导读河南的建业要破产了吗答河南的建业没有要破产。6月23日,建业地产发公告官宣爆雷,未能在宽限期结束前支付一笔美元债的利息,同时宣布将“暂停向所有境外债权人进行支付”。不...

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河南的建业要破产了吗

河南的建业要破产了吗

河南的建业没有要破产。

6月23日,建业地产发公告官宣爆雷,未能在宽限期结束前支付一笔美元债的利息,同时宣布将“暂停向所有境外债权人进行支付”。不过,债务违约后,建业地产也并未躺平。7月下旬,其披露了有关境外债务重组的最新消息,委任法国巴黎银行和海通国际证券作为财务顾问,以及年利达律师事务所作为法律顾问,推动解决境外债务问题。

10月7日,建业集团在官网首页发布了一份“郑重声明”,否认集团被传“宣告破产”“未能支付到期银行贷款及利息”,以及裁员、“暂停支付所有款项”、破产等传闻。

简述河南建业地产股份有限公司的发展历程:

1、创立阶段(2008年)

建业地产股份有限公司成立于2008年,位于中国香港特别行政区。董事会主席为胡葆森。公司主要从事房地产业务,包括用作出售或出租的房地产项目开发以及酒店经营。

2、本土发展阶段(2009~2014年)

在此期间,建业地产开始在河南省内拓展业务,开发了一系列房地产项目,如郑州天筑、郑州凯旋广场、平顶山十八城及焦作修武森林半岛等。此外,公司还涉足了文化旅游项目及轻资产项目业务。

3、覆盖全省阶段(2015~2018年)

建业地产积极扩大在河南省的市场份额,实现了河南省122个县级城市全覆盖。截至2018年,公司开发项目累计交付面积约500万平方米,土地储备建筑面积约4000万平方米。

内容参考:百度百科-河南建业地产股份有限公司

新年首拍收金54亿 建业回归土地市场与郑州楼市冷暖

观点网 2月7日,刚过完春节周期的郑州迎来2023年首批集中供地。

本场土拍出让11宗住宅用地,包括中原区3宗,管城区2宗,郑东新区、金水区、惠济区、高新区、二七区、上街区各1宗地块,总面积62.14万平方米,起始价共计90.6亿元。

最终,除郑东新区1宗地块流拍外,剩余10宗地全部底价成功出让,总成交价53.84亿元。

从结果看,本次郑州拍地总体表现仍较为平淡,大部分地块由城投平台公司托底成交。

但“河南王”建业地产联袂广州富力的落子,还是给市场带来了一丝暖意。

地方平台托底

拿地企业中,郑州中原城市开发建设投资有限公司竞得地块最多,以旗下3家企业包揽郑政出〔2022〕63号(网)、郑政出〔2022〕68号(网)及郑政出〔2022〕69号(网)这3宗位于中原区的地块,成交价共11.5亿元。

郑州泰博房地产开发有限公司(惠美城建)则摘得本次成交地块中价格最高的1宗。该地块编号郑政出〔2022〕70号(网),位于惠济区天元路南、鲁河路西,面积11.93万平方米,容积率1.1-3,规划用途为城镇住宅,成交价15.38亿元,楼面价4295元/平方米。

有业内人士指,该宗地为毛庄村合村并城项目改造用地,原本是位于郑州市惠济北大学城的万科民安云城项目后期用地,交通、商业配套较好,但最终万科并未出手。

实际上,本次土拍挂牌价格最高的是郑政东出〔2022〕11号(网)地块,竞拍起始价为36.77亿元。

由于地块所处为郑东新区配套较成熟区域,地理位置优越,因此在本次郑州土拍中最受关注。然而,可能是体量太大价格较高,继去年郑州第三批集中供地流拍后,本次该宗地再次流拍,令市场颇为意外。

资料显示,该地块位于郑东新区永平路北、黄河南路西,土地使用权面积18.27万平方米,用途为城镇住宅用地、零售商业、餐饮、旅馆用地兼容商务金融用地等。地块产业用地定位为粮食产业总部及科技研发基地,拟打造集总部、科研、高端商贸、高端商务酒店、文化博物馆、配套住宅等为一体的城市综合体项目。

另一宗出让价格较高的地块郑政出〔2022〕67号(网)被中豫置业(郑州)有限公司12.39亿元摘得,成交楼面价5346元/平方米。

该宗地位于金水区慧城大道(金城大道)南、崇礼路(景泰路)西,面积9.27万平方米,用途为城镇住宅,容积率1.1-2.5。

市场观点认为,这块地与杨金金科北珑铂樾项目有关,但金科股份目前依旧深陷债务泥沼,或许并无余力拿下此地。

除此之外,管城建设、二七区政通新地开发等地方平台公司亦有所获,1家郑州当地企业郑州顺邦置业有限公司以7619万元竞得上街区宅地,成为本场土拍唯二民企拿地之一。

建业回归与暖意

第二宗被民企拿下的是位于高新区的郑政高出〔2022〕11号地块,竞得者为郑州建泓置业有限公司,成交价4.93亿元,楼面价3574元/平方米。

股权穿透结果显示,建泓置业背后控制人系建业及广州富力地产,权益比例分别为65%、35%。

该地块位于高新区五龙口南路南、电厂路东,面积2.83万平方米,从位置上应看是富力与建业打造的盛悦居项目后续地块。

中期报告显示,2022年上半年,建业地产通过招拍挂和股权合作获取土地约26.6万平方米,新增储备建筑面积约88.6万平方米。其中,通过招拍挂在郑州摘得的地块仅1宗,面积共5030平方米,花费金额0.74亿元。

在2022下半年郑州第二批、第三批集中供地上,同样几乎未见建业地产身影。

尽管本次拿地规模较小,但作为深耕河南的头部房企,建业回归郑州土拍依然释放出了积极信号。

楼市暖意也体现在供需两端的政策上。

1月29日,郑州部分银行首套房贷利率宣布下调,最低降至3.8%,减50个基点,二套利率不变。

本次调整之前,郑州首套房按揭贷款年利率普遍执行4.1%的标准,这意味着郑州首套房利率进入“3”时代,新签客户将能省下一笔钱。

另一方面,与郑州2023年首场土拍同一天,河南省住房和城乡建设工作会议在郑州召开。

会议明确,今年将进一步规范商品房预售资金监管,逐步提高预售门槛,以郑州、开封为试点,积极探索预售制度改革和现房销售。

同时,推动房地产企业做强一批、整合一批、转型一批、出清一批,支持房地产企业向商业、文化、旅游、物业管理、住房体检、住房养老等延伸,由开发商向城市综合服务运营商转型。

建业集团将调整组织架构,优化人员配置

建业集团将调整组织架构,优化人员配置

建业集团将调整组织架构,优化人员配置,新的一年到来,行情并未转好,“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化,一大波人可能将失去“饭碗”。建业集团将调整组织架构,优化人员配置。

建业集团将调整组织架构,优化人员配置1

去年以来,多家房企“动刀”精简组织架构,试图从经营端压缩成本,聚焦主业,节约开支,这一次的主角是河南“一哥”建业集团。

取消大区公司

2月7日晚间,建业集团内部下发公告表示将进行新一轮的组织架构调整,公司从原先的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理变为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。

这次的架构调整距离上一回不过一年有余。2021年1月,建业集团被曝已在河南省内成立东部、西部、南部、北部及中部五个大区,并设立五个大区总裁分管相关业务。

彼时,有知情人士称,建业集团的调整是为进一步收缩变革置业板块,把管理权回收至各个大区,弱化城市公司。而如今在新一轮的架构调整中,大区层级及业务集团被直接取消,管理权进一步聚焦至集团总部。

此前,为更好地实现多元化发展,建业集团设有建业控股、地产集团、中原建业集团、新生活集团及筑友集团五个业务总部。为提高效率,压缩成本,这五个总部将合并为一个集团总部。

合并后的新集团总部设置九个业务中心,即协同指挥中心、投资发展中心、产品研建中心、客户服务与营销中心、资金财务中心、资产与资本市场中心、品牌文化中心、综合管理中心、审计监察中心。

另外,取消大区层级后,建业集团将设立新的城市公司和专业公司,由集团直接管理,而调整后的城市公司则对项目公司实施直接管理。

大幅度的架构调整往往伴随着人员优化。一张近期在网上流传的截图显示,建业集团此番计划优化的编制数量为651个,优化比例达到61.2%。

对于这一情况,一位接近建业集团的人士向《国际金融报》记者表示,“并非最终确定版本”。

其称,建业集团在年前确实制定了一版人员优化方案,但年后管理层对方案又进行了调整,所以具体的落实及实施方面目前还有待公布,“现在都不清楚到底会怎样执行”。

不过,有内部人士猜测称,人员优化最终的执行情况可能不会有太大出入,只是此次优化主要针对的是集团总部层面,与下属的城市公司、项目公司无关。

因何“动刀”

调整组织架构无外乎是为应对行业的下行趋势。2021年以来,房地产市场动荡不断,融资收紧、利润空间进一步被压缩,以往粗放的经营模式开始向精细化转变。

同策咨询研究部数据显示,据不完全统计,仅在2021年12月,就有碧桂园、保利发展、旭辉集团、世茂发展、新城控股等大型房企对企业组织架构进行调整。

2022年1月,为收缩“战线”聚焦主业,中梁对控股集团总部相关职能与地产集团总部进行整合;同月,万达地产亦被爆出调整区域公司,将原来的东、西、南、北四大区域整合为南区和北区两大区域;建发房产也将原有的.五大区域合并为三个集群……

有知情人士向《国际金融报》记者坦言,建业的组织架构调整其实也考虑了一段时间,之所以选择在春节后公布或是为了照顾员工的情绪。

除行业大势所趋外,河南省去年下半年的“涝疫结合”亦是推动建业向组织架构“动刀”的重要因素。

2021年7月,河南遭遇了历史罕见的特大暴雨,多地受灾,叠加疫情反复等因素,该省楼市销售数据大幅下滑。2021年,河南省商品住宅供应量约4522.7万平方米,同比下降约17.7%,成交量约4301.3万平方米,同比下降约12.9%。

克而瑞数据显示,2021年河南省全口径销售榜单TOP 40房企的销售金额及销售面积较2020年分别下降约15%、16%,整体销售规模大幅度降低。

受水灾、疫情波及,建业旗下多个项目和业态受到影响。彼时,该公司曾向河南省政府求援,称灾情对公司造成的直接经济损失5.5亿元,若将销售和回款等间接损失算上,总损失达到50亿元。

去年,建业共实现合同销售额601.05亿元,同比减少12%;对应合同销售面积816.6万平方米,同比减少8.2%;销售均价亦同比下滑4.2%至7360元。

除建业外,多家河南本土房企或布局河南的外来开发商亦遭受了较大冲击。

2022年春节前,包括新合鑫集团、碧源集团、瀚宇集团、郑州华南城等多家企业下发放假通知,假期时长3至4个月不等,且这期间的员工薪资多以郑州市最低保障工资发放,即每个月2000元。

建业集团将调整组织架构,优化人员配置2

在刚刚过去的2021年,除了调控压力,郑州楼市还受到“7·20”特大暴雨和几轮突发疫情的影响。裁员、降薪、拖薪等成为常态,一位郑州房企策划人去年9月在某社交平台发文称:“心生惶恐,时常感觉危机要来了。”

新的一年到来,行情并未转好,“带头大哥”建业集团开启了大幅度组织优化,由五级管理调整为三级管理,取消业务集团和大区两级。建业集团表示,在过去几年的转型过程中,成立了一批不同层级和类型的专业公司,接下来本着“做少、做小、做好”的指导思想,结合各专业公司实际及未来发展需要,将对所有专业公司进行梳理与调整。

调整架构意味着业务聚焦和人员精简,对企业而言也许不是坏事,但缩骨瘦身势必带来人员裁并,一大波人可能将失去“饭碗”。

建业“瘦身”,总部优化比例达61.2%

根据建业集团内部公告,公司将取消业务集团和大区两级,即从目前的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”的五级管理,调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”的三级管理。

相应的,原有的业务集团总部撤销,建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部。撤销大区层级,设立新的城市公司和专业公司,由集团直接管理,调整后的城市公司对项目公司实施直接管理。

同时,总部部门精简合并,设置产品研建中心、投资发展中心、资金财务中心等九个业务中心,九大中心下设32个部门、26个组。值得注意的是,九个业务中心编制为408-412人,较现在岗的1063人优化了超650个,优化比例达61.2%。

据建业集团内部公告,除协同指挥中心外,其他各中心均已完成架构和编制方案拟定。不过,一位不愿具名的知情人士对时代财经称,目前尚不知道具体的优化名单。“业务集团估计对去留人员名单还有所犹豫。希望尽快调整完毕,让大家都安心。”

另一位知情人士则对时代财经称,建业集团目前暂停了裁员动作。“公告是内部的人事公告,被泄露了,要先查公司机密泄露再做调整。”

而刚入职建业新生活两个月的王鑫(化名)对时代财经称,2月9日已收到被裁员通知。

一位地产资深猎头对建业集团此次架构调整持肯定态度,其认为,对于建业集团这样一个区域型房企来说,5级架构过于臃肿、低效,优化到三级比较合理。“不管是与保利、中海等头部房企对比,还是与滨江这样的区域房企对比,建业的架构和人员都明显过多,调整是迟早的事情,并不意外。”

克而瑞发布的《2020中国房企人力资本价值TOP100》显示,央企保利发展、中海地产高居榜单第一、第二名,杭州区域房企滨江集团位居第三,人效均高过5000万/人,建业地产则排名第41。

河南房企“历劫” 地产人南下找工作

不可否认,这是建业集团在行业下行期的一场“自救”。

建业集团成立于1992年,目前拥有建业地产、筑友智造科技、建业新生活、中原建业等四家上市公司,业务涵盖地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、旅游、足球、金融等多个领域。

不过,自从2002年确立“省域化战略”,开启省、市、县、镇、村“五级市场联动”后,建业地产对河南市场依赖颇深。其2020年年报显示,河南的销售贡献占公司销售的99%。其中,郑州合同销售额为人民币153.0亿元,占总销售额的22%。

对单一市场的依赖暗藏风险。2021年7月20日,郑州遭遇罕见特大暴雨,这给建业地产的文旅业态带来严重冲击,投资60亿打造的“只有河南”戏剧文旅城,刚运营了45天就因水灾和疫情停业45天;而建业集团在郑州樱桃沟的一座足球文旅小镇,受灾后几无修复可能,只能重建。

2021年9月,一封建业集团向政府“求救”的文件在网上流传。相关文件截图显示,受汛情和疫情影响,建业多个地产项目处于停工或半停工状态,但需支付巨额运营成本,相关经营性损失将达到3亿元。同时,其自7月20日以来,销售出现下滑,销售及回款较原计划减少近30亿元;多处工地停工,累计各种经济损失逾50亿元。

此后,建业地产的物业销售持续受到影响。建业地产月度销售数据显示,2021年7-12月,除8月销售额同比持平外,其余5个月的销售额、销售面积均同比下降。其中,7月份销售额同比减少30.5%,10月合约销售更是同比大降70.71%。

不过,这不是建业地产一家的困局。中指研究院相关报告显示,受政策调控、洪水冲击、疫情反扑等影响,2021年郑州房地产市场负重前行,整体行情不佳,全年先扬后抑,即上半年市场平稳运行,首次土拍火爆收场,年中受洪水冲击,叠加疫情反扑,下半年市场下行明显,土地暗淡成交,楼市去化不佳,市场缓慢修复。

困局之下,河南房企纷纷“开源节流”。上述房企策划人士称,8月份因疫情居家办公,工资打6折,到手四千元,还拖延了好几天才发,行业内降薪、拖欠工资更是常态。

2021年底,几家河南郑州的房企以超长春节假期的形式节省开支乃至变相裁员,如碧源控股假期为2022年1月1日至2022年4月30日,瀚宇集团假期时间为2022年1月10日至2022年4月10日,复工时间另行通知。

一位在职的河南地产从业人士对时代财经称:“这种放长假的估计会有员工自动离职,只发基本工资太残酷了。我认识的同行,有的南下深圳找工作,还有不少都转行了,创业、开小店,或者做新媒体去了。我虽然暂时没有失业风险,但行业、区域不好,干着也挺没劲的。”

对于2022年郑州楼市态势,中指研究院郑州公司总经理梁波涛对时代财经分析称,从销售端看,目前郑州楼市下行趋势还未彻底转变,市场置业信心处于底部修复期,短期市场修复仍需时日,刚需产品仍为市场的主力产品,成交主力区域预计将以主城区为主,近远郊县市场则处于恢复期。

“从土地端看,预计2022年将加大城改项目的推进力度,保障城改项目的顺利落地,公开市场的土地数量或将持续增加,以提振房企的拿地信心。从政策端看,房地产调控政策微调预期明显,保障合理购房需求正常释放,促进房地产市场平稳运行,仍是郑州市房地产调控的主要方向。” 梁波涛续指。

建业集团将调整组织架构,优化人员配置3

2月11日,针对此前网传建业集团裁员60%,建业集团公开回应称不符合事实。

“客观情况是,建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司。近期,网传疑似集团各中心架构及编制上报情况的方案仅为上述五大集团总部的架构调整,并不涉及整个建业集团,且方案内容也非最终结果,最终结果还在谨慎制定当中。同时,本着留住人才、对社会负责、对员工负责的原则,涉及人员未来也以内部分流为主。”知情人士称。

2月6日,建业集团宣布从五级管理调整为三级管理,取消业务集团和大区两级,从现行的“集团-业务集团-大区-城市公司-项目”五级管理,调整为“集团-城市公司/专业公司-项目公司”三级管理。原有的业务集团总部撤销,建业控股、地产集团总部、中原建业集团总部、新生活集团总部及筑友集团总部合并为新的集团总部,五个总部合成为一个,人员将迎来大整合。

对于架构调整,建业表示,是在当前形势下践行“向管理要红利”的外在形式展现。从之前的“五级管理”到现在的“三级管理”,从管理层级上进行了减少;整合各业务集团总部中心合并为九个业务中心,精简了总部机构;成立城市公司;重新梳理调整专业公司。调整后不但在效率上得到最大化的提升,人均能效也将得到加强。

据了解,为调动员工积极性、增强员工的责任意识,建业将面向全体员工评选“建业集团功勋员工”,并出台了“企业合伙人”制度,以适应目前的行业管理红利时代,激励团队突破增长,实现员工的共创、共担、共享。

“针对此次架构调整,不仅对部分管理岗位进行以“公开、公正、公平”原则的公开遴选,同时配套了一系列人性化的措施,包括设立“创新创业孵化基金”等,不搞“一刀切”,进行温暖的机构优化,缓解人员压力。”知情人士称。

河南省漯河市建业新城为什么在停工期,原因是什么

可能是资金问题。

建业地产股份有限公司CEO陈建业、建业集团副总裁许昌区域公司总经理李晓东、建业集团许昌区域副总经理王新、建业集团漯河西城森林半岛项目总经理黄生、建业集团许昌区域投资成本部经理赵亚卫,漯河鑫泰集团公司董事长张朝军、漯河鑫泰集团公司兼漯河市鑫博置业有限公司总经理万书涛、河南鑫昊置业有限公司总经理黄钢等共同出席了签约仪式。

此次两个轻资产项目的签约,将进一步扩大建业许昌区域公司在漯河的市场占有率,为建业省域化战略再添动力。

河南建业改名为洛阳龙门后,球迷集体下跪,他们这么做有用吗?

                                            河南建业改名竟使球迷集体下跪?

河南建业改名为洛阳龙门后,球迷集体下跪恳求不要改名这一则新闻在网上引起轩然大轰,他们这么做究竟有什么用呢?

首先一句话, 这次改名去掉河南建业集团,洛阳这地方做得不太好,改名为洛阳怕会耽误足球事业的发展。其次,中性化改革有没有错,上来一味贬低足协没有意义。这次改名充分说明了一件事,那就是中性化改名非常有必要的!只是我们没有所谓50+1那样的政策。建业集团有高管就表示过不能冠名就停止投资,起码改名目前建业还管,它真要退出,真心感谢建业老胡付出的人,也会让它走的体面。

前些日子因为改名焚烧球衣视频已经严重暴露足迷问题,大骂老胡是河南足球的耻辱叛徒的人,真金白银的掏过多少钱?

多少建业球迷看建业年年保级,想买人建业集团有额外的钱吗?不是模仿众筹会员制才200多个人吗?老胡年年亏损着支持河南足球,他就是个商人,建业集团就是个地产商,起码人家真金白银下来了。

他们这么做就是为了要保留住河南建业这个名号,毕竟这里有着不少球迷的青春。一旦易名了,原先的感觉和氛围就都不在了,从长远上说,这也是为了河南足球事业的进一步发展。回到开头,中性化绝对是有利于足球发展的,上来就说盲目学习国外,不管具体情况的,不迈出第一步,永远不知道对的怎么走,就永远不会正确,因为局部的疼痛就放弃整体的进步,才是牵制足球发展的绊脚石。

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