西班牙巴塞罗那球场改造
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲专业体育场改造,希望能帮助到您找到想要的答案。
伯纳乌球场和诺坎普球场，哪个更值得去？
优质回答伯纳乌球场有许多人喜欢的C罗，诺坎普球场有我特别喜欢的梅西，所以说让我选择的话，我肯定会选择罗坎普球场。
因为我是巴塞罗那的球迷。在每一年的欧冠比赛当中，我都会守候在电视机旁认真的来看巴萨的比赛，如果有能力的话，真的好想到巴萨的主场诺坎普去看一下，想亲眼看一下球王梅西的脚法，或许这才是人生的一种享受吧。
诺坎普球场位于西班牙的巴塞罗那市内。而且诺坎普球场也是世界上的第二大体育场，。这座球场是在1957年建成的，所以发展至今已经有60年的历史，从建立之初到现在也经历过好多次的修补，所以俱乐部现在准备要把主场进行新建，好期待诺坎普球场新建后会是怎样的。
说到诺坎普肯定都会想到巴萨足球俱乐部，最喜欢巴萨的梅西和苏神。当然最近几年以来，巴萨的战绩并不是很好。特别是齐达内做了皇家马德里的主教练之后，巴萨的战绩一落千丈。特别怀念当时由哈维，普约尔，小白，皮克，布茨克茨和梅西组成的宇宙队。
喜欢上巴萨还是在2012年的时候，不经意的一次，看了几场巴萨和曼联的欧冠决赛，从此之后也就喜欢上了足球，更加喜欢上了又没事组成的巴萨宇宙队。
说到这里，许多人就不以为然，因为他们非常喜欢皇家马德里的C罗，更加喜欢伯纳乌球场。
伯纳乌球场也是一家著名的体育场，伯纳乌球场始建于1947年，在1955年的时候为了纪念皇马的主席，从而改名为伯纳乌球场。这座伟大的球场曾经先后承办过许多欧冠决赛和世界杯足球决赛场地。
如果能够在伯纳乌球场看一下银河战队的比赛，我想此生也就无憾了。只不过在和诺坎普的选择上，我依然会选择到诺坎普去看球。
谁告诉我世界著名足球球场和它的容纳人数、所属俱乐部！
优质回答伯纳乌球场
伯纳乌球场的神奇故事，使得球场主人皇家马德里队的辉煌史顺理成章，它在2000年被国际足联评为世纪最佳俱乐部。这座体育场还举行过很多令人难忘的国际赛事，最著名的是1982年世界杯决赛。这里还是西班牙队夺得第一次国际大奖——1964年欧洲杯的地方。球场如今位于西班牙首都马德里繁华的金融区的中心，当初建造球场时这里还是一片郊区。这项庞大的工程掀起了全球体育设施建设热潮，它开创了一个时代。
酋长球场
酋长体育场耗资3.9亿英镑，可以容纳6万名观众，比起海布里的3万多人大了近一倍。这样，由于场地限制，比赛日里很多阿森纳球迷无法到现场观战的遗憾可以得到弥补。温格表示，他们将全力营造一个枪手的新家。“新球场有三点很重要，第一：如何保持在海布利纳那样热烈的气氛；第二，保持球场的草皮和海布利一样好；第三：尽可能使得新球场接近海布利。”
斯坦福桥球场
斯坦福桥球场为英超球队切尔西的主场，它于1877 年建成，而切尔西球会在1905年开始使用这个球场，距今已有超过一百年的历史。斯坦福桥球场由阿奇巴尔德-利思设计。最初的时候球场的东边有一个120码长的看台，可以容纳5000名观众。阿奇巴尔德-利思设计的球场容量为100000人，是当时英国第二大的球场，仅次于当时举办足总杯决赛的水晶宫球场。
奥夫沙尔克球场
德甲沙尔克04的主场。现欧洲上座率最高的球场，奥夫沙尔克球场(Arena AufSchalke, Gelsenkirchen),令人瞠舌的纯粹高科技: 在浇水时球场草地可以移出球场，场顶可关闭，南看台可移动。该球场于2001年竣工。之后马上就举办了一场足球赛。2004年5月，欧足联举办的冠军杯足球赛的决赛就在这里举行。
安菲尔德球场
早在1892年利物浦足球俱乐部正式建立之前，安菲尔德球场就已经作为成为利物浦队的主场，当时的创建者John Houlding就租借了这个球场并加以扩建，以此来与后来建立的死敌埃弗顿队抗衡。直到1892年3月15日，随着利物浦足球俱乐部的正式挂牌，安菲尔德也真正成为了球队的主场。Anfield球场45,362人的容量现为全英第六大，但是，它却拥有一个知名的站看台——Spion Kop。
罗马奥林匹克球场
罗马奥林匹克球场和慕尼黑奥林匹克球场一样，也是由两支球队共用，罗马和拉齐奥就是这里的主人。这座体育场兴建于上世纪30年代，最初目的也是为了举办奥运会。经过几十年的改建扩容，奥林匹克球场现在可以容纳82,000人。作为罗马的标志性建筑之一，奥林匹克球场也是世界上最为知名的球场之一。
慕尼黑安联竞技场
德甲豪门拜仁慕尼黑的主场，安联球场坐落于巴伐利亚州首府慕尼黑的北部，通过A9公路可以方便抵达。球场的顶棚和外表面所采用的材料与众不同，它具有自清洁、防火、隔热、防冻的功能，这让场内一直保持350帕斯卡的大气压力。每个装饰面板在灯光的照射下都会呈现出白色、蓝色或者红色。三层看台设计也是德甲中唯一的，最高层看台能够提供同样棒的视觉效果，这都要感谢34度的倾斜。欧洲最大的地下停车场可以停放将近10000辆汽车。
老特拉福德球场
老特拉福德球场正式启用日是在1910年2月19日, 老特拉福德球场于2006年开始起在球场的东北及西北面进行大规模扩建，并在2006年/07年赛季正式使用，入座人数由68,000人增加至76,000人。它是现时全英格兰座位数目第二多的足球场，仅次于新建成、拥有90,000个座位的温布利球场。2006年11月对朴茨茅夫入座入数达76,004人，创造自扩建后最高入座纪录。
诺坎普球场
巴塞罗那主场坎帕诺体育场的建造源于极具自尊心的巴塞罗那的支持者，他们不仅仅是为球场的绝对大小，也为球场的建筑设计。巴塞罗那包括它的每一个部分，而巴塞罗那俱乐部体育场也是巴塞罗那足球俱乐部会如此著名众多理由的一个。自从诺坎普投入使用的那一天起，它就每天都在发展，以适应时代的需要。过去几十年内诺坎普已经多次更新了场地配置和环境，越来越多的硬件设施被建造，并配备了新的高科技设施。
圣西罗/梅阿查球场
是AC米兰和国际米兰共同的球场。圣西罗球场是根据米兰城西部的圣西罗区的名字而起，皮雷利当初在建设球场的时候已经表态说过是为了献给他所爱的米兰队。当初建立的时候就专门为足球赛而设计的，所以球场的泥土场地和本地的气候大大地帮助了意大利国家，并且保证了球队战胜当时的奥地利队成为最后的冠军得主。圣西罗球场也被世界各国的职业足球运动员所仰慕，许多球员都为能够有机会在这个球场比赛而深感自豪
巴塞罗那建筑:诺坎普改造背后的技术是如何突破边界的
优质回答巴塞罗那以其建筑和足球闻名于世，它的故事深深地刻在了它的地平线上。
从位于其技术区域“门户”的千禧年TorreGlòries，到尚未完工的 圣家族大教堂 (Sagrada Familia)，拥有百年 历史 的大教堂——这些现代巨石矗立在一座对比鲜明的城市之中，这座城市建立在数百年加泰罗尼亚文化的基础上。
在这座城市，游客们占据着沿街时髦的小吃店，这些小吃店承载着 历史 悠久的崇敬之情。在这里，数百万欧元的足球明星承载着一种期待的重量，这种期待是由该地区深受喜爱的球队的成功衡量和塑造的。
正是在这里，巴塞罗那足球俱乐部的主场诺坎普，这座城市的下一个建筑变革正在发生——它帮助架起了西班牙各地建筑法规变革的桥梁。
2014年，美国建筑师威廉•曼纳雷利从美国规划咨询公司Icon Venue Group加入了俱乐部。Icon Venue Group是该项目可行性研究的一部分。
在他四年半的管理期间，他帮助设计了该项目的路线图，使用建筑信息模型(BIM)绘制，这是一种增强现实(AR)规划工具，西班牙政府最终在12月31日强制要求大型公共项目使用BIM。
用了整整一年的时间“扫描”诺坎普，创建了一个基于点云数据的场地数字模型。这些数据最终用进度信息编码，并从BIM专家宾利系统公司(Bentley Systems)旗下的Synchro导入软件。“视频测序”技术使俱乐部制定了一个清晰的建设路径，考虑了各种端到端场景，并预测了开发过程中的潜在障碍。
该公司的承包商还使用了微软的HoloLens ' 4D可视化'耳机，这让他们能够在混合现实的情况下实时监控建筑进度并与之互动。
尽管创新，Mannarelli承认，在某些情况下，使用BIM的举动“令人沮丧”，尽管西班牙之前没有强制要求使用这项技术，但这意味着该国的建筑公司还没有享受到BIM带来的好处。
此外，诺坎普的翻修工程正面临着一年或更长时间的推迟，因为该项目的主要决策者正在进行延期。据SportsPro了解，这完全是一个行政问题，并不受巴萨计划和建设的影响，巴萨计划将于2023/24赛季完成。
现在要求在全国招标过程中,中国发展说它值使用BIM privately-led Espai巴萨等项目,引进技术在全国范围内,在“一个渐进的和渐进的方式”,将提高对西班牙建筑行业的需求,提高建筑师的升值。
2015年，西班牙政府成立了自己的BIM委员会来考虑这项技术的未来。曼纳雷利在2015年就致力于这项技术。
“当你想到巴萨的座右铭“Mes,联合国俱乐部”——“超过一个俱乐部”——这是什么说,对我们来说,我们有责任这样规模的项目和大小来支持当地的建筑师,我们当地的工程师,并帮助他们学习最佳实践,”他告诉SportsPro在会议于11月在诺坎普。
“因为他们中的很多人以前都没有被要求使用BIM，这是他们第一次被要求这么做，所以我们试图教育我们周围的人，包括承包商。
“BIM是一种高级交付产品。你需要高技能的人，当技术存在时，你需要花费大量的人力时间来解决规划过程中的冲突，这需要巨大的投资。
“有趣的是，一些西班牙承包商在国际上工作，所以他们确实有一些经验，但他们通常不在这里(西班牙)工作。
“不幸的是，在世界的这个地区，高技能和有能力的人还没有接触到它。我们为巴萨在这一领域的表现感到骄傲。”
曼纳雷利表示，BIM是“一个如此规模的项目”的天然选择，并为俱乐部本已令人印象深刻的奖杯陈列柜增添了多个行业奖项。
巴塞罗那的诺坎普重建项目面临着年度推迟
诺坎普的重建,欧洲最大的 体育 场正在以来最大改造第三层添加了1982年世界杯之前,巴萨Espai项目还包括房屋其他俱乐部的代表,包括建设一个新的6000个座位的 体育 场。
到2023年，当 体育 场改造完成时，诺坎普球场将能容纳105,000名观众，而目前的观众数量为99,354人。一个新的12500个座位的帕劳布劳格拉纳 体育 场也将被开发，取代现有的7585个座位的场馆，该场馆可以举办篮球、手球、五人制和轮滑曲棍球比赛。
“这个特别项目的有趣之处在于，我们正在使场地变得更智能，”曼纳雷利继续说道，他补充说，在整个项目中，诺坎普将继续举办西甲和欧冠比赛。
“通过这个(BIM)项目，我们可以在网上看到我们所有的3D模型，这对我们来说是非常强大的。它使我们能够获取难以置信的大量数据，能够研究和查看信息，并与同事分享。
“对我来说，最具挑战性的是，一些项目是新建的，而其他项目是翻新的，尤其是在诺坎普的翻新方面，你如何在不断运营设施的同时做到这一点，这让排程成为王道。
“BIM是一个工具，可以让我们研究不同的场景，看看对巴萨来说最好的结果是什么。它变得更加先进的地方是，我们将其与定价结合起来，并试图预测这栋建筑的成本。”
建于1957年的巴塞罗那最新计划包括将诺坎普的容量增加到10.5万
“管理成本和时间是并行进行的。我们所面临的困难之一——坦率地说——是，如果这些量没有在模型中表示出来，那么显然会有一些漏洞。
“这将带领我们进入5D技术领域，这是一项正在进行的工作，尽管我们知道，进入这一领域，虽然(BIM)不会成为我们的救世主，但我们必须全身心地投入其中，让我们的想法继续前进。”
马纳雷利说，诺坎普 体育 场将永远是“母舰”，但俱乐部计划建立在3.3亿数字粉丝的基础上，其中许多人可能一辈子都不会去这个标志性的球场。
据估计，巴萨和皇家马德里这两支西班牙足坛最具吸引力的球队之间的比赛观众人数将达到数亿人。现在，俱乐部正在超越其有形资产，推出“虚拟球场”的概念，让数字观众体验到现场观众享受的比赛日体验。
“我们想要捕捉球场内外的瞬间，”曼纳雷利说。“像巴塞罗那这样的俱乐部，有这么多不能来这里的球迷，这是给他们一个机会，以一种不同的方式体验比赛。
“这可能包括梅西的视角，让消费者看到他所看到的，当阿尔巴在左路尖叫着要球的时候。”
“看到梅西站在看台上表演他的魔术是一回事，但认识到他在球场上的纯粹本能并现场表演绝对是令人着迷的。”这项技术只会让我们更接近了解在诺坎普中心的真实情况。
“也许有一天，以某种方式，以某种方式，你会去巴塞罗那朝圣。有一种强大的力量能让你跨越这一步，因为你知道，在某种程度上，这一切都要回到实体基础设施上。”
关于巴塞罗那足球俱乐部是应该建造一座新球场，还是应该翻修现有球场的争论始于大约8年前。曼纳雷利表示，俱乐部只是不想疏远过去的球迷。
“巴萨，作为一个俱乐部，有着非常特殊的 历史 ，我们希望我们的项目是关于回顾和回忆那段 历史 ，”他说。“尽管承认你来自哪里对足球来说非常重要，但我们的路线图旨在展示俱乐部将如何发展。”
这种演变还可能包括适应诺坎普的品牌，围绕着在球场露台的部分区域引入该地区著名的红黄相间的Senyera的可能性展开了讨论。红黄相间的令旗出现在加泰罗尼亚区旗和巴塞罗那足球俱乐部的队徽上。
Mannarelli解释道:“我们在发展过程中所做的努力之一，就是让颜色成为品牌的一部分。”“从身体上讲，这意味着把我们的颜色带到 体育 场。对于巴萨来说，在球场中融入布劳格拉纳球场和令旗的装饰元素是最基本的。
“我们想要真实的体验，虽然这是 旅游 业的一部分，但对 体育 来说尤其如此。我敢肯定，吉尼斯黑啤酒在都柏林尝起来更好，就像比尔斯纳啤酒在捷克和西班牙小吃尝起来更好一样。
“所以，如果我在安菲尔德，我完全期待着和诺坎普不同的经历。每个人都有自己的颜色，每个人都有自己的条纹，足球能代表这个地区真是太棒了。在我们寻找的世界里，我们想要与众不同、真实的体验。”
Espai Barca项目采用BIM技术作为其改造的一部分(由巴塞罗那FC提供)
在上赛季 历史 上首次赢得挑战杯之后，总部位于法国的加泰罗尼亚龙队(Catalan Dragons)今年5月受邀在诺坎普球场迎战超级联赛冠军维冈 勇士 (Wigan Warriors)。
这将是继2016年诺坎普举行法国俱乐部橄榄球联盟顶级联赛14强决赛之后，第二次在 体育 场举行橄榄球比赛规则。
“我们将影响诺坎普的席位数量，这最终将增加容量。这需要一个具体的，战略性的方式来考虑这个项目，这是关于时间表的，也是BIM的切入点。
“项目的决策有时与成本或进度有关，但有时只是与我们想向粉丝提供的服务有关。
“在任何特定的时间，特定的事情将决定，并与诺坎普有关，我们想要为我们的 社会 保持的体验质量，以及我们需要围绕日历做出的战略决策，是维护设施的必要条件。
“我认为重点是，虽然我们当然总是有选择的余地，但举例来说，当你决定主办NFL足球比赛时，你是在致力于一些长期的事情。
“氛围是王道，所以我们不会做一些会损害我们核心业务——足球——的事情。”
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