导读柏林赫塔怎么了引用了一下贴吧的文章从领头羊到副班长,柏林赫塔只用了半年。逼退了“只知道贪功”的总经理迪特·赫内斯,送走了“自私鬼”潘特利奇,还留不住沃罗宁和西穆尼奇...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲柏林赫塔训练场,希望能帮助到您找到想要的答案。

柏林赫塔怎么了

柏林赫塔怎么了

引用了一下贴吧的文章

从领头羊到副班长,柏林赫塔只用了半年。逼退了“只知道贪功”的总经理迪特·赫内斯,送走了“自私鬼”潘特利奇,还留不住沃罗宁和西穆尼奇,德国首都俱乐部丢掉了上赛季赖以成功的法宝——效率极高的稳守反击。新赛季首轮勉强击败汉诺威后,赫塔连吃5场败仗。上周日晚在主场0比4惨败给升班马弗赖堡后,愤怒的首都球迷只能无奈地看着对方球员用博尔特的招牌动作在奥林匹克体育场的蓝色跑道上耀武扬威。

光从这场比赛来看,赫塔输球实属无奈。主力门将德罗布尼在上周四主场1比1战平文茨皮尔斯的欧联杯小组赛中右腿肌肉严重受伤,将休息4到8周,19岁的布尔歇特迎来德甲处子战。目前球队头号射手卡查尔也因大腿受伤高挂免战牌。

即便如此,堂堂德甲殿军在家门口被升班马踢成这样也实在说不过去。在这之前,赫塔还输给了门兴格拉德巴赫、波鸿和美因茨这样的保级队。《图片报》惊呼,赫塔是首都的耻辱,“半年前他们可还是为冠军而战,直到最后一轮才和欧冠入场券擦肩而过。”

赫塔球员赛后走向看台,接受铁杆球迷的质问和怒斥。队长A。弗里德里希为自己和球队的糟糕表现致歉,但他无法解释球队为何如此疲软。1胜5负是赫塔自1997-98赛季以来在德甲的最差开局。那个赛季,柏林赫塔前7轮仅得2分垫底,但最终还是以43分的成绩位列第10。

主帅法夫尔对于目前的困境难辞其咎,半年前还是首都英雄的他如今四面楚歌。德国媒体透露,赫塔已经给法夫尔设定最后期限,但具体是3场还是4场说法不同。事实上,接下来的每场比赛对于法夫尔来说都可能是告别战,因为联赛对手霍芬海姆和汉堡以及欧联杯对手里斯本竞技都不是善茬,就连德国杯都得客场挑战慕尼黑1860。

法夫尔的瑞士同胞马塞尔·科勒已于上周日被波鸿辞退,成为本赛季德甲第三位下课主帅。波鸿前6轮积4分,排名仅在柏林赫塔之前,而且科勒与球迷关系紧张。法夫尔的日子也好不到哪里去,他在球队已逐渐失去权威。和弗赖堡比赛中场休息时,法夫尔批评埃伯特没有参与防守,威胁他如果不改变就将他换下。没想到埃伯特却顶撞道:“那就换人吧!”结果埃伯特踢了全场。

不知法夫尔此时是否怀念昔日的搭档迪特·赫内斯。由于和法夫尔有矛盾,以及被董事会主席格根鲍尔批评贪功,在赫塔辛勤耕耘近13载的赫内斯今夏被提前劝退。接替赫内斯的普雷茨显然缺乏经验,没能留住多名核心,引进的球员能力平平。好不容易在最后时刻从多特蒙德租来克林格,不料这位全能中场首秀出场仅9分钟便跖骨骨折离场,要休战两个月。既无人可用也无好运相伴,如此赫塔谁来拯救?

求有关与足球教练培训的资料!

当记者与久违的前广州足球队主教练周穗安不期而遇时,发现这位曾经为广州足球创造辉煌的国内足坛著名“学院派”教头风度依旧,但此时适逢广州足球“冲超”未果,这次相遇让人百感交集,唏嘘不已。

“黄埔一期”今年创立

1993年,中国足协制定了高级、中级、初级三级教练培训上岗制度,即规定所有执教国内职业联赛的主教练,必须拥有中国足协颁发的高级教练证书。到了1998年,中国足协开始与国际足联、亚足联的教练培训考证系统接轨,把原来的三级教练培训制度改为亚足联A、B、C三级教练培训考证上岗制度。事实上,在欧洲职业足坛,除A、B、C三级教练培训系统外,还有一个更高级的职业级教练培训上岗系统,只有获得职业级教练证书者,才能执教职业俱乐部球队。

2004年,国际足联和亚足联出于东亚职业足球水平发展的考虑,决定将足球职业教练培训考核下放到东亚的中、日、韩三国足协,因此从2005年开始,中国足协决定举办亚足联-中国足协第一期职业级教练员培训班。该培训班从今年5月30日开班,在一年间进行4个阶段的系统培训和学习。该培训班聘请国际足联高级讲师授课,学习内容中既有最先进的体育和足球理论,又有实践课程,还有出国考察,对教练员有一个全面综合的培训计划,全部课程结束,经过考核合格者,将获得国际承认的职业级教练证书,实在是一个难得的提高机会。为此,这个高级别的培训班也被足球圈内称为“黄埔一期”。中国足协已经决定,今后凡是要执教国内中超、中甲职业联赛球队的教练员,必须拥有职业级教练员证书,使中国教练执教水平要求又上了一个层次。

自去年告别中甲执教的“江湖”后,周穗安自费参加了“黄埔一期”的学习培训,与他同期学习的全部是国内声名显赫的大牌教头,如班长为国家队主教练朱广沪,书记是前国家队主教练戚务生,还有迟尚斌、贾秀全、吴金贵、李树斌、高洪波、余东风、马林、盖增君等。

考察归来有四大收获

上个月,“黄埔一期”培训进入到第三阶段———出国考察学习。培训班先是赴德国直接进入职业俱乐部进行蹲点跟踪学习,之后再转到荷兰考察,并观看了荷兰国家队的训练和比赛。周穗安与记者相遇时,就是刚刚从欧洲考察归来。

“简直是两辆不同档次的轿车!人家‘欧洲车’一起步就是4000转,而‘中国车’才1000转,差距实在太大了。”一谈起这次欧洲“取经”之行,周穗安感慨万分。对于这次赴欧洲考察的收获,周穗安归纳有四个方面:

第一是欧洲球员的职业素养和职业精神。这次“黄埔一期”的学员分成4组,直接进入德国4个甲级职业俱乐部考察学习,其中周穗安被分派到柏林赫塔俱乐部。周穗安经过两周的亲身感受,认为中国球员与欧洲球员的最大差距就是职业素养和投入精神。赫塔队的训练强度非常大,甚至比真正比赛还激烈。赫塔队28名球员中,外籍球员多达14人,德籍与外籍球员之间竞争虽然十分激烈,但大家都以职业精神来处理各种矛盾和摩擦,所以球队非常团结和谐。

第二是欧洲职业俱乐部拥有的先进设备和设施。赫塔队的主场是举办过1936年柏林奥运会的主会场,经过大规模翻修后,将成为2006年世界杯举办闭幕式的球场。俱乐部拥有8块训练场,职业一队训练的两块场地中有1块拥有地热设施,因此训练不受季节的影响,而在国内只有上海虹口体育场拥有地热设施。事实上,德甲几乎所有俱乐部都有地热训练场,所以训练条件非常好。另外,在柏林赫塔的训练场中,除了传统的11人大型球场外,还有许多功能训练场,如有专门训练守门员、头球、小球技术、小组传接、体能等专项训练场地和设施。

欧洲职业俱乐部普遍都有先进的恢复、理疗设施和手段,这也是欧洲球队能够提高训练强度的保证和条件。最令人惊讶的是,赫塔俱乐部使用的世界杯主场和大片训练场地、设施,所有权为政府所有,但年租金只需象征性的1欧元。

第三是欧洲职业足球的氛围。周穗安对德甲赛场热烈的氛围印象深刻,考察组先后观看了3场德甲比赛,球场全部“爆棚”,球迷就像过节一样,这样的气氛只有在中国职业联赛开创之初才能看到。也只有这样才能感受到足球存在的意义。能够有如此好的足球氛围,关键在于足球界上下都把球迷和媒体视为最重要的伙伴,有着非常强烈的服务意识。

第四是欧洲足球掀起“边路回归潮”的战术打法新变革。周穗安指出,从考察的欧洲球队训练和比赛来看,欧洲足球现在非常强调“四快”:思维快、动作快、转换快、跑动快。在打法上原来德国足球最典型的“352”阵型,开始转为“442”,这种变化主要是“边路复活”,这与英超切尔西队的打法相似。荷兰国家队则更为激进,已经回归到“433”阵型,整个欧洲都开始重新注重边路打法。另外,欧洲教练员普遍都在使用一个先进的足球教练软件,这套售价20万元人民币的教练软件能够把比赛录像通过电脑分析整理,宏观至整场比赛,微观到某个位置或某项技术的数据和图像分析,非常精确和科学。

荷兰国家队的“机密”

“黄埔一期”结束了在德国的考察后,又转到荷兰,对荷兰国家队进行了为期一周的跟踪考察。当时正逢荷兰队准备与意大利队进行一场世界杯热身赛,所以这对中国足球教练们了解荷兰队的训练和比赛“机密”,的确是一次难得的良机。荷兰国家队周二集中,在靠近海边的一家乙级俱乐部进行训练。一般在中国各级国家队的训练安排中,周六比赛前只能安排一次大运动量训练课,但荷兰队从周二恢复训练课开始,就有中等强度,周三训练为最大强度,周四和周五虽然降量,但仍相当于中国球队中等偏上的强度。周穗安认为,荷兰队之所以能够保持如此大的强度训练,除球员自身素质好外,与球队非常注意恢复措施有关,这的确值得中国足球学习和借鉴。

虽然身为教练,但周穗安却对荷兰足协向记者提供的细致服务深感兴趣。虽然只是一场热身赛,但荷兰足协还是向新闻界提供了非常详尽的各方面资料,甚至还有当天全球的比赛安排,连中国队对塞黑队的比赛也罗列在内。另外对于接受记者采访的形式也十分独特,既有按照不同媒体的分类采访,也有全部媒体参加的主教练巴斯滕的新闻发布会,还有不同球员同时进行的“分桌采访”。荷兰队的新闻官则在比赛过程中,不断向记者主动通报球队内部的情况。

提前感受世界杯气氛

周穗安这次欧洲考察,还有一个强烈的感受就是,即将举办2006年世界杯的德国已经有非常浓烈的世界杯氛围。周穗安表示这次到德国考察见到的几乎每个德国人,都对中国队未能进军德国世界杯而感到惋惜和遗憾。德国人对中国非常友好,许多俱乐部网站都有中文网页。

考察完欧洲足球,联系到广州足球,周穗安认为目前中国足球和广州足球最需要学习的就是欧洲足球的投入精神和职业素养,俱乐部的良好架构和优良的硬件设施。与欧洲球队、球迷、媒体这三角关系对比,周穗安认为相比而言,广州球迷和媒体的关系与欧洲较为接近,因此周穗安祝愿广州队在来年的赛季中,奋发图强,以职业的精神和态度,重振广州足球的雄风。

德甲柏林赫塔的主场体育场在那

柏林奥林匹克体育场

重建之后的柏林奥林匹克体育场可容纳75000名观众,每个座位都有体育场的顶蓬遮挡(以保证下雨的时候不会被淋到),成为德国第二大的体育场馆,仅次于多蒙特的西格纳伊度纳公园(前称:威斯法伦体育场)。2015-16赛季欧洲冠军联赛决赛将在此球场举行。

为什么德甲场均上座人数甩其他联赛好几条街

作为世界上运营得最为成功的两大联赛,德甲和英超的平均上座率往往在 90% ,豪门球队的上座率则可以达到 95% 甚至 99%。但比较明显的一个区别是,德甲的场均上座人数显著高于英超,这背后的原因何在?

低廉的票价和大容量的球场当然是最容易想到的答案。例如拜仁上赛季的季票最低档仅仅为 140 欧元,平均下来每场球 10 欧元都不到。《每日邮报》曾做过这样一个统计,用各国的平均周薪除以各大联赛的平均票价,进行比较。欧洲四大联赛中,德甲看球花费占据收入的比重最小,而英超球迷每周收入仅能购买 14.3 张球票,在全球也只有巴西联赛和中超的票价相对更高。

球场容量方面,德甲球队主场的平均可以容纳 44801 人,像拜仁的安联球场和多特的威斯特法伦更是可以容纳 75000 多人和 81000 多人。这个数字在英超就低了很多,即便在本赛季西汉姆和利物浦都搬迁或扩建到了更大的球场之后,平均容量也只是 38153 人。

不过这些数字仅仅能被称作一种现象,我们真正想问的是,为什么偏偏在德甲出现了这样的低票价和大球场?

“我们的联赛和英超的运营机制有着本质的差异。”德甲的市场部总监本德曾这样说道。

相比于外国资本不断流入,趋向商业化的英超,德甲显得更加纯粹。为了避免为单一所有者控制,德甲采取了独特的 “50+1 原则” ,即俱乐部至少要持股 50%,七人的付费会员至少持股 1%。这一规定的出发点在于,最大程度上保护球迷的利益,自然也深得人心。像 RB 莱比锡这样实际由红牛控制的球队,在今年升上德甲后就不断受到对手俱乐部的抵制。

这种“球迷至上”的理念也体现在了球票销售的方面。为了能让更多球迷来到现场观赛,价格低廉而又占更小空间的站票在德甲中有着不小的比例。例如多特蒙德最著名的南看台就是全欧洲最大的站席看台,那里的季票往往一票难求,一般只有十几年甚至几十年的死忠球迷才能买到。

除此之外,政-府也会给予俱乐部巨大的支持。例如比赛日期间,球迷可以凭借球票,低价甚至免费乘坐火车或大巴往返各个城市,这样的福利当然是正是俱乐部和政府以及各种机构合作的结果。

而在球场建设方面,相比于节衣缩食,借钱造球场的英超俱乐部,德甲球队往往能够得到政府的资助。比如柏林赫塔奥林匹克球场,重建耗费了近 2 亿英镑,他们自己一分钱都没出。法兰克福整修自己的球场,市政府掏了 1.2 亿英镑。这一方面得益于 2006 年的德国世界杯效应,另一方面也可以看出,足球在德国更像是一场公共项目和事业。

英超资本主导联赛的现实,和德甲更重视社会整体利益的足球模式,很难去简单地评判孰是孰非。前者带起了足球在全球市场的关注度,后者营造出了无与伦比的球场氛围。这样多元的存在,本身就是足球的魅力之一。

德甲的派别关系

德甲派系之拜仁系。德甲派系之不莱梅-多特系。

先说德甲派系关系中的第一大派系,拜仁系。作为毫无争议的德甲第一豪门,拜仁慕尼黑当然有一大批自己的小弟,其中包括柏林赫塔、法兰克福、卡尔斯鲁厄、科特布斯、沙尔克04、勒沃库森。看过德国地图的都知道,这几支球队大多分布在德国南方,地理位置接近。柏林赫塔虽然远在柏林,但他们的总经理和拜仁总经理是一对亲兄弟,这两只球队自然关系非常近。这几支球队间经常会打默契球,拜仁碰上自家小弟一般不会大开杀戒,多少会留点面子。德甲派系中与拜仁系相对的,是不莱梅-多特系。云达不莱梅坐落于德国北部,和拜仁所在的巴伐利亚相去甚远,所以这一派系大多由北方球队构成,包括但不限于云达不莱梅、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、斯图尔特、汉诺威96、弗莱堡、美因茨。近些年不莱梅衰落,多特蒙德成为这一派系的带头大哥。当年斯图加特作为升班马,能在客场4-1大胜拜仁,也能输给美因茨和不莱梅,给亲密战友送温暖。

什么现象都是有因有果的,错综复杂的德甲派系关系也不是凭空来的。懂得一些地理知识的球迷应该知道,德国是一个南北方向偏狭长的国家,主要分为以拜仁所在的巴伐利亚州为中心的南方,和以北莱茵-威斯特法伦州为中心的北方,南北方在宗教信仰、饮食习惯、语言方面都有很大区别。在这种环境下,德国的足球俱乐部自然而然地也按照南北方区分开,互相抱团取暖。不过随着时代发展,德国南北方差异越来越小,德甲派系划分也逐渐变得不明显。

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