导读德甲【德甲的诞生】答2012-13赛季，德甲迎来赛事历史的第50季。回眸半个多世纪前，全国性的德甲联赛从无到有，其创建过程背后有着许多的故事可以说。 8月24日晚，卫冕冠军多特蒙德...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲球衣赞助一览,希望能帮助到您找到想要的答案。

德甲【德甲的诞生】

德甲【德甲的诞生】

答2012-13赛季，德甲迎来赛事历史的第50季。回眸半个多世纪前，全国性的德甲联赛从无到有，其创建过程背后有着许多的故事可以说。 8月24日晚，卫冕冠军多特蒙德联手不来梅在伊杜纳信号公园球场为新赛季的德甲揭幕。新科德国足球先生罗伊斯和替补登场的格策各入一球“黄黑军团”2比1旗开得胜。而就在整整49年前的同一天，正是这两支球队为新生的“德国联邦联赛”(即俗称的德甲)打响了第一枪。其实按照官方安排，德甲史上第一个比赛日的8场比赛应该同时在下午17点开球，但不来梅与多特蒙德一战稍微“抢跑”——比赛开始后仅58秒，国脚科尼茨卡便为黄黑首开纪录，此时时间定格在16点59分……

全国联赛姗姗来迟

德甲如今是欧洲第三大联赛，仅次于英超与西甲。但德甲面世之时，英超的前身英甲已是75岁“高龄”，而西甲和意甲都已经踢了34年。究竟是什么原因，导致德国沦为最后一个拥有全国性联赛的欧陆国家？首先，德国在欧洲属于幅员较为辽阔的国家。在那个交通并不发达的年代，组织各俱乐部每周奔波作赛实在****，甚至是不切实际的，因此德国在很长一段时间里都按照地域组织地区联赛。二战之后，德国最高级别联赛“高级联赛(Oberligen)”分为五个赛区(柏林、北部、西部、西南部、南部)，每个赛区的前两名再通过复杂的筛选制度决出8支参加全国锦标赛的球队。

其次，德国人一直崇尚业余精神。尽管在1950年代，受意大利、瑞士等邻国足球职业化的影响，在西德国内已经出现了成立全国性职业联赛的呼声，但大部分足球从业者和管理者都不敢冒天下之大不韪。其实高级联赛早已是半职业性质。1948年8月1日，南部高级联赛率先推出“合同球员”制度，即球员为俱乐部效力是要签订合同的，而不是像以往那样只需要填写一份加入俱乐部的表格。

在合同保护下，球员可以合法获得报酬，但官方制定了“工资帽”，将球员每个月的基本工资限制在320德国马克，而比赛奖金限制为80马克。不仅如此，所有“合同球员”都需要有一份固定工作，而且要证明他确实有从事该项工作。不久后，其他各区的高级联赛也相继效仿。

某些雄心勃勃的俱乐部通过各种途径来逾越半职业的限制。普鲁士明斯特就四处招兵买马，成为德国足球史上第一家通过转会来组队的俱乐部。队中“合同球员”之一的兰默斯在就读明斯特大学期间获得400马克的税前月薪。完成学业后，他找到工作，重新成为业余球员。“当然我还是继续拿着400马克月薪，是在桌面底下，还是免税的。”兰默斯后来亲自透露了这个秘密。

“合同球员”制度创立的初衷，是要留住受国外职业俱乐部高薪引诱的本土球星，但历史潮流终究不可逆。1948年帮助纽伦堡闯入全国锦标赛决赛的功勋球员珀舍尔，在1949年3月转会瑞士劲旅苏黎世草蜢，成为二战后首位外流的德国球员。尽管半年后，珀舍尔就回国加盟了不来梅，但他已经被足协拉入了“黑名单”，从未得到国家队录用。同年11月，慕尼黑1860球员扬达签约佛罗伦萨，成为首位征战意甲的德国球员。1860得到3万马克转会费，而扬达的薪水也大幅提升，“如果我们赢球，我一场比赛的收入就相当于在慕尼黑一个月的收入。”

告别清高的业余时代

然而，大部分德国球员还是能抵挡住外面的诱惑。一来成为职业球员就意味着不能为国家队效力，二来当时的西德正凭借职业道德与公共精神，加上“马歇尔计划”的帮助书写着经济奇迹。因此，成为职业球员在某种意义上违背了“时代精神”，会受到国家和同胞唾弃。

1954年，由业余球员组成的西德队在世界杯上演绎“伯尔尼奇迹”，又让反对职业化的声音占据了更为明显的上风。世界杯夺冠后，德国足坛涌现出乌韦·席勒、施内林格、哈勒等一批青年才俊，以意甲为首的邻国联赛虎视眈眈。西德队时任主帅赫尔贝格并非职业化的拥护者，但同时也要为打造一支强大的国家队而绞尽脑汁。在他眼中，成立一个全国性联赛来增加球员收入以及提高比赛水平势在必行，对此持有相同观点的还有科隆俱乐部主席克雷默以及来自萨尔兰的足协官员诺伊贝格，不过他们的力量实在过于弱小。

1958年世界杯，依旧是业余球员为班底的西德队低调出征，在并不被看好的情况下一路过关斩将，最终在一场充满争议的半决赛中被东道主瑞典淘汰。尽管卫冕失败，西德队的表现依旧在国内得到肯定，赫尔贝格却百感交集，庆幸他的“业余球队”依旧与职业对手处在同一水平线上。直到4年后的智利世界杯，西德队才终于暴露出业余的劣势，在1/4决赛中被前南斯拉夫击败。而这次失利，随后却产生了正面影响。

1961年，由科隆主席克雷默领导的西部足协向德国联邦足协提出成立全国性职业联赛的动议，一个特别委员会因此成立。而委员会的报告促使德国联邦足协顾问局决定在1962年7月28日召开特别大会，以投票决定是否成立全国性联赛。如果大会是在前半年举行，也许结果将截然相反。但经历了国家队的失利，以及业余时代王者纽伦堡在3个月内连遭重创(先在欧冠两回合被本菲卡7比3淘汰，然后在全国锦标赛决赛被职业化运作的科隆4比0击溃)，风向发生明显转变。最终，131个与会代表中有103个支持成立全国性联赛。

不过在是否职业化的问题上，代表们依旧持观望态度。足协将原来的“合同球员”制度改进为“许可球员(Lizenspieler)”制度。与旧制度相比，新制度仍然不是完全的职业化，但球员无需再拥有常规工作，最高月薪增加到500马克，外加最高700马克的奖金，月入最高可达1200马克。而像莫洛克、汉斯·舍费尔这样的世界杯冠军功勋球员，最高月收入还可以达到2500马克。制度还规定，每名球员的最高转会费为5万马克，其中20%归球员所有。

首季德甲都有谁？

接下来要解决的问题就是由哪16家俱乐部参加新的联邦联赛，有46家俱乐部提交了申请。经讨论研究，1963年全国锦标赛的两支决赛队伍自动入围，即冠军多特蒙德和亚军科隆。

1963年初，克雷默、诺伊贝格和另外三位足协官员在法兰克福总部开会研究前9个名额的归属。有一个基本原则，那就是每个城市只能有一个代表。有6家俱乐部的入围没有异议，分别是北部的汉堡和不来梅，南部的纽伦堡，西部的科隆、多特蒙德和沙尔克04。从第7家开始便产生争议，足协官员选择了足协总部所在地的法兰克福。但比较过去10年的战绩，近邻奥芬巴赫显然占优。第8家是来自高级联赛西北区的萨尔布吕肯，但该队的战绩远不如诺伊基兴、皮尔马森斯和沃尔姆斯，当然更加比不上两届全国冠军凯泽斯劳滕。为什么萨尔布吕肯能脱颖而出？因为它是诺伊贝格的俱乐部。柏林赫塔成为了第9个入选者，而这是一个政治上的选择。

1963年5月，足协宣布了剩余7个名额的归属，分别是西部的迈德里希(现在的杜伊斯堡)和明斯特，北部的不伦瑞克，南部的慕尼黑1860(拜仁落选)、斯图加特和卡尔斯鲁厄，以及西南部的凯泽斯劳滕。有13家落选俱乐部立即提出抗议，这其中包括了拜仁，但并不包括门兴格拉德巴赫，这两家在1970年代统治德国足坛的俱乐部，都是在1965年才成为德甲成员。

德甲第一个比赛日的8场比赛就产生了22个进球，《图片报》用“一见钟情”来形容这个新的联赛。不出意外地，最职业的科隆赢得了第一个德甲冠军，同时推出了奥弗拉特这位天才“10号”。“我们的乌韦”席勒则以30球荣膺射手王，明斯特和萨尔布吕肯降级，取而代之的是汉诺威与诺伊基兴。

德甲前7个赛季呈现出群雄割据的局面，科隆、不来梅、慕尼黑1860、不伦瑞克、纽伦堡、拜仁与门兴轮庄，而门兴在1971年成为德甲史上第一个卫冕成功者。直到1970年代初的假球案之后，德甲才终于实现全面职业化。从1972年起，工资帽摘掉，球员收入不再受任何限制——在职业化的进程中，德国足球经历了两次因祸得福……

为什么德甲场均上座人数甩其他联赛好几条街

答作为世界上运营得最为成功的两大联赛，德甲和英超的平均上座率往往在 90% ，豪门球队的上座率则可以达到 95% 甚至 99%。但比较明显的一个区别是，德甲的场均上座人数显著高于英超，这背后的原因何在？

低廉的票价和大容量的球场当然是最容易想到的答案。例如拜仁上赛季的季票最低档仅仅为 140 欧元，平均下来每场球 10 欧元都不到。《每日邮报》曾做过这样一个统计，用各国的平均周薪除以各大联赛的平均票价，进行比较。欧洲四大联赛中，德甲看球花费占据收入的比重最小，而英超球迷每周收入仅能购买 14.3 张球票，在全球也只有巴西联赛和中超的票价相对更高。

球场容量方面，德甲球队主场的平均可以容纳 44801 人，像拜仁的安联球场和多特的威斯特法伦更是可以容纳 75000 多人和 81000 多人。这个数字在英超就低了很多，即便在本赛季西汉姆和利物浦都搬迁或扩建到了更大的球场之后，平均容量也只是 38153 人。

不过这些数字仅仅能被称作一种现象，我们真正想问的是，为什么偏偏在德甲出现了这样的低票价和大球场？

“我们的联赛和英超的运营机制有着本质的差异。”德甲的市场部总监本德曾这样说道。

相比于外国资本不断流入，趋向商业化的英超，德甲显得更加纯粹。为了避免为单一所有者控制，德甲采取了独特的 “50+1 原则” ，即俱乐部至少要持股 50%，七人的付费会员至少持股 1%。这一规定的出发点在于，最大程度上保护球迷的利益，自然也深得人心。像 RB 莱比锡这样实际由红牛控制的球队，在今年升上德甲后就不断受到对手俱乐部的抵制。

这种“球迷至上”的理念也体现在了球票销售的方面。为了能让更多球迷来到现场观赛，价格低廉而又占更小空间的站票在德甲中有着不小的比例。例如多特蒙德最著名的南看台就是全欧洲最大的站席看台，那里的季票往往一票难求，一般只有十几年甚至几十年的死忠球迷才能买到。

除此之外，政-府也会给予俱乐部巨大的支持。例如比赛日期间，球迷可以凭借球票，低价甚至免费乘坐火车或大巴往返各个城市，这样的福利当然是正是俱乐部和政府以及各种机构合作的结果。

而在球场建设方面，相比于节衣缩食，借钱造球场的英超俱乐部，德甲球队往往能够得到政府的资助。比如柏林赫塔奥林匹克球场，重建耗费了近 2 亿英镑，他们自己一分钱都没出。法兰克福整修自己的球场，市政府掏了 1.2 亿英镑。这一方面得益于 2006 年的德国世界杯效应，另一方面也可以看出，足球在德国更像是一场公共项目和事业。

英超资本主导联赛的现实，和德甲更重视社会整体利益的足球模式，很难去简单地评判孰是孰非。前者带起了足球在全球市场的关注度，后者营造出了无与伦比的球场氛围。这样多元的存在，本身就是足球的魅力之一。

德甲主场容量最大的是不是多特蒙德？能坐多少人？

答德甲主场容量最大的是不是多特蒙德？能坐多少人？

德甲各球队的球场容量：

1.多特蒙德 西格纳尔-伊杜纳公园球场 80552

2.拜仁慕尼黑 安联竞技场 69901

3.沙尔克04 费尔廷斯竞技场 61673

4.汉堡 英泰竞技场 57000

5.斯图加特 梅赛德斯-宾士竞技场 55896

6.门兴 普鲁士公园球场 54067

7.法兰克福 商业银行竞技场 52300

8.科隆 莱茵能源球场 50997

9.凯泽斯劳滕 弗里茨-瓦尔特球场 49780

10.汉诺威96 AWD竞技场 49000

11.纽伦堡 易贷球场 48553

12.不莱梅 威悉球场 43087

13.勒沃库森 拜尔竞技场 30210

14.霍芬海姆 莱茵-内卡尔竞技场 30150

15.沃尔夫斯堡 大众竞技场 30000

16.弗赖堡 巴登诺瓦球场 25000

17.圣保利 米勒门球场 23201

18.美因茨 布鲁赫路球场 20300

多特蒙德有多少人

一线队是34人。

门将

1－魏登费勒

22－兰格拉克

33－阿洛梅洛维奇

39－邦曼

后卫

3－霍恩舒

4－苏伯蒂奇

15－胡梅尔斯

24－萨尔

25－帕帕斯塔索普洛斯

26－皮什切克

28－金特尔

29－施梅尔策

30－纳雷

35－班多夫斯基

37－杜尔姆

47－Gorenc-Stankovic

中场

5－凯尔

6－本德尔

7－香川真司

8－京多安

10－梅希塔扬

11－罗伊斯

14－约基奇

16－布拉什奇科夫斯基

17－奥巴梅扬

18－萨辛

19－格罗斯克罗伊茨

21－基尔希

31－丸冈满

38－格姚

41－阿米尼

前锋

9－因莫比莱

20－阿德里安-拉莫斯

23－池东沅

德甲-拜仁vs多特蒙德预测

筑室反耕、坐于涂炭纵横驰骋

德甲4月12日拜人VS多特蒙德谁是主队？

多特蒙德主场··这个还有意义嘛··差了6分··拜仁今年悬了···

03-21 德甲 多特蒙德VS云达不莱梅.

多特蒙德本赛季平了14场好像，说明球队攻击力很差，特别是两个前锋能力平平，以往为球队屡建奇功的竟然是两名中后卫，但自冬歇期后两个中后卫的状态下降很快。

不莱梅最近状态有所回升，但周中刚打了一场硬仗，所以体力会有问题，更何况不莱梅客场战绩比较糟糕，而多特蒙德主场迄今为止没输过球，想必是一场艰苦的比赛。

个人感觉很可能和打霍芬海姆一样，两队打了一场平局，如果次选的话多特蒙德小胜。不莱梅想赢的话太难了。

德甲多特蒙德vs科隆竞猜推测一下是多少

你直接进2O3O39626 吧,这个群预测足球比分非常靠.谱

愿风带给你,我轻轻柔柔的思念;愿云带给你,心中甜甜蜜蜜的祝福。HppyBirthdaytoyou!又是一个思念的季节,忍不住对你说:认识你真好,想表达的心情说也说不完,只希望你活得快乐,永远记得我！

德甲-卡尔斯鲁勒VS多特蒙德

多特蒙德是老牌强队啊，虽然这些年因为财政原因实力已经下降不少，但是打卡尔斯鲁厄应该还是没有什么问题的，两队的差距可能就1个球吧。

多特蒙德是不是G14成员？

是

G14成员

Real Madrid CF 皇家马德里

AC Milan AC米兰

AFC Ajax 阿甲克斯

Liverpool FC 利物浦

Juventus FC 尤文图斯

FC Bayern Munchen 拜仁慕尼黑

FC Internazionale Milano 国际米兰

FC Barcelona 巴塞罗那

Manchester United FC 曼彻斯特联队

Borussia Dortmund 多特蒙德

PSV 埃因霍恩

Futebol Clube do Porto 波尔图

Olympique de Marseille 马赛

Paris Saint-Germain 巴黎圣日尔曼

Arsenal FC 阿森那

Bayer 04 Leverkusen 勒沃库森

Olympique Lyonnais 里昂

Valencia CF 瓦伦西亚

德甲多特蒙德和因戈尔施塔特比分是多少

2016-2017赛季德国足球甲级联赛 第25轮

2017年03月18日 周六 03:30 多特蒙德 vs 因戈尔施塔特

详见：

:odds.500./fenxi/shuju-596385.s

觉得德甲多特蒙德现在在德甲排位多少？好似躲过冠军的啊

您好，彼人认为多特蒙特整体实力挺高，近两年稍微下降一点，辉煌在8年前，现在排名也就中游，嗯，是夺过冠军的。希望对您有用。

多特蒙德主场到底是哪个球场？

答西格纳尔·伊杜纳公园球场（Signal Iduna Park）是“威斯法伦体育场”（Westfalenstadion）由2005年12月至2011年6月的冠名赞助名称，位于德国多特蒙德。属于德甲球队多特蒙德的主场球场，在2006年世界杯作为四场分组赛、一场16强赛及一场半决赛的比赛场地。国内联赛时容量包含座席及立席为81,264人，当举行国际赛时改为全座席可容纳67,000人。球场原名以前普鲁士省份威斯法伦（Westphalia，即今天部分的北莱茵-威斯特法伦联邦州）命名。是全德国最大的球场，于2004/05球季以140万观众人次创下欧洲足球入场观众人次新纪录。 60年代多特蒙德已开始筹备建立一个新球场以取代古旧的“红地球球场”（Stadion Rote Erde），当多特蒙德于1966年夺得欧洲优胜者杯后，红地球球场是不足够容纳日益增加的球迷，多特蒙德推出在红地球球场旁新建一个椭圆形包含传统田径设施，可容60,000人的现代化体育中心的‘双胞胎体育场’方案，但预算高达6,000万马克，庞大的工程造价因资金问题而被中止。1971年科隆市因财政问题退出举办1974年世界杯城市，多特蒙德成为替补城市，原订兴建新球场的资金亦一并转移到多特蒙德，但资金仍然紧拙，建筑商采用造价低廉以预制组件为基础可容54,000观众的新型设计方案，1971年10月19日获批准开展工程，仅用了一年便落成启用，最终造价为3,400万马克，超过八成由联邦州、国家政府、幸运轮盘博彩和赞助商支付。而多特蒙德市政府直接投资600万马克并取得球场边广告的收入权。 1974年4月2日多特蒙德正式迁入威斯法伦体育场，揭幕赛与沙尔克04进行友谊赛，以0-3落败。15日后迎来第一场正式国际赛，由西德队对匈牙利队，结果国家队以5-0大捷。1974年世界杯威斯法伦体育场进行了三场分组初赛及巴西对荷兰的第二轮分组赛。多特蒙德于1972年降级乙组，是唯一德乙主办1974年世界杯的球队。1976年多特蒙德回升德甲，终可将顶级联赛带到威斯法伦体育场。 1992年因欧洲足球协会球场新规定威斯法伦体育场将北看台的立席改为立、坐两用席，容量缩减到42,800人。多特蒙德在1995年夺得德甲冠军宝座后，开展德国足球历史上首个私人投资的球场扩建计划，在东及西看台上各加建一层，西看台加设观众餐厅，新楼层各可容纳6,000名观众，另建新顶盖，使容量回复到54,000人，其中大部分（38,500座）为有盖座位。随着多特蒙德在1997年的欧冠杯胜利，威斯法伦体育场再次扩建，北看台亦加建一层，并在内设立多特蒙德足球会博物馆，而有历史意义而受保护的南看台（die "Südtribüne"）亦在扩建中增加容量到25,000人，成为全欧最大的立席看台，总容量为68,600人，当举行国际赛时，整个南看台可迅速（两日内）改装为坐席，总容量为52,000人。经过两次扩建的球场外观极具现代代风格：球场北面外墙采用全钢结构框架悬挂铝合金的玻璃幕墙。两次扩建共耗资1亿1千万马克。 当德国在2002年获得世界杯主办权时，被称为“德国足球大剧院”（Opera House of German Football）的威斯法伦体育场虽然是德国投标的重点球场，但并不符合国际足联的世界杯半决赛球场规定。威斯法伦体育场需要进行第三次扩建，在原有四面看台的四角加建，将国际赛容量提升到67,000人。工程采用“爬模”技术将预制组件按结构组合，由地面逐步各上“爬”，直到目标高度为止。为免阻挡新看台观众的视线，旧顶盖的龙门支架将逐步拆除，而顶盖由八支62米高的黄色三角支架支撑。四个角落看台使容量增加15,000人，国内比赛坐席及立席可容纳82,932人，而国际赛全坐席可容纳67,000人。新角落看台提供座位及餐饮服务给贵宾，使贵宾席容量达到5,000人。在西北及西南两个新角落看台更新增了球迷服务区。 威斯法伦体育场原本由多特蒙德市政府拥有，后来卖给多特蒙德，但多特蒙德在2002年因财困将球场转售给一个地产基金，再分期于2017年赎回球场。但2005年春季多特蒙德因现金短缺未能支付分期款项，基金持有人同意多特蒙德在财务重整后才支付到期款项及减免逾期利息，因此多特蒙德才逃过破产的厄运。为减债务，多特蒙德将威斯法伦体育场的命名权以2,000万欧元出售给一家保险和投资公司西格纳伊度纳（Signal Iduna），于2005年12月更名为西格纳伊度纳公园。但在世界杯举行期间球场将被称为“国际足联世界杯多特蒙德球场”（FIFA World Cup Stadium Dortmund），因国际足联控制所有有关世界杯的冠名权。[1]词条图册更多图册

沙尔克04的主场叫什么

答沙尔克04的主场叫傲赴沙尔克球场，投资总额1.91亿欧元，能容纳61,524名观众（其中坐席数53,993个），位于旧公园体育场附近，在2001年8月13日正式投入使用。

投资金额1.91亿欧元 观众席容量：53，804 这座体育场在2001年8月正式投入使用，新基准的巧妙设计也随之投入使用，欧足联管理机构将这座多功能体育场评价为了五星级等次，并且评论：“这座体育场的配置远远超出了必须、基本的层次，或许可以被定义为六星级。”

“这座体育场的设计为全世界起到了表率。”国际足联主席布拉特称赞道。2004年度欧洲冠军杯决赛在5月27日于这座体育场进行。球场的1亿9100万投入全部来自私人资金，公共财产没有任何投入。国际足联在2002年专门在盖尔森基兴进行了官方揭幕仪式，足球庆祝仪式被特别设计出了中心球场15英尺高的水墙。

这座被前领导人沃尔夫冈-克莱门特称赞为“足球运动最高荣誉”的球场，有理由因大量的灵便新颖设计而被定义为是欧洲最现代化的球场，具体包括可移动草坪、巨大的电视墙立方体、可伸缩屋顶以及电子控制系统。 2003-2004赛季欧洲冠军杯决赛就在傲赴沙尔克球场进行，更是提升了球场的影响力和号召力，最终波尔图3-0击败了摩纳哥，那一刻、全世界的球迷都在飞利浦照明系统的光耀见证了狂帅穆里尼奥的十年辛苦、修成正果。在德甲历史上还值得一提的是，傲夫沙尔克球场曾经一度是德甲豪门拜仁慕尼黑的梦魇，在2005年10月15日拜仁慕尼黑于联赛中客场2-2逼平沙尔克04之前，每次做客傲夫沙尔克球场拜仁居然都是以失败而告终。

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

答引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人，比如曼联；而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名，比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助，德甲出卖了自己的冠名权，而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息：“德甲把自己卖了。”这是《图片报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后，实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商，他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价，德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《图片报》刻薄，因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权，还有丰厚的互联网市场，他们可以通过网络转播德甲的比赛，而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解，德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判，双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约，包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是，德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”，但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字，对于德甲球迷而言都不是什么好事情，他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象，比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了，如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商，汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”？汉堡球迷对此早已厌倦，如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知，在基尔希集团倒闭后，德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年，德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致，那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外，还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗？

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出，德甲早已不是球迷的宠儿，德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前，火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元，其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超，每年的转播费竟高达1.5亿欧元！联赛委员会主管塞菲尔特就表示，“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军，是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力，塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因，由此人们不难看出，对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言，4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因，当然是Arena（德国电信）集团的垄断。在基尔希集团倒闭后，Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商，他们不仅获得了包括有线电视和卫星电视在内的独家转播权，还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下，德甲联盟的选择越来越少，不得已只能对Arena委曲求全，区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实，但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降？为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了？德甲球队究竟都在干什么？这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比，德甲球队或许不是最弱的，但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时，德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的，德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是，球迷在冬季根本没有重要比赛可看，必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下，德甲球队并没有把精力集中在欧战上，而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例，冠军杯16强中只有一支德甲球队，而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲，外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼：“扩大海外宣传，在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今，拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队，但他们的却顾此失彼，昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三，由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是，德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁，更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时，也在引诱拜仁前锋皮萨罗，“我们要保住克洛泽，他是球队的财富，而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅，皮萨罗应该明白，拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断，这是其他中小俱乐部愿意看到的，然而仅仅将目光集中在国内球队上，就有些说不过去了。近年来每到转会期，德甲就习惯了内部解决问题，相互挖角成为了习惯。殊不知，诸如英超、西甲这类联赛，早已将目光投向全世界。

无论是在球场上，还是在转会市场上，德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上，德甲联盟继续“挖掘自身潜力”，终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西，西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是：为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时，其实只要找到了“钱途”，自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是，德甲球队如今似乎也看到了这一点，他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如，拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑，中东之旅不仅是冬季的训练课，更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说，“联赛委员会必须加强对海外市场的开发，我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了，而且还取得了一定成效。去年12月，负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度，与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说：“我们正在进行磋商，希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任，他的工作卓有成效：2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%，2006年提高了25%，到2009年为止，预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲，其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明，参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益，更能扩大球队在世界范围的影响力，从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外，皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气球队提升人气，这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢？挣钱最多的拜仁进入21世纪后，买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯，而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员，对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥，德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是，德甲这些年几乎就没什么球星，去年巴拉克走后，德甲就再没有拿得出手的世界级球星，敢问这样的德甲如何赚钱呢？

不仅要走“钱途”，还要走“星途”，这或许就是德甲真正的前途。

本来国足能力就不行，为何我国的正规球场还这么少？

答其实对于一支职业足球队来讲，一个专业的足球场本身就该是有追求的球队的必需品，当然因为恒大是要建立一个10万人的专业球场，至少现在看是世界上最大的专业球场，当然对于这个球场的造型很多人一言难尽，但是这个球场建成后，中国职业联赛的球队应该是有两个球队有自己的球场了，有一个有自己的专业球场，至少这就是进步，当然上港应该也会有一个这样的球场，当然还是希望这样的球场越多越好。

当然，现在这样看，中超还是有许多球队没有专业的球场，因为亚洲杯的关系，一些地方会有一批专业的球场，很遗憾现在看鲁能肯定不会有专业球场，工体可能会被改造成为专业球场，那么，中超有专业球场的难度在哪？

先看中超的上座率，如果没有记错的话，中超这几年的平均上座人数是两万多，两万三千多，这还是建立在许多球队几乎都是在省会城市的前提下，按照正常的标准，省会城市一般至少有500万人左右，也就是说，几乎按照比例算，能够到场的球迷真的不多，当然有些球队是几乎场场球迷满员状态的，国安的工人体育场，恒大的天河几乎是场场爆满，每场比赛大约最高就是5万人左右，而且恒大上个赛季成绩不稳定的时候，上座率就不是很高了。

所以这大约是为什么上港的专业球场三万五座位的原因，因为按照平均数看，三万五能够坐满其实也不容易，但是恒大一下子建立了10万人足球场，真的能够坐满么？

第二个，专业球场的功能受限

既然是专业的足球场，几乎意味着这个球场的就是为足球比赛准备的，功能相对单一，在欧洲联赛这样的球场是怎么生存下来的，球队就是球场的管理人，球场会有一些商业设施，加上一些球队的商品销售，然后还有参观球场和俱乐部博物馆的项目，加上比赛的门票和球场的一些商业广告和冠名权出售，这就是这些球队养一个球场和球队的方法。

而且，请记住，联赛数量最少的德甲，也有34轮比赛，而其余大部分联赛是38轮，我们的联赛是30轮，门票收入其实真的很惨淡，所以养护一个专业球场和球队很难。

最后一个很难能够改造或建立一个专业球场

因为大部分球队所在的城市都是省会城市或者是现在各个地方经济最好的地方，也就是意味着土地价格不会便宜，那么一些老体育场改造不行么？当然不行，许多体育场的所有权算是地方体育局，而且许多球场的名字是奥林匹克球场，也就是这些球场的作用是可以举办各种综合性比赛的，足球只是其中的一个项目。

所以，除非遇到重大的赛事，而且必须改造球场，甚至球场实在太老没有办法只能重建，而且对球队有信心，否则即使改造也大部分还是带跑道的体育场，所以，现在还是没有解决，让球队独自运营的问题，现在也只有建业有可能把球场改造，毕竟球场是自己的，这是一个不好解决的问题。

所以，除非联赛大跃进，专业球场还是少部分球队的专属。

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