「德甲班霸收入多少」fm2022德甲什么时候青训纳新
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- 1、fm2022德甲什么时候青训纳新
- 2、昔日德国核心自由身进入转会市场引哄抢?“贪财”是他的唯一标签
- 3、弗林斯年薪是多少
- 4、盘点欧洲那些知名的足球场,你最想去的是哪一座?
- 5、德甲球队在欧冠遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?
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fm2022德甲什么时候青训纳新
答fm2022德甲青训12月纳新。德甲是最强的青训营之一。作为德国历史上最成功的足球俱乐部,德甲班霸在历史的各个时期都是德国乃至欧洲的顶级球会,涌现出一批又一批的明星球员,而其中许多人在退役之后依然留在俱乐部工作,担任各级青年队的教练,球星做青训教练,也成为拜仁得天独厚的资源优势。
昔日德国核心自由身进入转会市场引哄抢?“贪财”是他的唯一标签
答一周过后,本赛季欧洲足球联赛的冬季转会窗口即将开启。除了诸多转会热门球员即将成为外界关注的焦点,还有诸多明夏合同到期的球员同样可以自此寻觅未来的下家。其中,由于法甲豪门巴黎圣日耳曼无意续约,德国国脚德拉克斯勒极有可能在明年夏天的合同到期后获得自由身。根据规定,这位27岁的攻击手自明年1月开始将便有权同任何俱乐部直接进行接触。
显然,当这样一位当打之年的优质球星以自由身进入转会市场,顿时引发了诸多豪门球队的关注。根据此前媒体报道,阿森纳、AC米兰、塞维利亚、柏林赫塔等队均对德拉克斯勒表达出浓厚兴趣。结合球员所表达的态度,薪资和环境将是德拉克斯勒选择下家的重要考量。例如,德拉克斯勒目前在巴黎的年薪达720万欧元,他对下一份合同的薪资报价只会更高,而这些潜在下家开出的首要条件就是满足德拉克斯勒的高薪要求。
只是这些豪门在承担德拉克斯勒高薪的同时必须明白,近几个赛季,德拉克斯勒已经在巴黎圣日耳曼彻底沦为替补。对比当年刚刚出道时的灵光展现,德拉克斯勒自加盟巴黎后便步入平庸,2016年欧洲杯时的惊艳早已散去,反而如他作为德国队核心征战2017年联合会杯时的样子,就是这么安于现状、不思进取。
其实本季伊始,或许是感到了明显压力,进入“合同年”的德拉克斯勒曾在球队人员不整时有过出色表现,并时隔689天再度打进法甲进球。然而好景不长,此后突然遭遇重伤导致德拉克斯勒不得不停下脚步,直至近日才伤愈复出回到赛场。因此本季至今,德拉克斯勒仅代表球队出场8次,打进2球,巴黎圣日耳曼自然无意把他继续留在队中。 不仅如此,据法国媒体《队报》近日报道,巴黎圣日耳曼还有意在本季冬季转会窗口尝试送走德拉克斯勒,以换取一定的转会费收入,从而避免在球员身上颗粒无收。《队报》甚至预估,巴黎圣日耳曼对德拉克斯勒的心理价位在1000万-2000万欧元之间,或者尝试用德拉克斯勒向国米交换埃里克森。
不过,如今各路欧洲豪门的日子都不好过,巴黎圣日耳曼想找到愿为合同仅剩半年的德拉克斯勒支付转会费的下家确实困难。至于有媒体分析,为得到更多出场时间以参加明夏欧洲杯,德拉克斯勒可能会主动寻求冬窗改换门庭。这种几率其实不大,毕竟以德国队主帅勒夫目前的用人习惯,球员在俱乐部哪怕枯坐板凳席也不会影响在国家队的位置。
至于部分球迷好奇,德甲班霸拜仁为何不尝试参与德拉克斯勒的抢人大戏呢?要知道,德拉克斯勒在2017年初加盟巴黎前,曾和母队沃尔夫斯堡公开翻脸,甚至说出了“沃尔夫斯堡只是我的跳板”之类的争议言论。因此,德拉克斯勒当时在德国国内遭到了普遍的批评之声,拜仁高层自然不例外。
拜仁董事会主席鲁梅尼格当时便站出来指出,球员履行合同既是权利也是义务,不能只享受权利而不尊重义务:“我在学校里学过,必须履行合约!我或多或少可以代表整个联赛发话,我们不能只想着自己想要的事情。球员一想离开俱乐部,大门就必须敞开?甚至是以低廉的价格?要是这样的话,我们联赛的稳定性就会很成问题。”
由此不难看出,德拉克斯勒在德国国内确实口碑颇差。如今除了有土豪入住的首都球队柏林赫塔,恐怕没有哪支球队愿意为这样的球员提供合同。
弗林斯年薪是多少
答弗林斯年薪650万欧元!
托尔斯滕·弗林斯,1976年11月22日出生,现任德甲云达不来梅足球俱乐部一线队助理教练,前德国国家足球队著名球星,场上司职后腰。
弗林斯出身于德国丙组球会亚琛,早在1997年已转投德甲球会云达不莱梅。其间他协助过这支球会击败该国班霸王拜仁慕尼黑,赢得德国杯冠军。直至2002年为止,弗林斯共在云达不莱梅上阵162场联赛入15球。他于2002年世界杯时入选了德国国家队,成为当届世界杯亚军队成员。其间他转投了另一支德甲球会多特蒙德。他在这支球会站稳正选,两季间上阵了47场联赛入10球,但却未获得任何奖项。2004年弗林斯获德甲班霸拜仁慕尼黑招揽过来。他出战过29场联赛和10场欧冠杯赛事。加盟拜仁后,弗林斯才赢得了职业生涯首个德甲联赛冠军。可是该季弗林斯整体表现却非常失色,常受球会抨击,结果2005年再重返云达不莱梅。在不莱梅前任队长弗兰克·鲍曼退役之后,弗林斯接替成为不莱梅的新队长。其后他不断受伤患困扰,直到2013年2月下旬宣布退役。
中文名:托尔斯滕·弗林斯
外文名:Torsten Frings
国 籍:德国
出生地:武尔瑟伦
出生日期:1976-11-22
身 高:183厘米
体 重:80公斤
运动项目:足球
所属运动队:云达不来梅足球俱乐部
专业特点:中场
主要奖项:2006年世界杯德国获得季军、2008年欧洲杯获得亚军
惯用脚:右脚
场上位置:中场、前卫
曾效力球队:亚琛、多特蒙德、拜仁幕尼黑、不莱梅、多伦多FC
盘点欧洲那些知名的足球场,你最想去的是哪一座?
答欧洲各国联赛已经全面开启,我们又可以看到一座座漂亮辉煌的足球场了,说实在的要是国内有这些专业的足球场,何至于跑到欧洲去呢~
下面就直接干货盘点那些欧洲知名球队的足球场,看看这些球场的特别之处:
1、老特拉福德球场,观众容量:76000人
欧洲最知名的球场之一,也是红魔曼联的主场。 球场面积约为7140平方米,观众座位数约为76000个,是全英格兰第二大的足球场,亦是英格兰三座 欧洲足联五星级足球场 之一。1910年竣工,2006年扩建。老特拉福德球场作为欧洲顶级足球场曾承办过 1966年英格兰世界杯 、 1996年英格兰欧洲杯 、 2012年伦敦奥运会 足球赛等大型赛事,亦是2003年 欧洲冠军联赛 决赛的举办地。
2、伯纳乌球场,观众容量:81000人
建成1947年,1955年1月4日改为现名以纪念前皇马俱乐部主席 圣地亚哥·伯纳乌 。伯纳乌球场先后承办过1957、1969、1980、2010年 欧冠 决赛。 1964年西班牙欧洲杯 决赛和 1982年世界杯足球赛决赛 也在此举办。皇家马德里的主场,也是欧足联五星级球场之一。
3、威斯特法伦球场,观众容量:83000人
德甲豪强多特蒙德的主场,也称之为 伊杜纳公园球场,欧洲五星级球场之一,德国最大的足球场,也是全欧洲最恐怖的主场之一!最知名的一处就是球场的南看台。
4、诺坎普球场,观众容量:109000人
欧洲豪门巴塞罗那的主场,1957年正式投入使用,经过不断的扩建,现在已经是一座10万人级别的足球场了,不知道未来是否会更名为梅西足球场!
5、斯坦福桥足球场,观众容量:41600人
英超豪门切尔西的主场,全伦敦第三大足球场, 它于1877年建成,1905年开始启用至今,已有一百周年的 历史 。
6、酋长球场,观众容量:60000人
阿森纳的主场,06年开始投入使用。为什么阿森纳要更换球场呢,那是因为 酋长球场的巨大影响是显而易见的,阿森纳的比赛日收入从海布里时的3740万英镑增长到9000万英镑(每场比赛都比以前多赚100万英镑),而这还没包括其他商业收入。
7、安菲尔德球场,观众容量:54000人
我的梦想就是到这个球场去听一听现场的那首歌——你永远不会独行!红军利物浦的主场,全球最知名的KOP看台就在安菲尔德!
8、慕尼黑安联球场,观众容量:75000人
德甲班霸拜仁慕尼黑的主场,2005年正式启动使用, 2017年7月12日,德甲豪门拜仁慕尼黑宣布,慕尼黑1860与安联球场之间的合同解除, 拜仁慕尼黑足球俱乐部 成为安联球场唯一的主人。
9、万达大都会球场,观众容量:70000人
西甲马德里竞技主场,这个名字是球队主席命名的,万达集团做了一个冠名, “大都会”也是马竞在1923-1966年间的主场名称。
10、梅阿查—圣西罗球场,观众容量:80000人
欧洲足联五星级足球场 。该球场是 意甲 球队 AC米兰 和 国际米兰 的共用主场。球场建成于1926年9月19日,1980年3月3日,为纪念20世纪三四十年代先后效力于米兰双雄的意大利著名球员 朱塞佩·梅阿查 ,米兰市政府将该球场正式命名为朱塞佩·梅阿查球场,不过AC米兰的死忠球迷还是愿意称他为圣西罗。
11、尤文图斯竞技场—安联球场,观众容量:41000人
意大利仅有的三座私人球场,也是纯粹专门为足球赛而使用的球场, 2017年7月1日起,尤文图斯竞技场正式被冠名为安联球场,冠名至2030年6月30日。
12、马拉多纳球场——圣保罗球场,观众容量:54700人
意甲豪强那不勒斯俱乐部主场,2020年12月5日,那不勒斯市政府正式宣布,那不勒斯主场圣保罗球场更名为迭戈·阿曼多·马拉多纳球场。
13、温布利球场,观众容量:90000人
英格兰国家队主场, 被公认为是全世界上最伟大的球场,被誉为世界足坛的圣殿。
14、 罗马奥林匹克 体育 场,观众容量:105000人
意甲拉齐奥和罗马的主场, 因而奥运会的建设,对 体育 建筑 的发展起到了巨大的推动作用。罗马奥运会 体育 建筑的一个突出风格就是能将古罗马的 体育 场与现代的 体育 建筑融为一体,世界上没有第二个城市可以这样了,古今建筑融合并形成强烈的反差。
15、 柏林奥林匹克 体育 场,观众容量:75000人
德国球队柏林赫塔主场,前称为帝国 体育 场。
16、 里斯本光明球场,观众容量:64000人
光明球场又称为卢斯球场,官方名称是本菲卡球场,是位于 葡萄牙里斯本 的专业足球场,是葡超劲旅本菲卡的主场,本菲卡球迷称球场为A Catedral。
17、 法兰西 体育 场,观众容量:81000人
法国国家队主场, 球场并没有被 法国足球甲级联赛 球会用作主场用途。
18、王子公园球场,观众容量:46000人
大巴黎的主场,也是梅西的新主场。 据sportbuzzer报道称,巴黎圣日耳曼正在计划扩建球场,他们希望扩建后球场能容纳5.5万至6万人。在接受采访时,巴黎主席纳赛尔表示:“必须扩建球场。我很喜欢王子公园球场,为我们的球迷以及俱乐部考虑,扩建球场是很重要的一步。”据报道称,纳赛尔已经与巴黎市长伊达尔戈交换了扩建球场的意见。另外,阿根廷球星梅西的加盟也促使巴黎圣日耳曼加速扩建球场的计划。相信在新赛季,将会有更多巴黎球迷希望进入球场内观赛。
19、伊斯坦布尔球场,观众容量:79000人
土耳其球队加拉塔萨雷主场,也是欧洲的魔鬼主场之一!
20、情歌球场,观众容量:22000人
上届欧联杯冠军比利亚雷亚尔的主场,也是一个名字非常好听的主场!
这么多知名的足球场,你最喜欢哪一座球场呢?或者说你有去过哪些足球场呢?如果给你一个机会你最想去的是哪一个球场?
德甲球队在欧冠遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?
答“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力,但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。
目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束,六支代表的德甲参加欧战的球队,居然只有法兰克福一支球队成功晋级,其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上,更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。
德甲球队虽然低调,但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强,在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年,德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为,罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为,正是由于这一政策的限制,导致德甲球队得不到足够的投资,自然竞争不过其他联赛。
那么,“50+1”政策究竟是什么?它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力?让我们细细道来。
“50+1”政策及其目的是什么?
“50+1”政策的具体规定比较复杂,我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可:在各德国地区注册的职业足球俱乐部中,球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说,球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。
首先,“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权,而并非真的是51%的投票权;其次,这一政策只对职业球队有效,即德甲与德乙俱乐部;最后,拥有投票权的并不是所有的球迷,而是成为该俱乐部的会员们。
不过,即使如此,球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸,在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。
很显然,“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部,而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样,最初都是由当地民众自发组织起来的,并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛,可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者,这才有了“50+1”政策。
“50+1”政策对德国足球有哪些影响?
在“50+1”政策的保护之下,德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛,仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷,每次主场比赛看台上都冷冷清清。
而在德甲联赛,由于“50+1”政策的原因,球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系,因此几乎每场比赛球场都能坐满,几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”,很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。
但是,“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入,但即使投入再多,由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权,投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权,如果真有哪个资本家愿意这么干,那他不应该叫资本家,而是应该叫慈善家了。
除了“50+1”政策,德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度,基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多,那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此,德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作,再加上“50+1”政策对投资的限制,各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。
一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军,那时的多特蒙德兵强马壮,可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部,很有可能就会继续加大投资,把自己的主力队员留住,争取多拿几个冠军。
然而,受困于“50+1”政策,拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力,不得不硬扛着给主力球员加薪,结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级,多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉,之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间,多特才将自己的训练场赎回,并等到了自己的下一段辉煌。
另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人,因此落了个“挖掘机”的恶名。然而,在财大气粗的“西超”与英超球队面前,拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说,就连一向以抠门著称的阿森纳,其转会支出也经常比拜仁要多
在这个身价上亿的时代,拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元,德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局,很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看,说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力,其实也是有一定道理的。
取消“50+1”政策?德国球迷们可能不答应。
既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资,那为什么不向德甲官方提议取消它呢?事实上,关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有,但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。
之前我们已经说到过,正是因为“50+1”政策的保护,使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策,资本必然会大量进入德国的足球市场,那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此,自“50+1”政策诞生的第一天起,广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。
德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具,对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部,他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子,为了绕开“50+1”政策的规定,莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人,并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工,这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。
对于这样一支破坏传统的球队,德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始,这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场,甚至还会做出一些极端的举动:不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉!德国球迷对“50+1”政策的维护程度,由此可见一斑。
虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度(尤其是新生代的德国球迷们),但总体来说,反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下,即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”,但最终也只能作罢。
有没有办法绕开“50+1”政策?
事实上,并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款:如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年,那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。
比如勒沃库森,这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的,它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”;而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年,所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然,现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了,这两支球队基本是盈亏自负。
前面我们说过,“50+1”政策只适用于职业球队,即德甲与德乙俱乐部。那么,如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲,那又该怎么办呢?也许你会觉得很奇怪,德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的?但这样奇葩的情况却真的出现了,还出现过两次:
第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队(这也是其绰号“霍村”的来历),但在当地老板霍普的大力投资下,霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳,并于08年升入德甲联赛。
当霍芬海姆于07年升入德乙时,德国足协就有些头痛了:霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了,那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛,自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了,要霍普放弃对俱乐部的话语权,总有种过河拆桥的意味。
然而,德国足协仅仅施了一下压,霍村的球迷们就先倒戈了:他们组织集会,主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资!在一番沟通之后,霍普保留了49%的决策权,但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后,他对霍村的投入就大大减少了。
另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策,红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队,并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外,为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定,红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”,即“草地球”。当然,明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。
是否真的有必要取消“50+1”政策?
说一千道一万,之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下,还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约,最主要的原因就是钱。由于没有投资,即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人,更不用说其他的德甲俱乐部了。
近几年来,从德甲被挖走的顶级球员数不胜数,如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等;但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员,唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借,拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算
但从另一方面来说,德甲是全世界财政最健康的联赛之一,这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机,轻者降级,重者甚至直接重组,但在德甲却很少出现这样的情况。
除了取消“50+1”政策,其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知,英国俱乐部之所以那么有钱,最大的原因其实不是俱乐部老板投资多,而是整个联赛的转播分成多。
以2017/18赛季为例,当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入,而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说,对于大部分英超球队来说,土豪老板并不是他们获得高收入的原因,电视转播费才是。
那德甲的情况如何呢?其实在2016/17赛季,拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成,整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少,但相比之前的德甲已经好太多了。要知道,在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季,他们的转播分成只有可怜的2500万欧元,整个德甲加起来也只有4亿欧元!在五年之内,德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。
这一数字虽然不能与英超相比,但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季,整个西甲联赛的转播权分成为15亿,并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右,而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。
总结:德甲不缺投资,缺的是慢慢积累的耐心。
资本并不是傻子,如果有资本愿意进行长时间的投资,唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板,其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化,电视转播分成的数额也大幅度上调了,既然如此,那还需要资本的注入干什么呢?
德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡,大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来,只要多积累几年,将目前拿到手的资金进行妥善的运转,德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策,不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心,德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。
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