导读求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业,赞助公司分别是什么?最佳答案1、阿贾克斯 (AFC AJAX )ABN AMROABN AMRO是著名的全球银行集团,其总部设在荷兰,总资产达6146亿欧元。其资产在欧洲...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲俱乐部转播公司有哪些,希望能帮助到您找到想要的答案。

求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业,赞助公司分别是什么?

求:欧洲各大球队的球衣广告和其行业,赞助公司分别是什么?

最佳答案1、阿贾克斯 (AFC AJAX )ABN AMRO

ABN AMRO是著名的全球银行集团,其总部设在荷兰,总资产达6146亿欧元。其资产在欧洲排名第8,世界排名第17。这个公司运营着三家战略性的业务单位--批发客户(Wholesale Clients)、顾客和商业客户(Consumer & Commercial Clients)以及私人客户和资产管理(Private Client & Asset Management),它在世界范围内拥有3,000家分公司,总共雇用了110,000名专家。

ABN AMRO(官方标志是大写字母,但大部分的荷兰报纸都采用ABN Amro的拼写方法)

1824年国王威廉一世为振兴荷兰与东印度之间的贸易关系,以皇家决议的方式建立了荷兰贸易公司(Nederlandsche Handelmaatschappij,简称NHM)。该公司于1964年同屯特银行(Twentsche Bank)合并组成荷兰银行的前身通用荷兰银行(Algemene Bank Nederland,简称ABN)。同年,阿姆斯特丹银行(Amsterdamsche Bank)同鹿特丹银行(Rotterdamsche Bank)合并形成了 AMRO 银行(AMRO Bank)。最终在1991年,通用荷兰银行(ABN)同 AMRO 银行合并组成了今天的荷兰银行(ABN AMRO)。

荷兰银行总部设在荷兰阿姆斯特丹的Zuidas。总部大楼高105米,是Zuidas地区最高的建筑。同时总行也是带动Zuidas地区经济发展的主要动力之一。

荷兰银行以6300亿欧元(截至06/2004)的总资产位列欧洲银行业第七位,世界银行第十四位,2003年财富世界500强第90位。荷兰银行目前在全球60个国家和地区设立了3000多家分行,雇用十一万多名全职员工,是一家真正国际性大银行,且在欧洲、北美、南美和中美洲,亚太地区,中东及所有主要离岸金融业务的据点上,拥有雄厚的资产实力,丰富的网络资源可以满足客户在不同国家的银行需要。

2、BORUSSIA DORTMUND多特蒙德 E·ON

本赛季多特蒙德队的胸前广告卖了1200万欧元,仅次于拜仁慕尼黑队。不过他们的赞助商没有改变,依然是E·ON贸易集团。“on”字样的胸前广告实际上是赞助商E·ON贸易公司的系列广告之一,该公司下属的网络公司开发的网络社区的这则广告,意思大概是“今天你上网了吗?”

E·ON贸易集团由原来的德国的VEBA和VIAG公司在2000年6月合并而成,在当年的财富全球五百家最大公司中排名第37位。

3、F.C. BARCELONA 巴塞罗那 unicef

9月6日,西甲巴塞罗那俱乐部主席拉波尔塔宣布,俱乐部已经同联合国儿童基金会签署协议,新赛季开始巴塞罗那球衣将印有该组织的标志。联合国儿童基金会也因此成为这家具有百年历史的足坛豪门第一个球衣胸前广告。

4、F.C. BAYERN MUNICHEN拜仁慕尼黑 T—Mobile

拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和欧宝汽车的合同到期后,拜仁找到了新赞助商---实力雄厚的德国电信,新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品,拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商

5、F.C. INTERNAZIONALE MILANO 国际米兰 Pirelli

PIRELLI(倍耐力轮胎)

在2004的福布斯排名中位列1,202,为国际米兰第二大股东特隆凯蒂所有,近些年一直是国际米兰的主要赞助商,特隆凯蒂不喜张扬,因而每年的投入数字无从考证,

6、JUVENTUS 尤文图斯 Tamoil

Tamoil在2005年3月和尤文图斯签下一纸为期5年的赞助合同,并获得斑马球衣的胸前广告,Tamoil每年向尤文图斯支付高达2200万欧元的赞助费用。尤文图斯2006年夏天被判降级后,根据合同条款,双方需要重新拟定合同细节,并且Tamoil可以终止和尤文图斯的合作。但是这家表态愿意履行完剩下的4年合同。

7、LIVERPOOL 利物浦 CARLSBERG

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久,这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议,但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯,一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯,当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

8、MANCHESTER UNITED F.C. 曼联 AIG

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联,现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效,曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二,名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部,每年得到的赞助为1500万英镑,皇家马德里名列第三。

9、MILAN A.C AC米兰 bwin

过去12年里,伴随着AC米兰南征北战,米兰军团红黑战袍上的“OPEL”标记也被世人熟知,不过,从今年7月1日起,米兰球衣的胸前广告将会大变样,本周三,AC米兰在官方网站上确认,球队已经与奥地利著名的在线博彩公司“Betandwin”签订了一份为期四年的赞助合同,这样,继英超豪门曼联之后,又一家世界级球队被博彩公司“攻陷”。

10、MARSEILLE 马赛 N9UF TELECOM

11、PARIS SAINT-GERMAIN 巴黎圣日尔曼 (好像没有)

12、PORTO 波尔图

不详

13、PSV 埃因霍温 Philips

皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,在欧洲名列榜首。其2002年的销售额达318亿欧元,在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工,在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。

皇家飞利浦电子集团在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。我们经营60多种业务活动,涵盖从消费电子到家庭小电器,从安全系统到半导体等各业务领域。

我们在电视机、显示器、无线通信、语音识别、视频压缩、光存储产品等数码技术领域、及支持上述突破性成就的半导体技术都处于世界领先地位。我们在照明、医疗系统(特别是扫描及其它诊断系统)和家庭小电器及个人护理产品方面的技术达到世界一流水平,而对设计和新材料的投资是我们成功的关键。

从数据来看,我们每年生产24亿只白炽灯,及3亿支彩色显象管。

世界上每年有约250万利用X光设备进行的心脏程序(包括扫描和干涉程序)运用我们的技术。

世界上每7台电视机中就有一台用飞利浦的彩色显象管,而全球60%的电话都含有飞利浦的产品。世界上有30%的办公室采用飞利浦照明产品, 我们还同时为世界上65%的主要机场,55%的足球场和30%的医院提供照明。

飞利浦全球运营的优势是,在其活跃着的许多市场上都占据着领先地位(基于价值计算)。

14、REAL MADRID 皇马 BenQ—Siemens

皇马俱乐部意外宣布,明基手机将从2006/07赛季开始,取代西门子移动,成为皇马新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元,直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后,世界第二大足球胸前广告合同。

15、Arsenal 阿森纳 emirates

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议,协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

16、Bayer 04 Leverkusen 勒沃库森 RWE

德国RWE-Dea公司是一家石油天然气的上游生产商,核心业务是石油天然气的勘探与开发。一个多世纪来,都在德国以及海外进行着原油和天然气的勘探开发。 RWE-DEA刚刚成功上线了SAP的上游解决方案SAP PRA(SAP上游 生产与收入会计)。RWE-Dea使用PRA来监测和分配生产量,并且跟踪产量平衡。这是第一家非美国的SAP PRA实施个例。

17、Olympique Lyonnais 里昂

18、Valencia C.F 巴伦西亚 TOYOTA

此外,还有:

1、Roma 罗马

Italease银行的合同一直到赛季末,未来3个赛季的赞助商将是持有Italease股份的Antonveneta银行,其常务董事法恩扎是铁杆的罗马球迷,他与俱乐部签订了总值2400万欧元的赞助合同。届时,在意大利赛场上,罗马要穿印有Antonveneta标志的球衣;在欧洲赛场,标志将换成Antonveneta的持有银行、荷兰的Abn Amro。这也是阿贾克斯的赞助商,并且已经买入了罗马俱乐部2.756%的股份.

2、Chelsea 切尔西 SAMSUNG

富人越富,穷人越穷。假如阿布的钱袋还不够多的话,那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后,切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计,切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列,只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

3、Bremen 不来梅 we win

尔西:SAMSUNG,三星电子

富人越富,穷人越穷。假如阿布的钱袋还不够多的话,那切尔西与韩国电子巨头三星签约5年之后,切尔西拥有了英国最大的球衣赞助商。根据统计,切尔西此番的球衣广告年收入已经跻身欧洲豪门前列,只有尤文图斯的1500万英镑和拜仁慕尼黑的1350万英镑能超过切尔西。

曼联:AIG 美国国际集团

体育运动市场的第一原则就是保持盈利。格雷泽花费7.9亿英镑收购了曼联,现在曼联与AIG公司的合同这个赛季开始生效,曼联继续美国化。后者每年将为曼联提供1400多万英镑的资金。曼联新拉到的球衣赞助金额名列世界第二,名列第一的是意大利的尤文图斯俱乐部,每年得到的赞助为1500万英镑,皇家马德里名列第三。

利物浦:CARLSBERG,嘉士伯啤酒

嘉士伯已经与利物浦俱乐部合作了13年之久,这是英国足球历史上时间最长的一项商业合作。而上上个赛季嘉士伯啤酒原本要结束二者之间的合同协议,但是随着利物浦夺得欧洲冠军杯,一切都改变了。嘉士伯很快与利物浦签订了新的赞助协议。利物浦在伊斯坦布尔令人不可思议的夺得欧洲冠军杯,当时通过英国独立电视台收看这场比赛的观众达到1400万。

阿森纳:emirates 阿联酋航空公司

阿联酋航空公司花了巨额资金买下阿森纳的球衣广告。阿联酋航空公司与阿森纳签订了高达9000万英镑的赞助协议,协议包含了新球场的冠名权和球衣广告。仅球衣广告一项就达500万英镑/年。

拜仁慕尼黑

T—Mobile

拜仁慕尼黑队本赛季换了胸前广告。和欧宝汽车的合同到期后,拜仁找到了新赞助商---实力雄厚的德国电信,新合同价值2000万欧元。德国电信旗下拥有众多品牌产品,拜仁球衣的胸前广告T—Mobile就是最大的一个。她同时也是德国足协的官方赞助商

不来梅

新样:spirit

不来梅是最后一支找到胸前广告的德甲球队。一家制鞋公司有幸成为不来梅队球衣赞助商,合同为期2年,而且还可以自动延长。这家名叫“spirit”的制鞋公司每年将付给不来梅队250万欧元。该公司希望和不来梅的合作可以扩大自己的知名度,在销售额每年有5亿欧元的欧洲鞋类市场上分到更多的份额

皇马

赞助商:明基电子

新样:BenQ—Siemens

皇马俱乐部意外宣布,明基手机将从2006/07赛季开始,取代西门子移动,成为皇马新的球衣赞助商。合同总价值1亿欧元,直到2010年截止。这将是继利比亚石油公司赞助尤文图斯之后,世界第二大足球胸前广告合同。

尤文图斯签约SKY SPORT/TAMOIL,每年2200万欧元。

米兰

奥地利在线博彩公司Betandwin将成为球队未来四年新的球衣广告赞助商。

Betandwin的首席执行官波德内尔在接受米兰频道采访时表示:“我们的商标在国际范围内有限制。足球是一项重要的体育运动,因此我们想和一家世界顶级俱乐部合作。我们确信AC米兰是我们寻找到的理想的合作伙伴。我们现在能和欧洲足球一些伟大的名字合作了,比如加利亚尼。”

国际米兰

Pirelli倍耐利

不光生产轮胎

BOSS是国米的二股东特隆凯蒂

参考资料:综合

PPTV天价2.5亿欧元拿下西甲 值吗

最佳答案2015年7月,跟几家体育大公司的高管沟通时,他们不约而同对懒熊体育说:“等着吧,我们马上会有重磅消息!”

每每说这句话时,基本都是豪情万丈的表情。可以看得出,在最近一段时间, 体育产业内有关NBA与英超的版权争夺已经足够精彩,各家都拿出足够强的重视态度,拿出资金与人脉进行争夺。

就在2015年7月10日,新浪、腾讯、乐视体育先后宣布拿到了新赛季的英超新媒体转播权。而在这个过程中,多年一直直播英超的PPTV却成为了“出局者”,毫无疑问,他们是最失意的。至此,在社交媒体上,有不少人开始唱衰PPTV以及进行分析,大多数观点是,体育行业的格局基本已定。

实际上,商业没那么简单,“领先者”与“出局者”不会轻易画出界线,因为每家公司背后都涉及一大批商业力量。

以乐视体育为例,在不被看好的情况下,他们通过一年多的布局,已经奠定了一定的江湖地位;同样,不被看好的PPTV,也不会轻易出局,他们甚至可能会带来惊喜——还可能在短时间内出现新的“搅局者”。

PPTV自己或许也这样给自己打气。所以,在有关西甲竞争方面,PPTV经历了一场不能再输的“比赛”。据懒熊体育从多个消息源得到消息,在有关西甲版权的竞争中,出手价格一度竞价达到每年6000万欧元(超4亿人民币),而且参与竞价的几乎包含了目前对体育有想法的大公司,最终,放手一搏的PPTV,以每年5000万欧元(超3.4亿人民币)拿下西甲,总价是5年2.5亿欧元(PPTV官方并未宣布这一消息,极可能在2015年8月5日宣布)。

或许,如果没有这么多家大公司进行竞争的话,西甲很难卖出这样的“天价”。一个可以佐证的数据是,福克斯体育拿到西甲2015-2016赛季在意大利的转播权,费用是1500万欧元(超1亿人民币),不到国内版权价格的三分之一(福克斯拿到的不是独家)。

当然,大家可能会说西甲本身的价值就很大,但相信大多数人会有判断,即使西甲再贵也无法贵到这个地步,天价或许是非良性竞争带来的。

对于PPTV来说,拿下西甲可能拥有另外一层含义。因为在此之前,PPTV就购买了很多体育赛事版权,包括葡萄牙、日本、韩国等小众联赛,但那个时候他们并没有想清楚怎么去说“故事”。而现在,PPTV正式将体育分拆并进行融资——在失去英超后,西甲已经不容有失。

2015年7月13日,PPTV终于宣布了筹备已久的分拆计划,成立全新的“PPTV体育公司”,而CEO是PPTV聚力管理委员会主席范志军,董砾(绰号小黑)的职务是常务副总经理。从范志军的履历可以看出,他是苏宁的“老人”,1999年就进入苏宁工作,2006年开始担任华北区总部执行总裁,2014年11月开始出任PPTV聚力“管理委员会主席”。

在范志军加入的前前后后,PPTV在人事方面发生了重大的变化。2013年10月份,苏宁携手弘毅资本以4.2亿美元投资PPTV,其中,苏宁以2.5亿美元收购了PPTV44%的股份,从而成为这家公司的第一大股东。

不过,在苏宁投资后,PPTV过得并不太平,屡屡传出高管团队出走的消息,不仅CEO更换了,国际事业部总经理窦靖宇、负责移动端业务的副总裁单晓蕾以及负责市场营销的副总裁周亚娜均已离职。

而最初出任CEO的联想系高管吕岩,也在去年被范志军“替代”。至少从这些人事变动可以看得出,在苏宁与联想投资PPTV后(联想控股旗下的弘毅投资持股29.9%,是PPTV第二大股东),苏宁一直希望通过PPTV导流,如果成功,苏宁云商的交易额大量增长是肯定的,因为PPTV号称拥有注册用户过亿。但实际上,从PPTV不断变化的人事可以看得出,苏宁对这种导流或转化率并不满意,所以才将管理层一一换成苏宁系的人。

这样做的好处是决策更快。而且,从PPTV敢于用“天价”来买西甲可以推测出,或许苏宁已经下定决心来投入体育了。

现在,胜利者还没有到喝香槟的时候,失败者也没有垂头丧气的理由,因为几乎所有大的商业力量都意识到体育的重要性,这不免将进行一场厮杀。我们期待“憋大招”,也期待体育行业真正进入主流大众视野。

西甲聚力cp谁是谁的真命天子 今日头条

最佳答案随着里约奥运会的闭幕,国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计,2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元,预计到2020年将达到3万亿元,年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前,各大互联网公司纷纷抢滩登陆,布局体育产业,尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战,更是一场各方对自身实力的证明之战。

乐视体育的第五颗龙珠难收囊中

在互联网体育领域,乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前,乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权,NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权,还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时,也招来众多质疑:热门赛事的版权费在国内飙升,背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元,但对于飙升的版权费来说,仍旧只是杯水车薪,单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是,乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权,这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为,也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。

然而在西甲的版权争夺中,乐视体育却并没有如愿。早在2015年,聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了2015—2020年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着,在中国,想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事,聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着,聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销,寻求更本土化的运作模式。

据业内人士称,在国内众多赛事的竞标中,乐视体育通常是出价最高的一个,只要乐视一举牌,其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑,在本次西甲争夺战中,乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉,此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金,对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价,一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育,在"买买买"的路上还能走多远

尽管在版权竞标的较量上败北,乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前,曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息,然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后,相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几,想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此,对于未落实的商业信息如此不严谨的态度,也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。

背靠苏宁 聚力探索"O2O"

在体育专业性上,聚力体育具有其相对优势,拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站,培育了中国最早的互联网体育粉丝,十年来已聚集了超过2亿用户,在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守,也使其体育专业性上具有独特的竞争优势(爱基,净值,资讯)。体育IP与其他影视IP不同,其受众范围相对比较聚合,且不容易被讨好,对企业所提供的内容和服务要求极高,有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手,聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示,对西甲联赛的转播平台选择来说,专业性是最为重要的。

体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法,大数据、互动技术的应用,VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造,都力图为用户创造更多价值,带来更多新的体验。在中国互联网(爱基,净值,资讯)体育发展的初级阶段,这些无疑都是有益的尝试。

据了解,苏宁正在打造南京国际足球小镇,其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁,更注重长远的战略布局,并不急于短期变现,此次尝试,或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验,而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而,至于结果如何,还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示,西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。

国内互联网体育 路在何方

目前中国互联网体育正处于初级阶段,各大互联网巨头正在纷纷试水,这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势,借鉴成功经验相互学习,探索出互联网体育的成熟模式,助力中国互联网体育行业的发展壮大,是整个互联网体育行业的共同挑战。

目前,最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权,擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点,用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动,同时得到球迷的信息反馈,开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新,腾讯引入社交因素,依托其社交网络的强大优势,为用户提供多元化、全方位的互动平台,创造出更多的用户价值,在用户粘性上有显著提高。

现阶段,手握IP的各大公司如何打好手中这张牌,如何拓宽变现途径,如何创新营销模式,才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试,或许提供了一个有效的思路。然而未来如何,一切皆未可知,初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期,在商业模式上将有何全新创造,且让我们共同期待。

英超,西甲,意甲,德甲转播费用的情况如何?

最佳答案(BSkyB)将在2010年到2013年间继续享有英超六套节目中其中四套的转播权。据《泰晤士报》报道,英超转播当仁不让的龙头老大天空电视台率先发难,并且出手阔绰,以一纸超过13亿英镑的大单保住了英超主转播商的名号。

在2007年至2010年的转播权竞标中,英超20支球队总计创造了约合17亿英镑的巨额合同。《泰晤士报》称,2010至2013年创造的价值跟3年前相比只多不少。前天,各大转播商的竞价单纷纷送呈英超联盟,其中天空电视台出价最高,一举拿下英超6个转播套餐中的4个。据英格兰媒体透露,合同金额接近他们在为2007年~2010年英超转播权付出的13.14亿英镑。剩下两个转播套餐将采取拍卖方式,由天空电视台、爱尔兰Setanta体育电视台以及ESPN之间竞标。此外,BBC公司还斥资1.73亿英镑获得了英超集锦的转播权。

在目前的英超转播合同中,天空电视台就已经获得了全部138场比赛中的92场的转播权。此次又率先发难,再次成为英超主转播商。但根据欧盟反垄断法,天空电视台即便参加剩余两个转播套餐的竞价,最多也只能获得一个,也就是说Setanta和ESPN肯定能够分到一杯羹。《泰晤士报》透露,Setanta将不惜血本地保住手中现有的两个转播套餐,而3年前他们为此的投入就已经高达3.92亿英镑。

在英超直播权的竞标中,只有2004年度出现了下滑,由此前的11亿英镑缩至10.24亿英镑,其余年份均一路看涨。因此,英超联盟对于新一轮转播权收入创出历史新高很乐观。

在刚结束的冬季转会窗口中,英超20支球队疯狂烧钱1.6亿英镑。纵然其中有曼城背后阿联酋石油资本的助阵,但对大多数球队来讲,在金融海啸背景下能如此堂而皇之地消费,就是因为这些俱乐部相信他们能得到数额可观的比赛转播分成,这也从侧面证明了英超无可匹敌的盈利能力和发展前景。

《泰晤士报》称,此次转播权竞标是在高度机密的情况下进行的,没有人知道自己在和谁竞标,也没有人知道到底有多少个竞争者。天空电视台在“摸黑”的情况下仍能豪掷13亿英镑,完全是对英超盈利能力的信任。

北京时间2月5日,英超20支俱乐部的老板们齐聚伦敦,听取英超联盟的财政报告。算上天空体育台的13.14亿英镑,以及BBC购买集锦的1.73亿英镑,英超已经在2010至2013年段的转播收入上进账约15亿英镑。如果另外两个转播套餐顺利拍卖,这一数字的总额将很有可能突破20亿英镑。面对如此火爆的转播市场,难怪英超球队能够在转会市场上大把烧钱。

意 甲

每年5亿英镑

意大利一直采取各家俱乐部分别签订电视转播合同的做法,因此诸如AC米兰或者国际米兰这样的豪门,往往可以获得10倍于其他俱乐部的丰厚收入。目前,米兰俱乐部每赛季的电视转播收入是5500万英镑。据估计,意甲每年的电视转播收入总额将达到5亿英镑左右。

西 甲

皇马7个赛季11亿欧元

西甲豪门皇家马德里俱乐部从2006年开始到2013年共7个赛季的广播电视转播权出售给加泰罗尼亚的Mediapro集团,售价高达11亿欧元,创下该俱乐部的最高纪录。皇马官方网站称,这个合同是俱乐部“一个新的里程碑”,根据这个合同,皇马每年的收益超过1.5亿欧元,此前俱乐部从西班牙最大付费电视运营商Sogecable集团那里获得的转播收入只有5500万~6000万欧元。

巴萨主席拉波尔塔公布的2007年~2008年赛季财政报告显示,巴塞罗那的总收入高达3.008亿欧元,税后盈利为1010万欧元,其中增加最多部分是收费电视收入,其次是赞助收入。

承包西甲联赛海外转播权的Mediapro集团与西班牙国内收费电视承包商视听体育集团(Sogecable的子公司)是西班牙最大的两家电视转播商,Mediapro拥有包括塞维利亚、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔在内的8家西甲俱乐部的电视转播权,而视听体育集团则拥有包括皇马巴萨双雄在内的其他球队的转播权,双方在2006年~2007年赛季的比赛转播上达成协议,Mediapro获得每轮在免费频道西班牙电视六台直播一场比赛的权利,其他比赛在视听体育的收费电视频道直播,而所有比赛的国际转播权归Mediapro集团,Mediapro需支付给视听体育集团1.5亿欧元。

德 甲

4年16.5亿欧元

从2009年~2010年赛季开始的4年内,德国甲乙级联赛俱乐部将总共得到16.5亿欧元的电视转播费用,平均每年超过4.12亿欧元,比现行的电视转播合同提高了700万欧元。电视转播权由付费电视台Premiere、德国电视一台、电视二台和德国体育电视台共同分享。这也是第一次将4年的转播权一次性出售,同时还增加了网络转播权限,出售给了Premiere,如果收益良好,那么网络转播费用将从合同中规定的1800万欧元上涨到3700万欧元。

与英超和西甲相比,德甲在电视转播权上的收入一直落后,英超最差球队的比赛电视转播权出售价格也超过了2006年~2007年赛季德甲冠军斯图加特。

法 甲

每年6.68亿欧元

2008年~2012年赛季法甲转播合同谈判的结果是LFP每个赛季可以得到6.68亿欧元的转播收入,4年合计26.72亿欧元。法国付费电视台CANAL+曾以每赛季6亿欧元的价格买下了2005年~2008年赛季法甲电视转播权(法甲也成为了当时世界上转播费用最昂贵的联赛,后被拿到新转播合同的英超超越)。

欧洲足球俱乐部营收能力如何?

最佳答案欧洲足球俱乐部的营收能力绝对是一流的,因为诸如五大联赛英超、西甲、德甲、意甲和法甲,在商业开发等方面已经是世界一流的足球联赛,一般的顶级豪强俱乐部资产一般分四块:赛场收入,市场,品牌和固定资产。

从这一份2015/2016年的榜单来看,综合五大联赛的运营水平,曼联依旧强势,而曼联已经好多年没有获得英超联赛的冠军和欧冠的冠军了,没有冠军头衔,却依旧是商业能力赚钱的世界第一俱乐部,所以营收能力和所在联赛的运营能力也是有关系的,而英超在五大联赛中就是商业开发最优秀的联赛,曼联“红魔”也是得益于英超联赛,加上自身球迷基数大,比赛收入、球队周边衍生产品等等都是收入来源,光是品牌效应就足够了。曼联2016年(2015/16赛季,下同)营收:6.890亿欧元(5.153亿英镑),2015年(2014/15赛季,下同)营收:5.195亿欧元(3.952亿英镑)。

英超的曼联,今年联赛表现强势的曼城,西甲的巴萨和皇马,德甲的拜仁和多特蒙德,意甲的尤文图斯和米兰双雄,法甲的大巴黎都是各自联赛最优秀最能赚钱的俱乐部,他们的营收和盈利模式大致一样:赛场收入,市场,品牌和固定资产。而分析五大联赛的话,英超持续在强势,加之分红,英超各个都是有钱的主;西甲则主要依靠巴萨、皇马和马竞;德甲靠拜仁,但是德甲的上座率冠绝欧洲;意甲最大的问题在于足球场馆,专业的足球场地并不多,球场缺少投入,低迷的意甲在“假球风波”后依旧没有抬头;法甲就靠着大巴黎了,近年来摩纳哥、里昂等球队也有所表现。

而欧洲的俱乐部们的营收手段十分丰富多样,细分到位比较纷杂,但大体上,能力不光是球队自身方面,所在联赛的能力也是重要一环,而顶级传统豪强能力更强,新贵们想要有所突破还是不容易。比如黑马莱斯特城,在勇夺英超冠军后,确实得到了大笔的收入,但是想要连续几年运营好,还是很难的,何况前边还有曼市双雄、利物浦、切尔西、阿森纳、热刺这些老牌强队在。但是总体而言,欧洲俱乐部们还是营运能力已经很成熟,水平也是一流的。

世界著名会计事务所德勤每年有个《足球金钱联赛》的报告,详细分析了足球俱乐部的营收情况。2017财年(对应2016/17赛季),世界最能赚钱的前20支俱乐部的总营收达到78.96亿欧元。

报告全文很长,德勤做了个图解,摘取了其中的关键信息点,如下:

Top20的总营收为78.96亿欧元,其中45%来自于转播权,38%来自于商业收入,17%来自于比赛日。

曼联以6.76亿欧元的收入排名第一。

前三甲的总收入达到20亿欧元, 历史 上首次。

曼联和第二名的皇马之间的营收差距只有170万欧元,是 历史 上最小的差距。

依靠强大的商业收入增长,以及场上的表现,皇马超越巴萨来到第二。

在前20当中,英超球队史无前例的占据了10个席位。英超10队,西甲3队,意甲3队,法甲1队。

总营收大约79亿欧元,预计明年会突破80亿欧元。

要想挤进前20,需要至少2亿欧元的收入。

最后我补充一句,做个类比:这Top20的营收总和,接近腾讯公司2017年Q3的营收。

最近热炒的新闻都是中超俱乐部不赚钱所有的俱乐部大多数都是赔钱在运营,有的已经不打算投钱了有的在积极拉接盘手,有的甚至已经破产了,中超联赛在度过了病态一般的豪华军备之后,迎来了最冷的寒冬。足球成为世界第一运动,挣钱吗?答案是肯定的,但是具体怎么操作我们可以借鉴国外的经验,有专门的管理团队来负责运营,而不是我们这种随随便便就扔个几千万人民币给一个所谓的国脚。金元时代的足球都只是暂时的,当年的意甲号称小世界杯,但是现在呢随着经济危机以及疫情,大多数的意甲俱乐部都已经过上了小本经营的生活,所以中国联赛想要长久,必须有一种好的循环体系,而不是盲目的跟风打水漂。

高水平俱乐部的营收平衡

俱乐部主要的营业收入可以分为三块:

1.比赛日收入:门票、比赛当天卖的小吃饮料等等,酋长球场一年比赛日收入大约1.2亿欧元;

2.转播权收入:联赛和欧冠转播权的分成等等,欧洲豪门基本上每年转播权收入都在1-2亿欧元之间;

3.商业收入:企业赞助费、广告宣传费、特许经营权等等,也就是拉赞助、卖周边。当然,有的赞助是自己老板旗下公司给的。

另一部分重要的收入就是球员转会费,卖球员这个大家都懂,不解释了。

此外,还有一些特殊收入,比如阿森纳把旧球场海布里改造成了公寓,卖房有利润,租金也有收益;尤文图斯新球场周边开发成了商场、酒店(这个还在建),也有租金收入。

至于盈利,也就是另外一个问题了。以前大部分俱乐部其实并不在乎盈利多少,毕竟很少向股东分红。不过经营良好的俱乐部确实能保持盈利,比如拜仁已经税后盈利23年了。而且能够盈利的豪门,正在变得越来越多。

不过在目前,大部分俱乐部老板更希望的是俱乐部整体增值,转手赚投资收益,而不是那一点点利润。

产业

报告中可以看出,金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业,无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值最高的英国足球也是最受金融企业青睐的对象,赞助总额达到了8910万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank,共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是 汽车 、航空。值得注意的是,航空公司21笔赞助在前十行业中是最少的,但1.99亿欧元的赞助金额却排在了第二位。

球队

从俱乐部赞助收入上看,曼联的收获最多,共签订了5份赞助合同,总金额达2.63亿欧元。英超是五大联赛中赞助收入最高的,各企业在该联赛中投入了12.32亿欧元。排名第二的是德甲(7.26亿欧元),随后依次是西甲(6.72亿欧元)、意甲(3.91亿欧元)和法甲(3.41亿欧元)。

企业

阿联酋航空公司在赞助排行榜上遥遥领先,它与巴黎圣日耳曼、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是俄罗斯天然气工业股份公司,赞助金额估计为8000万欧元左右,随后依次是日产公司(7100万欧元)、喜力啤酒公司(6800万欧元)和索尼PlayStation(6300万欧元)。

可以

单单广告、赞助和门票那都不得了了

想来想去,西甲最终还是又找了冠名赞助商

最佳答案西甲的冠名问题终于尘埃落定。根据彭博的报道,西甲联赛已经以每年 2000 万欧元的价钱和桑坦德银行(又称西班牙国际银行)签约,后者将在未来三年内成为西甲的冠名赞助商。

在引入了新的冠名赞助商之后,西甲将由 Liga BBVA 更名为 Liga Santander,西乙将由 Liga Adelante 更名为 Liga1|2|3。“1|2|3” 是桑坦德银行主推的一款理财产品,在西班牙有一定的知晓度。

足球联赛寻求冠名赞助本身并不是什么特别稀奇的事情,真正有趣的是西甲面对冠名赞助时摇摆不定的态度。

西甲此前的冠名赞助商是西班牙的第二大银行 BBVA,他们从 2008 年开始就和西甲合作,2013 年的时候 BBVA 和西甲签订的为期三年的冠名合同价值 7000 万欧元。只不过,由于 BBVA 的战略调整,BBVA 在 2015 年中宣布不再和西甲续约。就这样,冠名赞助的问题被摆上了台面。

在那之后的一段时间里,西甲还是决定认真找一个比 BBVA 更好的冠名赞助商。在今年 5 月的欧冠决赛之前,西甲一度觉得这是一个好机会,因为欧冠决赛的两支球队,皇家马德里和马德里竞技,都来自于西甲。在不同的报道中,西甲对于新的冠名赞助商的开价在 2500 万欧元到 3500 万欧元一年之间。

在这期间,三星集团、卡塔尔航空、Under Armour 都曾先后传出赞助西甲的绯闻。在中国公司中,西甲全球技术伙伴华为也是“绯闻对象”之一。

很快,西甲似乎转变了态度。7 月 1 日,也就是和 BBVA 的赞助合同到期之后,西甲宣布了一份对于自身品牌的重塑计划。在一份声明中西甲表示:“我们决定不再寻求任何冠名赞助。这一决定是帮助西甲强化自身品牌,并且拓展品牌在世界范围内的知名度。”

西甲的这一决定来自于英超此前的做法。从 2016/17 赛季开始,英超就取消了冠名赞助商的位置。“我们的目标是推出一个统一的品牌,传达一个统一的信息,以便能够把球场内外最好的英超带给观众。”英超市场总监 Richard Masters 这样说。

就在西甲宣布品牌重塑计划的 20 天之后,西甲就出人意料地签下了桑坦德银行作为他们的冠名赞助商。不仅 2000 万欧元的报价比西甲此前的预期要低上不少,而且桑坦德银行也未必会比 BBVA 更能够帮助西甲推广自己的品牌。

西甲之所以会这样摇摆不定,最关键的原因可能还是钱。一开始,西甲的目标还算明确,那就是希望能够找到一个愿意出高价的赞助商。然而,根据《Sports Pro》的说法,西甲寻找冠名赞助并不是十分顺利,于是被迫宣布了品牌重塑计划,取消冠名赞助的权益。最终西甲选择和桑坦德银行签约可能还是看中了他们每年 2000 万欧元的报价。“有总比没有好”,这可能是西甲的想法。

不过西甲目前并不缺钱,从 2016/17 赛季开始,西甲单赛季的转播权收入高达 10 亿欧元。2000 万和 10 亿比起来并不是什么特别大的数字。为了它放弃一个新的品牌计划真的划算吗?毕竟现在全世界收入最高的体育赛事,包括 NBA,NFL,以及奥运会都没有冠名赞助。

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