球客体育

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• 1、乌海市哪卖体育用品好
• 2、体育比赛主场和客场的区别
• 3、互联网+经济，体育与互联网的结合有着巨大的机会

乌海市哪卖体育用品好

最佳答案体育场馆、学校或大学、超市或购物中心。

1、体育场馆：体育场馆是一个非常好的销售体育用品的地方，这里有大量的运动员和体育爱好者，他们对相关产品有很高的需求。因此，在体育场馆附近开设体育用品店，能够吸引更多的目标客户，增加销售额。

2、学校或大学：学校或大学是一个潜在的客户群体，可以将体育用品销售到校园中，例如：足球、篮球、羽毛球、乒乓球等多个品牌的体育用品。在学校或大学附近开设体育用品店，能够吸引更多的学生和教师，特别是在运动会或体育活动期间，销售量会大大增加。

3、超市或购物中心：在超市或购物中心设立体育用品销售专柜，能够提高品牌知名度，吸引更多的目标客户。同时，超市或购物中心的流量也比较大，能够增加销售机会。

体育比赛主场和客场的区别

最佳答案主客场就是相对于比赛双方作战地点的描述方法，主场即一支运动队在自己所在的地区与其他队伍进行比赛，反之在对方的球场打球就叫做客场。另有足球比赛规则主客场制，主场客场各有优势。

主场：即一支运动队在自己所在的地区与其他队伍进行比赛。主场的主是说你是主人，反之自己的球队在自己的地方比赛叫主场，在对方的球场打球就叫做客场。主场是自己队伍的球场。

主场优势主场优势是指体育比赛中，在属于自己的体育馆和另一只队伍进行比赛，优势在于主队比客队更熟悉比赛场地，及主队支持者占大多数，因而能够得到更多的加油助威，并对对手施加更大的压力，但同时会使主场球队在比赛失利时遭到嘘声。

客场是指到东道主处去打比赛，比如中国队与韩国队打比赛，韩国队来到了沈阳五里河体育场，那么韩国队就是客场。客场是指你到别人的地方去打比赛，如巴萨去马德里打皇马，巴萨就叫客场作战，而皇马叫主场作战。

客场优势—做客入球优惠制

做客入球优惠制是足球竞赛中的一种规则，用在主客场制的淘汰赛上。若对赛两支球队经过两场90分钟的比赛后，两场的比数加起来仍是平手的话，那么在做客比赛时入球较多的一队将胜出。

例子：

第一回合 A 队在主场以2比1胜 B 队第二回合 B 队在主场以1比0胜 A 队两回合合计双方是2比2平手，但因为 B 队在客场入了1球，而 A 队在客场并无入球，所以 B 队凭著做客入球较多而胜出。很多赛事，如：欧洲联赛冠军杯、欧洲足协杯、南美自由杯（2005年开始采用）、世界杯及欧锦赛的外围赛都采用了这一规则，但英格兰联赛杯是在加时后才计算做客入球，而英格兰各级联赛的升级附加赛则不采用此规则。

做客入球的采用被认为能够鼓励做客球队进攻，增加比赛的可看性。但相反，为了不想在主场失球，此制度也驱使一些主场球队踢防守足球。

互联网+经济，体育与互联网的结合有着巨大的机会

最佳答案在移动互联网带动下，体育产业被赋予了新的价值，“互联网+体育”正成为下一个风口。此外，由于奥运会巨大的IP作用，很多小众项目也开始积聚人气，进而迎来广阔的消费机遇。

为何里约奥运人气大不如前？

客观上说，这届奥运会的民间反响度不仅不如2008年北京奥运会，或许连2012年伦敦奥运会也赶不上。细究起来，这背后有着深刻的心理和经济原因。

2008年在经历了北京奥运会后，中国已经坐到金牌榜第一的位置，中国人对于宏大体育命题的热情在下降，而经济模式转型带来的阵痛也使中国人的注意点分散，对于日常生活的关注导致对奥运会关注度有所降低。

同时，中国“80后”和“90后”已经随着时间的推移成为传播的主体，但是到了里约奥运会，“80后”忙于应对中国经济转型和货币增发带来的巨大生存发展压力，而“90后”有着更强的消费和品牌意识，关注度更趋于碎片化，这意味着他们可能会更关注细分的项目和品牌，而不是中国代表队每块金牌的变动。

另外，这些年中国媒体环境的变化十分明显，体育媒体人从纸媒集体迁徙到门户网站，又从门户网站迁徙到个人的互联网创业。比如著名体育媒体人颜强从网易离职创立了四客足球，刘建宏离开央视前往乐视体育。2008年北京奥运会时，依然有一批著名体育媒体人还云集纸媒，互联网则带来实时播报和互动交流的新体验。

媒体的融合，使得传播能够达到很高的效率，每个群体都能够得到很大的满足。而里约奥运会，参与传播的平台很多，流量更加分散化，而且社交功能的涉及使得人们对于奥运会的关注被分散。

奥运被互联网重塑才刚开始

虽然奥运会的关注度遇冷，但是传播形态在发生变化。各大门户网站和视频网站都上线了新的功能，VR和无人机等纷纷上场，这也使得中国的互联网体育消费生态出现新的趋势。

趋势1：中国的新体育偶像具有新的个性特性，个人和体制的冲撞将越来越明显，比较鲜明的例子就是傅园慧、宁泽涛和孙杨，商业包装﹑个人意识和集体生态的博弈越来越明显。

有迹象表明，体制将发生相应的调整，这给个人偶像的生成带来了全新的机遇，如果里约奥运会将诞生新的偶像，这将极大刺激中国体育消费的增长。而基于互联网的全新互动体验和线上线下相融合的包装形式将促进这一消费形式的提升。

趋势2：资本的推波助澜，社群的发展将使得中国人对于体育团体的归属感更加提高。拿足球来举例子，随着足球投资的火热，这一领域的文化在逐渐形成，比如广州恒大俱乐部、北京国安俱乐部等等。中国资本也在全球开展买买买模式。

奥运会是一次体育展示的盛会，但是过多的运动项目也会使得缺乏关注焦点。但是大而全的模式也有好处，由于奥运会巨大的体育IP作用，会使得很多以前不会关注某些体育项目的人对某些特定体育项目发生兴趣，继而在互联网的作用下扩大某些特定体育项目或者明星的社群基础。

趋势3：中国体育政策的变化。随着中国经济模式的变化，体验经济和文化消费将成为大趋势，而政策正在支持这一变化，中国体育主管部门正在逐步的调整举国体制和金牌战略，取而代之的是刺激体育消费和关注体育文化。

中国政府对于足球等项目的热情就是史无前例的，而这也是中国正在重视中产阶层崛起的体现。未来政策将和经济发生更多的互动。而未来10年中国体育产业的规模，预计将达到5万亿。

互联网+体育成下一个风口

当前，互联网+经济正在与不同行业加速结合，体育与互联网的结合有着巨大的机会。

一方面，中国体育商业化相较于发达国家还很落后，虽然奥运会金牌数榜上有名，但国家主导的金牌战略如同应试教育一样，并不利于全民体育以及体育产业化。这样的局面有望被扭转。

另一方面，互联网作为一种驱动力，正在给体育产业带来新的价值，在该领域押下重注的团队不在少数，这里是七大类主要的互联网体育玩家。

体育媒体：

几大门户网站中，新浪体育一直很强势，曾经是NBA中国合作伙伴，不过2015年NBA中国网络合作已签约腾讯，长达5年。合作不仅限于体育资讯，还有NBA中国官网运营、NBA社区运营等等。除了大型门户之外，还有懂球帝这类专注于某个领域的更垂直体育门户。

体育社区：

第一代垂直社区最知名的非虎扑莫属，虎扑的成功很大程度得益于NBA中国热，在社区之外，虎扑还延伸出了电商等新业务，C轮融资1亿元，2013年年收入便已接近1亿元。广州还有一家名为洋葱圈的基于移动端的体育App，供应赛事数据、比赛直播、体育社区、线下比赛组织等服务，已完成数千万元融资。再算上Keep、咕咚、野兽骑行这类泛体育类App，互联网体育应用就如雨后春笋般陆续出现。

体育O2O：

不同热门领域之间总能找到很多结合点，例如O2O和互联网体育。体育O2O玩家又分为几类，一类是订场类App，趣运动、动起来、大满贯、全城热炼体育运动者线上订场；第二类是本地社交类App，约跑的悦跑圈已获得360周鸿祎投资、约球的乐奇足球（也可以订场）、涵盖各种体育活动的约运动等等，这些O2O应用与上述社区应用有一些交集。

体育教练：

黄健翔在4月推出了“动吧足球”要做足球教练领域的Uber，已获得950万元天使投资；全国散打冠军杨骅力在广州做了一款健康猫体育爱好者寻找专业教练，这些教练很多是退役运动员，与之类似的还有约教练和叫练App。还有一个名为“教练宝”的App则是帮助专业教练更好地管理班级、课程和学员，偏向学校体育教育。

体育视频：

乐视体育是其中最具代表的玩家，与电视台相比，互联网体育视频节目更加个性化、观众选择更多，互动性更强。乐视体育已邀请黄健翔、刘建宏等明星电视人加盟，最近爆出消息称估值30亿元，启动B轮融资，此前还获得王健林父子以及马云投资。除了乐视之外，PPTV在体育视频节目上一直也有其优势。其外阿里还投资了优酷土豆，后者在体育上也有自己的野心。这一派玩家将于电视台体育频道直接争抢观众。

互联网彩票：

体彩与福彩是彩票业最大的两个分支，且前者更具趣味性。互联网在过去扮演者重要的彩票销售途径，由于比实体彩票途径方便很多因此经历着爆发式增长，500wan彩票网还成功登陆了纽交所，淘宝等电商平台都曾是重要途径。

体育智能硬件：

智能硬件诞生了两家上市公司，一家是GoPro，一家是Fitbit，两家都与运动有关系。传统体育设备厂商都在寻找与科技结合的机会，除了众所周知的Nike很早便已退出Nike+系列智能装备之外，中国知名体育厂商李宁曾与某科技公司联合发布智能足球，而贵人鸟等企业一方面开始投资新兴体育科技公司，另一方面则在尝试推出结合科技的智能球鞋。

结语：

即便这么多玩家涌入，互联网体育的壮大依然需要时间。体育行业发展相对较慢，需要诸如奥运会、世界杯这样的盛事拉动。2008年奥运会移动互联网在中国尚未启动，互联网+体育模式少之又少，错过这样的盛事之后需要时间来耕耘。可以肯定的是，互联网体育不会像滴滴打车、外卖这类行业极速发展，也不大可能上演烧钱大戏。虽然更慢，却也意味着这个市场更加稳健。

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