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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊中超西甲合作分析,希望能帮助到您找到想要的答案。

上海海港正在与西班牙人洽谈武磊回归事宜,你看好他未来的发展前景吗?

上海海港正在与西班牙人洽谈武磊回归事宜,你看好他未来的发展前景吗?

31岁的武磊已经进入职业生涯末期,无论留在西甲还是回归中超联赛,都很难再有超越现有成绩的辉煌时刻,因此不管双方洽谈的最终结果是什么,武磊的发展前景都很难再出现质的飞跃。其实武磊的回归已经算不上新闻,回看近两个赛季的表现,即便西班牙人队经历了多个主教练,但武磊都没有夺回场上的主力位置,这就说明西甲赛场并不认可武磊的能力和状态,如此一来除了回国重新加盟中超联赛也就别无他法。

当然,武磊完全可以继续留在西甲,甚至可以通过经纪人的运作,到其他欧洲联赛的赛场上寻找机会,但终归已经过了巅峰时期,留在欧洲的职业足球赛场恐怕很难取得辉煌。其实按照武磊现在的竞技状态,回归中超联赛倒也不失为明智的选择,毕竟武磊是在中超赛场证明过自己价值的,即便已经进入到了职业生涯末期,在中超赛场上依然有很多扬名立万的机会,而上海海港能够主动与对方俱乐部洽谈便是直观印证。

作为职业球员,追求理想固然是好的,但当现实的残酷,在职业生涯中不得不去面对,目前武磊就已经进入到了这个尴尬时期,留在西甲,是为了追求理想;而回归中超赛场,则是向现实低头,从这个角度来说,未来已经很难有值得炫耀的辉煌。当然,中超联赛的强度和激烈程度,武磊是可以从容驾驭的,如果是在国内赛场评价武磊的未来前景,或许依然有机会竞争最佳射手。

综上所述,回归中超赛场目前来看是武磊的明智选择,即便同样无法重返曾经的巅峰时刻,成绩层面也会明显优于西甲赛场上的表现。当然,已经远离中超赛场三年多的武磊,需要尽快适应中超节奏,才能凭借自己的竞技状态和比赛态度重新证明自己,只不过一切都需要等到双方俱乐部达成最终的一致。

亚洲劲旅世界杯惨败的启示 烧钱能救国足吗

本届世界杯2战皆败输6球,参加过得世界杯比赛总战绩为15场比赛2胜2平11负,亚洲劲旅沙特队 “世界杯第一惨案队”的位子变得更加稳固了。用中国人的话说,失败不可怕,可怕的是不进步,而沙特队的遭遇,同时也给正在烧钱的中国足球不少启示——这么干,真不行!

翻看沙特队本届世界杯的大名单,很多球迷可能会赞叹,难怪我们的国足进不了世界杯,人家沙特队都有3个球员在西甲球队呢!殊不知,沙特队的三名西甲球员,只不过是中东土豪花钱送去西甲镀金而已,并非他们的球员已经有能力凭真本事在西甲立足。为了送这批球员去西班牙踢球,沙特足协烧出了高达2700万欧元(约合2亿人民币)。

沙特惨垫底

效力莱万特队的穆瓦拉德、效力比利亚雷亚尔的多萨里以及效力莱加利斯的叶海亚-谢赫里三人,是数月之前沙特足协和西甲联盟所谓“战略合作”的产物。这三人,都是沙特队中的核心人物,租借到莱万特的穆瓦拉德世预赛出场11次,4进球1助攻,并且为沙特打进了通往世界杯决赛阶段的决定性入球;租借到莱加内斯的谢赫里参加了俄罗斯世预赛的全部18场比赛,5进球4助攻;租借到比利亚雷亚尔多萨里世预赛中也有2次登场,并打入1球。

穆瓦拉德、多萨里、谢赫里三人,是沙特足协世界杯前练兵一盘大棋中的代表,根据沙特足协当时的运作,共有9名球员被分别租借到西甲、西乙和西乙B联赛,其中西甲有3人。但是因为是单纯的金钱交易,西甲联盟也不过是收了钱顺水推舟,所以这9名球员并没有得到真正的锻炼机会。拿效力西甲的三人来说,法赫德—穆瓦拉德虽有“沙特梅西”的称号,但是租借莱万特期间,仅仅实在赛季末期一场3:0稳操胜券的比赛中替补出场,而这也让法赫德成为第一个在西甲正式比赛出场的沙特球员。此后,穆瓦拉德还曾在球队4比2获胜的比赛中替补出场,两场比赛加起来不过出场26分钟。穆瓦拉德这数据令人不忍直视,但是比起沙特队中前腰谢赫里在莱加内斯1分钟出场时间都没有都算好多了。

花2700万欧送球员去西班牙踢球

两战丢6球,外加一球不进,积分垫底,沙特世界杯上的惨败证明,这种烧钱策略似乎对水平的提高带来不了太多的帮助。而这无疑也能给中国足球带来启示,如今的中国足球,虽然没有直接花钱送球员去五大联赛“镀金”,但是联赛烧钱程度不亚于沙特这个中东土豪。目前中超的外援不论转会费还是收入,都算得上亚洲顶尖。与此同时,国内球员的身价和收入也水涨船高。这样“金元政策”的直接结果,并没有刺激国内球员水平得到提升,反而使得我们国内的球员因为联赛收入高而丧失了去海外高水平联赛闯荡的动力——中超随便踢踢都比出国踢球赚得多,干嘛要去受那罪!

发展青训才是硬道理

再把我们的目光向东亚的邻居日本和韩国看!比起沙特和中国的烧钱做法,日韩在培养人才上面堪称“小本买卖”,他们把有限的资金更多的投入到青训中,培养出优秀的青年才俊再输送到欧洲联赛锻炼提升,不靠砸钱,就培养出庞大的欧洲军团,韩国队的“亚洲一哥”孙兴慜、日本队的两位王牌香川真司、本田圭佑都是这种战略的杰出代表。

沙特“金元足球”在世界杯上的失败,对比日本韩国青训优先的成功,让我们清楚的看到,只有向日本韩国那样发展青训,走更符合足球规律的路子,似乎才是中国足球更合理的选择,也是一条更可持续性发展的出路。

哪怕pptv拿下新媒体独家,或也改变不了中超版权缩水的事实

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

亚冠和中超2017赛季的到来,让体奥动力和PPTV突然加快了脚步。

趁乐视体育面临资金链断裂之机,体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权,后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着,双方又将这一合作形式延续到了中超上。2017年3月3日早上,苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权,PPTV拥有(PC+移动+OTT)三端全场次播放权。

新欢PPTV

在乐视体育节节败退时,PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

过去两三年里,乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资,迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超,面对天价版权,PPTV并未出手。2015-16赛季英超,他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权,是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

但2016年11月,PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今,借助亚足联和中超版权,PPTV连下两城,重新改写了与乐视体育的竞争格局。

PPTV能将中超运营得如何,是关键的问题

相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系,PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

毕竟PPTV背后站着的苏宁,横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块,是个更大的块头。2016年,苏宁也以足球为中心,建立起了一个庞大的体育产业版图,业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

但从PPTV的角度看,拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始,想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权,一个西甲压得够呛,如今,又接连吃下亚足联和中超权益,PPTV在拿下资源的同时,也背上了沉重的负担。

在2017赛季揭幕之前,确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权,看起来,体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役,但表面风光的背后,或许隐藏着大片阴影。

一年前,乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权,不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心,同时也刺激了整个中国版权市场,一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后,乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关,也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是,中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

从2016年乐视体育出现资金危机开始,体奥动力就走上了寻找替代者的道路,但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利,在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时,5亿元是业内广为接受的价格。

但必须考虑到苏宁(PPTV)与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景,因此不管是5亿元的非独家新媒体价,还是所谓13.5亿元的独家新媒体价,或许都难逃“做局”的嫌疑。

腾讯的态度可能更能反映市场的呼声,也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权,但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司,并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

最初的2017中超版权分销计划,体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家,却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保,不仅无力支付2017赛季中超版权费,连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出,体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作,并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声,体奥动力与PPTV合作的背后,显然没那么简单,必然涉及资本以及其他层面的合作。

从2年27亿卖出独家新媒体版权,到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫,一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

另外,在中超公司的版权招标文件中,版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季,乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

苏宁旗下体育内容平台,有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今,苏宁体育确定获得独家新媒体版权,PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台,懂球帝并没有在PC端战略布局,都不见得是好的新媒体播出渠道,而且他们是否接受都得打问号。

暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道,但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益,恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

如何确保不违反中超公司的约定,需要体奥动力和苏宁体育,给出一个具有说服力的解决方案。

旧爱乐视体育

体奥动力与PPTV亲密无间,也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

体奥动力和乐视体育,原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上,他们各自的发展以及互相间竞争合作,影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

起初,两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超,试图寻找买家,门户和其他视频平台反应冷淡时,只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

双方在2016年2月23日公布合作方案:乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权,互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东,获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值,这部分股权对价2亿元。不过,时至今日,在体奥动力的股东名单里,并未见乐视体育的身影。

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作,对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面,也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权,进而搞定B轮融资。

双方互相成就,完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖,或许也是考虑到前述背景。

甚至,在很长一段时间内,这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育,为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作,也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起,他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点,一次双方锁门谈不拢不许走的对话,一场可以值得终身回味的谈判,从产业大格局到合同小细节,该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场,感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时,乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时,他说,在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中,对中超版权有强烈企图心,也够胆放手一搏的,“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球,乐视(体育)一定会接的。”

但当时谁都无法预料到,就在2016年四季度,乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中,接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义,已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面,正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持,乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面,中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划,乐视体育会从2016赛季后半程开始,将中超个别场次纳入付费体系,2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是,现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户,再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出,乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来,2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担,以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮,指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权,中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今,乐视体育将中超版权拱手让出,也失去了未来付费体系最期待的一块基石,无异于遭到致命一击。

与此同时,竞争对手尤其是苏宁(PPTV)拿到中超,进一步丰富弹药库。此消彼长间,乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心,别说冲击资本市场,恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的,很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路,摆在他们面前的是今年10亿,后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移,李义东和赵军面临的压力只会越来越大,寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴,已是刻不容缓的头等大事。

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