导读贾跃亭事件是怎么回事？贾跃亭事件始末:贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊体奥动力西甲,希望能帮助到您找到想要的答案。

贾跃亭事件是怎么回事？

贾跃亭事件是怎么回事？

贾跃亭事件始末:

贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。

在乐视扩张初期，贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜，但是在2017年因为乐视生态铺的太大，而乐视的资金债务等面临巨大问题，一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的百亿债务无法偿还，贾跃亭飞往美国，法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单，贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。

扩展资料：

乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。

2018年9月22日上午10点，多个乐视产业股权拍卖结果出炉，最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知，三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。

参考资料：百度百科-贾跃亭

10亿版权费仍被拖欠！足协陷入尴尬境地，中超联赛也要找人接盘

年初中超多队被曝出资金困难的时候，足协曾经两次发放分红到俱乐部手中，希望能够帮助这些球队度过难关，但这两笔钱加起来也就一千万左右，可能就是两名球员的工资，基本起不到什么作用，但足协方面也是没有办法，因为上赛季中超的版权费，足协还有10亿元巨款收不回来。

根据多家媒体的报道，足协已经向体奥动力发去了解约函，双方不再继续合作，足协收回中超联赛的版权。之所以要搞到解约的境地，原因很简单，2020赛季的中超版权费，足协只收到了1.5亿元，按照合同这笔钱应该是11亿元，也就是现在少了10亿左右。

从目前的情况来看，这10亿元的版权费，体奥动力基本是无能力支付了，这笔费用的实际买单者其实是苏宁集团旗下的PP 体育 ，如今苏宁的状况，根本不可能正常付款，因此足协只能向对方发去解约函。

原本中超版权费用曾卖出5年80亿的天价，后来因为种种原因，双方的合同改为10年110亿，也就是平均每年11亿元。2016至2019的4个赛季，体奥动力如约支付了40亿版权费，但2020赛季的版权费，受困于各种因素的影响，体奥动力只支付了1.5亿元，剩下的大概10亿元已无力支付。这让足协陷入了尴尬的境地当中，毕竟10亿元的收入直接就没了，对于联赛和中超各队来说是一个巨大的损失。

更重要的一点是，体奥动力肯定是玩不下去了，足协和中超公司必须尽快找到“接盘”金主，毕竟下个月联赛就要开始了，如果无法把转播版权卖出去，对于联赛的价值和影响力又是一个巨大的损失。据了解，目前已经有公司对于中超版权感兴趣，但最终由谁来接盘，还没有定论，但套用一个中国足球老话，“留给足协商谈的时间真的不多了”。

体育产业春秋五霸是谁

从公元前770年到前476年，历史上称为春秋时代。在这二百九十多年间，社会风雷激荡，可以说是烽烟四起，战火连天。仅据鲁史《春秋》记载的军事行动就有四百八十余次。司马迁说：春秋之中，“弑君三十六，亡国五十二，诸侯奔走不得保其社稷者，不可胜数。”相传春秋初期诸侯列国一百四十多个，经过连年兼并，到后来只剩较大的几个。这些大国之间还互相攻伐，争夺霸权。历史上把先后称霸的五个诸侯叫做“春秋五霸”。

春秋五霸是指齐桓公、宋襄公、晋文公、 秦穆公和楚庄王。另一种说法是齐桓公，晋文公，楚庄王，吴王阖闾，越王勾践。

齐桓公（－前643年10月7日）春秋时代齐国第十五位国君第一个称霸的诸侯，姜姓，名小白。齐僖公的孙子、齐襄公的儿子。春秋五霸之首。齐襄公和齐君无知相继死于内乱后，小白与公子纠争位成功，即国君位为齐桓公。桓公任管仲为相，推行改革，实行军政合一、兵民合一的制度，齐国逐渐强盛。桓公于前681年在甄（今山东鄄城）召集宋、陈等四国诸侯会盟，齐桓公是历史上第一个充当盟主的诸侯。当时中原华夏各诸侯苦于戎狄等部落的攻击，于是齐桓公打出“尊王攘夷”的旗号，北击山戎，南伐楚国，桓公成为中原霸主，受到周天子赏赐。桓公晚年昏庸，信用易牙、竖刁等小人，最终在内乱中饿死，“身死不葬，虫流出户”。

晋文公，生于周桓王二十三年（前697年）或周惠王六年（前671年），前636年即位，卒于周襄王二十四年（前628年），晋献公之子，姓姬名重耳，春秋时期著名的政治家，晋国国君，在位九年，在赵衰、狐偃、贾佗、先轸、魏武子、介之推等人的辅助下成为春秋五霸之一。

楚庄王（－前591年），又称荆庄王，芈姓，熊氏，名旅（一作吕、侣）。郢都（江陵纪南城）人，楚穆王之子。中国春秋时期楚国最有成就的君主，春秋五霸之一。

春秋时期，先后有五位君主称霸，其中以楚国的地域最大、人口最多，物产最丰，文化最盛。庄王之前，楚国一直被排除在中原文化之外，庄王自称霸中原，不仅使楚国强大，威名远扬，也为华夏的统一，民族精神的形成发挥了一定的作用。

宋襄公，宋桓公次子，本名子兹甫（—前637年），春秋五霸之一，为宋国君主，在位于前650年至前637年。

周惠王三十一年立，以其庶兄目夷为相，行“东宫图治”，核心有弦高、华元、华椒和乐祁。前642年齐桓公病逝，齐国发生内乱，宋襄公率领卫国、曹国和邾国等四国人马打到齐国，齐人里应外合，拥立齐孝公，襄公因此小有名气。

秦穆公是春秋时代秦国国君。嬴姓，名任好。在位三十九年（前659年-前621年）。谥号穆。在部分史料中被认定为春秋五霸之一。秦穆公非常重视人才，其任内获得了百里奚、蹇叔、丕豹、公孙支等贤臣的辅佐，曾协助晋文公回到晋国夺取王位。周襄王时出兵攻打蜀国和其他位于函谷关以西的国家，开地千里，因而周襄王任命他为为西方诸侯之伯，遂称霸西戎。

阖闾（—前496年），一作阖庐，姓姬名光。春秋时吴国第24任君主，前514年～前496年在位。光乃吴王诸樊之子，前514年，派专诸刺杀吴王僚，夺取吴国王位，改号“阖闾”。又使要离刺杀吴王僚之子庆忌，以绝后患。

前506年，阖闾重用大臣孙武、伍子胥等为将，联合唐、蔡二国攻楚，破楚国首都郢（今湖北江陵北），楚国几乎灭亡。此时，伍子胥掘楚平王墓，鞭尸三百，以报其父兄伍奢、伍尚之仇。

勾践（又写作句践；在出土文物“越王勾践剑”里写为鸠浅；司马贞《史记索隐》引《纪年》作菼执），是中国春秋时代后期的越国君主。有关他的先世，有说“其先禹之苗裔”，亦有说“先世无所考”，也有说他是“祝融之后”并且是楚国的芈姓，众说纷纭。父亲则是越侯允常。生年不详，前496年至前464年在位。

哪怕pptv拿下新媒体独家，或也改变不了中超版权缩水的事实

从2年27亿卖出独家新媒体版权，到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫，一年间，中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

亚冠和中超2017赛季的到来，让体奥动力和PPTV突然加快了脚步。

趁乐视体育面临资金链断裂之机，体奥动力打包抢走亚足联全媒体版权，后将独家新媒体权益转包给PPTV。紧接着，双方又将这一合作形式延续到了中超上。2017年3月3日早上，苏宁体育传媒宣布从体奥动力手中拿下2017赛季中超联赛独家新媒体版权，PPTV拥有（PC+移动+OTT）三端全场次播放权。

新欢PPTV

在乐视体育节节败退时，PPTV步步为营成为体奥动力的新欢。

过去两三年里，乐视体育借助出色的讲故事能力、激进的战略和高额的融资，迅速在资源、人才、声势等方面占据优势。

而PPTV则在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突中掉队。2016赛季中超，面对天价版权，PPTV并未出手。2015-16赛季英超，他们也无缘。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权，是PPTV病急乱投医的无奈之举。过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。

但2016年11月，PPTV开始迎来反攻的转机。其背后的苏宁斥资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权。如今，借助亚足联和中超版权，PPTV连下两城，重新改写了与乐视体育的竞争格局。

PPTV能将中超运营得如何，是关键的问题

相比至今仍然欠着2016赛季1亿多元版权尾款的乐视体育和“永远都缺钱”的乐视系，PPTV和苏宁无疑能够给体奥动力更大的“安全感”。

毕竟PPTV背后站着的苏宁，横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块，是个更大的块头。2016年，苏宁也以足球为中心，建立起了一个庞大的体育产业版图，业务遍布包括俱乐部、版权媒体内容平台、数据等体育产业链众多环节。

但从PPTV的角度看，拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始，想盈利任重而道远。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权，一个西甲压得够呛，如今，又接连吃下亚足联和中超权益，PPTV在拿下资源的同时，也背上了沉重的负担。

在2017赛季揭幕之前，确定PPTV拿下2017赛季中超独家新媒体版权，看起来，体奥动力又打了一场漂亮的版权分销战役，但表面风光的背后，或许隐藏着大片阴影。

一年前，乐视体育以27亿元人民币的对价买下中超2年独家新媒体版权，不光给体奥动力对于“80亿”更高的信心，同时也刺激了整个中国版权市场，一度营造出无比繁荣的盛世场景。但随后发生的一切泼来了一盆盆冷水。

付出高昂独家拿下中超新媒体独家版权后，乐视体育并没有实现预期的回报。这当然与其自身的节目制作、运营管理不够精细有关，也离不开过多电视播出平台的现实。但更需要回答的是，中超独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。

从2016年乐视体育出现资金危机开始，体奥动力就走上了寻找替代者的道路，但这条道路困难重重。与PPTV接触还算顺利，在其确定拿下2017赛季全部场次非独家新媒体版权时，5亿元是业内广为接受的价格。

但必须考虑到苏宁（PPTV）与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景，因此不管是5亿元的非独家新媒体价，还是所谓13.5亿元的独家新媒体价，或许都难逃“做局”的嫌疑。

腾讯的态度可能更能反映市场的呼声，也更具参考价值。腾讯一度非常接近于拿下中超版权，但在新赛季揭幕前临阵退出。这意味着这家稳健、冷静的互联网公司，并不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值。

最初的2017中超版权分销计划，体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视体育、PPTV、腾讯三家，却感受到了现实的残酷。乐视体育因为资金问题自身难保，不仅无力支付2017赛季中超版权费，连2016赛季1亿多元尾款都未结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择暂时放弃。

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出，体奥动力需要保住80亿中超颜面。在如此短时间内达成新媒体独家合作，并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声，体奥动力与PPTV合作的背后，显然没那么简单，必然涉及资本以及其他层面的合作。

从2年27亿卖出独家新媒体版权，到4-5亿元分销两到三家新媒体遇挫，一年间，中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

另外，在中超公司的版权招标文件中，版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。2016赛季，乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。

苏宁旗下体育内容平台，有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今，苏宁体育确定获得独家新媒体版权，PPTV转播全场次比赛。但龙珠直播是纯游戏直播平台，懂球帝并没有在PC端战略布局，都不见得是好的新媒体播出渠道，而且他们是否接受都得打问号。

暴风、今日头条等虽然贵为新媒体渠道，但只拥有极个别场次直播、集锦或者短视频权益，恐怕并不符合播出全部比赛这一规定。

如何确保不违反中超公司的约定，需要体奥动力和苏宁体育，给出一个具有说服力的解决方案。

旧爱乐视体育

体奥动力与PPTV亲密无间，也意味着他们和乐视体育蜜月期彻底结束。

体奥动力和乐视体育，原本是过去两年中国体育媒体产业中最夺尽眼球的两家公司。在一定程度上，他们各自的发展以及互相间竞争合作，影响着这段时期中国体育媒体产业的格局与走势。

起初，两家公司各自为战、彼此竞争。当体奥动力天价拿下中超，试图寻找买家，门户和其他视频平台反应冷淡时，只有乐视体育“勇敢”地站出来接盘。

双方在2016年2月23日公布合作方案：乐视体育以2年27亿元的对价获得全部场次的中超新媒体独家版权，互相战略入股。体奥动力在乐视体育B轮融资中进场成为股东，获得后者0.9268%股权。按照乐视体育当时215亿估值，这部分股权对价2亿元。不过，时至今日，在体奥动力的股东名单里，并未见乐视体育的身影。

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作，对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面，也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权，进而搞定B轮融资。

双方互相成就，完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖，或许也是考虑到前述背景。

甚至，在很长一段时间内，这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育，为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作，也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起，他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点，一次双方锁门谈不拢不许走的对话，一场可以值得终身回味的谈判，从产业大格局到合同小细节，该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场，感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时，乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时，他说，在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中，对中超版权有强烈企图心，也够胆放手一搏的，“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球，乐视（体育）一定会接的。”

但当时谁都无法预料到，就在2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中，接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义，已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面，正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持，乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面，中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是，现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户，再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出，乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来，2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担，以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮，指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权，中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今，乐视体育将中超版权拱手让出，也失去了未来付费体系最期待的一块基石，无异于遭到致命一击。

与此同时，竞争对手尤其是苏宁（PPTV）拿到中超，进一步丰富弹药库。此消彼长间，乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心，别说冲击资本市场，恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的，很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路，摆在他们面前的是今年10亿，后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移，李义东和赵军面临的压力只会越来越大，寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴，已是刻不容缓的头等大事。

游戏巨头为何纷纷开始加入电竞市场？

之前在网络文学、动漫影视上出现过的IP热，正在向电子竞技这个过去较为冷门的体育项目上延伸。说白了，就是把电子竞技当做IP，才是一个包括游戏巨头、直播平台以及各种体育公司都开始玩电竞的关键。一个垂直化的新切口。

文/张书乐

刊载于《法人》杂志

“10个人打比赛，加上几万人观看，才算得上是一个职业体育比赛，才是电子竞技。”资深电竞人士周奕的这番言论，已然划分出了电竞和游戏之间的区别。电子竞技是一个类似于其他传统体育项目，依靠转播、广告和商家赞助的周边产业盈利的粉丝经济体系，而非游戏那样，靠玩家购买游戏时间或虚拟货币来盈利。

2015年底，一则电子竞技俱乐部DK宣布解散的微博声明在电竞圈中扩散开来，其首席执行官在声明中阐述的解散原因有：国内俱乐部和联盟体系都不完整、电竞圈拼钱挖角大环境畸形、少数俱乐部成员认为俱乐部管理不人性化、官方赛事对外援问题的不断变卦等。

但在业界，这个知名电竞团队的消亡，并不能改变电竞生意在2015年以来异常红火的趋势。

从肉松饼向女主播跃进

自2003年电竞被国家体育总局确认为第99个运动项目以来，行业一直处在夹生饭的尴尬境遇之中。

“以前打电竞职业，大家都没什么收入，奖金是大头，所以拼命练习，打出成绩才能过上好日子。”前WE电竞俱乐部经理刘洋说道，现在不一样了，签约费暴涨，广告费用暴涨，直播道具分成，开个淘宝店都能赚得盆满钵满。

刘洋说的“现在”，指的是2014年至今。据数据显示，2014年中国游戏直播用户规模增长了154.3%，达到3000万元。而游戏直播的主要内容，恰恰是各种电子竞技比赛。同时，另有数据显示，当年度中国电子竞技整体市场规模达到226.3亿元。

井喷式的增长，直接改变了电竞从业者的收入来源。过去，由于收入较低，不少电竞选手利用影响力和资源去淘宝开店，从卖游戏周边开始，甚至到自有品牌的服饰和其他生活用品。电竞圈一度流传过一句调侃：肉松饼拯救中国电竞。其实就是指某知名选手，一边开着淘宝店卖肉松饼，一边在自己的电竞教学视频中插播淘宝店广告，结果上线第一个月就卖掉了十几万个肉松饼。

前皇族战队队长Tabe亦直言不讳地指出，国内很大一部分电竞选手不被认可。而且转型为解说员后，“钱途”更好，现在的收入是当选手时的10倍左右。

这很快发展成了两种截然不同的商机：其一是挖掘电竞选手的粉丝红利；其二则是跳出选手这个颇具专业性的限制，直接通过游戏主播平台，以比赛解说的方式掘金。

自2014年爆出亚马逊9.4亿美元收购游戏巨头Twitch公司后，专注电竞游戏直播的视频平台行业一跃成为全球风投及资本人士追捧的香饽饽。国内市场，仅2014年便出现包括斗鱼、战旗、龙珠等视频直播平台在内的数宗千万级融资案。而在2015年9月，总是话题缠身的中国首富王健林独子王思聪更以投资成立熊猫TV并自任CEO的方式，为电竞热添了一把柴。亦有媒体报道称，2011年月薪不过1500元的某职业电竞选手伟，在2015年上半年与斗鱼直播平台签约后，年薪达到8位数。

“粉红”电竞时代的粉丝经济

“电子竞技现在其实已经是一片粉红色了。观众的兴奋点甚至不在电竞比赛本身，而在女主播身上。”一位资深电竞从业者对笔者如是评价当下的火热。

这也暴露出电竞直播平台和女主播们的盈利模式——一个披着电子竞技外衣的网上秀场。艾瑞在《2015年中国游戏直播市场研究报告》中指出，以Twitch、中国的斗鱼等为代表的垂直化直播平台，算是游戏直播的3.0模式，以前的以用户上传分享为主的1.0模式，和以YY为代表的秀场2.0模式，并未能形成有规模的游戏直播市场。

究其实质，当下的垂直化直播平台，只是在过去主题不一的网络秀场基础上，更加注重以电子竞技的名义相号召。这其中有一个背景值得注意，即在2014年前后，以粉丝用真金白银购买虚拟道具送给主播并实现盈利的众多网络秀场，因为直播中出现大量低俗、情色表演而被举报，并屡屡遭遇有关部门的点名批评与查处。“电竞直播，里面难免有秀场的擦边球意味。”业内人士认为，“现在看来，顶级主播大多有电竞背景，但近期涌现出来的不少主播，则更多的只是靠脸蛋和煽动吃饭。”

日前刚推出名为《进击！季前赛》的电竞视频节目的上海七煌信息亦对媒体坦言，我们选艺人，人气是第一标准。旗下主播并非个个是职业选手出身，有的以前是职业模特、电台DJ、自由撰稿人等。

与此同时，电子竞技行业内部也因为外部的热钱涌动，而开始发生异化。除了收入的变化让职业选手不能安心比赛外，DK俱乐部更在解散声明中直陈：“电竞圈现在的大环境越来越畸形了。从各平台到俱乐部的各种挖人，逐渐变成了恶性竞争。”其矛头直指直播平台对电竞俱乐部资源的抢夺。

刘洋也同样对这种恶性竞争深恶痛绝，并认为整个电竞圈抱怨最多的问题就是选手失控了，“打职业的不如卖饼的，做俱乐部的干不过富二代砸钱的，直播平台的新一轮泡沫战争越打越烈”。本来，电竞解说员、选手和俱乐部应该和其他的体育项目一样，是三者相辅相生的，可当下却完全在各自发展，并形成了恶性互动。

“五年，我们真的尽力了。”DK俱乐部解散声明里的这句话，骨子里透出的是无奈。

更多的巨头瞄准了IP

一个电竞主播为何能做到近乎大牌明星一般身价千万？这个看起来很是神话的粉丝经济话题，其实在背后还有一个操盘手——争夺体育IP（知识产权产品）资源。

王思聪进军电竞直播，其实可以视作是其父亲王健林和大连万达集团布局传统体育项目的一个延续。而在去年11月，主流在线视频平台优酷土豆则牵手万好万家电竞公司，计划围绕电子竞技与游戏文化IP开展经纪业务、电子商务业务以及竞技类移动游戏发行业务。几乎同时，知名棋牌休闲平台联众也宣布，与上海聚力传媒技术公司（PPTV）展开合作，PPTV将可在移动端和PC 端独家享“五棋一牌”赛事以及北京联众自有的2015世界麻将运动会和2015年世界计算机围棋锦标赛赛事。

其中透露出一个信息，即之前在网络文学、动漫影视上出现过的IP热，以及月因乐视、体奥动力等天价购买香港英超、中超的转播权而浮出水面的体育IP抢购风，正在向电子竞技这个过去较为冷门的体育项目上延伸。

比起数量不多、价格不菲且早名花有主的电竞赛事来说，签约电竞主播来形成自己的原创内容，对于直播平台来说其实很廉价。业内人士指出：随着体育IP风潮逐步深入电竞，该项运动慢慢会从主播的粉丝经济，回归到选手与赛事的粉丝经济上来，商业模式的错位也将得到纠正。

斗鱼直播平台算是最早感受到IP风向袭来的公司。去年9月，上海市浦东新区人民法院对中国大陆首例电子竞技游戏网络直播不正当竞争纠纷案件做出一审判决，因斗鱼在2015年初直播首届DOTA2亚洲邀请赛，而拥有该赛事独家视频转播权的则是耀宇公司，法院认定，斗鱼的行为虽不构成侵害著作权，但属于同行业的不正当竞争。据此判处斗鱼赔偿并消除影响。

这一判决，恰恰给那些通过增加自己原创解说来直播未授权赛事的直播平台敲响了警钟。随着百度、阿里、腾讯等已经进入电子竞技领域的互联网企业，深度参与到赛事运作、转播权购买、俱乐部扶持，当下偏重于粉色的电竞经济，将逐步回归到赛事粉丝经济的正轨上来。与此同时，国家电子竞技项目部亦于近期接连表示，将组建电竞国家队，并推动电竞项目发展和规范电竞行业管理，打造更加完善、规范的电竞体育赛事体系。

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