〖pptv西甲苏宁〗西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

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• 1、西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条
• 2、欠薪几个月，国米为何还能爆发惊人战斗力？球员依旧相信苏宁
• 3、PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗
• 4、张近东时代终结，苏宁易购要“断臂求生”，到底错在哪儿了？

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

随着里约奥运会的闭幕，国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计，2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元，预计到2020年将达到3万亿元，年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前，各大互联网公司纷纷抢滩登陆，布局体育产业，尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战，更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域，乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前，乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权，NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权，还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时，也招来众多质疑：热门赛事的版权费在国内飙升，背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元，但对于飙升的版权费来说，仍旧只是杯水车薪，单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是，乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权，这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为，也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中，乐视体育却并没有如愿。早在2015年，聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权，包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着，在中国，想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事，聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着，聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销，寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称，在国内众多赛事的竞标中，乐视体育通常是出价最高的一个，只要乐视一举牌，其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑，在本次西甲争夺战中，乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉，此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金，对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价，一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育，在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北，乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前，曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息，然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后，相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几，想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此，对于未落实的商业信息如此不严谨的态度，也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上，聚力体育具有其相对优势，拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站，培育了中国最早的互联网体育粉丝，十年来已聚集了超过2亿用户，在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守，也使其体育专业性上具有独特的竞争优势（爱基,净值,资讯）。体育IP与其他影视IP不同，其受众范围相对比较聚合，且不容易被讨好，对企业所提供的内容和服务要求极高，有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手，聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示，对西甲联赛的转播平台选择来说，专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法，大数据、互动技术的应用，VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造，都力图为用户创造更多价值，带来更多新的体验。在中国互联网（爱基,净值,资讯）体育发展的初级阶段，这些无疑都是有益的尝试。

据了解，苏宁正在打造南京国际足球小镇，其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁，更注重长远的战略布局，并不急于短期变现，此次尝试，或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验，而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而，至于结果如何，还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示，西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段，各大互联网巨头正在纷纷试水，这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势，借鉴成功经验相互学习，探索出互联网体育的成熟模式，助力中国互联网体育行业的发展壮大，是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前，最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权，擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点，用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动，同时得到球迷的信息反馈，开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新，腾讯引入社交因素，依托其社交网络的强大优势，为用户提供多元化、全方位的互动平台，创造出更多的用户价值，在用户粘性上有显著提高。

现阶段，手握IP的各大公司如何打好手中这张牌，如何拓宽变现途径，如何创新营销模式，才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试，或许提供了一个有效的思路。然而未来如何，一切皆未可知，初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期，在商业模式上将有何全新创造，且让我们共同期待。

欠薪几个月，国米为何还能爆发惊人战斗力？球员依旧相信苏宁

卢卡库和劳塔罗是欧洲足坛本赛季最佳拍档。

2月28日，中超江苏苏宁俱乐部宣布停止运营，而在短短几个小时后，另一支隶属于苏宁集团的球队意甲国际米兰在意甲3比0击败热那亚。

至此，国际米兰迎来5连胜，积分优势依然保持在4分，大有一路狂飙问鼎联赛冠军的态势。

对于国米和苏宁来说，意甲联赛冠军会是“分手礼物”吗？国际米兰的未来还在苏宁手里吗？

卢卡库本赛季贡献了24球6助攻。

卢卡库，夺冠“擎天柱”

“卢卡库的表现是毁灭性的。他的状态非常好，他能助攻，也能进球，如果他的右脚远射也能打进的话，那就说明他正处于一个完美的身体状态当中。他正在推动国际米兰向着意甲冠军发起冲锋。”

就像前意大利国家队中锋托尼描述的那样，卢卡库又一次扮演了国米攻城锤的角色，开场仅仅32秒他就抽射得分，这个进球是自2004-2005赛季统计相关数据以来国米的第2快意甲进球——最快的进球同样来自于卢卡库，去年10月意甲首轮补赛，卢卡库开场28秒即攻破贝内文托球门。

卢卡库开场32秒进球。

在自己完成进球的同时，卢卡库随后又吸引4名防守球员助攻达米安破门；甚至于国米的第三个进球也源于卢卡库的抢点，守门员勉强扑出后已经彻底缴械，桑切斯的头球补射让他无计可施。

赛后卢卡库获得了全场最高的9.4分——值得一提的是，卢卡库已经连续3轮破门，上轮米兰德比进球后，他还成为了71年以来首位在四场米兰德比中连续进球的国际米兰球员。

回顾这个赛季，卢卡库在各项赛事出场31次，26次首发，贡献了24球6助攻，意甲方面独造23球（18球、5助攻），排名所有球员的第一位。

赛前，热那亚主帅巴拉尔迪尼已经表示要让卢卡库和劳塔罗少拿球，“我没有什么魔术来限制他们，只能切断他们和队友的传球路线。”但赛后巴拉尔迪尼承认，面对这样一个卢库卡，一切都显得有些徒劳。

卢卡库就是国米俱乐部的优质资产。

国米已欠薪几个月？

目前，国米依然保持着对AC米兰的4分优势，多赛一场的情况下领先第三名的尤文图斯多达10分——联赛还剩下14轮，国际米兰过去11年从来没有如此接近过联赛冠军。

在意大利媒体看来，孔蒂的运筹帷幄，加之卢卡库和劳塔罗（联赛13球）的高效是国米当下驰骋意甲的关键，但需要指出的是，这批在球场上斗志昂扬的球员们其实已经几个月没有领工资了。

诸多消息显示，国米在去年下半年工资发放就出现了问题——有说法俱乐部拖欠了去年下半年的4个月工资。

更多权威媒体称，俱乐部去年9、10月的工资已经发放，但去年11、12月的工资发放得继续推迟，并且得到了意甲联盟的理解，这笔费用支出约为2480万欧元。

国米薪资出现问题并不让人意外，毕竟现在东家苏宁处在最困难的阶段，旗下俱乐部受波及是大概率事件，加上疫情影响，俱乐部的比赛日收入被切割，经济上的压力在加剧。

意大利媒体过去两个月都在风传国米的出售事宜，《共和报》还表示：“国米在阿皮亚诺的苏宁训练中心接下去将要更名。”

此间，从皇马转会而来的阿什拉夫的首期转会费1000万欧元也被拖欠——据悉，这笔去年12月要支付的款项要被推迟到3月底。传闻中国米对强队的“豪门赢球奖金”或许也成为了空头支票……

苏宁和国米的缘分还将继续？

欠薪之下，爆发惊人战斗力

然而，从11月欠薪开始到如今抛售俱乐部的新闻甚嚣尘上，这个阶段恰恰是国米成绩最好的时期，在整个欧洲都无人能出其右。

去年11月份经历了两场平局之后，蓝黑军团在年前迎来8连胜，进入2021年后只在新年首场输球，随后是6胜2平，期间战胜了尤文图斯、AC米兰、拉齐奥等劲敌。

为什么囊中羞涩的国际米兰还能够爆发出惊人的战斗力？据悉，国米以CEO马洛塔为代表的高层在1月份和球员们进行了对话，承诺会在未来补齐工资，得到了上至主帅孔蒂下至所有球员的理解。

2月份，劳塔罗接受采访时表示： “在欠薪的状态下踢球并不容易，但我们知道会解决的，俱乐部和我们沟通过。疫情改变了世界，每个领域都会遇到困难，我们有自己的方式心无旁骛地上场比赛。”

你必须敬佩国米球员在这个困难时期彰显出的凝聚力——作为职业球员，没有人会轻言放弃，特别是这个赛季9连冠的霸主尤文图斯处在一个相对低迷的状态，国际米兰看到了夺冠的巨大希望，在这个节骨眼撂挑子并不明智。

更重要的是，欠薪对于目前的欧洲足坛其实并非新鲜事。

以意甲为例，总共20支球队有15支存在欠薪的现象；西甲方面，上一个财年收入冠绝足坛的巴萨也遇到了经济危机，球员们同意工资带息延迟支付，而巴萨进入2021年的出色表现有目共睹，过去10轮9胜1平。

相似的事情也出现在法甲，目前积分榜前三中只有大巴黎没有拖欠工资，第一名里尔和第三名里昂也在欠薪，里尔甚至有在今年夏天因无法还清债务易主的可能。

即使是欧足联，规则上也允许俱乐部因为经营压力暂时拖欠一整年薪水不超过15%的份额。

有鉴于此，国米球员断不会为了几个月薪水没有发放就肆意拆台，毕竟缺钱的不止我一个。

国米主席张康阳。

拿下意甲冠军，不会错的选择

当然，欧洲球员可以在俱乐部爆发危机时安心踢球，除了对于大环境的清晰认知外，很大程度上还源于欧洲职业联赛发展的更为职业和成熟，球员们具备相当的安全感。

“苏宁已经在亚洲任命了专业的顾问团队，共同寻找合适的合作伙伴，通过注资或其他形式来给予俱乐部支持。目前我们与潜在合作伙伴的谈判正在进行中。”

的确，对于五大联赛的球队而言，即便东家无力支撑，俱乐部依然是一个极具价值的投资标的，在商业市场上不缺接盘者，更换一个金主依然可以继续维持俱乐部的正常运转，入局者也会为前东家偿还债务。

简而言之，类似中国足坛就地解散或者停止运营的事情非常罕见……

而回到国米的问题上，不管未来几个月所有者是否变更，球员们都不会错过一个千载难逢的争冠机会——今后无论继续留在国米还是另觅高枝，在场上努力踢出自己的身价永远不会是错误的选择。

PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗

2015年7月，跟几家体育大公司的高管沟通时，他们不约而同对懒熊体育说：“等着吧，我们马上会有重磅消息！”

每每说这句话时，基本都是豪情万丈的表情。可以看得出，在最近一段时间， 体育产业内有关NBA与英超的版权争夺已经足够精彩，各家都拿出足够强的重视态度，拿出资金与人脉进行争夺。

就在2015年7月10日，新浪、腾讯、乐视体育先后宣布拿到了新赛季的英超新媒体转播权。而在这个过程中，多年一直直播英超的PPTV却成为了“出局者”，毫无疑问，他们是最失意的。至此，在社交媒体上，有不少人开始唱衰PPTV以及进行分析，大多数观点是，体育行业的格局基本已定。

实际上，商业没那么简单，“领先者”与“出局者”不会轻易画出界线，因为每家公司背后都涉及一大批商业力量。

以乐视体育为例，在不被看好的情况下，他们通过一年多的布局，已经奠定了一定的江湖地位；同样，不被看好的PPTV，也不会轻易出局，他们甚至可能会带来惊喜——还可能在短时间内出现新的“搅局者”。

PPTV自己或许也这样给自己打气。所以，在有关西甲竞争方面，PPTV经历了一场不能再输的“比赛”。据懒熊体育从多个消息源得到消息，在有关西甲版权的竞争中，出手价格一度竞价达到每年6000万欧元(超4亿人民币)，而且参与竞价的几乎包含了目前对体育有想法的大公司，最终，放手一搏的PPTV，以每年5000万欧元(超3.4亿人民币)拿下西甲，总价是5年2.5亿欧元(PPTV官方并未宣布这一消息，极可能在2015年8月5日宣布)。

或许，如果没有这么多家大公司进行竞争的话，西甲很难卖出这样的“天价”。一个可以佐证的数据是，福克斯体育拿到西甲2015-2016赛季在意大利的转播权，费用是1500万欧元(超1亿人民币)，不到国内版权价格的三分之一(福克斯拿到的不是独家)。

当然，大家可能会说西甲本身的价值就很大，但相信大多数人会有判断，即使西甲再贵也无法贵到这个地步，天价或许是非良性竞争带来的。

对于PPTV来说，拿下西甲可能拥有另外一层含义。因为在此之前，PPTV就购买了很多体育赛事版权，包括葡萄牙、日本、韩国等小众联赛，但那个时候他们并没有想清楚怎么去说“故事”。而现在，PPTV正式将体育分拆并进行融资——在失去英超后，西甲已经不容有失。

2015年7月13日，PPTV终于宣布了筹备已久的分拆计划，成立全新的“PPTV体育公司”，而CEO是PPTV聚力管理委员会主席范志军，董砾(绰号小黑)的职务是常务副总经理。从范志军的履历可以看出，他是苏宁的“老人”，1999年就进入苏宁工作，2006年开始担任华北区总部执行总裁，2014年11月开始出任PPTV聚力“管理委员会主席”。

在范志军加入的前前后后，PPTV在人事方面发生了重大的变化。2013年10月份，苏宁携手弘毅资本以4.2亿美元投资PPTV，其中，苏宁以2.5亿美元收购了PPTV44%的股份，从而成为这家公司的第一大股东。

不过，在苏宁投资后，PPTV过得并不太平，屡屡传出高管团队出走的消息，不仅CEO更换了，国际事业部总经理窦靖宇、负责移动端业务的副总裁单晓蕾以及负责市场营销的副总裁周亚娜均已离职。

而最初出任CEO的联想系高管吕岩，也在去年被范志军“替代”。至少从这些人事变动可以看得出，在苏宁与联想投资PPTV后(联想控股旗下的弘毅投资持股29.9%，是PPTV第二大股东)，苏宁一直希望通过PPTV导流，如果成功，苏宁云商的交易额大量增长是肯定的，因为PPTV号称拥有注册用户过亿。但实际上，从PPTV不断变化的人事可以看得出，苏宁对这种导流或转化率并不满意，所以才将管理层一一换成苏宁系的人。

这样做的好处是决策更快。而且，从PPTV敢于用“天价”来买西甲可以推测出，或许苏宁已经下定决心来投入体育了。

现在，胜利者还没有到喝香槟的时候，失败者也没有垂头丧气的理由，因为几乎所有大的商业力量都意识到体育的重要性，这不免将进行一场厮杀。我们期待“憋大招”，也期待体育行业真正进入主流大众视野。

张近东时代终结，苏宁易购要“断臂求生”，到底错在哪儿了？

一直处境艰难的张近东与苏宁易购，终于找到了“接盘侠”。7月5日晚间，苏宁易购发布多条公告披露了其股权转让的方案，引入江苏国资委和产业资本战投。苏宁易购发布的公告还显示：创始人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团拟将上市公司16.96%股权，以每股均价5.59元转让给江苏新新零售创新基金二期。与此同时，张近东辞去了他的董事长职务，其掌控苏宁易购的时代也随之落幕。

有媒体透露，“接盘”苏宁易购的资本方是江苏新新零售创新基金二期，是由江苏省、南京市国资牵头成立，参投企业包括：阿里巴巴、小米 科技 、海尔、美的、TCL等 科技 、家电巨头。据业内人士分析，若以每股均价5.59元粗略计算，上述转让方会借助此次交易获得约88亿元。这意味着，不论是张近东，还是老股东都能套现一大笔资金出来。不过，令人担心的是，苏宁易购也将从张近东的时代进入到“无实际控制人”的时代。

平心而论，在2020年之前，苏宁易购的业绩还是很不错的，作为传统的家电巨头的苏宁电器，在打败了国美电器之后，便开始布局电商业务，也经历了一些坎坷和失败之后，苏宁易购也取得了一些不错的成绩。

就在2017年，苏宁易购曾凭借1879亿元的营业收入，入选世界500强名单，增长率也达到了26.48%，2018年、2019年营业收入增长率为30.35%、9.91%。不过，到了2020年，由于疫情的突然爆发，人们的消费需求受到影响，苏宁易购营业收入出现了负增长，营业收入为2523亿元。

从2020年苏宁易购的年报上来看，其主要问题出在两个方面：一个是，流动性不足，资金链有随时断裂的风险。流动负债高达1246.02亿元，占全部负债比例为92.13%，流动资产仅为1074.84亿元，流动资产已经小于流动负债，所以流动比率远超警戒线了。这意味着，苏宁易购的短期的流动资产不足以偿还到期的流动负债。苏宁易购存在短期债务到期违约的风险。

另一个是，负债率过高，根据苏宁易购2020年报显示，苏宁易购2020年虽然取得了2523亿元的销售收入，但是其负债达到了1352.43亿元，资产仅为2120.75亿元，资产负债率高达63.77%，如果再拿掉，无形资产的138.82亿元，这样苏宁电器的资产只有1981.93亿元，资产负债率升为68.24%，离开负债率70%仅一步之遥。

那么，曾经被列入世界500强名单的苏宁易购，怎么会沦落到如此境地呢？第一，苏宁易购的疯狂逆市扩张。苏宁易购的创始人张近东痴迷于线下的零售店，早在2018年不惜血本，花费了48亿收购了家乐福中国的80%的股份，要知道收购负债累累、奄奄一息的家乐福。结果是家乐福成功套现离场。

于是，苏宁小店应运而生，其在最高峰时在全国拥有的店面超过8000家。而重资产的苏宁小店并没有给母公司带来任何业绩，反而还拖累了传统业务。张近东就不得不把苏宁小店从上市公司苏宁易购中剥离出去。

第二，苏宁易购并没有全力开拓线上业务。按张近东的说法，自己在线上努力多年，苦无建树。这些年，B2C的市场蛋糕被阿里巴巴、京东给瓜分了，苏宁手中只有可怜的5.5%的市场占有率。实际上，苏宁易购表面上看是一家“线上+线下”的平台，但其主战场始终是在线下，既然苏宁易购把主要目标放在线下的家电大卖场或者超市，苏宁易购自然在线上的发展处于停滞不前的状态。如果线下发展受阻，线上也绝无成功可能。

第三，张近东这些年来“烧钱”的事情做太多。张近东花费巨资投资中超江苏苏宁足球俱乐部，同时还将眼光瞄准了欧洲，为了得到西甲2015年-2020赛季版权、英超2019-2022赛季独家版权、德甲2018-2023赛季独家版权，张近东不惜斥巨资2.5亿欧元、50亿元、2.5亿美元。

张近东喜欢国际米兰，就花20亿元远赴意大利买下70%股权。据说，持有国家米兰的几年时间，“苏宁系”烧掉了约50亿元。而大手笔的投资 体育 事业，只会加快苏宁易购的流动性枯竭，却不会给苏宁易购带来任何投资回报。

从目前情况看，张近东主动辞去董事长的职务也是好事情，因为接盘苏宁易购的江苏新新零售创新基金二期，里面的股东不是电商巨头，就是家电巨头，比如有阿里、小米、美的、海尔等。未来阿里可以为苏宁易购进一步打开电商的销售空间，而美的、海尔、小米等股东，可以把先进的管理经验，以及线下的销售渠道给了苏宁易购。这次苏宁易购在“断臂求生”之后，有可能迎来新的转机。不过，作为苏宁易购的创始人，张近东的时代将要落寞谢幕。

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