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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲第三方进球奖金,希望能帮助到您找到想要的答案。

王者荣耀kpl职业联赛冠军奖金多少

王者荣耀kpl职业联赛冠军奖金多少

优质回答王者荣耀》首届职业联赛奖金制度出炉，问鼎总决赛的冠军战队将获得80万人民币奖金，亚军战队将获得40万人民币奖金，季军战队将获得20万人民币奖金，殿军战队将获得15万人民币奖金，第5及第6名的战队将获得10万人民币奖金，第7及第8名的战队将获得5万人民币奖金，合计185万！为了奖金，更为了荣耀，相信12支顶级战队必将在接下去的三个月内咬牙奋战，全面展示自我竞技水平，以饱满的王者姿态呈现观赏性极高的团战演绎！

欧冠和NBA为何没有三四名决赛？

优质回答简单点来说，这两个联赛都是商业联赛，他们是以赚钱为目的的，他们不需要要向奥运会、世锦赛那样去决定国家之间的名次排名。

商业联赛没有国家之分

欧冠和NBA都是世界上最著名的商业联赛，对于这种世界顶级性质的联赛，他们联赛所举办的目的一定是为了金钱，如果不是为了金钱，那么他们一定是为了更多的金钱而去努力，所以当以金钱为目的进行比赛的时候，联赛的主办者就必须把所有的焦点都集中在一场比赛里，当集中后，联赛才能从一场比赛中收获到更多的利益。除此之外，不举办三四名决赛，他们可以通过压缩联赛时间而让联赛的运作成本减少，当他们完全有能力将几场比赛的盈利金额放到一场比赛中去的时候，他们为什么还会费力的去举办多场比赛呢？

三四名的排名并不重要

在这种职业联赛中，联赛的一个赛季只能拥有一个冠军，在联赛文化的推广上，无论是球队的老板还是联赛的操纵者，他们一定会在最大程度上去推广得到冠军的好处，我们可以去设想一下，一旦俱乐部的老板和球员们说三四名的好处，那么这样的对话就一定会成为联赛中的笑话了吧！

无论是欧冠还是NBA，世界上各种职业联赛的文化规划都是只强调冠军文化，一切强队的基准都是以冠军数量去衡量的，所以说在这些职业体育人的眼里，冠军就是他们的唯一，当不上升到国家荣誉性质的时候，也只有冠军去值得他们去追逐。

世界大赛有国家之分

像是奥运会、世锦赛这样的比赛都是以国家为单位来进行比赛的，这些比赛之所以区分34名，这是因为这些名次关乎于下一次世界大赛中这些国家的参赛资格，所以为了更好的让国际比赛进行，这些国际赛事的主办人就必须通过这样的方式来决定国家之间的高低。

fm2022西甲工资帽怎么提高

优质回答想要提高工资帽，主要还是要靠增加收入，融资、卖人和降薪会是主要的解决手段。

扩展资料:

早在2013年起，西甲就推出了工资帽制度。根据规定，每支球队的工资总数不能超过该俱乐部总预算的70%。这个数字并不是每支球队实际的支出数，只是理论上各家俱乐部可以开销的最大金额。

这个数字是由每家俱乐部按照自己的预算，向西甲联盟提交工资帽的数额，随后经过西甲的审核机构批准后通过。如果核对后发现存在问题的，西甲有权更改工资帽的金额，以保证俱乐部的财政稳定和健康的发展。

西甲工资帽所涵盖的范围包括了球员、一线队教练和梯队小球员，以及体育竞技相关部门的固定工资、浮动工资、奖金，以及转会成本（包括转会费的摊销成本和经纪人佣金、签字费等），再加上球员需要缴纳的社会保障金。

如果想要提升本队的工资帽，主要有以下几个途径：增加比赛日收入、增加赞助费收入、增加卖出球员的转会费收入，以及股东注资（注资金额会根据规定，在3-4年内分摊使用，不是一次性计入当年）。

恒大最大对手是全北现代

优质回答2010-2011年中超赛季，广州恒大异军突起，引起各方广泛关注。除了创造“凯泽斯劳滕”奇迹以外，其奖金制度也是大家讨论的焦点，“513”不断出现在各大媒体专栏之上，而“513”的结果就是恒大上一个赛季奖金超过亿元。近期，广州恒大宣布，2011-2012年中超赛季，奖金调整为“303”，即赢一场300万，平不发，输一场扣300万，采取五轮一结的结算方式，由于是第一次参加亚冠，恒大采取的奖金政策是“6306”，胜一场600万，平300万，输球不扣钱，每晋级一轮再奖600万，采用一场一结的方式。

众达朴信观点---关键字：即时激励

亚冠联赛和中超联赛奖金结算方式的不同，体现了广州恒大对赛事重视程度的不同。联赛是卫冕保稳，亚冠是突破，所以亚冠奖金激励方式采取了即时激励。在一个组织里，即时激励是最有效的短期激励方式，可以让组织中的个体在某一段时间里，把注意力放在组织目标上。

不去讨论广州恒大这种奖金制度是否有利于中国足球的长远发展，也不去探求这种纯粹的金钱刺激是否有利于球员对胜利渴望的纯真本性，我们单从这种奖金方案本身来看，是可以达到用激励制度引导球员行为的目的。

一、激励方案在确定之前，先确定组织的发展目标

上个赛季，广州恒大刚刚升入中超，目标非常明确，即进入亚冠。联赛后半程，教练组早已把目标锁定在了冠军。在联赛漫长的赛季，夺得冠军需要一场一场的拼争，但一场胜负并不会太多影响联赛未来走势。所以“513”策略孕育而生。赢一场500万，其他中超球队望洋兴叹，这也极大激发了球员的斗志。整个赛季下来，广州恒大取得了20场的胜利，领先联赛亚军北京国安6场，一举奠定了中超霸主地位。

而今年，广州恒大老板许家印透露球队三条线的目标：亚冠争取进前八、中超卫冕、足协杯没有任务指标。去年球队刚刚升入中超，要适应中超的节奏，所以制定了平一场也给奖金的策略。今年广州恒大战略转移，寻求在亚冠联赛实现突破，在联赛是卫冕，所以奖金方案就开始有所侧重。联赛中，采取赢一场300万，平不发，输一场扣300万的策略，赢球奖金略有下降，是因为达到目标的难度降低了；平局不发，是因为广州恒大不允许出现侥幸或是怠工现象，平局亦是不可接受的现实。在亚冠联赛上，为了实现突破，赢球奖金达到600万，并且每晋级一轮，再奖600万，这就使球员利益与球队目标牢牢的挂在一起。

众达朴信观点---关键字：目标明确

制定激励制度可以有效的传导组织战略目标，通过个体意愿和行为控制，提升团队凝聚力，从而达成组织目标，实现组织和个体的双赢。

二、激励方案的制定要有明确的行为导向，通过控制过程指标，达到结果指标。

既然激励方案要有行为引导的作用，那行为必须量化考核，这也是今年恒大激励方案的一个亮点。恒大俱乐部规定了各个位置上的跑动距离：门将3000米、中后卫7000米、后腰和边后卫10000米、前卫前锋9000米。规定了各个位置的球员跑动距离，并与奖金激励挂钩，球员在场上就会不余遗力的拼抢和跑动，这是足球运动本身的特点。五大联赛，如英超，西甲，中场和前锋跑动距离达到万米早已司空见惯，所以这是足球发展的必然趋势。

众达朴信观点---关键字：控制过程

激励方案要挂钩行为导向，才能实现组织目标有效落地。通过控制个体行为，监控过程表现，从而引导组织目标的实现。

三、指标要量化合理，并可权变调节

如果没有相应的技术手段有效测量行为指标，指标设定则成为空谈。本赛季中超联赛引进了欧洲联赛普遍采用的测量仪器，聘请了欧洲公司对每场比赛队员的跑动距离进行测量，有这个基础恒大才推出了这个跑动距离的计算方式。当然，欧洲联赛的标准与中超联赛不同，在这个方面恒大采取了合理措施，恒大的标准基数是按照欧洲标准下降2000米为基本标准出台的，其实很好理解，比如恒大的后腰、边后卫的标准是1万米，如果球员跑动低于1万米的话，那球员的有效跑动得分则为0，如果超出1万米，最高可以到130%”

除了有效跑动得分基数以外，恒大还推出两个基数，分别是“贡献得分基数”和“拼抢得分基数”， 这两个数字由主教练评分。三项得分总和为每个球员个人得分，带入相关公式即可算个人奖金数字。其中门将：贡献得分70分、拼抢得分20分、有效跑动10分；中后卫：贡献得分50分、拼抢得分30分、有效跑动20分、其他位置球员：贡献得分40分、拼抢得分30分、有效跑动30分。这其中只有有效跑动一项是需要直接用机器来测量，其他的都由主教练进行评定。主教练评定使得指标考核不在僵化死板，根据比赛结果、赛程安排和场上动态，主教练可以随意调节指标权重和得分结果，这样可以公平合理的考核球员在每一场比赛的贡献。

众达朴信观点---关键字：量化标准

很多组织制定的指标达不到客观量化考核的程度，使得个人和组织很难达成战略一致，激励效果不突出，甚至掣肘组织的发展。另外有的组织指标量化僵硬刻板，没有考虑内外部动态的影响因素，也起不到很好的激励效果。所以一个好的考核指标不仅仅能科学、客观、合理的量化，并要根据组织发展的内外部环境，设置相应的权变调节参数。这样的指标才能起到引导个体行为，达成组织目标的作用。

四、组织角色定位清楚，奖金划分明确合理

组织不同的角色在奖金分布上，也要有相应的侧重。以这次恒大新奖金分配为例：主教练占8%、其他教练组成员占12%、球员占80%。在给予教练充分肯定和尊敬的同时，球员利益也得到了保证。按照该比例计算，如恒大2012赛季全胜拿到三项冠军，主教练李章洙将拿到1680万元的奖金，总收入有望超过2000万人民币。主教练拥有高额年薪，球员同样也能够取得上千万的收入。

众达朴信观点---关键字：角色定位合理

组织的健康运行是各层级协调配合的结果，激励机制在组织运行中起着调节支配的作用。使各层级各个角色得到应有的利益，不偏不倚，是利益分配中比较重要的课题。

今年广州恒大队的表现依然值得我们的期待。一方面期待着他们代表中国足球在亚冠上的精彩表现，二是期待许家印等高管团队制定的激励制度在比赛中行为导向的效果。我们不去说许家印拯救中国足球的大格局胸怀，仅仅从人力资源管理的角度看，许家印是一个了解激励机制建设本质的优秀的人力资源管理者，这一点值得每一位高层和人力资源从业者深深的思考。

谁可以提供详细的欧洲冠军联赛的历次赛制!

优质回答法国人加布里埃尔·亚诺提出了创立欧洲冠军杯的构想，这一年是1955年。

第二次世界大战结束后，足球运动在世界范围内全面复兴，但这项运动仅仅是通过国家队的比赛在各国普及的。到了1953年，在温布利大球场进行的由英格兰队3:6负于匈牙利队的友谊赛竟然全场爆满。俱乐部之间的跨国较量也是如此，匈牙利基斯佩特洪韦德、英格兰阿森纳、阿根廷河床、意大利尤文图斯等俱乐部的海外远征，常常吸引了大批狂热的球迷。然而，无论是国家队之间的交流、还是俱乐部级别的赛事都为数寥寥。除了米特罗帕杯和拉丁杯等若干赛事之外，欧洲俱乐部之间不存在国际性赛事。这时，

前法国国脚亚诺是欧洲足球先生评选活动的创始人，同时为法国《队报》和《法国足球》杂志撰稿，他敏锐地预感到有可能出现一个崭新的赛事，可以让欧洲各国顶尖俱乐部汇聚一堂。他提议由各国著名俱乐部以联赛制度创立一个新赛事。而当时欧洲足联正在紧锣密鼓筹备之中，第一届大会定于1955年3月2日召开，他们更为关心的是内部组织问题和如何争取各国家协会加入其组织。当时，它还没有条件对法国人提出的这一雄心勃勃、引人注目的想法给予支持。欧洲冠军杯的推动者们积极与国际足联和欧洲足联联系，但结果却令人失望。这两个组织都对没有国家队参加的比赛不太感兴趣。

当时在欧洲大陆上举行的俱乐部级国际比赛主要有米特罗帕杯和拉丁杯。中欧国家自1927年起便举行米特罗帕杯，这项比赛开始时只在捷克斯洛伐克、奥地利、匈牙利和南斯拉夫之间进行。后来又陆续接纳了意大利、罗马尼亚和瑞士和球队参加。而拉丁根开始于1949年，参加的有葡萄牙、西班牙、意大利和法国的球队，这一比赛在当时可以说是家喻户晓。但是，所有这些比赛以及其他一些小型比赛，都只是局限干地区之间，而不包括整个大陆之间的交流。

亚诺的计划得到了皇家马德里队、安德莱赫特队、维也纳快速队等数家俱乐部以及匈牙利足协的热情欢迎。其它俱乐部则由于赛程冲突、球员报酬、夜间照明等种种原因而迟疑不决，或是提出异议。《队报》委托其编辑部的一位负责人枣雅克德·里斯维克组织了一次由当时的欧洲主委俱乐部的代表参加的会议，以确定欧洲俱乐部间的比赛形式。举行欧洲俱乐部杯赛的坚定支持者之一便是西班牙皇家马德里俱乐部的主席圣地亚哥·伯纳乌。他所领导的俱乐部在国际比赛中取得不少成就，为了更进一步，他继续采取了一些有效措施，例如聘请了当时的几位著名球星：阿根廷的斯蒂芬诺和里亚尔。

会议于1955年4月2日至3日举行。尽管在一个月以前，欧洲足联在维也纳执委会会议上重申不与非国家队参加的比赛进行任何合作，但还是阻止不了各个协会派代表去巴黎。法国《队报》发出了18封邀请函，其中只有两家俱乐部代表没有与会。一家是苏格兰的爱丁堡爱尔兰人队，不过它同意参加新赛事；另一家是苏联的莫斯科迪纳莫队，其解释的理由是正值苏联严冬，难以赴会。在这次历史性的会议上，各家俱乐部对赛制达成了协议：比赛由各国联赛冠军参加；采用主客场淘汰赛制，或两队积分和净胜球都相同，则在第三者球场上举行一场附加赛；冠军杯的决赛须在欧洲足联事先确定的球场上进行；在本队球场比赛时，门票收入、广告费和电视转播费归东道主处理。在这次会议上，还设立了一个执行委员会，圣地亚哥·伯纳乌任该委员会的第一副主席。委员会负责起草拟定欧洲冠军杯的要点，并通报了国际足联以求理解。

欧洲足联想搞另外一个杯赛，替代《队报》和欧洲大部分俱乐部所提议举行的欧洲冠军杯。欧洲足联所要搞的杯赛不是要俱乐部队而是要各城市队参加，目的是为了密切欧洲各城市间的友好联系和体育交往。这项提议得到英格兰足球协会的支持，它当时正对没有参加发起创立欧洲俱乐部杯赛感到不快。这是英格兰足协的惯用手法，英国人对未在它的国土上研究过的事情一律采取轻蔑态度。实际上，在本世纪二十年代英国四个足球协会（英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰）一直与国际足联闹别扭，它退出了这个组织，停止参加奥运会比赛和最初几届世界杯赛。当时任英格兰足协秘书长的斯坦利·劳斯明确表示该组织反对创立非国家非城市之间进行的比赛。他主张多组织一些欧洲人民之间、俱乐部之间、城市之间、工厂之间、青年组织之间、学校之间的友谊比赛。

后来，欧洲足联于1955年6月举办了国际城市工业博览会杯赛，这次比赛在首届欧洲冠军杯开赛前三个月举行。然而，尽管欧洲足联有着举办博览会杯的良好愿望，还是阻止不了该比赛变成二流比赛的趋向。首届比赛拖了三年才结束，最后一场比赛是巴塞罗那队和伦敦代表队之间于1958年5月1日进行的。而在这一段时间里，已举办过三届欧洲冠军杯。

1955年，形势的发展使国际足联改变了俱乐部冠军杯赛的看法。他们看到比赛的确还象那么回事。另外，参加比赛球队的水平也较高。像比利时的安德莱赫特、奥地利的维也纳快速、葡萄牙的里斯本竞技和西班牙的皇家马德里等队。另一方面，1954年在瑞士举行的世界杯赛首次进行电视转播并获得成功后，使得欧洲电视机构支持欧洲冠军杯可能性增大，而这一点意味着扩大影响并赚钱。

在国际足联的劝告下，欧洲足联开始重新考虑对欧洲冠军杯的反对态度。欧洲足联向欧洲冠军杯的组织者们提出条件把组织比赛的权力交还给欧洲足联，俱乐部代表队参加比赛须经所在国家协会批准等。

在所提出的条件被接受后，欧洲足联执委会于1955年5月21日在巴黎召开会议，邀请所有对比赛发生兴趣的俱乐部参加。会议决定由欧洲足联亲自组织这项完整，并将比赛改称为欧洲冠军杯，不再使用原称欧洲俱乐部杯赛。

英国人仍然拒不承认欧洲冠军杯，不准切尔西队参加首届比赛。但首届欧洲冠军杯仍然于1955年9月开赛，1956年5月结束，地点在巴黎，皇家马德里队获得冠军。

1968年对比赛规则进行了重大修改，即在预赛阶段设立种子队，用以避免强队之间过早相遇。另一重大修改是“控制”抽签，以避免那些有政治纠纷的国家（如苏联和阿尔巴尼亚，希腊和土耳其等）碰巧分在同一组。

1969年起取消了比赛中两队积分和净胜球数都相同情况下进行附加赛的做法；改为在积分和净胜球数都相同情况下，根据在对方场地进球多少决定胜负，即我们常说的“客场入球双计”。这样做的目的是力图避免参赛队在对方场地采用过分保守的防守型战术。在决赛中如出现平局，则采用加时赛，如仍不能作出胜负.则再进行一场附加赛。这种情况仅在1974年出现过一次，拜仁慕尼黑队在附加赛中以4:0大胜马德里竞技队，开始了他们三连冠的历程。

1992年，欧洲冠军杯在半决赛中引入了分组循环赛，两个小组的第一名再进行决赛。比赛也因此而改称了欧洲冠军联赛，但人们仍习惯于将其称为欧洲冠军杯。在后来的几年中，冠军杯的赛制又屡有变化，逐渐将分组循环赛制应用到复赛以前的比赛，参赛的球队也不再限于各国的联赛冠军，一些足球强国的联赛亚军也可以参赛。曼彻斯特联队在1999年神奇般地夺冠，他们正是以联赛亚军的身份参加比赛的。而这一切变化，都是为了增加比赛的场次，使参赛的各队能够得到更多的收益。

1998年，为了阻止各大俱乐部建立欧洲超级联赛的设想，欧洲足联决赛从1999/2000赛季起对欧洲三大杯赛进行有史以来最大的改革：欧洲优胜者杯赛被取消。而根据欧洲俱乐部比赛成绩的排名，各国可以派出1－4支球队参加欧洲冠军杯赛；在冠军杯赛中进行两个阶段的分组循环赛，第一阶段各小组的第三名还可以继续参加联盟杯。

预选赛和资格赛合并为预选赛，共进行三轮，决出16个球队，加上另外16支（包括卫冕球队以及15支来自欧洲最高排名的联赛冠军及亚军球队）球队参加正式的冠军联赛。

进入冠军联赛的32支球队将参加两轮小组赛：第一阶段小组赛，32支球队被分成8个小组进行小组双循环的比赛，每小组的前两名进入第二阶段小组赛，然后在非比赛日进行抽签，决定第二阶段小组赛的分组情况。被淘汰的队伍将拥有一个联盟杯的参赛资格，参加联盟杯赛。参加第二阶段小组赛的球队进行抽签后，将分为4个小组，同样也将进行小组双循环的比赛，每组的前两名将进入复赛，复赛为8支球队，8支队伍将在非比赛日进行抽签，然后捉对厮杀以决定参加半决赛的4支球队，参加半决赛的球队的比赛将决定参加决赛的球队。1／4与半决赛的赛制均为主客场双循环淘汰赛。这就是我们今天看到的冠军联赛。

欧洲冠军联赛的名额分配是欧足联根据各国俱乐部在过去5年参加欧洲赛事的系数来定的。

欧洲冠军杯由欧洲各国联赛的冠军或前2名(根据联赛的水平进行名额分配。如意甲、英超、德甲、西甲这样的水平比较高的联赛，他们的前2名可直接获得参加资格，而三、四名则需要参加每赛季初举行的冠军杯资格赛。而其他级别较低的联赛则只有一个直接参赛的名额甚至只有一个参加资格赛的名额。）参加的一项足球赛事。是全世界最高水平的俱乐部赛事之一。冠军杯的决赛一般在每年的5月中旬举行。参赛的队伍可获得包括电视转播权以及门票提成等多项收入，是许多中小俱乐部梦寐以求的。西班牙的皇家马德里是至今为止获得冠军杯次数最多的球队。

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