导读德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。目前欧冠...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲衰落的球队名单,希望能帮助到您找到想要的答案。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权，而并非真的是51%的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

曾是英超豪门俱乐部的阿森纳，它究竟是如何衰落的？

曾经是英超豪门俱乐部的阿森纳，它如今衰落的原因有很多。最主要的是三点:其一、债务问题。其二、金元足球的兴起。其三、管理层不作为。

其一、债务问题。

说起阿森纳是人都知道它是欧洲足球俱乐部的豪门之一，可是近几年的阿森纳却在欧洲豪门影响力当中逐渐下降，进而衰落。衰落的原因离不开新球场的兴建，酋长球场建成以后在那儿就背负着很大的债务问题。这让阿森纳在此后的十几年时间没有能力引进球员，对那长时间也没有欧洲顶级球星，一些阿森纳的小将和老球员要么缺乏稳定，要么年事已高，所以阿森纳衰落是迟早的事。

其二、金元足球的兴起。

阿森纳在英超球队当中壳价最高，不是因为阿森纳球迷有钱，这是因为上面提到的债务问题，球队的管理层需要从票价当中获取更高的收入。但在此之间英超竞争越来越激烈，金元足球逐渐兴起。特别是大量雄厚的资本涌入英超以后切尔西、曼城被一些富豪收购之后，在财力上面就自然比不过这些财力雄厚的球队。别人的球队在大量的财力支持下，展开了引援竞赛，阿森纳不仅没有突破性的引援，而且每年都卖队长，核心球员被卖，又没有有足够实力的球员顶替，这样的阿森纳自然就是实力退步。这种长期不平衡的结构，阿森纳自然而然就会走向衰落。

其三、管理层不作为。

最后就是因为阿森纳的管理层不作为，导致阿森纳走向衰落。阿森纳的管理层不仅缺乏眼光，更缺乏格局，他们虽然知道自己不能像曼城，切尔西，曼联这样的俱乐部那般利用资金来运作。但是他们选教练和发掘球员的眼光非常差，甚至把自己家优秀的球员给卖出去。这种不作为的管理层，就会一步一步把阿森纳推向深渊。

德甲和意甲谁配得上是欧洲第三联赛

【】论德甲与意甲的兴衰

一个联赛是否强大，有很多因素：比如国家的经济，球迷的关注度，球场的质量及联赛的上座率，电视转播的质量，联赛各球队运营是否健康，球队的历史及底蕴等等，可以说在上述几个方面德甲都是全欧洲一流的。

德甲的堕落是源于当年基尔希电视台破产，德甲漫天飞雪，且那个时代德甲各队都用大牌外援，德国本土球员断档，恶果是04年欧洲杯的惨败（其实02年拿亚军的时候就已捉襟见肘），所以德甲的堕落不仅是外因，也有内因。历数德甲过去几年的战绩，可谓不输意西豪门，以冠军杯为例：97年多特蒙德战胜尤文夺冠（同年沙尔克04战胜国米夺得联盟杯）；99年拜仁打入决赛，惜败曼联；01年拜仁卷土重来，夺得欧冠；02年勒沃库森打入决赛，惜败皇马。德甲衰落可谓一夜之间，之后德国球队再未进入4强。所以很多意甲球迷看来德甲战绩比意甲差的多，其实不然，曾经的德甲也不曾把英超放在眼里，德意西才是欧洲三大联赛。

经过这场劫难德甲元气大伤，各队银根紧缩，多特蒙德破产，勒沃库森解体，拜仁乘虚而入吸干了德甲最后的资源，养肥了自己(拜仁球迷别生气，在当时拜仁这样做是最经济的选择)，造成了后来德甲拜仁一家独大，欧冠德甲疲软的结果。随着这几个赛季德甲球队的修养生息，基尔希时间的影响渐渐减弱（现在仍未走出当时的阴影）。另外本土球员强势崛起，一干二十岁左右的小毛孩打上主力，德国U17，U19，U23青年队史无前例三线夺冠，勒沃库森，沙尔克这样的青年军加入争冠行列，在此之前不莱梅，斯图加特，沃尔夫斯堡已经先后打破拜仁垄断的格局，德甲又恢复了生气和竞争力。拜仁在欧冠高歌猛进，而半打德甲球队有了与拜仁叫板的实力，德甲复兴大势所趋。而现在的意甲仅靠国米独撑门面，AC日薄西山，尤文赛季初有复苏迹象，可惜时运不济，而让人眼前一亮的紫百合，也注定无缘下赛季欧冠战场。

意甲的衰落和德甲有些相似，先是金融问题达到了七姐妹，北方三强聚拢资源，接着是致命的电话门，尤文降级，AC崩盘，国米一家独大，和当年的拜仁一样，他们在欧冠丢了意甲的脸。另外意大利的本土球员现在也断档了，看看欧洲杯意大利有多少85后就知道了。这次危机对于意甲也许并非坏事，改变经营理念，合理运营球队，大力培养本土球员才是王道。

三十年河东，三十年河西，10年前英国人笑话德甲也有今天，现在意甲也要为自己的行为买单。从现在的情况来看，过度投资的英超与贫富严重不均的西甲也十分危险。一场浩劫使德甲浴火重生，现在欧足联的6+5政策与其说是限制英西豪门，不如说是保护他们。德甲超越意甲是理念上的超越，不是一时的，在一段时间里差距会越来越大。

德甲科隆队

德甲科隆队资料

科隆足球队

koln 科隆

成立时间: 1948-02-13

所在国家: 德国

所在城市: 科隆

俱乐部教练:

主球场: 雷因内格球场

联系地址: Cluballee 1-3，Postfach 42 02 51，DE-50896 Koln

官方网址:

官方信箱: info@fc-koeln.de科隆足球俱乐部是目前德国18支甲级劲旅中成立最晚的球会，它成立于1948年2月13日。六年之后，当联邦德国队在瑞 士伯尔尼第一次夺得了世界杯赛冠军时，科隆足球俱乐部还处于百废待兴阶段。科隆足球俱乐部的前身为1901年成立的科隆波斯比俱乐部（Koelner Ballspiel Club）及1907年成立的舒尔茨07（Suelzo 07）两家球会。科隆队球衣采用红白二色，队徽则以科隆市内两幢大教堂为主题，这两幢教堂是欧洲最高的大教堂，所以在科隆足球俱乐部的全名及队徽上有 “No.1”一词。在球会的成立典礼上，年轻的俱乐部主席科瑞默壮志凌云地宣称，10年之内成为德国冠军球队。当时大家对这番豪言壮语都不以为然。虽然科 瑞默的许诺没有立刻兑现，但科隆队成立1年后便已晋身西部甲级联赛，亦即今日德国联赛的前身，这也令支持者大喜过望。科隆队在第一届甲级联赛 （1949～1950）结束时排行第5。亦由那时起，科隆成了德国足坛雄居一方的诸侯。科隆足球俱乐部是1963～1964赛季参加首届职业甲级联赛的球 队之一，而且俱乐部主席科瑞默也是职业甲级联赛发起人之一，另一位发起人是前联邦德国队主教练海尔博格。在第一届职业甲级联赛中，科隆队出手不俗，30战 17胜11平2负，把第二名抛离6分之多，从容不迫地摘取了冠军王冠。首战告捷的科隆队乘胜前进，先后于1968年和1977年两次夺得杯赛冠军。在 1977～1978赛季中，科隆队首战1:5惨败，所谓落笔打三更，大家以为科隆队将从此滑入低谷，谁知这一年竟是球队成立以来成绩最彪炳的一年，科隆队 成为联赛和杯赛双料冠军，这是队员们献给球会30岁生日的最佳礼物。另一方面，这也是自德国联赛有史以来第3个“双冠王”，其他两支球会分别为沙尔克04 队（1937年）和拜仁慕尼黑队（1969年）。其实，虽然科隆队夺得的冠军奖杯并不多，但它是除拜仁慕尼黑队外德国足坛最成功的球会，他们保持着10次 晋身杯赛决赛的纪录，在10次决赛中，他们4胜6负。步入90年代，科隆队在德国足坛的地位有所下降，由于整个俱乐部政策方针十分混乱，即便使用有利特巴 尔斯基、伊尔格纳、波尔斯特等名将，也未使全队位列中游的情况有所改观。 字串9

联赛冠军： 3次 （1962，1964，1978）

德国杯冠军： 4次 （1968，1977，1978，1983）

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