其中有的球不乏含金量，比如在对阵巴塞罗那的比赛中进了对方一球，这足够武磊骄傲一辈子。

目前，武磊在西甲迎来了他的百场比赛。在首轮对阵奥萨苏纳的比赛中武磊首发，尽管未能进球，表现也是可圈可点。希望武磊在新赛季能够有好的表现，力争主力位置，多首发、多进球。

武磊的技术特点、性格心理，以及西班牙人的阵容和打法，共同决定了武磊在西甲联赛的进球效率不会太高。

新赛季武磊要想进球数上双，达到10个很难，除非球运非常好，再加上超水平发挥。不过，如果一切都维持现状的话，这样的概率几乎为零。

从下面图中武磊加盟西班牙人以来，总共1个半赛季西甲和1个赛季西乙的详细进攻技术统计数据，不难发现，武磊在西班牙人攻击线上非常边缘化，尤其是在联赛里。

如果不是因为合同约定好了出场时间，加上西班牙人俱乐部出于中国市场开发和收视率的考虑，武磊能获得的出场时间还会被进一步压缩。

武磊在上海东亚的中甲时期和冲超开始的两个赛季，一直就是球队的进攻核心，不光需要他破门得分，还要承担部分中场组织和传球串联的任务，那时的武磊人球结合能力还是可以的，算是比较全面的国产前锋。

到了金主上港集团注资之后，球队陆续引进高水平外援，后来更是来了巨星胡尔克和奥斯卡，武磊在球队里的作用变得越来越单一，就是跑出空档，完成最后一击，球权被挤占得越来越少。

就连他的恩师徐根宝也坦承，那时的武磊进球数变多了，但拿球能力退步了。

这也不能怪球队教练，有了奥斯卡这样级别的中场大师，进攻核心舍他其谁？

2018赛季，武磊以27球荣膺中超联赛最佳射手，能够打破外援对这项荣誉多年的垄断，除了武磊确实跑位机敏、踢球聪明之外，身边有重型坦克胡尔克吸引对方防守重心，又有奥斯卡的手术刀致命传球，武磊需要做的变得非常简单。

来到强调技术和传控的西甲，武磊人球结合能力不足的缺点被放大。

刚开始，队友还愿意和他传切配合，但武磊明显信心不足，球到了他的脚下，很少选择突破或者拿球观察，基本都是一脚触球，再回敲给队友，仿佛脚下的球是烫山芋一般，就急着踢走。这样简单的过渡处理多了，久而久之，队友在前场倒脚的时候都不太愿意把球传给他。

如果对方阵型压得比较靠上，这是武磊最喜欢的局面，他世界级的跑位经常能出现在对方防线最薄弱的地方，只需队友一记精确直塞，武磊就能直面球门，形成单刀机会。

但西班牙人中场缺少这样的传球手，唯一的技术像那么回事的达德尔也难以给武磊太多支持，他慢，向前输送威胁球的能力不够，而其他人更不具备这样的能力。德托马斯和恩巴尔巴的球风又都很毒，武磊在前场就更显得孤单，但他又不具备个人单打强行创造机会的能力。

有时候，好不容易等到了单刀机会，武磊的射门选择又过于单一，基本都是大力出奇迹的赌博式爆射，很少观察守门员站位，通过巧射和控制角度去提高成功率。所以，我们看到武磊的单刀球命中率比较低。

还有就是武磊的左右脚不均衡，如果被安排在左路，很多时候出了射门机会，他要先把球捯饬到主力的右脚。在西甲的防守强度之下，没有那么多时间去调整，后卫早就补防到位或是把球破坏掉了。

另外，武磊内敛的性格也限制了他在西甲的发展，不善于与队友交流，需要强势表达自己的观点时说不出口。而且内向的人一般自信心都不足，这让他更难积极主动地从逆境中走出来。

这就是中国球员的现状，武磊已经是国内球员的天花板了。

国内球员里另一个水平和武磊接近，具备了出去闯一闯的能力的是韦世豪。

韦世豪很多特点和武磊正好相反，他人球结合能力比较强，射门选择多样化，会根据不同情况选择攻门方式，成功率高出武磊不少。最重要的是韦世豪踢球有股中国球员里少有的狠劲和自信。

但韦世豪也有一项致命缺点，那就是个性过于乖张，情绪管理能力太差。如果是踢顺风球还好，一旦踢得不爽了，他一上头，谁也不知道他会干出些什么，很多时候韦世豪充当着场上的不稳定因素。

如果能把武磊和韦世豪的优点集中在一个人身上，那画面太美不敢看：有、能传控、跑位鬼魅、射门成功率高，一脚远射颇具威胁，自信心强而且沉稳。

那样的话，西甲单赛季保底进球10个。

几乎没有可能，

1.武磊在所在的西班牙是今年的升班马。球队本来就排在西甲靠后名次。

2.武磊还是队中的填补前锋，不是主力，上场机会受到限制。

3.中场提供不了足够的支持。

4.纵观武磊前两年在西甲2个半赛季，加起来都没有10球。

所以不可能！

感觉不超2个，吃个零蛋也不稀奇

加油武磊，应该能进七个

为什么西班牙经济低迷，西甲却如火如荼

优质回答西班牙的低迷经济不是没有作用到足球，最直接的一个例子是贝克汉姆法案的废除。所谓贝克汉姆法案，是指03年弗洛伦蒂诺为引进贝克汉姆，游说西班牙国会通过的一个针对外籍运动员的税收法案，像职业球员，他们的收入所得税税率都在40%，甚至过半，贝克汉姆法案给予外国运动员特殊政策，让他们的税率降到不到30%，税收少了，变相的收入就高了，再加上足球运动员对外公布的工资一般都是税后，税率一低，俱乐部成本降低，自然更容易也更愿意引进国外高水平运动员，对于提高本国联赛水平自然有很大的帮助，小贝作为该法案第一个受益者，故以他的名字命名。贝克汉姆法案对于西甲联赛的水平提高起到了一定作用。可是最近这些年经济不景气，失业率过高，2011年，贝克汉姆法案被废除，直接的影响就是球员薪资的成本提高，买进球员以及给球员续约时，每个俱乐部都感到了压力。本国的年轻才俊留不住，外国的人才引不进来，原来买入的外国球员不满足于新合同的薪水，也选择了离开。瓦伦西亚的席尔瓦和玛塔选择离开加盟英超，更多的是为了用转会费给俱乐部还债；伊瓜因的离开和薪资过低也不是没有关系；哈维马丁内斯决定转会，西超两强在转会费和薪资方面都被拜仁压制，这些都和贝克汉姆法案的废除脱不开关系。

西甲现在的境遇和当年意甲的遭遇有些相似，意甲当年依靠本国青年才俊的井喷以及本国财团的支持，出现了意甲七姐妹的盛景，欧战三大杯决赛每年都有意甲球队的身影，再加上90年意大利举办世界杯，借机吸引更多外国优秀球员，意甲是毫无疑问的欧洲第一联赛。可是随后几年，意大利经济不景气，本国财团的破产，导致好球员流失，球队实力下滑，最初几年还能维持，但现在却沦落到了欧洲第四联赛，欧冠名额被削减。

至于现在的西甲，经济不景气，贝克汉姆法案被废除，皇马巴萨在欧洲的强势能保持多久？国家队的霸权会不会受到影响？一句话，时间会告诉我们答案。

西甲球队有哪几家是会员制

优质回答15年前，西班牙足球俱乐部完成了公司化改制，目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事，但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日，西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后，西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今，时间已整整过去了15年。

在俱乐部公司化政策推行前，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍采用会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿，甚至数十亿比塞塔的可怕地步（1欧元约合166.386比塞塔）。

为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更加健康地发展，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。

为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。

这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东（尽管是小股东）；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。

改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马，巴萨，毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。

改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂，而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短，中，长期债务都在可控范围内。

当然，俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。

公司化15年以来，政府也并未像所期待的那样，看到真正透明的俱乐部管理。如今，在球员买卖，处理俱乐部资产，修建新体育城等管理事务上，西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内，人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止，还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

完善足球俱乐部运营与我国足球发展有什么关联和对策

优质回答回顾我国足球俱乐部的发展历程,其经营陷人困境的深层次原因和动机主要是体育市场,尤其是足球投资市场机制的缺失和不畅以及资本回报率偏低所致。试想一个投机盛行和无利可图的行业,不会也不可能有资本的长期经营和注人。资本的流向和变动与回报率的高低呈正相关。一，足球俱乐部改革背景下足球产业发展遇到困境原因从甲A数十支足球俱乐部的经营现状来看,各俱乐部或多或少均具有- -定的官方背景。体育资源作为一种具有高度开放性的产品根本不需要国家的垄断和高度参与,国家或政府本应该从宏观上指导其发展,引导其符合国家的产业政策和战略部署,而不应该过多干预微观领域的经济运行。要善于利用市场的手段来调节微观领域的问题,是我们今后必须学会和面对的一个重要课题。存在市场就存在竞争,市场竞争的结果肯定是优胜劣汰。而我国的体育俱乐部多数具有相关的官方背景,且其经营和商务开发权未能真正实现行业协会或行业联盟的整体开发,其经营的范围和权限受到相关利益部门的限制。国外的通常做法是由市场来调节,无论是美国的NBA还是英国的超级联赛概不例外。这种体制性的市场壁垒增加了经营成本和经营风险,在市场竞争中是一种不公平的竞争行为,因此破除和改进,否则诸如实德等俱乐部揭竿而起的“投资人革命"恐怕还会重现。二，足球俱乐部制度改革背景下足球产业发展的对策我国足球联赛的水平和质量是有目共睹的，虽然我国的职业化时间和程度不高,但这不能作为联赛水平低下的一个借口。国内很多球迷不愿看国内的联赛,很多则关注“西甲"、“英超”等高水平的联赛。虽然国内联赛的欣赏性、对抗性不及欧洲的“五大联赛”,但并非国内的球市就没有价值。关键是俱乐部自身的管理水平要提高:一是管理者自身素质要提高;二是对俱乐部的运作水平要提高。其中像涉及职业道德的假球、赌球事件要坚决杜绝,以提高联赛的公信力和关注度。俱乐部只有狠抓管理与建设,才能从根本上净化联赛市场、提高联赛的水平和质量。

英超西甲工资是税后还是税前

优质回答对于俱乐部来说，需要斟酌的是球员们的税前工资，因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说，缴纳个人所得税后真正拿到多少，才是值得考量的根本。

英超：税前

作为欧洲顶级联赛的高水平球员，很多球星毫无疑问都属于所在国家的高收入人群，并需要缴纳超过40%的高额个人所得税，因此薪水究竟是税前还是税后大有一番说法。

.欧洲各国征收个税大多采用了超额累进税率，最高档起点从7万-30万欧元不等。顶级球星的收入远远高过这一起点，因此为简化理解与计算下文都将直接采用最高税率。

英国：2013年4月开始，个人所得税最高档税率从此前的50%降低到45%

正如前文所说，鲁尼1560万英镑的税前年薪，拿到手的大约858万英镑，折合约1190万欧元。这份英超最高的薪水，在全世界球员中仅落后于梅西、C罗、伊布、法尔考（合同与摩纳哥签订）和蒂亚戈-席尔瓦。

西甲：税前

西班牙：2015年1月开始，大部分地区的个人所得税最高档税率从此前的52%降低到47%

西班牙的个人所得税政策近些年一直在不断调整，2012年初引入了“补充税”，将年收入高于30万欧元的最高档税率从45%提高到了52%，却又在今年开始降低了5个百分点。

同时，西班牙中央和各地区政府会对不同地区设定不同的税率，前两年大部分地区个税最高档税率为52%时，巴萨所在的加泰罗尼亚税率最高税率为56%，毕尔巴鄂竞技所在的巴斯克地区则只有28%。

此外，2004年皇马主席弗洛伦蒂诺游说成功当时的首相阿斯纳尔，使得西班牙政府设定了一条减少外籍球员征税的条款。该条款规定，来到西班牙踢球的外籍球员前5年的个税只需要缴纳一半，在当时也就是24%左右。由于贝克汉姆是该法案的首个受益者，因此也被叫做“贝克汉姆法案”。

不过此法案已经在2011年进行了全面的修改，任何在西班牙居住不满10年并且年薪超过60万欧元的外籍人士都需要和本国居民缴纳同等的最高档个税。2012年凯塔离开巴萨后就直言，由于税率不再享受优惠，巴萨无法再给出他想要的薪水，因此选择了不再续约。

欧洲联赛最新的对非欧盟球员引进和上场有什么政策？

优质回答西甲： 关于外籍球员的规定,欧盟球员登录是无限制的，西甲规定一支队伍只能拥有3名在籍的非欧盟外援。

德甲： 德国的政策有了改变，从新赛季开始，每支球队须拥有4名德甲自己培养的球员，其中要有两人15－21岁期间在现俱乐部至少效力3年，另外两人也要在这一年龄段至少在其他德国俱乐部一共效力3年，这就是所谓2＋2政策。今后两个赛季，这一政策还要逐渐增加到4＋4，与此同时外援名额不再受到限制。

意甲： 意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员，每赛季只准从外转会两名非欧盟球员加入球队。

英超： 英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人。

法甲 ：欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名

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