导读为什么亚洲联赛限制外援数量，欧洲则不限制？答欧盟成员国之间球员交流不算外援，拥有欧盟国籍的双重国籍球员不算外援。另外，欧洲自由贸易联盟体(EFTA)的加盟国冰岛、列支登士...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲会员数量,希望能帮助到您找到想要的答案。

为什么亚洲联赛限制外援数量，欧洲则不限制？

为什么亚洲联赛限制外援数量，欧洲则不限制？

答欧盟成员国之间球员交流不算外援，拥有欧盟国籍的双重国籍球员不算外援。另外，欧洲自由贸易联盟体(EFTA)的加盟国冰岛、列支登士敦、挪威、瑞士也和欧盟国家享受同等待遇。 非欧盟国家，都有限制，每个国家限制规定也不同: 意甲，每年只能引进2名非欧盟球员（例，米兰本赛季初租借舍瓦，用完第二个名额，所以冬季引进的席尔瓦就无法代表米兰参加下半赛季的比赛，只能参加09－10赛季的联赛。） 英超，没有名额限制，不过，需要非欧盟球员申请劳工证，．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人。 西甲，每个队可以拥有4名非欧盟球员，但是每次比赛，只能有3人进入比赛大名单（注意，不是首发11人，还包括替补席）。 德甲，具体不太清楚，不过，他们有本土球员培养的硬性规定。 其他国家联赛，以肯定都有相应的规定来保护自己国家球员利益。 楼主明白了？

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

答在去年6月的会员大会上，巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准，并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况，以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后，这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出，从与声田（Spotify）的赞助协议，到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下，两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司（BLM）股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划，在一场本应由4478人参加，却最终只有至多830人参加，不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会，实际上开了超过4个小时，但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息，在上周面对俱乐部参议员（会员号1000以内的会员）以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说，在收入回归到正常水平之前，巴萨只有通过一些非常之计，才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况，并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上，拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人，在特别大会上，他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”，“通过债务重组、工资削减和增加收入，我们把车发动起来了，但是它还是没法移动，而激活BLM和电视转播权的杠杆，能够使俱乐部的资产从负变正，以可持续的方式偿还债务，并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区，回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出，“俱乐部需要获得利润，拥有正股本，并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中，多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性，但是他并没有指出，俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境，才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算，在不启动任何杠杆的情况下，巴萨将得到500万欧元的净利润，但现在的情况是，如果没有激活杠杆，巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事（欧冠和欧联杯）上的过早出局，造成了转播费收入上的损失，而在赞助领域，巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入，但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入，但因为解雇了整个管理团队，巴萨工作室并未吸引到任何投资者，使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入（右）和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出（右）和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门，提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管，并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为，证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境，而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面，尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算，但正如罗梅乌此前所说，俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是，在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中，去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿，其余都被用来支持俱乐部，使其获得必要的流动性。此后，8000万的过桥贷款被增加至1.8亿，而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上，BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示，而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别：前者涉及管理、营销和经济等多重领域；而后者仅仅是关于“算经济账”，有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的，“最不能让人兴奋起来的，却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果，在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising（巴萨商品销售）”公司管理，耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后，巴萨完全控制了俱乐部的品牌，官方许可证的发放以及所有产品的营销，在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收，尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而，疫情极大地打击了这项业务，罗梅乌在与参议员的会议上表示：“没人可以住在（巴萨的实体店）附近，在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务，但却给实体业务带来了很大影响，这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响，2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元，并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿，这项以盈利为目的的业务，在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年，俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元，但是想要继续提高营收，巴萨确实需要一些更为专业的公司，如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助，去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝，尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示，75%的销售发生在当地，显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初，得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说，巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张，以及扩充设计队伍来拓宽市场，在更多国家开设实体店，并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策，共同成长的本意虽好，但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调，俱乐部会控制合资公司，并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”，这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看，巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元，而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单，原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作，而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系，西甲球队拿走87%的转播收入，西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判，并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中，50%会平分给每一支球队，另外50%会被平分为两份，分别按照球迷参与度（比赛入场人数和票务/会员数据）和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅，因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中，巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容，出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单，在大会中巴萨对其“明码标价”，对每10%的转播权索要至少2亿欧元，并且最长的时间期限为25年。与之对比，西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中，罗梅乌透露美国银行正在参与谈判，但这样的计划并非原先的首选。事实上，此前几个月，西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管，即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判，并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇，即通过与CVC成立合资公司的方式，将这笔资金计入收入而非债务，以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作，“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示：“（接受CVC和西甲联盟的提案）是最简单的，因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态，通过‘LaLiga Impulso’项目，以及我们和CVC的单独谈判，我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸，但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候，为什么要接受一份10%利率的贷款？”但从另一个视角来看，巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择：如果巴萨与CVC签约，对于每10%的转播权，只有4000万能够用于转会，这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了，而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元，与累计的亏损大致相同，如果杠杆顺利得到激活，将会在不同层面带来积极的影响。首先，巴萨将能够填上此前的“窟窿”，回到正股本的状态。其次，在工资帽层面，此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后，将摆脱1:4的限制（即工资减少的25%可以用来进行新的注册），并有足够能力来为新援注册，以及签下莱万这样的球员。尽管，这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金，也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说：“从签约的角度来说，我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况，巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任？

对于拉波尔塔领导的管理团队来说，特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始，俱乐部需要在6月30日，即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判，以在本财年实现盈利，这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上，巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值，但两家公司都不愿意提出更高的报价，而双方对于回购也存在着不小的分歧：财团方面的想法是永久保留一部分股份，而这显然不能得到会员们的允许。此外，财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式，即包含固定金额以及可变的部分，巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判，因此相对的议价能力会更高，完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面，俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任，在缺乏足够透明度的情况下，要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们，在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票，并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的，而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

转自体坛网

皇马的会员有多少

答以皇马,巴萨为例:巴萨现有会员13万，皇马大概在10万左右。每个会员每年交纳会员费， 巴萨是137欧元/年，每位会员在俱乐部选举中拥有一票。这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税，但是，会员制并不影响俱乐部的盈利，譬如，上个赛季巴萨盈利1500万，而皇马据说也是盈利的。

实行的是会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。

会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。

意英豪门或属于私人财产、或是上市公司，都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面，但皇马与巴萨则没有这样的顾虑，因为在每宗大额签约的背后，都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。 会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”的特点!

在俱乐部公司化政策推行前，西班牙俱乐部普遍采取会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿、甚至数十亿比塞塔的可怕地步(1欧元约合166.386比塞塔)。

为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更健康地发展，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。

为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。

这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东(尽管是小股东)；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。

改组工作完成之后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕得暗无天日。由于负债关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。

改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂、而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短、中、长期债务都在可控范围内。

当然，俱乐部公司化的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部自己的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？笔者不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但在他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者已然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。

英超VS 西甲 谁能问鼎最强联赛

答大数据解析英超西甲谁更强

英超和西甲，是当今足坛最受欢迎的两大联赛。在过去几年，有关英超西甲谁是当今第一联赛的争议，也一直在持续着。那么西甲和英超，谁才是最佳联赛呢？这个问题不管谁来回答，都难免带有个人倾向性。但数据不会骗人，今天我们用数据来解析西甲英超到底孰强孰弱。评价一个联赛的好坏，人气、到场观众数、欧战成绩、联赛内部竞争度、比赛质量、球员实力、财力等因素，无疑都得考虑。我们逐一来比较英超和西甲的上述指标。人气PK数据显示，英超2010年全年的电视观众数量高达47亿。经过5年多时间的发展，说英超的观众人数下降了，恐怕没几个人会相信。单论人气，英超经过近二十多年来的不懈发展，无疑已经成为了当今足坛最受欢迎的比赛。由于英超比赛竞争激烈、节奏更快，这让其吸引到了非常多的球迷，而英超的人气也越聚越多，直至成为当今足坛最具人气的联赛。虽然西甲有梅西、C罗等超级巨星，但若论人气，恐怕西甲还是敌不过英超。

英超2016年夏天转会窗投入12亿英镑，冠绝全欧财力英超的人气，从转播费方面也能得到反映。从新赛季开始，英超签订的新巨额转播合同就将生效，这意味着英超俱乐部将因此获得更多分成。简单举例，本赛季英超排名垫底的球队，也将能拿到高达1亿英镑的转播分成，折合欧元达到1.124亿。而冠军更是能拿到1.6亿英镑（1.8亿欧元）左右的分成。看看西甲，他们只有皇马和巴萨各能拿到约1.4亿欧元的转播分成，而其他俱乐部拿到的分成都在1500万欧元到5000万欧元之间。这样的天价转播合同，也从侧面反映出了英超球队的收入水平。

英超上座率惊人到场观众数量PK对于一支球队来说，愿意买球票看球的观众，也是他们不断前行的核心动力之一。在这方面，英超也要强于西甲。统计显示，英超目前平均每场比赛的到场观众高达37000人，而西甲的场均到场观众数则为26000人。反应到上座率方面，英超的平均上座率达到了惊人的97%，而西甲的平均上座率只有67.5%，英超的球市火爆程度，可见一斑。毫无疑问，在上座率方面，英超远远超过了西甲。

英超生物链，这也说明了英超的惨烈内部竞争度英超竞争之惨烈，相信看过比赛的人都心有体会。在这个联赛中，每场比赛都具有很大的悬念，哪怕是豪门球队，被弱旅掀翻也是经常发生的事情。自从英超1992年改制以来，有6支不同的球队赢得过英超冠军。而从2012/2013赛季以来，英超四个赛季的冠军竟然由4支不同球队获得。上赛季，莱斯特城更是上演草根奇迹，夺得英超冠军。看看本赛季截至目前的英超积分榜，曼城、阿森纳、利物浦同积20分领跑，而后面的切尔西和热刺，则积19分紧追榜首球队。

目前的英超积分榜相比于争冠，英超争四也异常惨烈。传统的5大豪门，再加上热刺、埃弗顿等劲旅，让英超争四更是悬念迭起。至于西甲，冠军几乎都是在皇马和巴萨这两大超级豪门之间产生，最近12个赛季，皇马和巴萨合计11次拿走冠军，只有马竞成功搅局过一次。至于西甲比赛，皇马、巴萨等队的实力明显高出其他队一个档次（马竞例外），而这也使得比赛缺少悬念度。客观而言，悬念越高的豪门比赛，越能吸引球迷观看，这就是联赛内部竞争度高的好处。在这点上，英超无疑要胜过西甲。比赛质量英超比赛吸引人，这没错，但这却不等于英超的比赛强度和质量就高。此前，瓜迪奥拉就曾表示：“说英超比赛的强度比其他顶级联赛高，这是不正确的。”公认的事实是，英超虽然节奏快，但比赛的战术性却不算强，至少相比于西甲和意甲，英超球员的战术纪律并不能算强。此外，从技术细腻程度来讲，英超也比不过以技术闻名的西甲。所以，单论比赛质量，恐怕英超是比不过西甲的。

欧洲顶级联赛的比赛数据对比（场均进球数、场均吃牌数等）欧战实力

皇马和巴萨总计16次赢得欧冠冠军。在过去5年，皇马和巴萨4次赢得欧冠冠军。而欧联杯赛场，塞维利亚5次赢得冠军，过去三年更是实现三连冠。近五年，英超球队面对西甲球队的总战绩仅为8胜6平20负。这一系列数据都表明，如今是西甲群雄统治欧战的时代，不论是英超，还是欧洲其他联赛，都被其远远的甩在后面。而这样的成绩，无疑也印证了西甲比赛质量更高的观点。

这么多的存在，也提高了西甲的战力

球员质量瓜迪奥拉表示：“西甲之所以强大，是因为他们有着出色的球员。”放眼当今足坛，最优秀的一批球员，绝大部分都聚集在西甲。梅西C罗之外，西甲还有苏亚雷斯、贝尔、内马尔、伊涅斯塔这样的大腕。就拿今天凌晨刚刚公布的本年度金球奖30人候选名单来说，西甲有多达13人入围，几乎占据半壁江山，而英超则有8人入围。但不出意外，最终的终极三人候选将会被西甲包揽，根本没英超什么事儿。正是有了这么多出色球员的存在，西甲才有如此之强的战力。因此，在球员质量方面，英超或许还比不过西甲。结语

从上述7项指标的PK来看，英超的人气、到场观众数、财力、联赛内部竞争度这些方面要胜过西甲。而欧战成绩、比赛质量、球员实力这几项指标，则是西甲更占优势。可以下结论了，你可以叫英超为足坛最具人气联赛、最有钱联赛、竞争最惨烈联赛，但当今足坛竞技实力最强的联赛，却是西甲。

欧洲强队俱乐部都是私人的吗

答**是的**，欧洲强队俱乐部大多数都是私人的。在欧足联55个成员国中，680个顶级联赛俱乐部中私有制（个人老板或者企业拥有）的比例达到了51%。在五大联赛中，英超、意甲和法甲都是100%的私有制，西甲只有皇马、巴萨、毕巴等少数俱乐部还是会员制。

求巴伦西亚03/04赛季 西甲和联盟杯双冠王阵容

答瓦伦西亚03-04赛季夺冠阵容：

门将：卡尼萨雷斯

后卫：库罗-托雷斯、阿亚拉、马切纳、卡博尼。

中场：阿尔贝尔达、巴拉哈、鲁费特。

前锋：安古洛、米斯塔、维森特。

教练：贝尼特斯

替补：艾马尔、佩莱格里诺、西索科。

巴伦西亚足球俱乐部（Valencia Club de Fútbol，简写：Valencia CF、Valencia，昵称：Los Ches），又称蝙蝠军团，是西班牙足球甲级联赛的足球俱乐部之一。1919年创立，位于西班牙的第三大城市巴伦西亚。巴伦西亚是一支有着悠久历史的老牌球队，会员人数为西班牙第三多。早期球队因身穿白上衣和白短裤，故西班牙有“白幽灵”之称。巴伦西亚同城死敌有莱万特，大区死敌维拉里尔。巴伦西亚素以风格平稳见称，其特点为快速攻守转换，高效防守反击的球队。

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