德甲球队经营模式是怎么样的

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• 1、德甲球队经营模式是怎么样的
• 2、德甲勒沃库森队为什么被成为药厂
• 3、霍芬海姆到底是怎样发展成现在的德甲准强队的？

德甲球队经营模式是怎么样的

答德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。

实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲最大的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。

德甲勒沃库森队为什么被成为药厂

答因为当地的拜耳医药公司。

拜耳公司是世界最为知名的世界500强(<财富>)企业之一。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，公司于1863年在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为"世纪之药"。

霍芬海姆到底是怎样发展成现在的德甲准强队的？

答首先，俱乐部有一个经济实力很强的后台老板欧洲SAP软件公司的老板霍普，这是最最主要的原因，想想现在英超中的切尔西，在阿布入主之前的切尔西是一支很平庸的球队；还有现在英超中的的曼城，在阿拉伯老板投资后，现在在英超中的上升势头也很猛。

其次，应该说霍芬海姆的打法很细腻，是一支崇尚进攻，崇尚集团作战的队伍，曾在上赛季的德甲中刮起过一股进攻的旋风，打法很赏心悦目。

最后，应该是球迷的支持和关注度，其它球队也有球迷和关注度，但霍芬海姆这只球队却是一个特例，想想从一个只有3000人左右的村庄中走出的球队，这种被关注的程度是其它球队远远比不了的，在这种受关注的情况下，场上的队员努力的拼搏，努力的表现自己来回报球迷，我想这也应该是一个很重要的原因。

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以下是霍芬海姆的介绍:来源 baike.baidu.com/view/1596266.htm

霍芬海姆的前身是于1899年成立的"霍芬海姆体操俱乐部"与1921年成立的"霍芬海姆足球俱乐部".1945年,两个社团合并为现在的"霍芬海姆1899体操与体育联盟".

1989年之前,霍芬海姆一直是一个自娱自乐式的小球会.在这一年,混迹于德国第七级联赛的霍芬海姆惨遭降级,曾在霍芬海姆迭特马·霍普运动场青年队受训的欧洲著名软件公司SAP创始人之一的迪特马尔 霍普(Dietmar Hopp)开始投资俱乐部的足球事业.从此,霍芬海姆在不到20年间完成了7连跳.

1991年,球队重新杀回辛斯海姆市的地区联赛.1992年,霍芬海姆再升一级,进入莱茵-内卡大区联赛.此后的8年中,霍芬海姆俱乐部的参赛级别逐步提升.2000-01赛季,霍芬海姆足球队升入德国南部地区联赛,距离职业化的德乙联赛仅一步之遥.

进入南部地区联赛后,霍芬海姆的升级脚步开始放缓.不过2002-05年间,俱乐部连年登上巴登地区杯赛的冠军宝座,并于2003-04赛季打进了德国杯的1/4决赛--虽然最终0比1惜败给吕贝克俱乐部(Vfb Luebeck),但球队此前1/8决赛中3比2力克德甲劲旅勒沃库森已经爆出了不小的冷门.2005年,霍普开始计划将职业足球的精彩赛事带到莱茵-内卡地区.为了这一目标,霍普最初建议将霍芬海姆和瓦尔多夫(FC Astoria Walldorf)以及桑德豪森(SV Sandhausen)等三家俱乐部合并,组成一个"海德堡06俱乐部(FC Heidelberg 06)";并由他出资,在海德堡兴建一座现代化球场.不过在合并过程中,由于瓦尔多夫和桑德豪森俱乐部在新球场的选址问题上无法取得一致,谈判最终流产.

A计划失败后于缔造一支德甲球队的霍普改在辛斯海姆市兴建新的体育场以作为霍芬海姆冲甲成功后的主场.新的体育场由霍普基金会出资兴建,名为"莱茵-内卡体育场",标准容量30500人,计划于2009年1月投入使用.

德国男足国家队的现任助理教练弗利克曾于2000-06赛季执教霍芬海姆.2005-06赛季,霍芬海姆打进乙级的计划再次受挫后,合同原本签到2010年的弗利克赛季中途下课.2006-07赛季,霍普为霍芬海姆俱乐部挖来曾任沙尔克04主教练的"足球教授"拉尔夫 兰尼克(Ralf Rangnick),并将前曲棍球国家队主教练贝恩哈德 彼得斯(Bernhard Peters)请来担任自己的基金会的体育总监.而德国国家队的心理医师汉斯-迪特 赫尔曼(Hans Dieter Herman)也被请来在俱乐部中兼职,豪华的管理团队就此搭建完成.在兰尼克的率领下,霍芬海姆2006-07赛季成功升入德乙.2007-08赛季,霍普投入近1900万欧元引援.实力得到极大加强的霍芬海姆后程发力,一举杀入德甲.伊比舍维奇

08-09赛季,在伊比舍维奇,巴和奥巴西组成的攻击三叉戟的惊艳发挥下,霍芬海姆成为欧洲足坛最大的黑马,不惜体力的拼抢和极具观赏性的攻势足球也为霍村赚足了人气.魏斯,康珀,贝克这些球队的中坚力量也陆续入选了勒夫的德国国家队.第16轮与拜仁的榜首之战更是被168个国家和地区转播,也创下了德甲联赛的一个记录.圣诞节来临之际,霍芬海姆更是以主场不败的成绩夺下了德甲的半程冠军.签下希尔德布兰加上即将迁入新的球场也让球迷们开始憧憬球队复制凯泽斯劳滕升班马夺冠的奇迹.然而告别了曼海姆的临时主场,霍村好像也告别了好运气.随着联赛上半程17场比赛攻入18球的波黑射手伊比舍维奇在友谊赛中重伤,赛季报销,霍芬海姆阵容单薄,后劲不足的弱点也开始显现出来.后半程4胜8平5负的战绩也使球队早早退出了联赛冠军的争夺,最终积55分排名联赛第7,与欧洲赛事擦肩而过.

塞翁失马焉知非福,本就经验不足的霍村得以专心于联赛也未尝不是好事.09年夏天,霍芬海姆花费1610万欧元先后签入西穆尼奇(700万欧元),祖库里尼(460万欧元),麦科斯韦尔(450万欧元).俱乐部还引进了格拉尔,艾希纳,塔戈埃(后因心脏问题解约),莱塔拉充实球队阵容.算上从青年队提拔的5名90后球员,霍芬海姆已然成了德甲最年轻的球队.

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