西甲排名规则反利多吗?
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲财政杠杆排名第一名,希望能帮助到您找到想要的答案。
西甲排名规则反利多吗?
最佳答案西甲联赛的积分规则是,积分高的排名在前,双方积分相同时,首先按相互间胜负关系决定排名,胜负关系相同再看净胜球。
西班牙的足球运动也是英国人引进的。1872年前后,居住在乌埃瓦的英国人开始从事这项运动,并很快在西班牙居民中引起了兴趣。19世纪末,英国人又将足球引进巴斯克地区。于是,在西班牙各地陆续的成立了多家俱乐部,这其中就有著名的皇家马德里俱乐部和巴塞罗那俱乐部。1893年西班牙举行了首次正式的足球比赛,这次比赛除了一些西班牙球队外还包括一些由英国商人和海员组成的球队。1902年,该比赛正式取名为西班牙锦标赛,它是一种友谊性质的比赛。
1900年前后,大部分的足球俱乐部成立自己的小协会,即现今西班牙足协的各地区协会。从1902年起,各地区协会开始酝酿成立西班牙足球协会。1909年10月4日,在马德里俱乐部的倡议下,多家俱乐部的代表在西班牙首都成立了西班牙皇家足球协会,并于1913年加入国际足联。
1902年以前,西班牙所有的足球比赛都是地方性的,最多也只是省级或地方上的比赛。1902年,开始举办跨地区比赛,即后来的西班牙国王杯赛。西班牙国王杯赛的参赛方式多种多样:1902-1903年是自由参加;1913-1940年由各地冠军队参加;1941年,参赛的是甲级、乙级和丙级比赛的冠军球队;1942年由各地区冠军参加;1943年由14支甲级队和乙级联赛的冠、亚军共16支队伍参加;1944年可自由报名参加;1945-1947年,由甲级和乙级各14支队伍参加;1948年和1949年由甲、乙、丙三个级别的所有球队参加;1950年只有14支甲级队和32支乙级队参加;1951和1952年由12支甲级队和乙级联赛的冠亚军参加;1953年由甲级中的1
2支队和乙级中的32支队参加;1954-1955年由12支甲级队和乙级联赛的两个冠军参加;1956年由14支甲级队和乙级联赛的两个冠军参加;1957年和1958年由16支甲级队参加;1959-1968年由16支甲级队和32支乙级队参加;1969年,又只有16支甲级队参加;1970年经多方磋商,终于决定由甲级、乙级、丙级三个级别的球队参加,这一决定一直沿用至今。
虽然早在1902年西班牙国王杯赛就初具规模,虽然西班牙皇家足球协会于1909年10月4日就宣告成立,但直到1928年11月23日,西班牙全国联赛才千呼万唤始出来。由于西班牙国家足球队在1920年奥运会足球比赛中力夺银牌,大大的推动了西班牙足球运动的普及,各地足球俱乐部希望能创办一种新的比赛,这样就有更多的比赛机会,以增加财政收入,从而应付日益发展的足球局面。经多方面的反复磋商,西班牙的联赛终于诞生了。但第一届西班牙甲级联赛实际上是在1929年举行的。
根据西甲联赛的规定,甲级联赛的最后三支球队降入乙级联赛,乙级联赛的前三名升入甲级联赛。
西甲格拉纳达排名
最佳答案在西甲2023~24赛季中,格拉纳达的排名并不理想,他们目前排在第19位。
这个排名意味着格拉纳达正处于降级区,他们需要在接下来的比赛中取得更好的成绩以提升自己的排名。格拉纳达近期的表现也不佳,已经连续7场比赛没有尝到胜利的滋味。在攻防两端,格拉纳达的能力都相对较弱,特别是进攻端,他们的进球数相对较少。
然而,他们在主场的比赛中仍具有一定的竞争力,希望能够在主场球迷的支持下取得胜利,逃离降级区。总的来说,格拉纳达在本赛季的西甲联赛中面临着较大的挑战,他们需要在接下来的比赛中努力提升自己的实力和排名。
格拉纳达主要特点体现在以下几个方面:
1、历史深厚:格拉纳达足球俱乐部于1931年成立,绰号“奈斯尔人”,源自于当年在此地建都的奈斯尔王朝。
2、升班马的亮点:在2019赛季,格拉纳达足球俱乐部这支升班马队伍一度高居西甲第三,成为当季西甲的一大亮点。
3、草根崛起:经历了7个赛季的摸爬滚打,格拉纳达从第4级别的地区联赛艰难地升入西甲联赛,展现了草根球队的顽强精神。
4、财政状况:尽管经济实力相对较弱,但格拉纳达一直以来都在努力符合西班牙小俱乐部的最大特点:穷。
下赛季西甲会超过英超成为第一联赛吗?
最佳答案所谓的“第一联赛”,并不是比赛最激烈的,受关注最多的,大牌球星最多,球迷最好的联赛。而是在欧洲UEFA积分上排名第一的球队。从这个角度来说,西甲或者意甲、德甲,甚至法甲都是吃亏的。抛去只有三支球队参加的二等联赛不说。西甲能争夺四强的球队只有两支,而其他两支能进淘汰赛已经是不错了。意甲虽然有三支球队还不错,但是只有糜烂的欧洲战绩能看,剩下的两支只能是欧洲的陪衬。我不愿意说出某些球队多少年没进过欧洲八强,多少年没拿过冠军。更不愿意说某些无耻的球队是靠什么手段拿的欧洲冠军!
而反观英超四强,即使实力最弱的阿森纳,都能连续三年进入欧冠8强。也就是说,只要明年欧冠不是世纪大战,那么西甲的UEFA积分根本超不过英超。值得注意的是,巴萨如果不是欧足联的亲儿子,根本打不过英超四强的任何一支球队。皇马虽然阵容强大,但对阵英超四强和巴萨都很难说,尤其是如果他们没有得到西贝·阿隆索。所以,在没有假球的情况下,花落谁家还很难说。
如果从我说的其他四个角度分析:第一,比赛激烈程度。西甲只有两个强队。英超现在至少有五支,还有实力不俗的维拉、热刺和埃弗顿。比赛打得当然比西甲好看。
第二,受关注程度。这时西甲最吃亏的一点。人的生理承受是有限的,不可能天天在3-5点起来看西甲。而英超在这点上做的就好多了,基本上北京时间19点到次日凌晨4点都有比赛。
第三,大牌球星。这点实际上英超并不吃亏。西甲拿的出来就圣卡西、拉莫斯、卡卡、c罗、梅西、伊布、哈维、小白、阿尔维斯、普约尔。英超也有史蒂芬、贾维尔·马斯切纳诺、费尔南多·托雷斯、里奥·费迪南德、埃弗拉、维恩·鲁尼、特维斯、巴里、罗比尼奥、图雷、兰帕德、特里、德罗巴、阿内尔卡、范佩西、法布雷加斯等等球星。而且西甲双雄手里已经没有多少钱了,而英超四强除了利物浦,剩下三支球队手里都有超过四千万的转会费,很可能在未来有举动。利物浦如果失去西贝,也将得到一笔至少2600万的转会收入,抛去阿奎拉尼的1800万,利物浦手里还有将近2000万的转会费。而且维拉、热刺手里也有大把的英镑,当然还有号称“现代城”的蓝月军团。
西甲的球迷根本不配和英格兰的球迷比。在国内,利物浦的球迷可以每场自己球队的比赛都看,包括友谊赛。自己喜欢的球队比赛都不看,叫什么球迷?我想在中国,场场利物浦球都看得球迷不止我一个。而西甲的比赛由于客观原因,能都看得很少,所以号称巴萨皇马球迷的,也就看看阿根廷、巴西、葡萄牙国家队的比赛,再瞅瞅某些6:2的比赛。当然了,有的人心血来潮或睡不着也会多看几场。所以,说西甲将超过英超的那些人,最好先想想你以前看过多少场西甲,今年和明年会看多少场西甲,你几年看得西甲比赛能超过我一年看得球再说。
西班牙的球迷也没法和英格兰的球迷比,所谓说英格兰的足球流氓,就是欧洲人受不了英格兰球迷的狂热。所以,只有在英格兰,这种狂热才能最好的发挥。顺便说一点,英超这十几年从来没听说什么球迷打架伤人事件,英格兰人在自己家都不闹事,为什么跑出去闹事?事从两来,莫怪一方。
「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药
最佳答案在去年6月的会员大会上,巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准,并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况,以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后,这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出,从与声田(Spotify)的赞助协议,到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下,两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司(BLM)股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划,在一场本应由4478人参加,却最终只有至多830人参加,不到700人投票的特别会议中高票通过。
“巴萨是一台引擎锁死的F1”
这场本该在2个小时内结束的特别大会,实际上开了超过4个小时,但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息,在上周面对俱乐部参议员(会员号1000以内的会员)以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说,在收入回归到正常水平之前,巴萨只有通过一些非常之计,才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况,并保持为运动队输血。
在面对参议员的会议上,拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人,在特别大会上,他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”,“通过债务重组、工资削减和增加收入,我们把车发动起来了,但是它还是没法移动,而激活BLM和电视转播权的杠杆,能够使俱乐部的资产从负变正,以可持续的方式偿还债务,并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区,回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出,“俱乐部需要获得利润,拥有正股本,并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”
尽管拉波尔塔在特别大会中,多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性,但是他并没有指出,俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境,才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算,在不启动任何杠杆的情况下,巴萨将得到500万欧元的净利润,但现在的情况是,如果没有激活杠杆,巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事(欧冠和欧联杯)上的过早出局,造成了转播费收入上的损失,而在赞助领域,巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入,但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入,但因为解雇了整个管理团队,巴萨工作室并未吸引到任何投资者,使得这一部分的收入同样未能实现。
巴萨2021-22赛季预算收入(右)和2020-21赛季真实数据
巴萨2021-22赛季预算支出(右)和2020-21赛季真实数据
拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门,提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管,并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为,证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境,而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面,尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算,但正如罗梅乌此前所说,俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是,在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中,去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿,其余都被用来支持俱乐部,使其获得必要的流动性。此后,8000万的过桥贷款被增加至1.8亿,而偿还的期限也被延长至2023年。
合伙国际巨头收割更多粉丝
在6月16日的会议上,BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示,而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别:前者涉及管理、营销和经济等多重领域;而后者仅仅是关于“算经济账”,有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的,“最不能让人兴奋起来的,却同时又是最简单的。”
巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果,在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising(巴萨商品销售)”公司管理,耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后,巴萨完全控制了俱乐部的品牌,官方许可证的发放以及所有产品的营销,在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收,尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而,疫情极大地打击了这项业务,罗梅乌在与参议员的会议上表示:“没人可以住在(巴萨的实体店)附近,在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务,但却给实体业务带来了很大影响,这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”
巴萨BLM历年收入演化
受疫情影响,2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元,并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿,这项以盈利为目的的业务,在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年,俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元,但是想要继续提高营收,巴萨确实需要一些更为专业的公司,如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助,去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝,尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。
在特别大会上展示的数据显示,75%的销售发生在当地,显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初,得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说,巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张,以及扩充设计队伍来拓宽市场,在更多国家开设实体店,并涉足更多销售领域。
引入更为专业的零售商来出谋划策,共同成长的本意虽好,但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调,俱乐部会控制合资公司,并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”,这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看,巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元,而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。
巴萨近5年转播费收入情况
摘掉“工资帽” 彻底解放
关于出售转播权的项目则更为简单,原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作,而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系,西甲球队拿走87%的转播收入,西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判,并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中,50%会平分给每一支球队,另外50%会被平分为两份,分别按照球迷参与度(比赛入场人数和票务/会员数据)和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅,因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中,巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容,出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。
由于这一项目更加简单,在大会中巴萨对其“明码标价”,对每10%的转播权索要至少2亿欧元,并且最长的时间期限为25年。与之对比,西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中,罗梅乌透露美国银行正在参与谈判,但这样的计划并非原先的首选。事实上,此前几个月,西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管,即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判,并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇,即通过与CVC成立合资公司的方式,将这笔资金计入收入而非债务,以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作,“因为这是每支球队都有的东西”。
巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议
罗梅乌在采访中表示:“(接受CVC和西甲联盟的提案)是最简单的,因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态,通过‘LaLiga Impulso’项目,以及我们和CVC的单独谈判,我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸,但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候,为什么要接受一份10%利率的贷款?”但从另一个视角来看,巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择:如果巴萨与CVC签约,对于每10%的转播权,只有4000万能够用于转会,这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了,而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。
巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元,与累计的亏损大致相同,如果杠杆顺利得到激活,将会在不同层面带来积极的影响。首先,巴萨将能够填上此前的“窟窿”,回到正股本的状态。其次,在工资帽层面,此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后,将摆脱1:4的限制(即工资减少的25%可以用来进行新的注册),并有足够能力来为新援注册,以及签下莱万这样的球员。尽管,这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金,也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说:“从签约的角度来说,我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”
西甲和西乙各队工资帽情况,巴萨是唯一为负数的球队。
拉波尔塔在透支会员信任?
对于拉波尔塔领导的管理团队来说,特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始,俱乐部需要在6月30日,即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判,以在本财年实现盈利,这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上,巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值,但两家公司都不愿意提出更高的报价,而双方对于回购也存在着不小的分歧:财团方面的想法是永久保留一部分股份,而这显然不能得到会员们的允许。此外,财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式,即包含固定金额以及可变的部分,巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判,因此相对的议价能力会更高,完成其中一项谈判的概率也更大。
另一方面,俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任,在缺乏足够透明度的情况下,要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们,在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票,并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的,而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”
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意甲何时成为世界第一联赛的何时被超越的
最佳答案楼主的意思应该指的是欧战排名,从意甲从86年开始欧战排名第一,一直到2000年,期间只有90年被德甲超过一次排第二名。
在1984年意甲的欧战排名为5,而在随后85年,意甲便攀升至第2名,从86年到89年,连续4年意甲的欧战积分都高居第1名!90年,意甲被德甲短暂超越屈居次席,而在随后91年至99年,连续9年时间,意甲的欧战积分都是第一,在1993年,意甲在欧战的统治达到巅峰,一度领先第二名的法甲19.887分!1993年至1997年,连续5年时间意甲领先次席都超过两位数积分。这15年间,只有德甲一次坐上第一,三次坐上第二,法甲四次坐上第二,西甲坐上第二,如今称雄的英超甚至只有一次进入前五。
但在21世纪之初,意甲便开始丧失在欧战的领先地位,在2000年,意甲丢掉了维持了9年的霸主身份,落后西甲3.672分,此后西甲连续7年坐上榜首位置,而这七年间意甲继续滑落,与西甲的分差被拉大到两位数!从欧洲第二,滑落到第三。在21世纪第一个10年结束之时,意甲又迎来一次溃败:由于扣除了2005-06赛季积分(当赛季意甲比德甲多出将近5分),如今意甲已被德甲甩开7.097分,滑落到第4的位置,这也是意甲26年来在欧战最耻辱的排名,更为令人担忧的是2012-13赛季,意甲欧冠名额也将减少到3个。
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