宜兴西甲俱乐部周总简历

2024-12-27 13:35:33 发布在综合问答

导读周铁久滕足球俱乐部怎么样优质回答周铁久滕足球俱乐部是一家位于江苏省宜兴市的足球俱乐部，成立于2018年。该俱乐部以青少年球员为主要培养对象，致力于提高中国足球水平。俱乐...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊宜兴西甲弃权,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

1、周铁久滕足球俱乐部怎么样
2、宜兴周军锋什么来历
3、应聘总经理岗位的简历
4、财务总监个人简历
5、周永祖的个人简历

周铁久滕足球俱乐部怎么样

优质回答周铁久滕足球俱乐部是一家位于江苏省宜兴市的足球俱乐部，成立于2018年。该俱乐部以青少年球员为主要培养对象，致力于提高中国足球水平。

俱乐部拥有完备的设施和优秀的教练团队，注重球员的技战术和身体素质的培养，每周进行多次训练，并安排专职老师辅导文化课学习。该俱乐部在江苏省内足球界有一定的知名度和声誉，取得过江苏省第二十届运动会青少年部足球比赛冠军等优异成绩。

然而，俱乐部的发展也受到一些限制和不公，例如与队员的合同问题等。为了解决这些问题，俱乐部与西甲联手，希望借鉴西班牙足球的成功经验，打造宜兴足球的未来。

总体来说，周铁久滕足球俱乐部是一家有潜力和发展前景的足球俱乐部，但也面临着一些挑战和问题。

宜兴周军锋什么来历

优质回答宜兴周军锋是宜兴市的一位企业家，担任宜兴西甲老板。

周军锋是宜兴西甲足球俱乐部的创始人，该俱乐部成立于2018年8月，是宜兴市企业家周军锋与西班牙足球甲级联赛合作的产物。周铁西甲俱乐部宜兴基地拥有来自全国多个省市的28名球员，在12名专职教练的科学系统训练下，专业技能得到显著提升，其中7人先后入选江苏省省队。

此外，周军锋也是中国共产党党员，他在1978年11月出生于岭北镇，自1996年8月开始参加工作，拥有大学学历。

请注意，对于涉及个人隐私的问题，我无法提供更详细的个人经历或背景信息。如需进一步了解相关信息，建议您通过官方渠道或可靠媒体进行查询。

应聘总经理岗位的简历

优质回答【 #个人简历# 导语】简历是用于应聘的书面交流材料，它向未来的雇主表明自己拥有能够满足特定工作要求的技能、态度、资质和自信。以下是整理的应聘总经理岗位的简历，欢迎阅读！

应聘总经理岗位的简历篇一

姓名：

国籍：中国

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：湖北

身材：170cm60kg

婚姻状况：已婚

年龄：40岁

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：

工作年限：19职称：中级

求职类型：全职

可到职日期：一个月

月薪要求：12000——20000

希望工作地区：广东省

个人工作经历：

公司性质：

担任职务：总经理

工作描述：

工作职责：

1、全面管理公司人、财、物、产、供、销。达成董事会制订的经营目标

2、维护老客户，开发新客户

3、控制生产成本

4、聘用合适的管理和技术人才

5、组织现场考察评估合格的供应商

6、落实董事会议临时决定的事项

7、主持公司日常管理工作

工作成绩：

1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放

2、推行目标管理，绩效考核

3、A类客户由原1家发展到3家

4、人均产值由原每人每月7千元上升到1。1万元

5、改造一条喷粉生产线，一条无尘喷涂生产线

6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50%

7、完成了TUV标准的年审

离职原因：股东不和

公司名称：

公司性质：

担任职务：总经理助理，生产副总

工作描述：工作职责：

1、全面管理公司生产，达成质量、成本、交期目标

2、特种设备的引进、仿制（公司内有一设备制造厂）

3、控制生产成本

4、IE改善小组的日常工作

5、精益生产方式的推进

6、落实总经理办公会决定的事项

7、主持电子换向器开发小组日常工作

工作成绩：

1、导入TPS丰田生产方式，并在精加工车间实施

2、推行生产管理人员的标准作业票

3、实行生产、成本、质量、设备等部门的目标管理，绩效考核

4、主持编制09年公司经营计划书

5、部分产品的加工工艺改进

6、新厂房生产流程设计，设备布局

离职原因：谋求发展

公司名称：起止年月：2002-06~2005-03广州花都日特固汽车配件有限公司

公司性质：外商独资所属行业：机械制造与设备

担任职务：生产副总

工作描述：

工作职责：

1、生产计划、制造流程、现场5S、工艺技术

2、设备、工装模具管理

3、质量控制，QRQC日常工作

4、主持月度生产计划会议

5、确保订单的顺利完成

6、培养一岗多能员工，稳定关键工序员工

7、安全生产

工作成绩：

1、任内完成企业ISO9000程序文件的改版，体系内审。

2、完成企业内ERP流程再造，软件培训，生技部流程编制。

3、完成了化油器实验流水线引进谈判，安装调试，培训使用。

4、关键岗位员工流失率控制在2。5%。

5、重大安全事故为零

离职原因：合同期满

公司名称：

起止年月：1998-02~2002-05广州市黄埔区松下装备制作珠式会社

公司性质：外商独资所属行业：机械制造与设备

担任职务：生技课长/厂长

工作描述：工作职责：

1、主持生产课、技术课日常工作

2、生产过程中的质量控制

3、自动转绕机电控开发，

4、生产排单、现场5S。

5、生产主辅设备的三级维修保养

6、生产过程中的IE改善

工作成绩

1、完成新建厂房投产准备工作，如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装；

2、受日方现场5S管理强化训练并参与作业指导书的制订；

3、优化装配线流程，由原22步改进为17步；由顺序作业到平行作业；

4、主持开发二种型号转绕机；电控方式由单片机到PLC

5、建立了一支受客户好评的售后服务团队

离职原因：培训学习

公司名称：起止年月：1990-09~1997-12中国第二汽车制造厂（发动机分厂）

公司性质：国有企业所属行业：各种车辆制造与营销

担任职务：工程师、设备科长、总装车间主任

工作描述：工作职责：

1、负责工厂扩建、发动机生产线的技术改造。

2、维修计划安排。

3、总装车间全面管理

工作成绩：

1、发动机总装生产线及加工中心引进的技术资料准备。就位安装。

2、制订发动机总成2000多个部件的技术标准和编码。

3、主持EQD6102柴油发动机总装线的安装、就位、调试

4、建立完善设备管理制度。

5、刷新了总装线连续二百天无超过5分钟设备停台的记录。

离职原因：辞职

教育背景

毕业院校：哈尔滨工业大学

学历：本科获得学位：学士毕业日期：1990-07-01

所学专业一：电气自动化所学专业二：企业管理

受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号

1986-091990-07哈尔滨工业大学电气自动化毕业证90078

1991-121996-06自学考试企业管理专业毕业证

1992-041992-08二汽技校汽车原理结业

1996-011996-05二汽发动机厂职工技校TQCAUTOCADPLC编程结业

1997-041997-06广东省能源研究所真空磁控溅射镀膜原理结业

2000-082000-11厂内培训ISO900014000认证结业

2002-042002-06日资企业5S6西格码IE改善QRQC5零生产结业

2004-122005-03中山大学培训MBA课程结业

2006-082006-12厂内培训ERPJITTQM毕业证

语言能力

外语：英语良好

其它外语能力：日语一般

国语水平：优秀

粤语水平：一般

工作能力及其他专长

自我评价

1、能建立公司目标管理体系，制订公司总目标并分解为人力资源、生产制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目标及各部门的KPI指标。熟悉员工招聘、培训。对化生产和成本控制有独到见解，多次参加企业筹建。

2、熟悉日资企业的5S、QRQC机制、IE工程及改善、工厂布置、TPS生产方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000质量保证体系、三级设备维修保养、制造成本控制、企业内物流优化等，熟知ISO9000/TS16949认证的相关过程，能主持企业ISO9000认证及三层次文件的编制，熟悉企业内ERP的运作。

3、具备团队协作精神，能组织、指挥、协调、监督大型团队的生产活动。工作时间长、经验丰富、具备多行业知识，责任心强。

4、专业知识扎实，对国产设备，日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电气控制方式有较深的认识和实践。

详细个人自传

推动企业管理升级，如：目标管理，绩效考核

能将在日资企业的工作经验如5S、IE工程、QCC，TPS生产方式等推广应用

知识面广，经验丰富，管理思路清晰，有敏锐的洞察力和解决问题的能力，稳重坦诚务实，善于学习与创新，能承受较大的工作压力；具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力，能合理分配利用各项资源；有较强的责任感和使命感，顾全大局，胜任企业的战略规划，具备高层管理经验和全局统筹能力；具有正确的人生观和价值观。

要求月薪：15000元

求职意向：总经理、生产副总，设备技术副总。

中介、保险勿电勿扰！

应聘总经理岗位的简历篇二

姓名:

性别:

婚姻状况:

民族:

户籍:

年龄:

现所在地:

身高:

希望地区:

希望岗位:

寻求职位:

待遇要求:

最快到岗:

教育经历

培训经历

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:

1、负责三期项目的工程建设现场人员的管理、工程质量的监督、现场进度的把控;

2、负责销售部代理公司现场销售方案的把控，销售进度的监督，对销售方案实时监督、管理，根据项目的销售情况，实时对销售方案作出调整;

3、负责监督施工单位施工质量的监督、工程进度款项的审批;

4、跟政府各部门建立良好沟系，协助行政部门办理各项报批、验收手续。

离职原因:

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:世纪城三期项目基本概况:总建筑面积25万平米，规划为2350户。

1、组织人员，按照“省优”评分标准，突击对设施设备的规范管理、建立并执行各项管理制度，按照要求落实各设施的整改;按照考评标准，整理各项图纸、完善相关的文件资料;参照评分标准，组织人员并落实园区景观、绿化等的工程整改，各区域环境卫生的突击整改工作;

2、全面检查小区工程质量，将工程遗留问题统计整理，与相关单位建立友好合作关系，落实遗留问题的整改;

3、全面审视小区的各项配套设施，根据日常管理需求，制定补充方案，完善相关工作(增加地下车库监控设施、小区老年人活动中心等);

4、完善装修管理制度、规定，并组织落实;

5、针对小区当前的混合阶段(装修、入住)，要求人员做好各项管理、服务工作(装修的监管、业主入住期的服务)，通过不定期的回访，收集业主意见/建议，适时分析改进;

6、针对小区的各项支出情况，认真分析，做好节能降耗等工作;

7、检查每季收费情况，对欠费原因作出分析后采取有效措施跟进;确保各项费用的及时收集，全年管理费用达98%。

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:根据不同小区的实际情况，分别作出不同的安排:

(该小区共分四期开发，共计50万平米项目，目前业主使用的面积为20万平米)

1、一期业主正常入住期的管理(含清洁、安防及对客服务等工作);

2、二期部分楼栋的交接、验收，遗留工程的跟进处理;部分业主单元收楼、装修的监管。

3、二期设施设备的施工的监管和验收交接，物业的管理跟进(保洁、日常监管)。

4、针对小区绿化树木、苗圃的栽种情况，合理的加强养护和修剪，达到较好的景观效果。

5、定期做好入住业主/住户的信息收集，对住户的信息反馈，认真做好分析，适时的根据需求做出适当的调整和安排。

6、针对存在的各种遗留问题，通过多种途径，及时有效的完成遗留问题的处理。

7、做好对客服务，确保管理费的正常回收。

8、配合好开发商举办各类促销活动及其它销售工作，促进小区楼盘的销售。

离职原因:

**公司

公司性质:

担任职位:

行业类别:

岗位类别:

工作描述:

1、提前介入活力粤港小区的规划工作(包括图纸会审);

2、结合活力粤港的物业定位，制定物业管理方案，根据方案进行组建管理处;

3、能做好小区工程的接管验收、在业主收楼前组织召开准业主见面会，让业主提前对小区物业管理有直接认识;做好业主装修期间的监管和入住后的正常管理等工作。

4、小区正常期的管理，为了响应物业公司的发展，于2007年完成创建“东莞市物业管理示范住宅小区”的工作并顺利通过;在做好各项日常工作的同时，加强了设施设备、资料管理、人员的规范管理工作后，于2008年申报了“广东省物业管理示范住宅小区”的评定工作，并顺利的通过。

5、根据小区居住人员的情况，通过不同形式，加强跟业主之间的沟通和交流，积极的收集小区业主对物业的需求，完善物业服务，营造和谐小区氛围。

6、在业主初住之期对物业的敌对到后期的理解和支持，管理费的收缴率在99.5%。离职原因:公司调动

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:

1、负责凤凰城大酒店的水电工程施工的现场监管;

2、负责酒店工程设备(高低压电器、中央空调)安装的现场施工监督;

3、不断总结经验，结合酒店客房空调后期维护和使用情况，跟进安装方案的修改，通过与生产厂家多次的磋商论证，解决了在后期使用维护带来的不便。注意施工中存在的细节问题，彻底保证工程安装的质量。

离职原因:

**公司

公司性质:

行业类别:

担任职位:

岗位类别:

工作描述:工程前期甲方负责施工现场监理

1、负责对颐和大酒店水电、空调安装施工的现场监管;

2、定期参加周例会，将工程施工质量情况及整改的情况与会通报;

离职原因:

项目经验

担任职位:项目经理

项目描述:该项目地处东莞的港口重镇(虎门港)——沙田镇中心区，由东莞瀚森投资集团于2005年立项开发，并于2006年10月竣工交付。项目占地约4.5万m2,建筑面积为

9.5万m2，由850户住宅和88间沿街商铺组成。物业管理自2006年6月组建并介入、10完成第一批业主收楼，于2007年通过东莞市物业管理示范住宅小区的评定，2008年通过广东省物业管理示范住宅小区的评定，是沙田镇最早获此殊荣的物业小区。

责任描述:

1、负责该项目的前期介入:图纸会审、结合后期物业管理需要修改园林规划及设备设施的设计方案;

2、负责项目管理处的组建:人员的招聘、管理方案的拟写、规范的整理制定、人员的培训;

3、收楼前的工程质量承接查验、对存在质量问题的协商跟进，以保证业主收楼工作的顺利进行;

4、组织召开准业主见面会，提前做好跟业主的沟通，介绍公司的物业管理思路和理念，达成共识，为做好后期的物业服务工作打下坚实的基础;

5、做好业主收楼、装修阶段工作，避免违章装修情况的出现;

6、做好正常入住期的物业服务工作，同时，不断加强对设施设备的管理和资料完善、内部管理，完成”市优“、"省优"的评定工作。

技能专长

专业职称:机电工程(三级)

计算机水平:高校非计算机专业三级(偏软)

计算机详细技能:

1、工程的AutoCAD、Cord9等软件的简单应用;

2、办公软件Office的操作应用。

技能专长:

1、通晓粤语、国语、北方方言;

2、熟悉物业管理法律法规;

3、熟悉房地产行业工程管理及运作;

4、对小区物业的前期介入及管理处的组建有丰富的实际经验。

5、熟练操作小区物业服务的相关运作及管理，对创建“市优”、“省优”标准及质量体系汇编有丰富的经验。

6、抗压能力强，善于沟通。

语言能力

普通话:流利

粤语:流利

英语水平:

其他:粤语/国语

求职意向

发展方向:

1、鉴于从事多年的物业管理行业经验，4次创物业管理“市优”、“省优”的要求标准，熟悉物业行业各个阶段管理工作的开展，对物业管理有一番认识和经验的体会。

2、通过自己从事物业管理多年的工作积累和总结的经验，结合市场的变化和更新，愿意重新打造/带领一批阳光团队，服务好业主，建造公司品牌基础;服务好公司、提升公司的品牌。

3、结合从事工程多年的经验，将房地产与物业前期管理的管理要求很好的融合一体，为后期的物业管理减少成本浪费，提高公司物业管理服务质量

其他要求:提供食宿、缴交5险1金

自身情况

自我评价:

1、机电中专、物业管理大专;

2、10多年房地产工作经验,6年高档住宅小区项目经理岗位实际管理的经验;

3、持物业管理经理上岗证，熟悉物业管理相关法律法规;

4、制定小区物业管理方案，负责组建物业管理处，召开“准业主”见面会，保证管理工作实施到位。

5、近6年20万平米小区物业经理岗位的管理经验，对小区前期介入、工程承接查验、收楼、装修监管、正常期的管理等经验丰富;

6、实干经验强，熟悉物业公司各部门的工作运作，有创优经验。带领团队分别在2007年、2008年连续通过了住宅小区物业管理“市优、省优”的评定;

7、根据管理项目情况制定全年的费用预算，并有效的组织实施;

8、定期安排人员做好住户的回访，并结合小区入住业主的需求及管理的需要，分别开展各项社区活动，达到共建和谐社区的目的。

9、善于与业主及相关部门沟通，与之建立良好的合作关系，在公司组织的对小区业主/住户满意度调查中，满意度多次在95%

兴趣爱好:体育运动

获奖奖励

被评为东莞市“瀚森集团”先进个人2005-12-20

被评为东莞市“瀚森物业管理有限公司先进管理者”20xx-xx-xx

财务总监个人简历

优质回答婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：湖南-衡阳年龄：49

现所在地：湖南-衡阳身高：172cm

希望地区：广东-东莞、广东-广州、广东-佛山、湖南-长沙、湖南-株洲

希望岗位：财务/审(统)计类-财务总监

财务/审(统)计类-CFO/首席财务官

寻求职位：财务总监、CFO

教育经历

2008-12～2009-12香港亚洲商学院工商管理硕士

1982-09～1986-07华东理工大学会计本科

培训经历

2011-06～至今中国CFO俱乐部国际财务管理师SIFM（高级国际财务管理师）

2008-12～2009-12博学教育中国高级职业经理人资格证书

2004-01～2004-02亚太企业财务联盟企业税务管理与合理避税

工作经验至今24年0月工作经验，曾在6家公司工作

**公司（2012-05～至今）

公司性质：合资企业行业类别：农、林、牧、渔业

担任职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官

工作描述：一、岗位目的

根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

二、财务规划及工作计划：

1、分析公司内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司总裁对公司财务活动的整体性决策提供意见；

2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各（分）子公司财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；

3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；

4、负责制定公司及各（分）子公司的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

三、制度建设：

1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度；

2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

四、财务管理：

1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；

2、负责审批公司各种财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；

3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；

5、监督、检查公司财务纪律执行情况；

6、根据公司发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应公司发展的信息系统；

7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和各（分）子公司财务工作的正常进行；

8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议；

10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；

11、建立与金额机构、税务机构的联系。

五、资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

2、协调财务部门与各相关部门之间的关系，控制各项结算审计工作。

六、资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；

4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；

5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；

6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

七、部门管理：

1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

4、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

5、执行公司人力资源政策。

八、其他：

1、完成领导临时交办的工作；

2、履行企业核心技术保密协议。

离职原因：在职

**公司（2010-06～2012-04）

公司性质：私营企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官

工作描述：一、业务职责

1、主导公司OTCBB项目实施与筹备工作。

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

11、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设：参与讨论公司部门级组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求：提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格）。

B、面试：进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理：提出对不合格直接下级的处理建议；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议。

3、培训：提出对直接下级的培训计划；确认直接下级提出的培训计划。

4、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则；根据公司的绩效考评原则，对直接下级进行考评，并进行考评沟通。

5、工作沟通：汇总工作报告，并与董事长进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

6、经费审核与控制：依据财务制度审批下级部门的各项花费，监督并控制下级部门的费用支出。

离职原因：回家乡

**公司（2007-02～2009-12）

公司性质：民营企业行业类别：能源、矿产

担任职位：财务总监岗位类别：CFO/首席财务官

工作描述：1、按照国家会计制度和税收政策调整及处理以前年度的帐务，做好上市前的筹备工作。

2、按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数据准确，帐目清楚，按期报帐。

3、按照会计核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好总经理的助手。

4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

5、负责物流链的流程优化，对采购合同审核及仓库物流管制、安全库存量控制。

6、主导用友ERP在公司的顺利实施，修订及完善公司财务管理制度，优化财务核算及内部控制流程。

7、参与并设计绩效考核规则，使绩效考核尽可能量化管理。

8、组织全面预算，设计预算规则，编制预算报表，实施预算控制，并对各部门进行考核。

9、完成公司经营者交付的其他工作。

离职原因：自行创业

**公司（2001-10～2006-10）

公司性质：外资企业行业类别：纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位：财务总监岗位类别：财务主管/经理

工作描述：1.在董事长领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

2.严格执行公司财务管理制度、国家财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证公司利益不受侵犯。

3.根据公司年度生产经营综合计划编制全公司财务收支计划和成本计划，并加强管理，促进公司各项管理目标的实现。确保公司资金周转顺畅，完成公司董事会下达的各项任务。

4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导各部门经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。

5.平衡外汇收支计划，监督进出合同平衡的执行情况，发现问题，及时处理，做到海关账、仓库账、财务账三账平衡。

6.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

7.严格执行公司价格政策，搜集整理价格资料，负责制订公司内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和生产车间对材料、产品正确计价和销售。

8.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

9.负责对公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。

10.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

11.根据公司经营方针、目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

12.负责完成公司决策层临时布置的各项任务。

离职原因：个人发展需求

**公司（1996-05～2001-08）

公司性质：外资企业行业类别：快速消费品

担任职位：财务经理岗位类别：CFO/首席财务官

工作描述：1、编制和执行预算、财务收支计划、融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；

4、承办董事长交办的其他工作。

离职原因：公司搬迁

**公司（1992-03～1995-03）

公司性质：私营企业行业类别：咨询与调查业（顾问、企业管理、知识产权）

担任职位：会计师/经理岗位类别：CFO/首席财务官

工作描述：1、负责企业验资、查帐、合并、分立、清算等业务；

2、办理企业财务、会计、成本、税务等管理咨询业务；

3、清理、整理会计帐务，代理企业建帐、建制等业务；

4、针对企业实质，指导其推行财务计划、财务预算、财务控制、财务分析等一系列财务管理规范企业设计财务会计制度；

5、对企业提供税务咨询，代理税务登记及涉税事宜（纳税申报、免抵退申报等）；

6、设计企业税收筹划方案，在法规许可的范围内进行合理的纳税筹划；

7、担任常年财务会计顾问及常年税务顾问；

8、代理税务审计及企业解散税务清算。

离职原因：回原单位上班

**公司（1986-09～1991-12）

公司性质：国有企业行业类别：其他金融活动

担任职位：营业部主任（即现在的营业部总经理）岗位类别：财务主管/经理

工作描述：1、编制、合并每月营业会计报表，做到及时准确；

2、严格执行会计制度，审核本支行内各部门费用报销单据；

3、保管会计资料和档案；

4、审核信贷部门递交的企业贷款申请及相关报表，并作出风险评估报告；

5、对下级营业部门的会计稽核工作；

6、承办行长交办的其他工作。

项目经验

ERP的实施（2008-03～2009-01）

担任职位：项目经理

项目描述：华冠公司必须通过产品创新掌握底层核心技术、管理创新实现精益管理、供应链协作提升整个产业链的竞争力、向服务转型增加产品附加值。从粗放加工型向精细化制造模式转变，从产业价值链的低端向高端延伸，提高效率、增加效益、提升能力，方能在危机中挖掘机遇，谋求持续、稳定、健康的发展。信息化作为使能工具，必然加速华冠公司的产业升级！

责任描述：华冠公司经过信息化的推进，对公司的各项业务流程进行了整改，对业务管理进行了规范，使系统成为了一个很好的制度的落地工具。同时，也提高公司各级管理人员的执行力，使公司的管理线路、业务流程、实时数据更加清晰、准确，有效解决了管理效率下降的问题，提高了服务水平，降低了成本，从而提高公司的经营分析能力和盈利能力。特别是通过这次项目实施，给公司培养了一批优秀的管理人员和业务骨干，从而也使他们达到了从行动上到思想上的转变。

全面预算（2008-01～2009-12）

担任职位：执行委员

项目描述：为满足公司高速发展下的管理需要，在责任中心预算基础上，本人从2007年加入华冠公司开始，向公司CEO提议实施全面预算管理，由于公司CEO对全面预算理解不够，认为做预算只是财务的事情，没必要搞得整个公司围着财务转。只是在本人多次提议下勉强接受，并授权本人策划、推行全面预算管理。在半年时间不到的时间里，本人草拟了公司的全面预算管理制度和财务授权审批制度，并积极备课，对所有主管人员进行培训，恳请CEO进行推行必要性的宣贯，并促成公司成立了预算管理委员会，由CEO出任预算管理委员会，从编制2008年度预算开始实施全面预算管理。最初推行的全面预算管理侧重于市场预测和资源调配，对固定资产投资实施预算的事前、事中控制以及事后反馈，对其他成本费用则主要采取了事后的反馈分析。对于重大变动操作成本，拟定了单位变动成本预算目标，逐月进行差异分析和考评。由于2008年的国际经济形势突变，导致实际经营业绩与年度经营相距甚远，本人几经思索，决定在公司年度预算的基础上实施每三个月的滚动预算，经过几个月的磨合和改进，终于使公司的预算准确度大幅提升，各项投资节奏把握良好，员工成本控制意识有所增强，公司内部沟通活跃。然而成本费用的事后反馈模式导致的预算刚性不足、预算编制工作量大、预算执行反馈信息时效性差和预算口径不一、预算松弛等问题没有得到根本性的解决。

2009年公司接连又有2条生产线投产，其生产线在一系列的安装测试后已可以投入正常生产，纳入公司一体化的运营管理，然而由于行业的原因，原材料供不应求的局面也逐渐发生了逆转。加强成本控制成为公司的工作重点之一，提升预算的控制功能势在必行。2009年中，本人向公司CEO提出的强化预算管理的成本控制功能的建议，随即向公司预算管理委员会提交了为期半年的预算管理模式调整规划和具体实施步骤，经过半年的努力，实现了电子化实时控制的全面预算管理模式，并实现了电子化预算编制和审核。新的预算管理模式极大地挑战了公司的原有习惯，相对地解决了前期存在的预算低效、考虑因素不足等问题，为提高公司的综合管理水平做出了积极的贡献，成为集团内全面预算管理实施的标杆。

责任描述：作为华冠公司该项目的策划、推动的主要执行者，在这个过程中除了要运用专业的管理会计和内部控制知识外，更重要的是要用不同的方式去影响公司高层、中层和基层各级人员，因为全员、全过程的全面预算管理活动具有高度的文化特征，推行之初说服CEO容易，推行之后面对实施过程中出现的负面效应以及公司各层面的抵触情绪往往会动摇CEO的信心，主推的财务负责人，不仅要带动一个跨部门项目实施小组不断发现问题、分析问题、处理问题，直至解决问题，还要不断地做CEO和公司各层人员的工作，甚至借助集团总部财务总监、总裁的力量，以不断改进的实施效果推动该项目的持续改进，最终推动公司的全面预算管理得以顺利实施。

技能专长

专业职称：中国首批会计师

计算机水平：中级

计算机详细技能：1、熟练操作增值税防伪税控、纳税申报和免抵退系统以及电子口岸系统；

2、熟悉金蝶、用友、速达等财务软件；

3、熟悉office办公软件的操作程序；

4、熟练运用用友ERP管理软件远规范集团财务系统化管理。

技能专长：1、有在企业从事财务上市筹备的相关工作经历和经验（兼并与收购、资产重组、流程再造、股份制改造等），熟悉企业IPO的全程操作程序；

2、本人拥有国内广泛融资渠道和资源（风险投资、私募基金、信托投资公司、银行、投资担保公司等金融机构）；对国内有关上市的中介机构（包括券商、会计师事务所、律师事务所等）也相对较为熟悉；

3、能根据公司经营战略，打造一整套符合公司发展的战略财务体系；

4、可结合企业实际经营情况，独立设计一整套财务管理制度及操作规程；

5、能熟练地运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析等一系列财务管理规范；

6、熟悉经济、合同、海关、税务、外汇法规法则；

7、能熟练操作及独立处理集团公司全盘会计帐务；

8、熟练地运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析等一系列财务管理规范。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：

英语：一般

求职意向

发展方向：商贸、制造业公司高级财务管理职位。5年银行、3年管理咨询、14年制造业、2年商贸企业财务管理工作经验，其中10年财务经理、10年财务总监岗位工作经历。

发展方向：上市公司CFO、财务总监、副总经理、事业处总经理。

其他要求：公司免费提供食宿、社保等

自身情况

自我评价：中国首批会计师（高级会计师）、SIFM（高级国际财务管理师）、高级职业经理人、工商管理硕士、中国CFO俱乐部会员、亚太地区企业财务经理人联盟会员、亚太企业财务经理人乐部会员。从事财务管理工作多年，通过不懈的努力与实践，已掌握集团多元化企业的财务管理规程，可熟练运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、资金管理、成本核算等一整套财务管理方法与技巧。能结合企业发展战略，设计及组建一整套符合公司发展战略的财务管理体系。

另外，本人熟悉税法，曾接受过税务筹划的专业培训，对税务筹划与合理避税有一定的研究，具有现代财务管理观念，诚实、肯干，富有团队合作精神与敬业精神。

周永祖的个人简历

优质回答周永祖教授自1995年起担任美国依利诺伊大学Urbana-Champaign分校(UIUC)的计算电磁学及电磁学实验室总监。

於1985年加入UIUC任教，其后被推许为创校教授及Y.T. Lo讲座教授。在此之前曾在斯价贝谢 - 道尔研究中心 (Schlumberger-Doll Research, Ridgefield) 工作近五年并跃升至主管一职；周教授在美国麻省理工大学毕业并获电机工程学学士、硕士及博士学位。

於1986年在美国获颁总统青年科学家奖。

周永祖教授为国际杰出学者，专研电磁学及计算电磁学快速算法，学术著作甚丰，被美国科学信息研究所(ISI)评为文章被引用次数最多全球首0.5%学者之一，其教研成就备受肯定并屡获殊荣，曾悉心指导不少研究生及年轻教授，对他们日后亦同获殊荣居功至伟。

2013年2月，美国工程院宣布69位新当选院士名单，我校名誉教授、美国伊利诺伊大学Weng Cho Chew(周永祖)教授因在 large-scale computational electromagnetics of complex structures（大尺度复杂结构计算电磁学）方面的杰出贡献而榜上有名。周永祖教授研究领域广阔，主要包括计算电磁学、电磁散射与逆散射、地下探测等研究方向，并在诸多领域做出了杰出贡献。目前周教授已发表学术期刊论文300余篇，会议论文420余篇，与他人合作获得8项美国专利。据ISI检索统计，他以第一作者所著的论文被引用多达2000余次，是论文引用率最高(top 0.5%)的作者之一。他的研究成果已在国际电磁学界产生了巨大影响。

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